• Tidak ada hasil yang ditemukan

Penerapan Fungsi dan Sistem Administrasi Gudang Barang Jadi Pada PT. Efrata Retailindo.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Penerapan Fungsi dan Sistem Administrasi Gudang Barang Jadi Pada PT. Efrata Retailindo."

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk Memenuhi Syarat-syarat Mencapai Sebutan Ahli Madya Manajemen Bisnis

Oleh:

IVAN WISNU NUGROHO NIM F3513040

PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN BISNIS

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA

(2)

ii ABSTRAK

PENERAPAN FUNGSI DAN SISTEM ADMINISTRASI GUDANG BARANG JADI PADA PT. EFRATA RETAILINDO

Ivan Wisnu Nugroho F3513040

PT. Efrata Retailindo merupakan perusahaan yang berskala menengah yang bergerak di bidang tekstil dan garmen. Barang yang diproduksi ada berbagai macam dan ukuran yang berbeda sesuai permintaan konsumen dan pasar. Apabila barang yang dipasarkan tidak laku atau tidak sesuai pesanan, maka perusahaan akan bertanggung jawab mengganti dengan barang baru. Barang yang tidak sesuai konsumen sementara akan disimpan pada gudang barang jadi PT. Efrata Retailindo dan akan dijual kepada konsumen lain. Penelitian ini dilakukan untuk mengevaluasi sistem administrasi operasional gudang barang jadi dalam rangka pencapaian fungsi gudang yang optimal pada gudang jadi PT. Efrata Retailindo.

Selain memberi penjelasan serta gambaran terhadap sistem yang diterapkan apakah sudah sesuai dengan standar atau tidak, penelitian ini juga bertujuan untuk memaparkan kekurangan dalam pengelolaan barang pada gudang barang jadi. Evaluasi sistem administrasi operasional pada fungsi gudang dapat memperlancar proses keluar masuknya barang dan membantu suasana kerja menjadi nyaman sehingga karyawan dapat bekerja secara maksimal. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawacara, observasi, dan studi pustaka. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif.

Dengan demikian dari hasil pengamatan yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa setiap kegiatan administrasi yang dilakukan dari barang masuk, penyimpanan, packing, hingga barang keluar harus melewati proses administrasi gudang terlebih dahulu. Terdapat beberapa kekurangan dalam pengelolaan barang pada gudang seperti kurang luasnya area gudang, kurang banyaknya rak-rak penyimpanan, belum adanya rak untuk barang retur dan kurang cepatnya input data barang masuk sehingga barang banyak yang berantakan di area gudang dan packing. Dari beberapa kendala tersebut saran yang dapat disampaikan penulis adalah dilakukannya pengelolaan ulang gudang yang baik, penempatan barang secara teratur, dan memberi penjelasan kepada karyawan agar memperbaiki kinerja dalam pengelolaan barang di gudang barang jadi.

(3)

iii

ABSTRACT

FUNCTION OF ASSEMBLING AND WAREHOUSE ADMINISTRATION SYSTEM IN PT. EFRATA RETAILINDO

Ivan Wisnu Nugroho F3513040

PT. Efrata Retailindo is middle company in textile and garment area. There are many commodities which is produced based on demand of consumer and market place. The company will be responsible if there were the goods which are not appropriate with market demands. The goods which are not appropriate with market demands will be saved in PT. Efrata Retailindo’s warehouse for a while. So the goods will be sold to another consumer. This research is encountered to evaluate the system of operational administration of warehouse to achieve optimal warehouse function in PT. Efrata retailindo.

Besides giving the explanation of the system which is applied in this

company, this research also has purpose to explain the weakness of the warehouse goods management. The evaluation of operational administration system in warehouse can accelerate the goods movement and make ambience in office be comfortable so the employees can work optimally. The process of collecting data consists of interviewing, observing, and discussing. The method of this research is descriptive technique.

