• Tidak ada hasil yang ditemukan

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Lampiran 1. Kuesioner Penelitian"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN TERHADAP PENERAPAN

GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT TELEKOMUNIKASI

INDONESIA TBK

==========================================================

Kepada Yth. Bapak/ibu Di tempat Dengan Hormat,

Saat ini saya sedang melakukan penyusunan Skripsi sebagai sarat unuk menyelesaikan program Sarjana (S1) yang diselenggarakan oleh Program Penyelenggaraan Khusus Manajemen Fakultas Ekonomi Manajemen IPB, pada kesempatan akan mengadakan penelitian di perusahaan bapak/ibu. Penelitian ini berkaitan tentang Pengaruh Budaya Perusahaan Terhadap Penerapan

Good Corporate Governance yang ada di perusahaan. Saya sangat mengharapkan kesediaan

bapak/Ibu meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini.

Demikian kami sampaikan atas bantuan dan kerjasamanya diucapkan terima kasih.

Hairun Nawawi NIM: H24076049

I. KARAKTERISTIK RESPONDEN Petunjuk: Berilah tanda (X) pada jawaban 1. Jenis Kelamin [ ] Pria [ ] Wanita 2. Masa Kerja [ ] < 3 tahun [ ] 3 – < 5 tahun [ ] 6 – < 10 tahun [ ] 10 – > 20 tahun 3. Pendidikan [ ] SLTA [ ] DIPLOMA (D1/D2/D3) [ ] Sarjana (S1) [ ] Master (S2) 4. Usia anda: [ ] 19–29 tahun [ ] 40-49 tahun [ ] 30-39 tahun [ ] > 50 tahun 5. Jabatan

[ ] Pelaksana/Tech [ ] Officer 3/ Sr Tech [ ] Officer 2/Supervisor [ ] Asman/Officer 1

Petunjuk pengisian :

Pilihlah jawaban yang menurut sdr/sdri paling tepat dengan memilih salah satu jawaban, yaitu STS = Sangat Tidak Setuju; TS = Setuju; KS = Kurang Setuju; S = Setuju; SS=Sangat Setuju. Adapun pertanyaan dibagi dua yaitu :

II. Budaya Perusahaan

Committed 2 U Kejujuran STS TS KS S SS

1. Menghormati dan mematuhi peraturan perundang-undangan dan kebijakan Perusahaan dalam melaksanakan tugas

(2)

Lanjutan Lampiran 1

2. Jujur dan tebuka dalam bertindak dan berperilaku

3. Menyajikan informasi secara lengkap, akurat objektif baik secara lisan maupun tertulis

Transparan STS TS KS S SS

4. Aktivitas yang saya lakukan tidak mempunyai agenda yang tersembunyi 5. Terbuka dalam proses pengambilan

keputusan

6. Terbuka dalam memberikan informasi yang relevan

Komitmen STS TS KS S SS

7. Saling membantu untuk memahami dan menghayati visi, misi & budaya Perusahaan

8. Membimbing dan memotivasi karyawan untuk melaksanakan yang mendukung budaya perusahaan

9. Mengedepankan visi dan budaya perusahaan dalam pengambilan keputusan dan tindakan

Kerjasama STS TS KS S SS

10. Memahami pendapat orang lain dan tidak berpikir fanatik yang berlebihan

11. Perbedaan pendapat bisa dipahami dari sudut pandang berbeda

12. Berpikir positip adalah sikap mental yang mampu menarik pelajaran atau hikmah dari kejadian apa pun

Disiplin STS TS KS S SS

13. Mematuhi kebijakan dan perundangan yang berlaku

14. Membuat sistem yang mudah dilaksanakan untuk memonitor setiap aktivitas

15. Menepati waktu jam kerja

Peduli STS TS KS S SS

16. Mau membantu orang lain yang mengalami kesulitan dalam menangani pekerjaan

17. Menaruh perhatian dan mengambil inisiatif untuk mengatasi masalah-masalah yang timbul di Perusahaan 18. Memelihara, melengkapi dan memperbarui informasi yg berhubungan dengan bidang tugasnya

