vi Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT
The purpose of the research is to know the influence of budget participation and organization commitment to the managerial performance, partially and simultaneously. This research taken in PT.”X”, located at Cimahi, Bandung. The method used in this research is causal explanatory. Techniques ofdata collectionthrough interviewsand questionnaires. Hypothesis test using multiple regression, using 46 samples (total questionnaire are 50, but only 46 that have been followed up). According to result, it is concluded that budget participation affects the managerial performance, organizational commitment affects the managerial performance, and also simultaneously affect between budget participation and organizational commitment toward managerial
performance of PT.”X”.
vii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh partisipasi anggaran dan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini dilakukan pada PT.”X” yang berlokasi di Cimahi, Bandung. Metode penelitian ini adalah causal explanatory. Teknik pengumpulan data melalui wawancara dan penyebaran kuisioner. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi berganda, dengan sampel yang berjumlah 46 (kuisioner yang tersebar 50, tetapi yang dapat diproses lebih lanjut hanya sebesar 46). Simpulan penelitian ini adalah terdapat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial, pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial, dan terdapat pengaruh secara simultan antara partisipasi anggaran dan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial PT.”X”.
viii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL i
HALAMAN PENGESAHAN ii
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN TUGAS AKHIR iii
KATA PENGANTAR iv
2.1.5 Pendekatan dalam Penyusunan Anggaran 11 2.2 Partisipasi Anggaran
2.2.1 Pengertian Partisipasi 11
2.2.2 Bentuk-bentuk Partisipasi 12
2.2.3 Karakteristik Partisipasi 12
2.2.4 Partisipasi Anggaran 14
2.3 Komitmen Organisasi
2.3.1 Pengertian Komitmen Organisasi 16
2.4 Kinerja Manajerial 18
2.5 Kerangka Pemikiran
2.5.1 Hubungan antara Partisipasi Anggaran
dengan Kinerja Manajerial 19
2.5.2 Hubungan antara Komitmen Organisasi
dengan Kinerja Manajerial 20
2.5.3 Hubungan antara Partisipasi Anggaran
ix Universitas Kristen Maranatha
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian 30
3.2 Populasi dan Sampel Penelitian 30
3.3 Definisi Operasional Variabel (DOV) 31
3.4 Teknik Pengumpulan Data 34
3.5 Teknik Analisis Data
3.5.1 Uji Normalitas dan Outlier 35
3.5.2 Uji Instrumen 35
3.5.3 Uji Asumsi Klasik 35
3.5.4 Uji Hipotesis 36
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Objek Penelitian 38
4.1.1 Sejarah Perusahaan 38
4.1.2 Struktur Organisasi 39
4.1.3 Job Description 39
4.2.5 Uji Koefisien Korelasi 47
4.2.6 Persamaan Regresi Linier Berganda 51
4.3 Pembahasan 53
x Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1 Hubungan Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial 20
Gambar 2.2 Hubungan Komitmen Organisasi dan Kinerja Manajerial 21
Gambar 2.3 Hubungan Partisipasi Anggaran dan Komitmen
Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial 22
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT.”X” 39
xi Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Hasil Penelitian Sebelumnya 23
Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel 31
Tabel 4.1 Hasil Uji Validitas Variabel Partisipasi Anggaran (X1) 42
Tabel 4.2 Hasil Uji Validitas Variabel Komitmen Organisasi (X2) 42
Tabel 4.3 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Manajerial (Y) 43
Tabel 4.4 Hasil Pengujian Uji Reliabilitas 44
Tabel 4.5 Hasil Pengujian Uji Normalitas 45
Tabel 4.6 Hasil Uji Multikolinieritas 46
Tabel 4.7 Hasil Uji Koefisien Korelasi 47
Tabel 4.8 Koefisien Korelasi dan Taksirannya 48
Tabel 4.9 Hasil Uji Simultan (Uji F) 49
Tabel 4.10 Hasil Uji Parsial (Uji-t) 50
xii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran A Lembar Kuisioner 59
Lampiran B Data Kuisioner 65
Lampiran C Hasil Output Uji SPSS 71
Lampiran D Foto Mesin Tenun, Mesin Celup 81
1 Universitas Kristen Maranatha
BAB I
PENDAHULUAN
1.1Latar Belakang Masalah
Dalam setiap organisasi (sektor publik maupun swasta)diperlukan sistem
pengendalian manajemen yang dapat menjamin tercapainya tujuan organisasi
secara efektif dan efisien. Salah satu elemen penting dalam pengendalian
manajemen adalah anggaran. Anggaran disusun oleh manajemen sebagai
pedoman dalam merencanakan maupun melaksanakan kegiatan operasional.
