• Tidak ada hasil yang ditemukan

PANDUAN PERSYARATAN JABATAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PANDUAN PERSYARATAN JABATAN"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I BAB I DEFINISI DEFINISI

Sejalan dengan berkembangnya zaman, pelayanan kesehatan pun mengalami perkembangan Sejalan dengan berkembangnya zaman, pelayanan kesehatan pun mengalami perkembangan dalam upaya menghadapi era globalisasi yang menuntut persaingan yang cukup tinggi diantara rumah dalam upaya menghadapi era globalisasi yang menuntut persaingan yang cukup tinggi diantara rumah sakit baik rumah sakit swasta maupun pemerintah. Pada kondisi persaingan yang tinggi, pelanggan sakit baik rumah sakit swasta maupun pemerintah. Pada kondisi persaingan yang tinggi, pelanggan memiliki informasi yang memadai dan mampu untuk memilih diantara beberapa alternatif pelayanan memiliki informasi yang memadai dan mampu untuk memilih diantara beberapa alternatif pelayanan yang ada. Oleh karena itu untuk memenangkan persaingan dalam mendapatkan pelanggan, rumah yang ada. Oleh karena itu untuk memenangkan persaingan dalam mendapatkan pelanggan, rumah sakit harus dapat memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas yang dapat memberikan sakit harus dapat memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas yang dapat memberikan kepuasan pada klien.

kepuasan pada klien.

Sebagaimana elemen organisasi yang lain sumberdaya manusia harus dikelola dengan baik. Sebagaimana elemen organisasi yang lain sumberdaya manusia harus dikelola dengan baik. Bahkan bisa dikatakan babwa pengelolaan organisasi pada dasarnya adalah proses pengelolaan Bahkan bisa dikatakan babwa pengelolaan organisasi pada dasarnya adalah proses pengelolaan manusia. Semua organisasi apapun jenis, ukuran, fungsi ataupun tujuannya harus beroperasi dengan manusia. Semua organisasi apapun jenis, ukuran, fungsi ataupun tujuannya harus beroperasi dengan dan melalui manusia. Dibandingkan dengan elemen-elemen yang

dan melalui manusia. Dibandingkan dengan elemen-elemen yang lain memang dapat dikatakan bahwalain memang dapat dikatakan bahwa manusia adalah merupakan elemen yang paling dinamis dan kompleks.

manusia adalah merupakan elemen yang paling dinamis dan kompleks.

Seringkali effisiensi pelaksanaan organisasi tergantung pada pengelolaan dan pendayagunaan Seringkali effisiensi pelaksanaan organisasi tergantung pada pengelolaan dan pendayagunaan manusia, itulah sebabnya maka setiap manajer harus mampu bekerja secara efektif dengan manusia, manusia, itulah sebabnya maka setiap manajer harus mampu bekerja secara efektif dengan manusia, dan harus mampu memecahkan bermacam-macam persoalan sehubungan dengan pengelolaan dan harus mampu memecahkan bermacam-macam persoalan sehubungan dengan pengelolaan sumberdaya manusia. Pengelolaan sumberdaya manusia di dalam organisasi kemudian dikenal sumberdaya manusia. Pengelolaan sumberdaya manusia di dalam organisasi kemudian dikenal dengan manajemen Personalia dan

(2)

BAB II

RUANG LINGKUP

1.1. PENGERTIAN ANALISIS & PERSYARATAN JABATAN

 Analisis Jabatan merupakan kegiatan untuk menciptakan landasan atau pedoman bagi penerimaan dan penempatan karyawan. Dengan demikian kagiatan perencanaan SDM tidak terlepas dari analisis jabatan. Analisis jabatan adalah kegiatan untuk memberikan analisis pada setiap jabatan/pekerjaan, sehingga dengan demikian akan memberikan pula gambaran tentang spesifikasi jabatan tertentu.

 Analisis jabatan secara sistematik meliputi kegiatan-kegiatan mengumpulkan, mengevaluasi dan mengorganisasikan pekerjaan/jabatan. Informasi yang dikumpulkan melalui analisis jabatan berperan penting dalam perencanaan SDM kerena menyediakan data tentang kondisi kepegawaian dan lingkungan kerja.