Tanggung jawab STS TS KS S SS

19. Berani bertanggung jawab atas keputusan yang diambil

20. Kepercayaan yang diberikan oleh perusahaan dijalankan penuh tanggung jawab

21. Berupaya melakukan perbaikan dan meningkatkan hasil

(3)

Lanjutan lampiran 1

22. Mengutamakan kepuasan pelanggan dan memperhatikan kepentingan stakeholder 23. Memberikan pelayanan sebaik mungkin, baik terhadap sesama anggota Perusahaan, pelanggan, maupun mitra kerja

24. Kembangkan daya kreativitas dan imajinasi serta ciptakan mutu pelayanan dengan cara-cara spesial dan berdampak (memberi kesan mendalam)

Excellent STS TS KS S SS

25. Secara aktif menggali informasi untuk memahami kondisi, problem, harapan dan kebutuhan pelanggan

26.

27. Memberikan kepada pelanggan mutu produk diatas ekpektasi

28. Tindak lanjut segera, tanpa menunda (keluhan dan harapan pelanggan segera diwujudkan tanpa menunda waktu dan jadikan sebagai prioritas).

Competence People STS TS KS S SS

29. Berupaya meningkatkan kemampuan, pengetahuan dalam rangka melaksanakan pekerjaan

30. Menyadari pentingya produktivitas dan kontribusi terhadap perusahaan 31. Mempunyai kemampuan yang relevan

dalam menyelesaikan tugas

Perilaku --- Stretch The goal STS TS KS S SS 32. Target diatas target kompetitor

33. Berikan tantangan untuk menggali potensi 34. Ambisi meraih tujuan secara kreatif dan

inovatif

Simplify STS TS KS S SS

35. Sederhanakan apa yang sdr/sdri buat dengan cara sederhana

36. Pemecahan masalah dengan tidak menerapkan peraturan yang kaku

37. Sikap yang sederhana dengan tdk berlaku boros

Involve Anyone STS TS KS S SS

38. Ciptakan iklim sehingga semua karyawan dapat berpartisipasi

39. Hilangkan perbedaan sektoral yang menghalangi pencapaian sasaran

40. Setiap orang mempunyai kesempatan untuk berpartisipasi

Quality is My Job STS TS KS S SS

41. Dalam menyelesaikan pekerjaan setiap karyawan harus tertanam aspek kualitas 42. Ciptakan iklim dimana yang akan mendapat

penghargaan adalah yang berprestasi 43. Berlaku adil sesuai dengan kontribusi yang

(4)

Lanjutan lampiran 1

III. Good Corporate Governance

Indikator Transparansi (Transparancy) STS TS KS S SS 1.Perusahaan sudah mencatat dan melaporkan semua

transaksi keuangan berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum

2.Perusahaan mempunyai pedoman akuntansi, termasuk kebijakan akunting

3.Perusahaan mempunyai pedoman akuntansi termasuk akuntansi prosedur

4.Adanya ketersediaan informasi yang tepat, akurat dan didukung dengan teknologi informasi yang

memadai

Indikator Akuntabilitas (Accountability) STS TS KS S SS 5. Komite Audit perusahaan sudah mampu men dorong

terbentuknya sistem pengendali an yang memadai di seluruh divisi perusahaan

6.Sistem Pengendalian Internal perusahaan sudah mampu mendorong terbentuknya sistem pengendalian internal yang memadai di seluruh divisi perusahaan

7.Jasa auditor ekternal ditunjuk oleh RUPS, bebas dari pengaruh Dewan Komisaris, direksi dan stakeholder lain dan diganti dalam beberpa periode

