• Tidak ada hasil yang ditemukan

Universitas Bina Nusantara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Universitas Bina Nusantara"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

Universitas Bina Nusantara

Program Ganda

Jurusan Sistem Informasi dan Manajemen Fakultas Ilmu Komputer dan Fakultas Ekonomi Skripsi Strata 1 - Semester Ganjil tahun 2005 / 2006

ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI TEKNOLOGI

INFORMASI DENGAN METODE INFORMATION ECONOMICS

(STUDI KASUS: HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEMS

PADA PT. RCTI, JAKARTA)

Melissa Salim – 0500584495

Abstrak

Penggunaan TI/SI dalam suatu organisasi saat ini menjadi penting tidak saja untuk mendukung operasional organisasi, tetapi juga sebagai salah satu keunggulan dalam persaingan. Perusahaan dituntut untuk dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam persaingan bisnis yang semakin tajam terutama dalam melakukan investasi TI/SI. Namun, investasi ke dalam teknologi informasi pasti menghabiskan biaya yang tidak sedikit dengan tingkat pengembalian yang terkadang tidak terlihat dan sulit untuk diukur. Maka dari itu, suatu investasi teknologi informasi perlu dikaji lebih jauh lagi apakah sudah layak atau belum untuk dikembangkan dan diimplementasikan dalam suatu organisasi.

Information Economics (IE) adalah salah satu metode yang digunakan untuk menganalisis biaya dan manfaat suatu rencana investasi TI/SI. Pendekatan Information Economics digunakan dalam analisis terhadap suatu investasi TI/SI dan merupakan pengembangan dari Traditional Cost and Benefit Analysis (TCBA) dengan melibatkan faktor ekonomis bisnis dan teknologi yang dijustifikasi dalam bentuk keuangan, manfaat, dan resiko TI/SI tersebut. Keunggulan metode IE adalah terletak pada kemampuannya dalam memperhitungkan manfaat yang setengah berwujud maupun tidak berwujud yang sering diabaikan oleh pihak manajemen/investor. Penelitian dengan Information Economics yang dikembangkan oleh Marilyn M. Parker ini mengambil objek penelitian pada analisis kelayakan Human Resource Information Systems (HRIS) dengan studi kasus pada PT. RCTI. Selain itu dikembangkan juga suatu sistem aplikasi sederhana yang berfungsi untuk mengotomasi perhitungan analisa cost and benefit tradisional.

Hasil yang diperoleh adalah bahwa Human Resource Information Systems yang akan diimplementasikan di PT. RCTI sangat bermanfaat bagi organisasi dan merupakan bagian penting dalam meningkatkan keunggulan bersaing .

Kata Kunci

kelayakan investasi, Teknologi Informasi, Sistem Informasi, Information Economics, HRIS, sistem aplikasi, investasi, proyek TI/SI

(2)

PRAKATA

Sebelumnya penulis mengucapkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha

Esa atas berkat dan bimbingan-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi

yang berjudul “ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI TEKNOLOGI

INFORMASI DENGAN METODE

INFORMATION ECONOMICS

(STUDI

KASUS:

HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEMS

PADA PT. RCTI,

JAKARTA)”. Skripsi ini ditulis sebagai bagian dari persyaratan kelulusan program

studi ganda jurusan Sistem Informasi dan Manajemen di Universitas Bina Nusantara.

Dalam proses penulisan skripsi ini, penulis melakukan penelitian dan pengumpulan

data di PT. RCTI, Jakarta serta didukung oleh studi pustaka dari berbagai sumber

literatur dan perkuliahan yang telah diikuti oleh penulis.

Penyelesaian penulisan skripsi ini oleh penulis tidak terlepas dari bantuan dan

dukungan yang telah diberikan oleh berbagai pihak. Untuk itu penulis ingin

mengucapkan banyak terima kasih kepada :

1.

Ayahanda tercinta Henry Salim, Ibunda tercinta Nany Widjaja dan seluruh

keluarga tercinta yang telah memberikan dukungan penuh kepada penulis

baik secara moril maupun materiil. Terimakasih banyak atas perhatian dan

kasih sayang yang diberikan kepada penulis.

2.

Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App, Sc selaku Rektor dari Universitas

Bina Nusantara yang telah menyediakan fasilitas dan bimbingan akademik

selama masa perkuliahan penulis. Semoga tetap berjaya dan sukses selalu.

3.

Bapak Ir. Sablin Yusuf, M.Sc, M.Com, Sc selaku Dekan Fakultas Ilmu

Komputer dan Bapak Parulian Sihotang, Ph.d selaku Dekan Fakultas Ilmu

Ekonomi atas dukungan dan bantuan yang telah diberikan. Sukses selalu.

(3)

4.

Bapak Antonius Herusetya SE,.MM,Ak selaku Kepala Jurusan

Manajemen dan Ibu Tjia Fie Tjoe, S.Kom, MM selaku Sekretaris Jurusan

Manajemen. Sukses selalu.

5.

Bapak Siswono, S.Kom, MM selaku Kepala Jurusan Sistem Informasi dan

Bapak Johan, S.Kom, MM selaku Sekretaris Jurusan Sistem Informasi.

Sukses selalu.

6.

Bapak Hudiarto, Ir., MM selaku dosen pembimbing penulis. Terima kasih

telah meluangkan waktu, perhatian dan pemikiran untuk penyelesaian

skripsi ini. Terimakasih atas kesabaran dan kebaikan hati Bapak selama

proses bimbingan skripsi. Terimakasih karena Bapak mau membagi ilmu

baru yang dapat menambah pengetahuan penulis. Terimakasih juga atas

pemberian

E book

yang sangat sulit (langka) dicari di Indonesia. Motivasi

yang diberikan telah memacu penulis untuk terus berusaha dan tidak

pernah menyerah. Sukses selalu.

7.

Bapak Andreas Soegandi, S.Kom., MM selaku dosen pembimbing yang

telah memberikan bimbingan, ide-ide yang kreatif, dan solusi dari masalah

yang ditemukan selama proses penyusunan skripsi ini. Terimakasih atas

kebaikan hati Bapak untuk selalu berusaha meluangkan waktu, tenaga dan

pikiran. Terimakasih atas perhatian yang diberikan kepada penulis dan

atas pinjaman bukunya. Kepandaian Anda telah membuka wawasan dan

pengetahuan baru bagi penulis. Kecerdikan Anda membuat proses

penulisan skripsi ini selayaknya

puzzle

yang tinggal ditata sesuai gambar.

8.

PT.RCTI yang telah memberikan kesempatan dan dukungan yang besar

untuk penulis dalam melakukan penelitian. Sukses selalu.

9.

Bapak Benny Bernadus selaku Kepala Departemen T&D PT. RCTI, Mas

Ponco selaku

section head

T&D yang telah banyak membantu penulis

dalam mendapatkan data-data penting yang berhubungan dengan skripsi

penulis dan kesabarannya dalam menjawab setiap pertanyaan yang

diajukan oleh penulis, dan Mbak Putri yang dengan sabar mau

memberikan data-data yang diperlukan oleh penulis. Sukses selalu.

(4)

10.

Pak Donny Budhi utoyo, ST., Msi dan Pak Fendy, S.Kom., MM yang

telah membantu penulis dengan suka hati dan memberikan pinjaman buku.

11.

Chen Andy Santoso, S.Kom atas bantuan dan dukungan yang diberikan

kepada penulis. Sukses selalu

12.

Sahabat – sahabat terbaik Metta, Felix, Purnama, Aristianto. Terimakasih

telah menjadi rekan satu kelompok, teman untuk berdiskusi dan berdebat,

teman bercanda dan teman jalan yang menyenangkan.

Friends forever

.

13.

Seluruh rekan dan teman – teman penulis (PAY 2001) yang telah

memberikan hari-hari yang indah dan menyenangkan selama 4,5 tahun.

Penulis menyadari akan keterbatasan kemampuan dan pengetahuan yang

dimiliki. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun sangat diharapkan untuk

penyempurnaan skripsi ini.

Akhir kata, smoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi pihak terkait

dan semua pihak yang memerlukannya, serta dapat memberikan kontibusi yang

berarti bagi perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.