Contoh informasi yang didapat dari analisis jabatan adalah uraian jabatan, syarat jabatan, berat ringannya pekerjaan, besar kecilnya risiko pekerjaan, sulit tidaknya pekerjaan, besar kecilnya tanggung jawab, banyak sedikitnya pengalaman, tinggi rendahnya tingkat pendidikan dan pertimbangan-pertimbangan lain.

 Analisis jabatan juga merupakan informasi tentang jabatan itu sendiri dan syarat-syarat yang diperlukan untuk dapat memegang jabatan tersebut dengan baik. Output dari analisis  jabatan adalah deskripsi jabatan (Job Description) dan spesifikasi jabatan ( Job Specification).

Deskripsi jabatan (Job Description) menjelaskan tentang suatu jabatan, tugas, tanggung  jawab, wewenang dan sebagainya. Sedangkan spesifikasi jabatan  (Job Specification) adalah informasi tentang syarat-syarat yang diperlukan bagi setiap karyawan agar dapat memangku suatu jabatan dengan baik. Syarat tersebut antara lain : 1) Syarat pendidikan, 2) Syarat kesehatan, 3) Syarat fisik, dan 4) Syarat lain seperti status pernikahan, jumlah anggota keluarga,

(3)

Sejumlah kategori informasi selalu terdapat pada analisis jabatan, termasuk di dalamnya aktivitas apa saja yang ada, mengapa, bagaimana serta kapan aktivitas tersebut dilakukan; juga berisi informasi tentang alat/mesin apa yang digunakan, apa yang dipertimbangkan dalam interaksi satu sama lain, kondisi kerja secara fisik dan sosial, pelatihan, ketrampilan dan kemampuan yang diisyaratkan dalam pekerjaan. Analisis jabatan yang baik juga dapat digunakan untuk memperbaiki efektivitas dan efisiensi staffing, penilaian, imbalan dan sebagainya.

 Analisis jabatan merupakan informasi tertulis mengenai pekerjaan-pekerjaan apa yang harus dikerjakan oleh pegawai dalam suatu perusahaan agar tujuan tercapai. Dari analisis jabatan dapat dibuat rancangan pekerjaan dan ditetapkan uraian pekerjaan. Dengan demikian analisis  jabatan dapat memberikan informasi tentang aktivitas pekerjaan, standar pekerjaan, konteks

(4)

BAB III TATA LAKSANA

NO JABATAN KUALIFIKASI KETERANGAN

1 Direktur

1. Berijazah Dokter dan pengalaman praktik. 2. Jenis pendidikan : Pasca sarjana dalam

bidang manajemen.

3. Pengalaman dalam menyelenggarakan dan melaksanakan fungsi dan aturan Rumah sakit minimal 5 tahun.

4. Menguasai masalah-masalah RS dan bisnis RS.

5. Menguasai aturan-aturan pemerintah sehubungan dengan permasalahan RS. 6. Memiliki kemampuan dalam merencanakan

kegiatan dan perkembangan RS.

7. Memiliki kemampuan kepemimpinan dan manjerial RS.

8. Memiliki kemampuan dalam mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.

9. Memiliki kemampuan dalam melakukan koordinasi dengan baik dan memotovasi bawahan.

10. Mempunyai inisiatif, obyektifitas, daya konsentrasi, daya adaptasi dan kreatifitas yang tinggi.

11. Berwibawa dan berdedikasi tinggi. 12. Sehat.

13. Kursus / pelatihan manajemen RS.

14. Bakat yang perlu dimiliki : Intelegensia, Verbal, Ketelitian

(5)

Manajer Pelayanan Medis

1. Pendidikan : Dokter purna waktu, pengalaman memimpin dilingkungan bidang medis minimal 3 tahun.

2. Memiliki kemampuan kepemimpinan. 3. Berwibawa dan berdedikasi tinggi. 4. Sehat.

5. Kursus / pelatihan : Manajemen RS 6. Bakat yang dimiliki : Intelegensia, Verbal,

Ketelitian

Manajer Akutansi & Keuangan

1. Pendidikan : S 1 Keuangan & Akutansi atau S 1 Komputer, Pengalaman

memimpin dilingkungan bidang keuangan minimal 3 tahun, pengalaman dalam menyelenggarakan fungsi teknis RS, Pengalaman dalam mengelola IT. 2. Memiliki kemampuan kepemimpinan. 3. Berwibawa dan berdedikasi tinggi. 4. Sehat.

