41 BAB V PENUTUP 5.1 Simpulan
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dan pembahasan, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa:
1. Quality of work life berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap employee engagement. Hal ini menjelaskan bahwa melalui terpenuhinya kebutuhan karyawan akan memberikan keuntungan
bagi perusahaan, yaitu meningkatkan engagement karyawan
terhadap perusahaan.
2. Employee engagement berpengaruh positif terhadap loyalitas
karyawan. Artinya, karyawan yang engaged dengan perusahaan, yang memiliki keinginan untuk menggunakan seluruh daya yang ada pada diri mereka untuk membantu dalam proses kemajuan perusahaan cenderung memutuskan untuk bekerja lebih lama di perusahaan dimana mereka bekerja.
3. Tidak terdapat peran mediasi employee engagement pada pengaruh quality of work life terhadap loyalitas karyawan.
5.2 Implikasi Teoritis
42
kualitas kehidupan kerja yang dapat membantu karyawan mengelola kehidupan personal mereka. Demikian pula seorang karyawan yang
memiliki engagement yang tinggi terhadap perusahaan maka
karyawan tersebut mempertahankan dirinya untuk tetap tinggal di perusahaan tempat dia bekerja (Nusatria, 2011), pendapat ini mendukung hasil dari penelitian bahwa terdapat hubungan positif antara variabel employee engagement terhadap loyalitas karyawan. Disamping itu, hasil penelitian berkaitan dengan pengaruh Quality of work life terhadap loyalitas karyawan adalah positif. Srivastava &
Kanpur (2014) menuliskan humanized work melalui kualitas
kehidupan kerja karyawan, maksudnya adalah pekerjaan tidak harus selalu dalam kondisi yang negatif yang dapat menekan karyawan sehingga menimbulkan stress dan tidak menurunkan kemanusiaan karyawan terhadap kehidupan sosialnya. Pekerjaan dalam hal ini adalah perusahaan, harus memberikan kontribusi untuk kemajuan sosial karyawan. Dengan begitu, tingkat pergantian karyawan dapat ditekan.
5.3 Implikasi Terapan
43 5.4 Agenda Penelitian Mendatang