Finally the result of this research can be concluded that in every

administration activities which contain goods entered, storage, packing process, and goods out should encounter the process of warehouse administering. There were some weaknesses in the management of the goods in warehouse such as limited area and rack, no facilities for goods return, and slow goods entry response, so there were many chaos goods in warehouse. From this occasion the writer suggests PT. Efrata Retailindo to recycle warehouse, put the goods properly, and guidance the employees, so it can improve quality of warehouse management.

(4)
(5)
(6)
(7)

vii

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

“Everybody is a genius. But if you judge a fish by its ability to climb a tree, it willlive its whole life believing that it is stupid.” (Albert Einstein)

“Tomorrow is my exam, but I don’t care because a single sheet of paper can’t decide my future.” (Thomas A. Edison)

“Jangan kau sia-siakan kesempatan yang ada, akan membosankan kalau kau menyesalinya nanti.” (Franky Straw Hat)

“Hidup adalah pilihan, ketika kau tak memilih itu adalah pilihanmu.” (Monkey D. Luffy)

“Keajaiban hanya akan terjadi pada mereka yang tak pernah menyerah” (Emporio Ivankov)

Karya ini dipersembahkan kepada : 1. Allah SWT dan Rasullullah SAW 2. Bapak dan Ibu tercinta

3. Kakak dan adik tercinta

4. Teman-teman D3 Manajemen Bisnis 2013

(8)

viii

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena berkat rahmat dan karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan penyusunan Tugas Akhir dengan judul “ PENERAPAN FUNGSI DAN SISTEM ADMINISTRASI GUDANG BARANG JADI PADA PT. EFRATA RETAILINDO” ini dengan baik.

Tugas Akhir ini merupakan karya tulis yang diperuntukkan sebagai salah satu persyaratan untuk memperoleh gelar Ahli Madya Manajemen Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Dalam kesempatan ini penulis sampaikan ucapan terima kasih kepada pihak-pihak yang membantu penyusunan laporan tugas akhir ini :

1. Ibu Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, M. Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.

2. Bapak Drs. Heru Purnomo, MM selaku Ketua Program Studi D3 Manajemen Bisnis.

3. Ibu Wahyu Trinarningsih, SE, MM, MA selaku Pembimbing Tugas Akhir yang telah memberikan pengarahan selama penyusunan Tugas Akhir.

4. Ibu dan Bapak Dosen selaku Dosen Pengajar di Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang telah memberikan ilmunya selama perkuliahan.

5. Bapak Fajar Nugroho selaku manajer HRD PT. Efrata Retailindoyang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk melakukan magang kerja. 6. Karyawan dan Karyawati bagian gudang jadi PT. Efrata Retailindoyang

(9)

ix

7. Bapak dan Ibu tercinta yang selalu memberikan doa, semangat dan dukungannya.

8. Sahabat, dan teman-teman D3 Manajemen Bisnis 2013 terima kasih untuk kerjasama, dukungan dan kebersamaan kalian selama ini.

9. Semua pihak yang telah membantu namun tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.

Pada dasarnya penulis menyadari bahwa dalam penyusunan Tugas Akhir ini masih banyak kekurangan serta masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu penulis mengharapkan saran dankritikan yang membangun. Semoga karya tulis ini dapat bermanfaat bagi pihak-pihak yang membutuhkan dan para pembaca.

Surakarta, Desember 2016

(10)

x DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN DEPAN ... i

ABSTRAK ... ii

ABSTRACT ... iii

HALAMAN PERSETUJUAN ... iv

HALAMAN PENGESAHAN ... v

SURAT PERNYATAAN ... vi

MOTTO DAN PERSEMBAHAN ... vii

KATA PENGANTAR ... viii

DAFTAR ISI ... x

DAFTAR TABEL ... xii

DAFTAR GAMBAR ... xiii

DAFTAR LAMPIRAN ... xiv

BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang ... 1

B. Rumusan Masalah ... 5

C. Tujuan ... 5

D. Manfaat ... 5

E. Metode Penelitian... 6

1. Desain Penelitian ... 6

2. Objek Penelitian ... 6

3. Jenis dan Sumber Data ... 6

4. Metode Pengumpulan Data ... 7

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA A. Pergudangan ... 9

B. Jenis Gudang ... 10

C. Fungsi Gudang ... 11

D. Efektifitas dan Efisiensi Gudang ... 12

E. Tata Letak Gudang ... 14

(11)