5. Kursus / pelatihan : Manajemen RS 6. Bakat yang dimiliki : Intelegensia, Verbal,

Ketelitian

Manjaer Umum

1. Pendidikan : S 1 Ekonomi, teknik atau tenaga administrator senior

berpengalaman, Pengalaman memimpin dilingkungan adminitrasi dan umum minimal 3 tahun.

2. Memiliki kemampuan kepemimpinan. 3. Berwibawa dan berdedikasi tinggi. 4. Sehat.

5. Kursus / pelatihan : manajemen.

(6)

Ketelitian

Manajer Humas / Marketing

1. Pendidkan : S 1Ekonomi pemasaran, pengalaman memimpin dilingkungan bidang kehumasan dan marketing minimal 3 tahun.

2. Memiliki kemampuan kepemipinan. 3. Berwibawa dan berdedikasi tinggi. 4. Sehat.

5. Kursus / pelatihan : Manajemen & marketing.

6. Bakat yang dimiliki : Intelegensia, Verbal, Ketelitian

Manajer HRD

1. Pendidkan : S 1 Ekonomi, Hukum atau Psikologi, pengalaman memimpin minimal 3 tahun.

2. Memiliki kemampuan kepemipinan. 3. Berwibawa dan berdedikasi tinggi. 4. Sehat.

5. Kursus / pelatihan : Manajemen.

6. Bakat yang dimiliki : Intelegensia, Verbal, Ketelitian

Manajer Keperawatan

1. Pendidkan : D 3 / S 1 Keperawatan, pengalaman memimpin dilingkungan bidang perawat minimal 2 tahun. 2. Memiliki kemampuan kepemipinan. 3. Berwibawa dan berdedikasi tinggi. 4. Sehat.

5. Kursus / pelatihan : Manajemen keperawatan, manajemen bangsal

(7)

Ketelitian

Supervisor Keuangan

1. Pendidkan : S 1 Ekonomi Keuangan, pengalaman bekerja dilingkungan keuangan minimal 2 tahun.

2. Memiliki kemampuan kepemipinan. 3. Berwibawa dan berdedikasi tinggi. 4. Sehat.

5. Kursus / pelatihan : Manajemen keuangan dan perpajakan perawatan, manajemen bangsal

6. Bakat yang dimiliki : Intelegensia, Verbal, Ketelitian

Supervisor Akutansi

1. Pendidkan : S 1 Ekonomi Akutansi, pengalaman bekerja dilingkungan keuangan minimal 2 tahun.

2. Memiliki kemampuan kepemipinan. 3. Berwibawa dan berdedikasi tinggi. 4. Sehat.

5. Kursus / pelatihan : Manajemen keuangan dan perpajakan perawatan, manajemen bangsal

6. Bakat yang dimiliki : Intelegensia, Verbal, Ketelitian

Supervisor HRD

1. Pendidkan : S 1 ekonomi, pengalaman minimal 2 tahun.

2. Memiliki kemampuan kepemipinan. 3. Berwibawa dan berdedikasi tinggi. 4. Sehat.

(8)

6. Bakat yang dimiliki : Intelegensia, Verbal, Ketelitian

Supervisor Keperawatan

1. Pendidkan : D 3 / S 1 Keperawatan, pengalaman memimpin dilingkungan bidang perawat minimal 2 tahun. 2. Memiliki kemampuan kepemipinan. 3. Berwibawa dan berdedikasi tinggi. 4. Sehat.

