ROADMAP
PENELITIAN DAN
PENGABDIAN MASYARAKAT
February 27
INSTITUT KESEHATAN DAN BISNIS
KURNIA JAYA PERSADA ALL USER
KATA PENGANTAR
Memulai proses dan pelaksanaan kegiatan Institut Kesehatan dan Bisnis Kurnia Jaya Persada (IKB KJP), sebagai salah satu lembaga yang penting dalam pergutuan tinggi (PT) LPPM IKB Kurnia Jaya Persada bertanggung jawab mengelola dan mengoordinasikan pelaksanaan penelitian, sehingga dirasa perlu untuk membuat roadmap PPM IKB KJP yang berdasarkan telaah kajian berbagai disiplin ilmu setiap program studi, isu-isu strategis, serta kebijakan nasional untuk mendukung visi Indonesia dalam upaya percepatan dan perluasan pembangunan.
Merujuk pada hal diatas, maka tim Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) IKB KJP merancang roadmap penelitian IKB KJP tahun 2021-2025.
Rancangan roadmap penelitian ini direncanakan dapat mendukung Visi dan Misi IKB KJP. Roadmap PPM IKB KJP inilah yang nantinya juga menjadi pedoman capaian, evaluasi, dan bahan pengambilan strategi yang logis dan lebih terarah dalam bidang PPM.
Adanya roadmap penelitian ini, diharapkan dapat membangkitkan kegiatan PPM IKB KJP yang nantinya akan mendukung dan menguatkan prestasi PT sebagai pilar pembentuk pengetahuan generasi muda dan penopang kemajuan masyarakat.
Palopo, 20 Februari 2021
LPPM IKB KJP
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR... i
DAFTAR ISI ... ii
DAFTAR TABEL ... iii
DAFTAR BAGAN ...iv
DAFTAR GAMBAR ... v
BAB I PENDAHULUAN ...1
A. Latar Belakang ... 1
B. Visi dan misi LPPM IKB KJP ... 2
C. Dasar Penyusunan Roadmap PPM ... 3
D. Tujuan Penyusunan Roadmap ... 3
BAB 2 KEBIJAKAN MUTU DAN BIDANG FOKUS PPM ... 5
A. Kebijakan Mutu ... 5
B. Bidang Fokus dan Tema PPM ... 6
BAB 3 KELEMBAGAAN DAN TATA KELOLA PPM ... 9
A. Organisasi dan Tata Kelola PPM ... 9
B. Strategi Kebijakan ...10
BAB 4 RENCANA ROADMAP PENELITIAN ...11
A. Arah kebijakan ...11
B. Strategi dan kebijakan...12
C. Roadmap PPM ...14
D. Target capaian PPM ...15
BAB 5 PELAKSANAAN DAN EVALUASI PPM ...18
A. Koordinasi Pelaksanaan PPM...18
B. Strategi roadmap PPM ...19
C. Formulasi Strategi ...22
BAB 6 PENUTUP ...23
DAFTAR TABEL
Tabel 3. 1: Proyeksi PPM ... 10
Tabel 4. 1 Peta Strategi Berdasar Input, Proses, Dan Output ... 12
Tabel 4. 2 Roadmap Penelitian ... 14
Tabel 4. 3 Roadmap Pengabdian Kepada Masyarakat ... 15
Tabel 4. 4: Target Capaian Ppm ... 15
DAFTAR BAGAN
Bagan 4. 1: Formulasi strategi pengembangan PPM ... 22
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2. 1 : Kaitan dampak bidang fokus PPM dengan masyarakat ... 8 Gambar 2. 2. Struktur Organisasi LPPM IKB KJP ... 18
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Institut Kesehatan dan Bisnis Kurnia Jaya Persada (yang selanjutnya di singkat IKB KJP) merupakan lembaga pelaksana ditingkat Institusi yang bertugas untuk mengkoordinasikan, memantau, dan melakukan upaya pengendalian dan penjaminan mutu penelitian dan pengabdian masyarakat (PPM) di lingkup IKB KJP.
LPPM IKB KJP melakukan pengontrolan dan pengaturan penggunaan sumber daya dan sumber dana, serta mengusahakan pengembangan mutu penelitian dan pengabdian kepada masyarakat serta publikasi hasil penelitian dan pengabdian.