xi

G. Diagram Alir ... 17

BAB III. PEMBAHASAN A. Gambaran Objek Magang Kerja ... 19

1. Sejarah PT. Efrata Retailindo ... 19

2. Visi dan Misi ... 19

3. Lokasi PT. Efrata Retailindo ... 20

4. StrukturOrganisasi dan Deskripsi Jabatan ... 20

5. Tata Letak Perusahaan ... 30

6. Strategi Pemasaran ... 30

7. Personalia PT. Efrata Retailindo ... 34

B. Laporan Magang Kerja ... 37

C. Pembahasan ... 40

1. Fungsi Gudang PT. Efrata Retailindo ... 40

a. Perpindahan ... 42

b. Penyimpanan ... 43

c. Transfer Informasi ... 44

2. Sistem Administrasi Operasional Gudang ... 45

a. Penerimaan barang dari bagian produksi ... 46

b. Pencatatan hasil inspecting ... 46

c. Penerimaan Barang oleh Gudang Jadi ... 48

d. Penyerahan Produk Kepada Pelanggan ... 48

BAB IV. PENUTUP A. Simpulan ... 54

B. Saran ... 55

(12)

xii

DAFTAR TABEL TABEL

2.1 Simbol-simbol dalam Diagram Alir ... 18

3.1 Deskripsi Jabatan PT. Efrata Retailindo ... 23

3.2 Rincian Jumlah Karyawan ... 35

3.3 Jam Kerja Karyawan... 36

(13)

xiii

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR

3.1 Struktur Organisasi PT. Efrata Retailindo ... 22

3.2 Tata Letak PT. Efrata Retailindo ... 30

3.3 Layout Gudang Jadi PT. Efrata Rtailindo ... 40

3.4 Penumpukan Barang di Gudang Jadi ... 43

3.5 Bagan Alir Penerimaan Barang oleh Inspecting ... 45

3.6 Bagan Alir Pengelolaan Barang pada Gudang Jadi ... 47

3.7 Surat Perintah Pengiriman Barang... 50

3.8 Bukti Pengeluaran Barang Jadi ... 50

3.9 Packing List ... 51

3.10 Stock List ... 52

(14)

xiv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Proses Produksi dan Hasil Produksi PT. Efrata Retailindo Lampiran 2. Dokumentasi Foto Tempat Magang Kerja

(15)

Gambar

GAMBAR

Referensi

Dokumen terkait

Bila karbon aktif ditambahkan dalam suatu cairan, dibutuhkan waktu untuk mencapai kesetimbangan. Waktu yang dibutuhkan berbanding terbalik dengan jumlah yang

Peserta diwajibkan untuk menghadiri Pembuktian Kualifikasi ini, dengan membawa :3. Dokumen Kualifikasi dan Dokumen Pendukungnya

[r]

Interaksi komposisi media tanam dan panjang setek memberikan respons dalam meningkatkan pertumbuhan bibit setek tanaman buah naga pada jumlah tunas 60, 75, dan 90 HST

Dalam bidang konstruksi, ada beberapa peralatan yang digunakan untuk melindungi seseorang dari dari kecelakaan ataupun bahaya yang mungkin terjadi dalam proses konstruksi..

bahwa baku mutu emisi untuk pembangkit listrik tenaga uap berbahan bakar batu bara sebagaimana tercantum dalam Lampiran III A dan Lampiran III B Keputusan Menteri Negara

- Dilihat dari sarana infrastruktur fisik di sepanjang koridor Mangkang- Penggaron maka angkutan umum massal yang sesuai untuk dioperasikan adalah menggunakan sarana bus dengan

Kata Santoso pada kalimat 4 dan -nya pada kalimat 3 memiliki referen yang sama, dan -nya mengacu ke arah kanan atau unsur yang telah disebut sesudahnya (katafora) yaitu kata