Jakarta, 17 Januari 2006

Penyusun,

Melissa Salim

0500584495

(5)

DAFTAR ISI

Halaman

Halaman Judul Luar i

Halaman Judul Dalam ii

Halaman Persetujuan Hardcover iii

Halaman Pernyataan Dewan Penguji ABSTRAK

iv v

PRAKATA vi

DAFTAR ISI ix

DAFTAR TABEL xvii

DAFTAR GAMBAR xix

DAFTAR LAMPIRAN xxii

BAB 1 PENDAHULUAN 1

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Identifikasi Masalah 3

1.3 Ruang Lingkup 4

1.4 Tujuan dan Manfaat Penelitian 5

1.5 Sistematika Penulisan 6

BAB 2 Gambaran Umum Objek 9

2.1 Gambaran Umum PT. RCTI 9

2.1.1 Sejarah dan Perkembangan PT. RCTI 9

2.1.2 Fasilitas pada PT. RCTI 13

2.1.3 Visi dan Misi PT. RCTI 15

2.1.4 Profil Manajemen 16

2.1.5 Struktur Organisasi PT. RCTI 17

2.2 Gambaran Umum Human Resources Division 20

2.2.1 Fungsi Divisi HR Secara Umum 20

2.2.2 Fungsi Personnel Department 21

2.2.2.1 Recruitment Section 21

2.2.2.2 Administrasi 22

2.2.2.3 Group Hospitalization and Surgical (GHS) 22

2.2.2.4 Outpatient Medical Treatment (OPMT) 23

2.2.2.5 Jamsostek 23

(6)

2.2.2.7 PERDA-DKI 24

2.2.3 Training and Development Department 24

2.2.4 Ringkasan Bidang Kerja Training and Development Department

(T & D) 25

2.2.5 Pengembangan Sumber Daya Manusia (Human Resources

Development) 28

2.3 Strategi PT. RCTI 29

2.4 Analisis PT. RCTI 30

2.4.1 Analisis Porter 31

2.4.2 Analisis Value Shop 36

2.4.3 Analisis Critical Success Factors (CSF) 42

2.4.3.1 Key Performance Indikator (KPI) 43

2.5 Human Resource Information Systems 45

2.5.1 Teknologi dan Menu yang Terdapat pada HRIS 46

2.6 Pembobotan Nilai dan Resiko pada PT.RCTI 47

2.6.1 Financial Values 48 2.6.1.1 Return on Investment 48 2.6.2 Strategic Values 48 2.6.2.1 Strategic Match 48 2.6.2.2 Competitive Advantage 49 2.6.2.3 Competitive Response 49

2.6.2.4 Management Information for Critical Success Factors 49

2.6.2.5 Strategic IT Architecture 50

2.6.3 Stakeholder Values 50

2.6.3.1 Service and Quality 50

2.6.3.2 Environmental Quality 50

2.6.3.3 Agility, Learning and Empowerment 50

2.6.3.4 Cycle Time 51

2.6.3.5 Mass Customization 51

2.6.4 Competitive Strategy Risks 51

2.6.4.1 Business Strategy Risk 51

2.6.4.2 IT Strategy Risk 52

2.6.5 Organizational Strategy Risks and Uncertainties 52 2.6.5.1 Business Organization Risk 52

(7)