LPPM IKB KJP berperan serta dalam upaya peningkatan IKB KJP menuju perguruan tinggi yang menjadi pusat pengembangan ilmu pengetahuan kesehatan, manajemen dan bisnis yang terbarukan dan menyatu dengan budaya dan adat masyarakat yang berbasis penelitian, program-program pengembangan yang dijalankan oleh LPPM IKB KJP, prinsip implementasinya diorientasikan guna menyiapkan kualitas dosen dalam melaksanakan kegiatan PPM di IKB KJP.
Sesuai dari hasil dan upaya dari LPPM IKB KJP, maka dirancang suatu misi yang diharapkan dapat mencapai visi institusi yang salah satunya dengan mengembangkan dan meningkatkan mutu kualitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen IKB KJP seperti menyiapkan berbagai sarana penelitian dan pengabdian masyarakat (yang selanjutnya disingkat PPM) baik fisik maupun non fisik yang dinilai menjadi pendukung kegiatan tersebut.
LPPM IKB KJP menyusun roadmap PPM yang mencakup kebijakan mutu PPM, bidang prioritas PPM dan topik-topik PPM yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu 5 (Lima) tahun ke depan sebagai bagian dari agenda pencapaian Tri Dharma perguruan tinggi. Rumusan dokumen Roadmap PPM ini diharapkan mampu mengembangkan pengetahuan pada bidang fokus kesehatan, bisnis dan manajemen. Hasil dari kegiatan PPM yang dilakukan LPPM akan bermuara pada visi dan misi IKB KJP, sehingga bermanfaat bagi perkembangan ilmu pengetahuan dan masyarakat ditingkat lokal, wilayah regional maupun Nasional. Roadmap PPM disusun berdasarkan kebutuhan riset jangka panjang dengan arah pembangunan nasional terkait ilmu pengetahuan dan teknologi. Dengan demikian kedudukan Roadmap PPM menjadi penting sebagai parameter dalam mewujudkan visi IKB KJP adalah menjadi Perguruan Tinggi Swasta yang unggul dan berdaya saing global dalam bidang kesehatan dan bisnis, dengan menjunjung tinggi nilai-nilai religi dan kearifan lokal, di Kawasan Timur Indonesia tahun 2026.
B. Visi dan misi LPPM IKB KJP
VISI
Menjadi unit akademik yang menghasilkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang unggul berbasis pengembangan teknologi dengan kearifan lokal
Menjadi unit akademik yang menghasilkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
yang unggul berbasis pengembangan teknologi
Mendiseminasikan hasil-hasil penelitian melalui seminar, lokakarya, publikasi jurnal, dan
media lainnya sehingga mencapai sasaran seluas-luasnya
Membina dan mengembangkan tenaga pengajar dan mahasiswa untuk bersama-sama memajukan
ilmu pengetahuan melalui pelatihan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
MISI
Mengembangkan kegiatan pengabdian masyarakat yang
profesional, berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi tepat
guna
Mengembangkan jejaring kerjasama dengan berbagai
lembaga dalam melakukan penelitian pengabdian masyarakat yang handal dan
berkualitas
C. Dasar Penyusunan Roadmap PPM
Penyusunan roadmap PPM IKB KJP merujuk pada dasar acuan:
1. UU. No. 20 tahun 2003, tentang Sistem Pendidikan Nasional;
2. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005, tentang Guru dan Dosen;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010, tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan;
4. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012, tentang Pendidikan Tinggi;
5. Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2012, tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014, tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi;
7. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 154 Tahun 2014, tentang Rumpun Ilmu Pengetahuan dan Teknologi serta Gelar Lulusan Perguruan Tinggi
8. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 49 Tahun 2014, tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi.
9. SK BAN PT Nomor : 978/BAN-PT/Akred/PT/IX/2015 tentang nilai akreditasi IKB Kurnia Jaya Persada
SK perubahan IKB Kurnia Jaya Persada ke Institut Kesehatan dan Bisnis dengan nomor 27/E/O/2021.
D. Tujuan Penyusunan Roadmap
Tujuan penyusunan Roadmap PPM LPPM IKB KJP:
1. Mengarahkan penelitian dan pengabdian masyarakat para dosen serta mahasiswa agar sesuai dengan Rencana Induk PPM Institusi.