8. Kejelasan fungsi dalam menjalankan tugas sehingga pengelolaan perusahaan berjalan efektiv

Indikator Kewajaran (fairness) STS TS KS S SS

9.Visi, misi dan tujuan perusahaan dipahami oleh seluruh karyawan

10. Strategi untuk mencapai visi, misi dan tujuan perusahaan dipahami oleh seluruh karyawan 11. Para pemegang saham memiliki kesempatan untuk

berpartisipasi secara

12. Adanya perlakuan yang sama terhadap perusahaan untuk melindungi kepentingan pemegang saham, khususnya pemegang saham minoritas

Indikator Pertanggung jawaban (Responsibility) STS TS KS S SS 13. Perusahaan sering melakukan kegiatan sosial secara

rutin

14. Perusahaan mempunyai anggaran perbaikan lungkungan dengan jumlah signifikan dan ada disetiap periode

15. Korupsi tidak pernah terjadi di perusahaan yang berpengaruh terhadap jalannya operasi perusahaan 16. Standar profesional etika telah konsisten dan bagi

pelanggar diberi sangsi.

Indikator Kemandirian (Independency) STS TS KS S SS 17. Direksi tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan

pemegang saham

18. Direksi tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Direktur lainnya diperusahaan lain

19. Komisaris tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan pemegang saham

20. Komisaris tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Direktur lainnya diperusahaan lain

(5)

Lampiran 2 Hasil Pengolahan SPSS Uji Validasi

Case Processing Summary

30 100,0 0 ,0 30 100,0 Valid Excludeda Total Cases N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a. Item Statistics Mean Std. Deviation N X1.1.1 4.733333 0.449776 30 X1.1.2 4.833333 0.379049 30 X1.1.3 4.533333 0.507416 30 X1.2.2 4.433333 0.626062 30 X1.2.3 4.466667 0.507416 30 X1.3.1 4.7 0.466092 30 X1.3.2 4.5 0.572351 30 X1.3.3 4.7 0.466092 30 X1.4.1 4.5 0.508548 30 X1.4.2 4.466667 0.507416 30 X1.4.3 4.4 0.498273 30 X1.5.1 4.766667 0.430183 30 X1.5.3 4.8 0.406838 30 X1.6.1 4.433333 0.504007 30 X1.6.2 4.566667 0.504007 30 X1.6.3 4.266667 0.52083 30 X1.7.1 4.666667 0.479463 30 X1.7.2 4.766667 0.430183 30 X1.7.3 4.7 0.466092 30 X2.1.1 4.9 0.305129 30 X2.1.3 4.533333 0.507416 30 X2.2.1 4.433333 0.504007 30 X2.2.2 4.433333 0.504007 30 X2.2.3 4.466667 0.507416 30 X2.3.1 4.6 0.498273 30 X2.3.2 4.5 0.508548 30 X2.3.3 4.433333 0.504007 30 X3.1.1 4.366667 0.490133 30 X3.1.2 4.366667 0.490133 30

(6)

Lanjutan lampiran 2

X3.1.3 4.5 0.508548 30 X3.2.1 4.533333 0.507416 30 X3.2.2 4.433333 0.504007 30 X3.2.3 4.566667 0.504007 30 X3.3.1 4.433333 0.504007 30 X3.3.2 4.366667 0.490133 30 X3.3.3 4.366667 0.490133 30 X3.4.1 4.633333 0.490133 30 X3.4.2 4.6 0.498273 30 X3.4.3 4.566667 0.504007 30 Y1.1 4.566667 0.504007 30 Y1.2 4.433333 0.504007 30 Y1.3 4.5 0.508548 30 Y1.4 4.633333 0.490133 30 Y2.1 4.466667 0.62881 30 Y2.2 4.566667 0.504007 30 Y2.3 4.4 0.498273 30 Y2.4 4.566667 0.504007 30 Y3.1 4.333333 0.479463 30 Y3.2 4.4 0.498273 30 Y3.3 4.266667 0.583292 30 Y3.4 4.333333 0.479463 30 Y4.2 4.066667 0.784915 30 Y5.1 4.266667 0.583292 30 Y5.3 4.2 0.550861 30 TOTAL 243.2667 17.97111 30