2.6.5.2 IT Definitional Uncertainty

2.6.5.3 IT Technical and Implementation Risk 2.6.5.4 IT Services Delivery Risk

2.7 Identifikasi Manfaat Human Resource Information Systems

52 53 53 54

2.7.1 Tangible Measurable 56

2.7.1.1 Penghematan Kertas dan Tinta Printer 56

2..7.1.2 Pengurangan Jumlah Karyawan 56

2.7.1.3 Penghematan Biaya Listrik 56

2.7.1.4 Penghematan Biaya Lembur 57

2.7.1.5 Penghematan ATK 57

2.7.2 Tangible Unmeasurable 57

2.7.2.1 Informasi yang Lebih Baik 57

2.7.2.2 Meningkatkan Kualitas Keputusan yang Diambil 58 2.7.2.3 Meningkatkan Tingkat Keamanan Data 59

2.7.2.4 Meningkatkan Loyalitas Karyawan 59

2.7.3 Intangible Measurable 59

2.7.3.1 Meningkatkan Kepuasan Karyawan dalam Bekerja dan Produktivitas Kerja

2.7.3.2 Percepatan Waktu Proses

59 60 2.7.3.3. Mengurangi Human Error

2.7.3.4 Mengurangi Ketidakpuasan Pihak Manajemen 2.7.4 Intangible Unmeasurable

2.7.4.1 Meningkatkan Citra PT. RCTI

2.7.4.2 Menciptakan Keunggulan Kompetitif Melalui SDM yang Lebih Berkualitas

2.8 Identifikasi Biaya

2.8.1 Biaya Pengembangan (Development Cost) 2.8.2 Biaya Berjalan (Ongoing Cost)

60 61 61 61 62 63 63 64

BAB 3 LANDASAN TEORI 65

(8)

3.2 Manajemen SDM

3.2.1 Pengertian Manajemen SDM 3.2.2 Aktivitas SDM

3.2.3 Peranan Manajemen SDM

3.2.4 Manajemen Sumber Daya Strategis 3.3 Human Resource Information Systems (HRIS)

3.3.1 Pengertian HRIS

3.3.2 Tujuan dan Kegunaan HRIS

3.3.3 Mengakses HRIS Melalui Intranet dan Ekstranet 3.4 Teknologi Informasi dan Sistem Informasi

3.4.1 Pengertian Informasi

3.4.2 Pengertian Teknologi Informasi 3.4.3 Pengartian Sistem Inforamsi 3.5 Information Economics

3.5.1 Nilai (Values)

3.5.2 Biaya (cost), Beban (expenses), dan Investasi 3.5.3 Manfaat

3.5.4 Analisa Dua Domain 3.5.5 Cost Benefit Analysis 3.5.6 Biaya Modal

3.5.7 Justifikasi Finansial

3.5.8 Value Linking dan Value Acceleration 3.5.9 Value Restructuring

3.5.10 innovation Valuation 3.6 Faktor – faktor Domain Bisnis

3.6.1 Financial Values

3.6.1.1 Business-Based Financial Values 3.6.2 Strategic Values

3.6.2.1 Strategic Match

3.6.2.2 Competitive Advantage 3.6.2.3 Competitive Response

3.6.2.4 Managament Information for Critical Success Factors 3.6.3 Stakeholder Values

3.6.3.1 Services and Quality

66 66 67 70 72 74 74 76 77 79 79 80 81 84 87 87 87 89 91 94 95 98 99 99 100 100 100 101 101 102 103 103 104 104

(9)

3.6.3.2 Agality, Learning, and Empowerment 3.6.3.3 Cycle Time

3.6.3.4 Environmental Quality 3.6.3.5 Mass Customization 3.6.4 Competitive Strategy Risk

3.6.4.1 Business Strategy Risk 3.6.5 Organizational Risk and Uncertainty

3.6.5.1 Business Organization Risk 3.7 Faktor – faktor Domain Teknologi

3.7.1 Financial Values

3.7.1.1 IT-Based Financial Values 3.7.2 Strategic Values

3.7.2.1 Strategic IT Architecture 3.7.3 Competitive Strategy Risk

3.7.3.1 IT Strategy Risk

3.7.4 Organizational Risk and Uncertainty 3.7.4.1 IT Definitional Uncertainty

3.7.4.2 IT Technical and Implementation Risk 3.7.4.3 IT Services Delivery Risk

3.8 Corporate Value

3.8.1 Kuadran A (Investment) 3.8.2 Kuadran B (Strategic) 3.8.3 Kuadran C (Infrastructure)

3.8.4 Kuadran D (Breakthru Management) 3.9 Information Economics Scorecard

3.10 Strategi 3.11 Analisis Porter

3.12 Alternative Value ‘Configuration’ Models

3.13 Analisis Faktor Pendukung Keberhasilan (Critical Success Factors) 3.14 Key Performance indicators (KPI)

3.15 Human Error

3.16 Analisis Sistem dan Perancangan Sistem 3.16.1 Pengertian Analisis Sistem 3.16.2 Pengertian Perancangan Sistem

104 105 105 105 106 106 107 107 107 107 107 108 108 108 109 109 110 110 111 111 114 115 116 117 118 119 120 125 127 128 128 130 130 130