2. Mengarahkan penelitian dan pengabdian masyarakat para dosen serta mahasiswa agar mendukung terwujudnya visi IKB KJP
3. Menjamin agar hasil penelitian dan pengabdian masyarakat agar dapat diintegrasikan sebagai pengayaan dalam program pengajaran IKB KJP 4. Mengarahkan dan mengkoordinir hasil-hasil penelitian dan pengabdian
masyarakat dapat memperoleh HAKI
5. Mengarahkan dan mengimplementasikan hasil PPM dapat digunakan oleh masyarakat dan tidak berlawanan dan kearifan lokal serta mengikuti inovasi terbarukan.
BAB 2 KEBIJAKAN MUTU DAN BIDANG FOKUS PPM
A. Kebijakan Mutu
Kebijakan mutu PPM disusun demi pencapaian Visi IKB KJP. Adapun kebijakan mutu PPM disusun sebagai berikut:
1. Mengembangkan kegiatan PPM yang berbasis teknologi dan kearifan lokal 2. Melaksanakan kegiatan PPM dosen dan mahasiswa yang kondusif.
3. Memfasilitasi konsultasi penyusunan proposal PPM dosen dan mahasiswa sebagai upaya peningkatan mutu proposal PPM dosen dan mahasiswa
4. Menfasilitasi dan melaksanakan kegiatan diseminasi, publikasi, pengurusan HAKI dari hasi PPM dosen dan mahasiswa
5. Mendorong peningkatan hasil PPM yang menghasilkan luaran buku ajar, buku referensi, dan publikasi nasional.
Untuk mencapai mutu tersebut, program-program yang dilakukan oleh LPPM IKB KJP terdiri dari:
1. Pengembangan PPM kompetitif bekerjasama dengan dengan industri, perguruan tinggi lain, serta pemerintah pusat dan daerah.
2. Pemberian penganugeraha pada peneliti maupun pelaksana pengabdian yang terbaik dalam publikasi dan menghasilkan buku ajar, buku refrensi dan HAKI 3. Mendorong dan meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam PPM sebagai
pemenuhan syarat akademik, arena pembelajaran, dan pengembangan ppengalaman bagi mahasiswa.
4. Meningkatkan kapasitas PPM dosen dan mahasiswa melalui pelatihan penyusunan proposal, pelaksanaan dan publikasi.
5. Memperbaiki saran dan prasarana PPM melalui peningkatan kegiatan, pelatihan, insentif publikasi, insentif buku ajar dan refrensi, insentif HAKI dan biaya diseminasi pada konfrensi internasional.
B. Bidang Fokus dan Tema PPM
Bidang fokus PPM IKB KJP dapat dilihat pada tabel berikut ini:
No Bidang fokus Deskripsi dan Tema bidang fokus
1 Keperawatan Pelaksanaan kegiatan PPM keperawatan difokuskan pada isu terkini terkait kesehatan dan keperawatan yang pada 5 tahun pertama IKB KJP ini mencanangkan penenelitian pada penanganan pandemi COVID 19 dan kebiasaan baru, issu kelainan seksual dan penyakit kanker.