(7)

Lampiran 3 Hasil pengolahan SPSS Uji Reliabilitas

Reliability Statistics ,753 ,977 55 Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X1.1.1 481,8000 1274,786 ,525 . ,750 X1.1.2 481,7000 1279,252 ,459 . ,751 X1.1.3 482,0000 1268,690 ,633 . ,749 X1.2.2 482,1000 1257,817 ,757 . ,746 X1.2.3 482,0667 1263,926 ,767 . ,748 X1.3.1 481,8333 1277,523 ,423 . ,750 X1.3.2 482,0333 1269,964 ,528 . ,749 X1.3.3 481,8333 1265,385 ,791 . ,748 X1.4.1 482,0333 1260,930 ,849 . ,747 X1.4.2 482,0667 1272,754 ,520 . ,749 X1.4.3 482,1333 1263,292 ,799 . ,747 X1.5.1 481,7667 1273,978 ,576 . ,750 X1.5.3 481,7333 1278,685 ,447 . ,751 X1.6.1 482,1000 1265,817 ,719 . ,748 X1.6.2 481,9667 1262,102 ,823 . ,747 X1.6.3 482,2667 1269,513 ,594 . ,749 X1.7.1 481,8667 1275,016 ,485 . ,750 X1.7.2 481,7667 1280,323 ,368 . ,751 X1.7.3 481,8333 1273,385 ,548 . ,750 X2.1.1 481,6333 1280,378 ,521 . ,751 X2.1.3 482,0000 1263,310 ,784 . ,747 X2.2.1 482,1000 1264,300 ,761 . ,748 X2.2.2 482,1000 1272,162 ,540 . ,749 X2.2.3 482,0667 1263,099 ,790 . ,747 X2.3.1 481,9333 1274,271 ,487 . ,750 X2.3.2 482,0333 1262,309 ,810 . ,747 X2.3.3 482,1000 1274,645 ,471 . ,750 X3.1.1 482,1667 1264,902 ,766 . ,748 X3.1.2 482,1667 1262,144 ,846 . ,747 X3.1.3 482,0333 1260,930 ,849 . ,747 X3.2.1 482,0000 1263,724 ,772 . ,748 X3.2.2 482,1000 1263,334 ,789 . ,747 X3.2.3 481,9667 1262,102 ,823 . ,747

(8)

Lanjutan lampiran 3 X3.3.1 482,1000 1263,886 ,773 ,748 X3.3.2 482,1667 1271,247 ,582 . ,749 X3.3.3 482,1667 1268,764 ,654 . ,749 X3.4.1 481,9000 1268,645 ,658 . ,749 X3.4.2 481,9333 1266,409 ,710 . ,748 X3.4.3 481,9667 1262,102 ,823 . ,747 Y1.1 481,9667 1270,654 ,583 . ,749 Y1.2 482,1000 1265,541 ,726 . ,748 Y1.3 482,0333 1262,585 ,802 . ,747 Y1.4 481,9000 1262,714 ,829 . ,747 Y2.1 482,0667 1258,547 ,737 . ,747 Y2.2 481,9667 1261,551 ,839 . ,747 Y2.3 482,1333 1273,499 ,509 . ,750 Y2.4 481,9667 1265,689 ,722 . ,748 Y3.1 482,2000 1270,097 ,630 . ,749 Y3.2 482,1333 1272,671 ,532 . ,749 Y3.3 482,2667 1265,995 ,615 . ,748 Y3.4 482,2000 1273,683 ,524 . ,750 Y4.2 482,4667 1274,326 ,302 . ,750 Y5.1 482,2667 1267,651 ,574 . ,748 Y5.3 482,3333 1270,575 ,534 . ,749 TOTA L 243,2667 322,961 1,000 . ,975

(9)