Kegunaan anggaran adalah sebagai alat penilaian kinerja, artinya anggaran
merupakan ukuran yang bisa menjadi patokan suatu unit kerja telah memenuhi
target, baik berupa terlaksananya aktivitas maupun terpenuhinya efisiensi biaya
(dalam Wulandari, 2007).Anggaran juga berfungsi sebagai alat bantu manajemen
dalam mengalokasikan sumber daya dan dana yang dimiliki organisasi untuk
mencapai tujuan. Secara umum, anggaran berarti suatu rencana kerja yang
disusun secara sistematis dan dinyatakan dalam satuan unit moneter (biasanya
untuk jangka waktu satu tahun). Tanpa adanya anggaran, sumber daya perusahaan
akan berjalan tanpa arah dan tidak terkendali. Anggaran yang sudah disusun akan
dibandingkan dengan kenyataannya, sehingga dapat diketahui efektivitas dari
kinerja perusahaan.
Dalam Coryanata dan Suardana (2007) dan Astuti (2013), Brownell
B A B I P E N D A H U L U A N | 2
Universitas Kristen Maranatha keterlibatan dan pengaruh seseorang dalam proses penyusunan anggaran.
Partisipasi dalam penyusunan anggaran melibatkan semua tingkat manajemen
untuk mengembangkan rencana anggaran. (dalam Coryanata dan Suardana, 2007
dan Astuti 2013). Partisipasi anggaran adalah salah satu cara untuk menciptakan
sistem pengendalian manajemen yang baik sehingga diharapkan dapat tercapai
tujuan institusi yang terkait (dalam Wulandari, 2007). Pada dasarnya, penyusunan
anggaran dapat dibagi menjadi dua yaitu penganggaran partisipatif/bottom-up
(memberikan kesempatan bagi manajer level bawah untuk berpartisipasi dalam
pembentukan anggaran) dan penganggaran top-down (tidak melibatkan partisipasi
bawahan secara signifikan). Anggaran partisipatif merupakan pendekatan
manajerial yang umumnya dinilai dapat meningkatkan efektivitas organisasional
melalui peningkatan kinerja setiap anggota organisasi secara individual atau
kinerja manajerial (Alim, 2002 dalam Endang dan Agus, 2007 dalam Hidayah
dan Fauziah, 2010).
Partisipasi penyusunan anggaran diperlukan agar anggaran yang dibuat
bisa lebih sesuai dengan realita yang ada dilapangan.Oleh karena itu, diharapkan
manajer mampu memenuhi target anggaran dan dapat menjalin komunikasi antara
atasan dengan bawahan. Dengan dilibatkannya semua tingkat manajemen dalam
penyusunan anggaran menyebabkan timbulnya sikap peduli dan memiliki
terhadap perusahaan.
Komitmen organisasi menunjukkan keyakinan dan dukungan yang kuat
B A B I P E N D A H U L U A N | 3
Universitas Kristen Maranatha organisasi yang rendah akan membuat individu lebih berpihak kepada
kepentingan pribadinya. Sebaliknya, komitmen organisasi yang tinggi akan
membuat individu memiliki pandangan yang positif dan lebih berusaha berbuat
yang terbaik demi kepentingan organisasi (Edfan, 2001 dalam Wulandari, 2007 ).
Dengan komitmen organisasi yang tinggi menjadikan individu untuk bekerja
keras dalam mencapai tujuan yang ditentukan. Selain itu, komitmen organisasi
merupakan alat bantu psikologis dalam menjalankan organisasinya dalam
pencapaian kinerja yang diharapkan (dalam Wulandari, 2007)
Penelitian mengenai partisipasi anggaran dan pengaruhnya terhadap
kinerja manajerial merupakan salah satu penelitian yang banyak mengalami
perdebatan. Hasil penelitian-penelitian terdahulu memberikan hasil yang tidak
konsisten. Sebagian penelitian menemukan pengaruh positif signifikan, bahkan
pengaruh negatif antara partisipasi dalam penyusunan anggaran dengan kinerja
manajerial. Untuk itu banyak penelitian yang kemudian dilakukan dengan
berbagai modifikasi untuk mendukung hasil-hasil penelitian sebelumnya,
sehingga peneliti tertarik untuk melakukan penelitian terhadap hubungan tersebut
dengan menambahkan satu variabel untuk diuji lebih lanjut.
Atas dasar latar belakang permasalahan tersebut timbul ketertarikan
penulis untuk melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Partisipasi
B A B I P E N D A H U L U A N | 4
Universitas Kristen Maranatha
1.2Rumusan Masalah
Atas dasar latar belakang diatas, maka penelitian ini mempunyai perumusan
masalah sebagai berikut:
1. Apakah partisipasi anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial PT.X?
2. Apakah komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial PT.X?
3. Apakah partisipasi anggaran dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap
kineja manajerial PT.X?