2 Kebidanan Fokus PPM ilmu kebidanan untuk 5 tahun kedepan IKB KJP difokuskan pada isu Identifikasi masalah dan sebab pada masalah kebidanan klinik dan komunitas khususnya pada masalah stunting dan keperempuanan
3 Manajemen retail Menekankan pada persoalan ekonomi kreatif dan entrepreneurship masyarakat seputar isu-isu pengembangan ekonomi yang menyangkut masalah peningkatan daya saing masyarakat melalui pengelolaan
sumber daya manusia, perilaku dan budaya etik pelaku usaha, pengembangan ekonomi dan wirausahan, maupun program pemberdayaan ekonomi kreatif di tingkat lokal dan regional. Mencapai hal tersebut, target pertama yang dilakukan dalam PPM:
a. Riset produk pesisir b. Riset produk pesisir c. Riset inovasi produk d. Produk UMKM pesisir e. Pemasaran produk pesisir
4 Digital bisnis Mengembangkan kemampuan masyarakat memanfaatkan teknologi dalam melaksanakan usaha dan bisnis
masyarakat. selain itu,
mempengaruhi/merubah perilaku masyarakat ke penggunaan teknologi akan menjadi target. Adapun upaya yang dilakukan pada fokus PPM diantaranya:
a. Riset perilaku konsumen b. Uji coba aplikasi
c. Program analisis penjualan d. Penyebaran produk
e. Penggunaan aplikasi oleh masyarakat
Penyusunan bidang fokus diatas diharapkan akan memberikan dampak pada masyarakat yang didesain saling berkaitan satu dengan yang lainnya yang dapat dilihat sebagai berikut ini:
Gambar 2. 1 : Kaitan dampak bidang fokus PPM dengan masyarakat
Peningkatan kualitas hidup
masyarakat dalam cakupan
kesehatan dan perekonomian
Mutu PPM keperawatan
Mutu PPM kebidanan
Mutu PPM digital bisnis Mutu PPM
manajemen retail
BAB 3 KELEMBAGAAN DAN TATA KELOLA PPM
A. Organisasi dan Tata Kelola PPM
Tata kelola LPPM IKB KJP mengaju pada organisasi tata kelola IKB KJP yang mencakup:
1. Rektor dan Wakil Rektor I dan II bertanggung jawab secara sistematis dan terstruktur mengembangkan berbagai langkah dan hubungan kerjasama strategis, baik nasional maupun internasional dalam upaya meningkatkan kemampuan pendanaan, kapasitas, kualitas, dan kuantitas pelaksanaan PPM serta kerjasama dengan pihak asing yang dilakukan dengan mempertimbangkan kepentingan umat serta pengembangan pergurun tinggi;
2. Wakil Rektor I bersama dengan Wakil Rektor II bertanggung jawab dalam pembiayaan, reward dan pengelolaan institutional dalam pelaksanaan kegiatan PPM, termasuk royalti atas HKI yang selanjutnya akan diatur tersendiri dalam Keputusan Rektor;
3. Wakil Rektor I dan Wakil Rektor II bertanggung jawab untuk terwujudnya sinergi dengan LPPM dalam pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi khususnya penelitian yang melibatkan dosen dan Mahasiswa.
4. LPPM bertanggung jawab dalam pengkoordinasian, pengelolaan, dan pemanfaatan hasil penelitian pengabdian masyarakat.
5. Dekan dan Ketua Program Studi bertanggung jawab mengarahkan tema kegitan PPM dosen dan mahasiswa;
6. Laboratorium bertanggung jawab atas tersedianya kelengkapan alat dan atau bahan yang dibutuhkan dalam pelaksanaan kegiatan PPM;
7. Perpustakaan bertanggungjawab terhadap penyediaan akses referensi bagi dosen dan mahasiswa untuk mendukung pelaksanaan kegiatan PPM.
B. Strategi Kebijakan
Untuk dapat meraih capaian yang optimal, perlu disusun strategi dan arah kebijakan kegiatan PPM yang jelas dan terukur. LPPM sebagai unit kerja utama pelaksana kegiatan PPM telah merancang rencana strategis pengembangan dan penguatan kapasitas kelembagaan dalam tahapan-tahapan sebagai berikut.
Tabel 3. 1: Proyeksi PPM
Proyeksi tahun 2021-2025 Proyeksi tahun 2025-2030 1. Penyempurnaan Sistem Informasi
dan Manajemen
Penelitian/Pengabdian
2. Pembentukan jurnal internal untuk manajemen retail dan digital bisnis 3. Penguatan penelitian dasar dan
penelitian kerjasama
4. Percepatan pengusulan kenaikan jabatan fungsional dosen yang belum memiliki jabatan fungsional.
5. Percepatan pengusulan jabatan fungsional lektor.
6. Pembentukan dan penguatan kluster- kluster penelitian/pengabdian dosen yang berpotensi HAKI
7. Peningkatan kerjama penelitian dan pengabdian antar Program Studi, fakultas, dan universitas di tingkat nasional
8. Peningkatan mutu publikasi hasil penelitian/pengabdian dosen pada jurnal-jurnal terakreditasi nasional dan internasional.
9. Implementasi hail PPM kepada masyarakat secara lokal.
10. Penyempurnaan monitoring dan evaluasi PPM
1. Percepatan akreditasi jurnal internal untuk memenuhi kebutuhan publikasi PPM
2. Percepatan pengurusan lektor kepala 3. Peningkatan kerjasama pengabdian berbasis kearifan lokal dan teknologi 4. Impelementasi produk penelitian
ilmiah untuk peningkatan pembangunan dan kesejahteraan masyarakat secara regional dan nasional.