(10)

3.17 Analisis dan Perancangan Sistem Berorientasi Obyek 3.17.1 Problem Domain Analysis

3.17.1.1 Kelas (Class) 3.17.1.2 Struktur (Structure) 3.17.1.3 Perilaku (Behaviour) 3.17.2 Application Domain Analysis

3.17.2.1 Kegunaan (Usage) 3.17.2.2 Fungsi (Function) 3.17.2.3 Tampilan (Interface) BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN

4.1 Kerangka Pikir

4.2 Teknik Pengumpulan Data 4.3 Teknik Analisis Data

BAB 5 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 5.1 Traditional Cost and Benefit Analysis (TCBA)

5.1.1 Biaya Investasi/Pengembangan Human Resource Information Systems (HRIS)

5.1.2 Biaya Berjalan Implementasi Human Resource Information Systems (HRIS)

5.2 Formulasi Komponen Information Economics

5.2.1 Dampak Ekonomis dan Perhitungan Return on Investment (ROI)

5.2.2 Value Linking 5.2.3 Value Acceleration 5.2.4 Value Restructuring 5.3 Pembahasan Pada Domain Bisnis

5.3.1 Financial Values

5.3.1.1 Return on Investment (ROI) 5.3.2 Strategic Values

5.3.2.1 Strategic Match

5.3.2.2 Competitive Advantage 5.3.2.3 Competitive Response

5.3.2.4 Management Information for CSF 5.3.3 Stakeholder Values 130 131 131 132 133 133 133 134 135 136 136 139 140 142 143 143 144 148 149 156 165 168 174 175 175 175 175 175 176 176 177

(11)

5.3.3.1 Service and Quality 5.3.3.2 Environmental Quality

5.3.3.3 Agility, Learning, and Empowerment 5.3.3.4 Cycle Time

5.3.3.5 Mass Customization 5.3.4 Competitive Strategy Risk

5.3.4.1 Business Strategy Risk

5.3.5 Organizational Strategy Risk and Uncertainty 5.3.5.1 Business Organization Risk

5.4 Pembahasan Pada Domain Teknologi 5.4.1 Strategic Values

5.4.1.1 Strategic IT Architecture 5.4.2 Competitive Strategi Risk

5.4.2.1 I/T Strategy Risk

5.4.3 Organization Risk and Uncertainty 5.4.3.1 I/T Definitional Uncertainty

5.4.3.2 I/T Technical and Implementation Risk 5.4.3.3 I/T Services Delivery Risk

5.5 Formulasi Akhir dalam Information Economics Scorecard 5.6 Analisis Sistem Aplikasi

5.6.1 Analisis Masalah 5.6.2 Tujuan Sistem Aplikasi 5.6.3 Analisa Kriteria FACTOR 5.6.4 Konteks (Rich Picture) 5.6.5 Use Case 5.6.6 Activity 5.6.7 Classes 5.6.7.1 Class User 5.6.7.2 Class Report 5.6.7.3 Class Questionnaire 5.6.7.4 Class Application System 5.6.7.5 Class IRR

5.6.7.6 Class NPV

5.6.7.7 Class Economics Impact Worksheet

177 177 178 178 178 179 179 179 179 180 180 180 181 181 181 181 182 182 183 187 187 187 188 190 191 192 195 196 196 197 197 197 198 198

(12)

5.6.7.8 Class IE Scorecard

5.6.7.9 Class Project Feasibility Category 5.6.8 Behavioural Pattern

5.6.9 Fungsi

5.6.10 User Interface 5.6.10.1 Overview

5.6.11 Penjelasan Sistem Aplikasi 5.6.12 Platform Teknis

5.6.12.1 Perangkat Keras 5.6.12.2 Piranti Lunak BAB 6 SIMPULAN DAN SARAN

6.1 Simpulan 6.2 Saran DAFTAR PUSTAKA RIWAYAT HIDUP LAMPIRAN SURAT SURVEI 199 199 199 204 205 207 223 224 224 225 226 226 229 231 235