5. Kursus / pelatihan : Manajemen keperawatan, manajemen bangsal

Bakat yang dimiliki : Intelegensia, Verbal, Ketelitian

SIRS

1. Pendidkan : D 3 / S 1 Teknologi Informasi, 2. Pengalaman Minimal 1 tahun.

3. Memiliki kemampuan kepemipinan. 4. Berwibawa dan berdedikasi tinggi. 5. Sehat.

6. Kursus / pelatihan : Manajemen keperawatan, manajemen bangsal

Bakat yang dimiliki : Intelegensia, Verbal, Ketelitian

Kepala Instalasi UGD

1. Dokter umum berpengalaman 2. Memiliki STR

3. Memiliki SIK 4. Memiliki sertifikat

PPGD,BCLS,ACLS/ATLS, Manajemen Bangsal

(9)

2. Memiliki STR 3. Memiliki SIK

4. Memiliki sertifikat PPGD,BCLS,ACLS/ATLS Manajemen Bangsal

5. Memiliki kemampuan kepemimpinan 6. Berwibawa

Dokter Jaga IGD

1. Dokter umum berpengalaman 2. Memiliki SIP

3. Memiliki SIK

4. Memiliki sertfikat PPGD, BCLS,  ACLS/ATLS

5. Memiliki kemampuan kepemimpinan 6. Berwibawa

Koordinator IGD

1. D 3 Keperawatan 2. Memiliki STR 3. Memiliki SIK

4. Memiliki sertifikat pelatihan

PPGD/BCLS/ATLS, Manajemen Bangsal 5. Pengalaman sebagai pelaksana perawat

2-4 tahun.

6. Memiliki kemampuan kepemimpinan. 7. Berwibawa

Perawat IGD

1. D 3 Perawatan 2. Memiliki SIK, STR

Memikili sertifikat pelatihan PPGD / BTCLS

Koordinator PoliKlinik

1. D 3 Perawat senior

2. Pengalaman sebagai pelaksana perawatan 2-4 tahun

(10)

4. Berwibawa 5. Sehat

6. Memiliki SIK/STR

Perawat Poliklinik 1. D 3 Perawat 3. Memiliki SIK, STR

2. Memikili sertifikat pelatihan PPGD / BTCLS

Bidan Poliklinik 1. D 3 Bidan

2. Memiliki SIK, STR

3. Memikili sertifikat pelatihan APN

Koordinator Rawat Inap

1. D 3 Perawat senior

2. Pengalaman sebagai pelaksana perawatan 2-4 tahun

3. Memiliki kemampuan kepemimpinan 3. Memikili sertifikat pelatihan PPGD /

BTCLS, Memikili sertifikat pelatihan PPGD / BTCLS

4. Berwibawa

Bidan Rawat Inap 1. D 3 Bidan

2. Memiliki SIK, STR

3. Memikili sertifikat pelatihan APN

Perawat Rawat Inap

1. D 3 Perawat 2. Memiliki SIK, STR

3. Memikili sertifikat pelatihan PPGD / BTCLS

Koordinator Kamar Bersalin

1. D 3 Perawat senior

2. Pengalaman sebagai pelaksana perawatan 2-4 tahun

(11)

4. Berwibawa.

Koordinator Pelayanan

Keperawatan OK

1. D 3 Keperawatan

2. Pengalaman sebagai pelaksana kamar operasi 2-4 tahun

3. Memiliki kemampuan kepemimpinan 4. Berwibawa

5. Sehat

6. Memiliki SIK, STR

Perawat OK 1. D 3 Perawat 2. Memiliki SIK, STR

3. Memikili sertifikat pelatihan PPGD / BTCLS

Koordinator Pelayanan Keperawatan

NICU/PERINA/PICU

1. D 3 Kebidanan / Bidan Senior

2. Pengalaman sebagai pelaksana kebidanan 2-4 tahun

3. Memiliki kemampuan kepemimpinan 4. Berwibawa

5. Sehat

6. Memiliki SIB, STR, SIK

NICU/PERINA/PICU 1. D 3 Perawat 2. Memiliki SIK, STR

3. Memikili sertifikat pelatihan PPGD / BTCLS

Kepala Unit Farmasi 1. S 1 Farmasi / Apoteker

2. Pengalaman sebagai pelaksana farmasi 2-4 tahun

3. Memiliki kemampuan kepemimpinan 4. Berwibawa

(12)