Lampiran 4 Hasil Pengolahan SPSS uji Regresi

Pengaruh Budaya P

erusa

haan terhadap Penerapan GC

G

Variables Entered/Removedb PERILAK U, COMM2U, NILAI2INTIa . Enter Model 1 Variables Entered Variables Removed Method

All requested variables entered. a. Dependent Variable: GCG b. Model Summaryb ,999a ,997 ,997 ,04247 Model 1 R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Predictors: (Constant), PERILAKU, COMM2U,

NILAI2INTI a. Dependent Variable: GCG b. Coefficientsa ,134 ,076 1,750 ,085 -,019 ,286 ,608 ,034 ,480 18,069 ,000 ,541 ,675 -,084 ,062 -,151 -1,346 ,183 -,208 ,041 ,447 ,081 ,678 5,499 ,000 ,284 ,609 (Constant) COMM2U NILAI2INTI PERILAKU Model 1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients

t Sig. Lower Bound Upper Bound

95% Confidence Interval for B

Dependent Variable: GCG a. ANOVAb 42,384 3 14,128 7831,876 ,000a ,114 63 ,002 42,498 66 Regression Residual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), PERILAKU, COMM2U, NILAI2INTI a. Dependent Variable: GCG b. Coefficient Correlationsa 1,000 -,526 -,979 -,526 1,000 ,351 -,979 ,351 1,000 ,007 -,001 -,005 -,001 ,001 ,001 -,005 ,001 ,004 PERILAKU COMM2U NILAI2INTI PERILAKU COMM2U NILAI2INTI Correlations Covariances Model 1

PERILAKU COMM2U NILAI2INTI

Dependent Variable: GCG a.

(10)

Lanjutan lampiran 4 Residuals Statisticsa 3,0433 9,5859 3,7487 ,80136 67 -,880 7,284 ,000 1,000 67 ,005 ,040 ,009 ,005 67 3,0391 9,5191 3,7480 ,79392 67 -,08665 ,08920 ,00000 ,04150 67 -2,040 2,100 ,000 ,977 67 -2,057 2,119 ,003 ,995 67 -,08812 ,09082 ,00074 ,04378 67 -2,113 2,181 ,003 1,009 67 ,118 57,845 2,955 7,150 67 ,000 ,694 ,018 ,084 67 ,002 ,876 ,045 ,108 67 Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value

Adjusted Predicted Value Residual

Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance

Centered Leverage Value

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Dependent Variable: GCG a. 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0

Observed Cum Prob

1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 E x p e c te d C u m P ro b

Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual

Referensi

Dokumen terkait

PERENCANAAN GEOMETRIK DAN TEBAL PERKERASAN JALAN DESA CEMPAKA – MUARA KUANG.. STA 05+000 – STA 10+000 PROVINSI

Batasan masalah dalam penelitian ini adalah mengetahui keanekaragaman populasi serangga air dan potensinya untuk dapat dijadikan sebagai bioindikator pencemaran

Dari hasil penelitian diatas nilai rata- rata jarak tempuh lari sesudah pemberian air isotonik meningkat dibandingkan dengan mengkonsumsi air mineral, hal ini berarti pemberian

Kelas nilai lahan rendah merupakan kelas yang dominan, meliputi daerah dengan jenis penggunaan lahan non bangunan, yang didominasi oleh pertanian, yang relatif mempunyai

Penggunaan ANN dengan metode backpropagation memberikan kecepatan dan keakuratan tinggi pada proses pengenalan poligon walaupun memerlukan waktu yang relatif lama pada proses

Melalui proses penciptaan karya dan hasil karya musik program yang berjudul Esensi ini dapat memberikan jawaban atas permasalahan yang ada dalam proses

menunjukkan bahwa kemampuan variabel profitabilitas, solvabilitas, ukuran perusahaan dan komite audit menjelaskan variabel audit delay adalah sebesar 13.95% sedangkan

komunikasi massa: adalah suatu gambamn mengenai bagaimana komunikator menggunanakan media massa dalam penyampaian pesannya untuk