5. Perluasan Jaringan Kerjasama Penelitian dan Pengabdian.
BAB 4 RENCANA ROADMAP PENELITIAN
A. Arah kebijakan
LPPM IKB KJP sebagai organ institusi yang berperan dalam mengembangkan, mengimplementasikan dan mengevaluasi PPM IKB KJP. LPPM harus memberikan dukungan terhadap tercapainya visi IKB KJP. Dukungan yang diberikan oleh LPPM erat kaitannya dengan pelaksanaan PPM. Karena itu, LPPM harus menghasilkan produk-produk PPM yang sesuai dengan prioritas lokal, regional dan nasional, meningkatkan kualitas PPM, meningkatkan publikasi pada jurnal Nasional dan Internasional yang bereputasi, perolehan HAKI, penerbitan buku ajar dan buku refrensi berISBN, dan penggunaan inovasi oleh masyarakat.
LPPM dalam mengelola PPM berdasarkan pada standar yang telah ditetapkan yang meliputi:
1. Standar arah, kegiatan penelitian mengacu pada rodmap LPPM IKB KJP;
2. Standar proses, kegiatan penelitian dan pengabdian direncanakan, dilakukan, dikendalikan, dan ditingkatkan sesuai dengan sistem peningkatan mutu PPM yang berkelanjutan;
3. Standar hasil, kegiatan penelitian memenuhi kaidah ilmiah universal, didokumentasikan, didesimenasikan melalui forum ilmiah di tingkat nasional, internasional, serta dapat dipertanggungjawabkan. Adapun standar hasil kegiatan pengabdian kepada masyarakat harus berhasil menciptakan inovasi teknologi untuk mendorong ekonomi dan memenuhi kebutuhan masyarakat;
4. Standar kompetensi, kegiatan penelitian dilakukan oleh peneliti yang kompeten di bidangnya dan untuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat dilakukan dari hasil penelitian yang sesuai dengan kaidah ilmiah;
5. Standar pendanaan, kegiataan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dilakukan melalui mekanisme hibah kompetisi yang didasarkan pada prinsip otonomi dan akuntabilitas;
6. Standar Sarana dan Prasarana, kegiatan PPM didukung oleh sarana dan pengabdian kepada masyarakat didukung oleh sarana dan solusi masalah dalam masyarakat;
7. Standar hasil, kegiatan PPM harus berdampak positif pada pembangunan masyarakat bangsa dan negara di berbagai sektor.
B. Strategi dan kebijakan
LPPM IKB KJP merancang sejumlah program PPM dalam lingkup IKB KJP.
Program yang dirancang menjadi acuan utama dalam kegiatan PPM IKB KJP. Dalam merealisasikan program strategis, LPPM menyiapkan berbagai klaster dalam kegiatan PPM bagi dosen dan peneliti di IKB KJP. Penjabaran Peta Strategi berdasar Input, Proses, dan Output dapat dilihat dalam tabel 3.1 sebagai berikut:
tabel 4. 1 Peta Strategi berdasar Input, Proses, dan Output
Input Proses Output
Arah dan kebijakan
penelitian Kajian topik-topik unggulan penelitian masing-masing prodi, penetapan RIP sebagai kerangka acuan penelitian, kajian kebijakan pemerintah dalam penelitian
Penelitian yang lebih terkoordinasi dan potensi memenangkan hibah lebih banyak, tercapainya visi misi penelitian yang selaras dengan visi misi institusi
Sumber daya
manusia Pelatihan dan
workhsop penelitian, studi lanjut, pemenuhan staf dan tenaga ahli PPPM,
Ketersediaan SDM khususnya dosen dalam peningkatan kuantitas dan mutu penelitian
Pendanaan Peningkatan
pendanaan bersumber dari yayasan dalam pendanaan
penelitian, pencarian dan sosialisasi sumber-sumber pendanaan ekternal
Peningkatan jumlah dana penelitian
Monitoring dan
evaluasi Optimalisasi peran monev internal dan eksternal penelitian, penerapan sistem reward and punishment, pelatihan manajemen pengelolaan penelitian
Peningkatan
tanggungjawab peneliti dalam sistimk pelaporan dan pengelolaan
penelitian
Sarana dan
prasarana Pembentukan pusat kajian/kelompok studi, pembentukan pusat HKI, perluasan ruangan dan sarana prasarana LPPM
Manajemen penelitian yang berkualitas