 Asisten Apoteker 1. Pendidikan minimal D3 Asisten Apoteker 2. Memiliki STRTTK 3. Memiliki SIK Koordinator Laboratorium 1. D 3 Analis

2. Pengalaman sebagai pelaksana analis laboratorium 2-4 tahun.

3. Memiliki kemampuan kepemimpinan 4. Berwibawa, Sehat

5. Memiliki SIK 6. Memiliki STR

 Analis Laboratorium 1. D 3 Analis 2. Memiliki SIK 3. Memiliki STR Radiografer 1. D 3 Radiografer 2. Memiliki SIK 3. Memiliki STR Koordinator Rekam Medik 1. D 3 Rekam Medik 2. Memiliki SIK 3. Memiliki STR

4. Pengalaman sebagai pelaksana Rekam Medik 2-4 tahun

5. Memiliki kemampuan kepemimpinan 6. Berwibawa

7. Sehat

Staff Rekam Medis 1. D 3 Rekam Medik 2. Memiliki SIK 3. Memiliki STR

(13)

Staff Pendaftaran & operator

1. D 3 Manajemen / umum 2. Pengalaman min 1 tahun

Staff Keuangan &  Akutansi

1. D 3 Akutansi.

2. Mampu membuat pembukuan dan laporan.

Staff Kasir / Billing 1. D3 Akuntansi / Umum

2. Mampu mengoperasikan computer. 3. Pembukuan.

4. Perincian keuangan.

Koordinator Maintenance

1. D 3 Tehnik Sipil / Industri

2. Pengalaman sebagai pelaksana maintenance selam 2-4 tahun

3. Memiliki kemampuan kepemimpinan 4. Berwibawa

5. Sehat

Staff Maintenace 1. D 3 Tehnik Sipil

Staff Marketing 1. Pendidikan minimal S-1 , diutamakan Jurusan Public Relation

2. Dapat berkomunikasi dan berbahasa Inggris dengan baik

3. Memiliki kemampuan analisa dengan baik 4. Berpenampilan menarik

Staff Rumah Tangga

1. Pendidikan minimal D-3 ATEM untuk Penanggung Jawab IPSR

- Pendidikan minimal SMA/SMK

- Memiliki sertifikat dari kepolisian

(14)

Staff Kesling 1. D 3 Kesehatan Rumkit Staff kurir & Sopir 1. SMA

2. Laki-laki

3. Mampu mengoperasikan kendaraan Staff Purchasing 1. D 3 Manajemen atau akutansi

Referensi

Dokumen terkait

Maka dari itu alangkah baiknya apabila kita mempelajari lebih lanjut mengenai peralatan dalam pemboran khusunya peralatan pompa lumpur pada rig #15.3 N110-M2 yang mempunyai

Definisi resmi asuransi konvensional d isebutkan dalam pasal 246 KUHD (Kitab Undang-Undang Hukum Dagang): Asuransi atau pertanggungan adalah suatu perjanjian, dimana

Sementara keunggulan dari usaha Piachy 168 adalah belum adanya pesaing yang menjual produk dengan inovasi yang sama di daerah Palembang.. Usaha ini menawarkan 8

Namun pada era modern ini, sejalan dengan perkembangan pembangunan fisik kota dan pusat-pusat industri, serta berkembangnya transportasi, maka, kualitas udara pun mengalami

Crus dan Park (1982) menyatakan bahwa Aspergillus oryzae sebagai fungi yang tumbuh pada kondisi aerob juga dapat mengurangi kandungan oksigen yang terdapat dalam

Frustasi merupakan keadaan seseorang yang mengalami kekecewaan akibat tujuannya yang tidak terealisasi. Hal ini digambarkan pada bait ketiga puisi tersebut. Bait

Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengidentifikasi dan menganalisis hasil prediksi penjualan Coca-Cola dengan menggunakan metode Trend Moment dan

Seiring dengan perkembangan zaman, tentunya praktik dalam melakukan marketing pun juga mengalami perubahan sebagai respon untuk melakukan adaptasi pada perkembangan zaman