1.3Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini sebagai berikut:
1. Untuk menguji dan menganalisis pengaruh partisipasi anggaran terhadap
kinerja manajerial PT.X.
2. Untuk menguji dan menganalisis pengaruh komitmen organisasi terhadap
kinerja manajerial PT.X.
3. Untuk menguji dan menganalisis pengaruh partisipasi anggaran dan komitmen
organisasi terhadap kinerja manajerial PT.X.
1.4Manfaat Penelitian
1. Bagi penulis
Sebagai sarana untuk menerapkan dan mengaplikasikan teori-teori yang telah
diperoleh selama masa studi, memperluas wawasan penulis dalam bidang
ekonomi dan hal ini akan sangat berguna bila kelak terjun ke dunia kerja.
2. Bagi perusahaan
B A B I P E N D A H U L U A N | 5
Universitas Kristen Maranatha 3. Bagi pembaca
Sebagai bahan informasi dan tambahan referensi penelitian lain, khususnya
mengenai pengaruh partisipasi anggaran dan komitmen organisasi terhadap
55 Universitas Kristen Maranatha
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
5.1
SimpulanBerdasarkan hasil pengujian hipotesis dan mengacu pada perumusan serta
tujuan dari penelitian ini, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Partisipasi anggaran berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial
PT.”X”.
2. Komitmen organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja
manajerial PT.”X”.
3. Partisipasi anggaran dan komitmen organisasi secara simultan berpengaruh
secara signifikan dan memiliki hubungan yang sangat kuat dengan kinerja
manajerial pada PT.”X”.
5.2 Saran
Setelah menguraikan pembahasan dan kesimpulan penelitian pada PT.”X”,
adapun saran yang dapat diberikan sebagai berikut:
1. Kepada pihak manajemen dan karyawan PT.”X” tetap mempertahankan
kinerja yang sudah baik dan lebih meningkatkan kualitas dalam bekerja
sehingga tujuan-tujuan perusahaan dapat tercapai demi kepentingan bersama.
2. Kepada peneliti selanjutnya yang hendak meneliti topik yang sama, sebaiknya
menambahkan baik variabel independen maupun variabel dependen yang akan
B A B V S I M P U L A N D A N S A R A N| 56
Universitas Kristen Maranatha
maupun swasta) atau jenis perusahaan lainnya dengan menggunakan sampel
yang lebih banyak lagi sehingga hasil penelitian lebih akurat.
3. Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data yang dilakukan hanya dengan
penyebaran kuisioner kepada pihak-pihak yang berkaitan dan wawancara.
Untuk penelitian selanjutnyadiharapkan dapat menggunakan teknik
pengumpulan data lainnya, seperti observasi sebagai tambahan sehingga hasil
PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN
KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP
KINERJA MANAJERIAL PADA
PT.”X” BANDUNG
TUGAS AKHIR
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat menempuh
Sidang Sarjana Strata 1 (S-1)
Oleh
MELISSA CHRISTANTY TANUJAYA
1251041
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
BANDUNG
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan
rahmat-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir yang berjudul “Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT.X Bandung” tepat pada waktunya.
Penulis menyadari bahwa tugas akhir ini masih jauh dari sempurna dan
masih terdapat kekurangan. Segala kritik dan saran yang membangun akan penulis
terima dengan hati yang terbuka sebagai bahan perbaikan dan untuk menambah
wawasan penulis di masa mendatang.
Dalam penyusunan tugas akhir ini, penulis memperoleh banyak bantuan
dan dukungan sehingga penulis dapat menghadapi kesulitan yang muncul saat
menyusunnya. Oleh karena itu, pada kesempatan ini, penulis ingin mengucapkan
terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Tuhan Yesus Kristus yang selalu memberikan berkat dan kasih yang
melimpah kepada penulis setiap harinya.
2. Ibu Se Tin, S.E., M.Si., Ak., CA., selaku dosen pembimbing yang telah
menyediakan waktu, tenaga, dan pikiran untuk membimbing dan memberikan
pengarahan, serta masukan kepada penulis sehingga penulis dapat
menyelesaikan tugas akhir ini dan sekaligus menjabat sebagai Dekan Fakultas
Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.
3. Ibu Hanny, S.E., M.Si., Ak., CA., selaku Ketua Program Studi Akuntansi
Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.
4. Bapak Surya Setyawan, S.E., M.Si., selaku Pembantu Dekan Fakultas
Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.
5. Ibu Lauw Tjun Tjun, S.E., M.Si., selaku Sekretaris Program Studi Akuntansi
Universitas Kristen Maranatha.