Output dan outcome
penelitian Menganalisa dan melakukan rekam jejak ide/inovasi yang dapat
didaftarkan untuk dipatenkan, mewajibkan karya penelitian untuk dipublikasikan dalam lingkup nasional maupun internasional
Peningkatan dampak penelitian yang bermanfaat bagi
pembangunan kesehatan dan maajemen bisnis
Interdependency
dan kolaborasi Menjalin kerjasama kemitraan dalam penelitian,
Tereksposenya nama baik dan kinerja penelitian institusi
C. Roadmap PPM
Adapun roadmap penelitian LPPM IKB KJP dirancang sebagai berikut:
Tabel 4. 2 Roadmap Penelitian Bidang
keilmuan 2021 2022 2023 2024 2025
Ilmu keperawat an
Intervensi masalah pada kegawatdarura tan dan
komunitas masa pandemi
Identifikas i masalah dan study crossectio nalkelainan seksual dan penyakit kanker
studi experimen pada kelainan seksual dan penyakit kanker
Pengemban gan model intervensi berbasis teknologi pada kelainan seksual dan penyakit kanker
Kualitas hidup penderita kelainan seksual dan penyakit kanker
Ilmukebidanan Identifikasi masalah dan sebab pada masalah kebidanan klinik dan komunitas khususnya pada masalah stunting dan keperempuana n
Pemberian intervensi sebagai solusi pada masalah
Pengemban gan model intervensi
Intervensi terbarukan kebidanan klinik dan komunitas pada masalah stunting dan
keperempuanan
Manajeme
n retail Riset produk
pesisir Riset
perilaku pemasara n
Riset inovasi
produk Produk UMKM pesisir
Pemasara n produk pesisir Digital
bisnis riset perilaku
konsumen Uji coba
aplikasi Program analisis penjualan
Penyebaran
produk Pengguna an
aplikasi oleh masyarak at
Sedangkan untuk roadmap pengabdian kepada masyarakat dijelaskan pada tabel berikut ini:
Tabel 4. 3 roadmap pengabdian kepada masyarakat
2021 2022 2023 2024 2025
Ilmukeperawata n
Edukasi masyarakat tentang kebiasaan baru dimasa pandemi dan vaksinasi COVID 19
Edukasi masyarakat tentang kelainan seksual dan kanker
Edukasi kepada masyara kat penggu naanteknolo gi untuk mencari informa si
Pendampinga n individu dengan kelainan seksual dan penyakit kanker
Ilmukebidanan Manajemen
retail Edukasi pemanfaata n produk pesisir
Pelatihan pemanfaata n produk pesisir
Inovasi dan hasil
produk Pendampinga
n pemasaran produk Digital
bisnis Edukasi masyarakat tentang teknologi informasi dunia bisnis
Pelatihan digital bisnis masyarakat
Pengenalan, pelatihan dan pendampingan penggunaan aplikasi
Penyebaran penggunaan aplikasi
D. Target capaian PPM
Roadmap penelitian yang dirancang dipandang perlu untuk memenuhi target capaian PPM yang direncanakan sebagai berikut:
Tabel 4. 4: target capaian PPM
No Jenis Luaran Target Capaian Program PPM
2021 2022 2023 2024 2025
1 Publikas
Ilmiah Internasional 4 8 10 14 18
Nasional
Terakreditasi 6 10 14 18 24
Nasional Tidak
Terakreditasi (ber-ISSN)
10 12 16 18 20
2 Sebagai Internasional 2 3 3 5 6
pemakalah dalam pertemuan ilmiah
Nasional 2 3 5 5 6
Regional 2 2 4 4 6
3 Sebagai pembicara utama (Keynote Speaker) dalam pertemuan ilmiah
Internasional - - - - 1
Nasional - 1 1 1 1
Regional - 1 1 2 2
4 HAKI Paten - - - 2 3
Paten
sederhana - - - 2 3
Hak cipta 2 4 5 8 10
Merek
dagang - - - 1 2
Rahasia
dagang - - - 1 2
Desain produk industri
- - - 1 2
5 Buku berISBN 4 6 6 8 10
6 Mitra non
produktif Pengetahuan
meningkat 6 6 8 12 15
Keterampilan
meningkat 4 6 6 8 12
Kesehatan
meningkat 6 6 8 11 12
7 Mitra
produktif Pengetahuan
meningkat - - - 2 5
Kualitas produk meningkat
- - - 1 2
Kuantitas produk meningkat
- - - 2 4
Jenis produk
meningkat - - - 1 2
Kapasitas produk meningkat
- - - 1 1
Berhasil melakukan pemasaran antar daerah
- - - - 1
Jumlah aset - - - 1 1
meningkat Jumlah omset meningkat
- - - 1 1
Tenaga kerja
meningkat - - - - 1