(13)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 CSF Human Resource Division PT. RCTI 43

Tabel 2.2 Nilai Korporat PT. RCTI, Kuadran B (Strategic) 53

Tabel 2.3 IT Benefit Matrix HRIS 55

Tabel 2.4 Model IT Benefit 62

Tabel 2.5 Model Biaya Berjalan 64

Tabel 3.1 Nilai Korporat Kuadran Investasi 115

Tabel 3.2 Nilai Korporat Kuadran Stratejik 116

Tabel 3.3 Nilai Korporat Kuadran Infrastruktur 117

Tabel 3.4 Nilai Korporat Kuadran Breakthru Management 118

Tabel 3.5 Aktivitas dalam Analisis Problem Domain 131

Tabel 3.6 Aktivitas dalam Analisis Application Domain 133

Tabel 5.1 Biaya Maintenance dan Upgrade (dalam Rupiah) 145

Tabel 5.2 Biaya Tenaga Kerja 146

Tabel 5.3 Kenaikan Biaya Tenaga Kerja Selama Lima Tahun (dalam Rupiah) 146 Tabel 5.4 Biaya Listrik Selama Lima Tahun (dalam Rupiah) 147

Tabel 5.5 Model Biaya Berjalan (dalam Rupiah) 148

Tabel 5.6 Penghematan Kertas Selama Lima Tahun (dalam Rupiah) 150

Tabel 5.7 Penghematan Biaya Lembur (dalam Rupiah) 152

Tabel 5.8 Penghematan Biaya Listrik (dalam Rupiah) 153

Tabel 5.9 Model IT Benefit (dalam Rupiah) 153

Tabel 5.10 Lembar Kerja Dampak Ekonomis (dalam Rupiah) 154 Tabel 5.11 Manfaat Ekonomis Berkaitan Dengan Produktivitas 158 Tabel 5.12 Manfaat Ekonomis Berkaitan Dengan Human Error 161 Tabel 5.13 Lembar Kerja Dampak Ekonomis (Vlaue Linking) 163 Tabel 5.14 NPV setelah adanya Value Linking (tingkat diskonto 22,30%) 164 Tabel 5.15 Peningkatan Nilai Ekonomis Value Acceleration 166 Tabel 5.16 Lembar Kerja Dampak Ekonomis (Value Acceleration) 167 Tabel 5.17 NPV setelah adanya Value Acceleration (tingkat diskonto 22,30%) 168 Tabel 5.18 Presentase Kegiatan Sebelum Implementasi Sistem (dalam ribuah Rupiah) 170

(14)

Tabel 5.19 Presentase Kegiatan Setelah Implementasi Sistem (dalam ribuan Rupiah) 171

Tabel 5.20 Total Peningkatan Produktivitas 172

Tabel 5.21 Lembar Kerja Dampak Ekonomis (Value Restructuring) 173 Tabel 5.22 NPV setelah adanya Value Restructuring (tingkat diskonto 22,30%) 173

Tabel 5.23 Nilai Human Resource Information Systems 183

Tabel 5.24 Information Economics Scorecard 185

Tabel 5.25 Predikat Aplikasi HRIS 186

(15)