6. Ibu Lidya Agustina, S.E., M.Si, selaku Dosen Wali yang telah membimbing
7. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Pengajar Program Studi Akuntansi Universitas
Kristen Maranatha atas bimbingan dan didikan yang telah diberikan kepada
penulis selama masa perkuliahan.
8. Keluarga tercinta: Papa dan Mama, Melinda, Yuan, dan Kent yang selalu
memberikan semangat, doa, dan bantuan (moril dan material) kepada penulis
selama penyusunan tugas akhir ini.
9. Teman seperjuangan penulis: Ferica, Poppy, Selvi, dan Shannon, yang telah
bersama-sama berjuang untuk menyelesaikan tugas akhir ini dan selalu
berbagi informasi mengenai hal-hal yang berhubungan dengan penyusunan
tugas akhir ini.
10.Teman-teman kuliah: Adi, Claudia, Dennis, Ivan, Jesica, Sandra, Selvi, Valen,
Winny yang selalu saling mendukung dalam menyelesaikan tugas akhir ini,
serta menjadi tempat bagi penulis untuk berkeluh kesah dan berbagi tawa.
11.Teman-teman Ass. Lab. Pengantar Akuntansi I dan EF yang selalu
memberikan dukungan, perhatian, dan doa.
12.Staff dan Manajer Bagian Produksi PT.”X” Bandung yang telah banyak
membantu penulis untuk memperoleh informasi yang dibutuhkan.
13.Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.
Akhir kata, semoga Tuhan selalu melimpahkan kasih dan berkatNya kepada
semua pihak atas semua kebaikan dan bantuan yang telah diberikan. Semoga
tugas akhir ini dapat berguna dan memberi nilai tambah serta wacana baru bagi
semua pihak yang membacanya. Tuhan memberkati.
Bandung, Februari 2016
57 Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
Adisaputro, G., & Marwan Asri. (2003). Anggaran Perusahaan. Edisi 2003/2004. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Anthony, Robert N., & Vijay Govindarajan. (2005). Sistem Pengendalian Manajemen (Terj. Kurniawan Tjakrawala & Krista). Edisi 11. Jakarta: Salemba Empat.
Astuti, Dwi. 2013. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) SE Karesidenan Surakarta. Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Garrison, Nooren, & Brewer. (2007). Akuntansi Manajerial (Terj. ). Edisi 11. Jakarta: Salemba Empat.
Hartono, Jogiyanto. (2011). Metodologi Penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan Pengalaman-Pengalaman. Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Hidayah, Nichlah dan Fitri Ella Fauziah. 2010. Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating. Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis. Vol7. (No.1). hal 57-79.
Indarto, Stefani Lily dan Stephana Dyah Ayu. 2011. Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Perusahaan Melalui Kecukupan Anggaran, Komitmen Organisasi. Komitmen Tujuan Anggaran, dan Job Relevant Information (JRI). Seri Kajian Ilmiah. Vol14. (No.1). hal 1-13.
Kurniawan, A. (2012). Hubungan Psycap Dengan Kinerja Karyawan PT “X” Bandung. Thesis Magister Manajemen Universitas Parahyangan Bandung.
Mulyadi. (2001). Akuntansi Manajemen: Konsep, Manfaat, & Rekayasa. Edisi Ketiga. Jakarta: Salemba Empat.
Octavia, Diyah. 2009. Pengaruh Partisipasi Anggaran, Gaya Kepemimpinan, dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT. Pos Indonesia (Persero) Medan. Program Reguler S-1 Departemen Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
D A F T A R P U S T A K A| 58
Universitas Kristen Maranatha Robbins, Stephen P., & Timothy A. J. (2009). Perilaku Organisasi (Terj. Diana A.,
Ria C., Abdul R.). Edisi 12. Jakarta: Salemba Empat.
--- (2003). Perilaku Organisasi. Terjemahan. Jakarta: PT. Prenhallindo.
Sari, Dian. 2013. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap Kinerja Manajerial PT. Pos Indonesia. e-Jurnal Binar Akuntansi. Vol2. (No.1). hal 1-9.
Sugiyono. (2004). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta
Suliyanto. (2005).Metode Riset Bisnis. Yogyakarta: Andi
Tejaningrum, T. (2014). Pengaruh Perceived Value Pada Brand Loyalty: Brand Trust dan Brand Affect sebagai Variabel Mediasi. Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.
Wulandari, Nivo. 2013. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Empiris pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Padang). Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang.
Yunora, Ekha Sinaga. 2009. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT. Perkebunan Nusantara III Sei sikambing Medan. Skripsi Fakultas Ekonomu Universitas Sumatra Utara.