Kemampuan manajemen meningkat
- - - 2 4
Keuntungan
meningkat - - - 1 2
Produk
tersertifikasi - - - 2 2
Unit usaha berbadan hukum
- - - 1 1
Wirausaha
baru mandiri - - - 1 1
Angka partisipasi dosen
dalam penelitian 35% 40% 45% 50% 55%
BAB 5 PELAKSANAAN DAN EVALUASI PPM
A. Koordinasi Pelaksanaan PPM
Sistem koordinasi pada LPPM IKB KJP pada umumnya digambarkan pada skema berikut ini:
Gambar 2. 2. Struktur Organisasi LPPM IKB KJP Tugas Pokok ketua LPPM yaitu:
1. Mengkoordinasikan penelitian dan pengabdian masyarakat fakultas dan unit terkait;
2. Mengkoordinasikan diseminasi hasil penelitian dan pengabdian masyarakat;
3. Mengkoordinasikan publikasi hasil penelitian pada jurnal bereputasi;
4. Mengkoordinasikan hasil penelitian memperoleh hak kekayaan intelektual (HAKI);
KETUA LPPM
UNIT
PENGELOLAAN JURNAL
UNIT
PENGELOLAAN PENELITIAN
UNIT
PENGELOLAAN
PENGABDIAN
5. Melakukan evaluasi terhadap hasil penelitian, publikasi dan HAKI penelitian dan pengabdian masyarakat.
Tugas pokok unit pengelola jurnal.
1. Mengkoordinasikan publikasi artikel pada jurnal Nasional dan Internasional 2. Mengkoordinasikan jurnal insternal PT
Tugas pokok pengelolaan penelitian yaitu:
1. Mengkoordinasikan pengajuan proposal penelitian 2. Memantau pelaksanaan penelitian
3. Mengevaluasi pelaksanaan penelitian Tugas pokok pengelolaan pengabdian 1. Mengkoorfinasikan proposal pengabdian 2. Memantau pelaksanaan pengabdian 3. Mengevaluasi pelaksanaan pengabdian B. Strategi roadmap PPM
Strategi pelaksanaan PPM dilaksanakan menggunakan renstra PPM IKB KJP, maka strategi yang digunakan adalah:
a. Peningkatan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia secara berkelanjutan
b. Pengembangan sarana prasarana untuk penelitian
c. Alokasi sumber daya untuk LPPM yang lebih besar dengan berpegang pada azas good governance.
d. Meningkatkan pembentukan kelompok kelompok peneliti (Research group) e. Upaya pembentukan pusat-pusat kajian keilmuan (Pusat Studi) yang selalu
dikoordinasikan dengan LPPM
f. Perluasan jaringan kerjasama dengan lembaga-lembaga baik swasta, pemerintah, masyarakat, institusi pendidikan maupun internasional dalam membentuk jejaring penelitian
Strategi tersebut dijelaskan dalam sub topik program, sumberdaya, evaluasi program, dan kelembagaan sebagai berikut:
a. Program
1) Merencanakan dan mengarahkan penelitian yang berwawasan global dan bermanfaat bagi kesejahteraan umat manusia yang pelaksanaannya dapat dilakukan secara perorangan, kelompok, ataupun kelembagaan untuk mengangkat citra IKB KJP
2) Mengembangkan kegiatan penelitian kompetitif yang bersinergi dengan industri, institusi penelitian, serta pemerintah pusat, dan daerah serta kelompok masyarakat binaan
3) Mengembangkan sistem penghargaan yang memadai bagi segenap sivitas akademika untuk mendorong terciptanya lingkungan penelitian yang kondusif
4) Mendorong pengembangan sarana penelitian yang pemanfaatannya mudah diakses oleh segenap sivitas akademika dan masyarakat pengguna
5) Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam semua kegiatan penelitian sebagai pemenuhan persyaratan akademik, arena pembelajaran, aktualisasi kompetensi bidang keilmuan, dan pengembagan pribadi 6) Merumuskan sistem yang memberi peluang bagi peneliti berprestasi
tinggi untuk berfungsi penuh sebagai peneliti IKB KJP
7) Penelitian diarahkan untuk kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, perolehan hak paten, pengembangan industri, penyelesaian masalah- masalah publik dan pengembagan budaya bangsa, pengembangan hasil karya yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat secara arif dengan memperhatikan ketersediaan sumber daya alam dan kelestarian lingkungan.