DAFTAR GAMBAR

Halaman Gambar 2.1 Pangsa Pasar Stasiun Televisi di Indonesia 10

Gambar 2.2 Pangsa Pemirsa Televisi di Indonesia 11

Gambar 2.3 Struktur Organisasi PT. RCTI, Jakarta 19

Gambar 2.4 Gambar dari Divisi Training & Development 25

Gambar 2.5 Career Path 27

Gambar 2.6 Model Porter PT. RCTI 32

Gambar 2.7 Value Shops PT. RCTI 37

Gambar 3.1 Aktivitas – aktivitas Sumber Daya Manusia 70

Gambar 3.2 Peranan Berbeda dari Manajemen SDM 71

Gambar 3.3 Komponen Kunci dari Model Strategi Sumber Daya Manusia 74

Gambar 3.4 Kegunaan dari HRIS 77

Gambar 3.5 Applied Information Economics 86

Gambar 3.6 IT Benefit Matrix 89

Gambar 3.7 Model Dua Domain 90

Gambar 3.8 Teknik Information Economics untuk Menghitung ROI 96

Gambar 3.9 Development Cost Worksheet 97

Gambar 3.10 Ongoing Expenses Worksheet 97

Gambar 3.11 Economic Impact Worksheet 98

Gambar 3.12 Nilai Korporat Organisasi 114

Gambar 3.13 Information Economics Scorecard 119

Gambar 3.14 Forces Driving Industry Competition 124

Gambar 3.15 Value Chain: service Businesses (‘Value Shop’) 126

Gambar 4.1 Kerangka Pikir 139

Gambar 5.1 Rich Picture 190

Gambar 5.2 Use Case Diagram (Business use Case) 191

Gambar 5.3 Use Case Diagram (System use Case) 192

Gambar 5.4 Activity Diagram (Business Use Case) 193

Gambar 5.5 Activity Diagram (System Use Case) 194

Gambar 5.6 Class Diagram 195

(16)

Gambar 5.8 Class Report 197

Gambar 5.9 Class Questionnaire 197

Gambar 5.10 Class Application System 197

Gambar 5.11 Class IRR 198

Gambar 5.12 Class NPV 198

Gambar 5.13 Class Economics Impact Worksheet 199

Gambar 5.14 Class IE Scorecard 199

Gambar 5.15 Class Project Feasibility Category 199

Gambar 5.16 State Chart Manager 200

Gambar 5.17 State Chart Assistant Manager 201

Gambar 5.18 State Chart Report 201

Gambar 5.19 State Chart Questionnaire 202

Gambar 5.20 State Chart Application System 202

Gambar 5.21 State Chart IRR 203

Gambar 5.22 State Chart NPV 203

Gambar 5.23 State Chart Economics Impact Worksheet 203

Gambar 5.24 State Chart IE Scorecard 203

Gambar 5.25 State Chart Project Feasibility Category 204

Gambar 5.26 Diagram Navigasi 206

Gambar 5.27 User Interface Initializing 207

Gambar 5.28 User Interface Log In 207

Gambar 5.29 User Interface Main Page 208

Gambar 5.30 User Interface Add New Project 209

Gambar 5.31 User Interface Insert NPV 209

Gambar 5.32 User Interface Result of NPV 210

Gambar 5.33 User Interface After Insert NPV 211

Gambar 5.34 User Interface Insert IRR 211

Gambar 5.35 User Interface Calculate IRR 212

Gambar 5.36 User Interface Result of IRR 212

Gambar 5.37 User Interface After Insert NPV and IRR 213

Gambar 5.38 User Interface Insert ROI 213

Gambar 5.39 User Interface Calculate ROI 214

(17)

Referensi

Dokumen terkait

The Nattional Audit Board Report is used as an indicator, not only to detect any state financial loss in the context of state financial management, but also

Hasil ini menunjukkan bahwa semakin besar persepsi atas kontrol yang dimiliki oleh seseorang, maka akan menurunkan niat orang itu untuk tidak patuh terhadap pajak. Pengaruh kontrol

Untuk kronologis menurut pendapat kami, peneliti sudah menjelaskan secara terperinci, hal tersebut dapat dilihat dari: Penjabaran peristiwa dilematis antara

Alat fiksasi interna dalam bentuk pin, kawat, sekrup, plat, paku atau batangan logam dapat di gunakan untuk mempertahankan fragmen tulang dalam posisinya sampai penyembuhan

Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT, atas limpahan rahmat dan karunia-Nya kami selaku penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “MINAT

mikoriza terhadap pertumbuhan dan hasil tomat. Percobaan dilakukan dengan rancangan RAKL dengan 3 ulangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa varietas yang diuji

Berdasarkan pada Tabel 3, dinyatakan jumlah mikroba terendah diperoleh dari kefir dengan penambahan konsentrasi biji kefir sebanyak 5% dan waktu fermentasi 16 jam, yaitu sebesar 8,8

Tanda Terima Mandat Saksi (satu lembar di bagi 2) Lampiran Model DA1 – KWK.KPU ukuran Besar untuk Rekaptulasi hasil penghitungan suara pemilihan Umum Kepala Daerah dan