8) Mendorong, memberdayakan, dan memfasilitasi peneliti untuk memublikasikan hasil penelitian, baik dalam jurnal internasional maupun jurnal nasional terakreditasi.
9) Mengupayakan portal jurnal ilmiah kampus terakreditasi.
b. Sumberdaya
1) Mendorong dan memfasilitasi setiap sivitas akademika untuk terus menerus berpartisipasi dalam pengembangan kegiatan penelitian kolaboratif dan/atau kompetitif baik lokal maupun nasional dengan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi
2) Mengembangkan mekanisme kerja yang menjamin kesinambungan proses regenerasi dalam penelitian
c. Evaluasi Program
Mengembangkan standar pengukuran relevansi dan kualitas hasil penelitian berdasarkan apresiasi dunia internasional lewat publikasi dan presentasi pertemuan lokal maupun nasional dan pemanfaatan langsung di masyarakat.
d. Kelembagaan
1) Penelitian dilakukan secara perorangan atau kelembagaan oleh unit-unit kerja yang ada, dibawah koordinasi yang transparan oleh LPPM IKB KJP berdasarkan azas akuntabilitas
2) IKB KJP secara sistematis dan terstruktur mengembangkan berbagai kerjasama dan aliansi strategis, baik nasional maupun internasional, dalam upaya meningkatkan kemampuan pendanaan, kapasitas, kualitas, dan kuantitas penelitian. Kerjasama dengan pihak asing dilakukan dengan mempertimbangkan kepentingan nasional, termasuk budaya dan jati diri bangsa serta IKB yang dinamis dan reformis.
3) Pendanaan, pembiayaan, dan imbangan jasa dalam pelaksanaan penelitian, termasuk royalti atas HAKI diatur dalam aturan yang jelas dan transparan.
4) Pemanfaatan hasil penelitian oleh industri atau institusi lain di luar IKB KJP diatur dalam aturan yang jelas
5) Mengembangkan sistem evaluasi yang transparan dan akuntabel terhadap lembaga penelitian IKB KJP
C. Formulasi Strategi
Formulasi strategi pengembangan penelitian IKB KJP bergerak di bidang kesehatan dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan masyarakat dalam bentuk formulasi sesuai bagan 4.1 berikut ini:
Bagan 4. 1: Formulasi strategi pengembangan PPM Pemetaan tema
penelitian dan potensi wilayah Kajian terkait batang tubuh ilmu kesehatan
dan bisnis
Kajian terkait kesehatan dan bisnis : masalah, perilakuProfesionalisme/
mutu pelayanan
Kajian tindak : penemuan, penyempurnaan, modifikasi, ujimodel
praktik, model pembelajaran, uji tindakan, penyebaran.
BAB 6 PENUTUP
Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat adalah kewajiban tridarma perguruan tinggi yang wajib dilaksanakan oleh PT termasuk IKB KJP. Melalui kegiatan PPM, peningkatan mutu dan kualitas dosen serta lulusan dapat menjadi salah satu jaminan kualitas PT. Pencapaian visi dan misi IKB KJP melalui PPM dapat menjadi salah satu acuan masyarakat menilai kemampuan IKB KJP menjadi pengembang dan memberikan kontribusi bagi ilmu pengetahuan.
Melalui roadmap PPM IKB KJP yang disusun oleh LPPM IKB KJP ini dirancang mampu memenuhi tuntutan dan kebutuhan masyarakat berdasarkan isu terkini sehingga mampu mewujudkan Visi IKB KJP.
