Latar Belakang
Tujuan & manfaat
Kondisi bisnis yang sangat kompetitif saat ini mensyaratkan
hanya perusahaan yang unggul yang mampu bertahan dan
tumbuh dengan baik. Keunggulan itu bukan hanya dari sisi
kualitas namun juga kemampuan untuk beroperasi dengan
efi sien pada level kualitas tersebut. Pada saat yang sama
perusahaan juga dihadapkan pada kenaikan biaya yang tidak
bisa dihindarkan, infl asi yang tinggi, kebijakan upah, biaya
bahan baku dan energi yang juga semakin meningkat.
Menghasilkan laba yang optimal dan berkelanjutan adalah suatu tujuan utama semua perusahaan. Cost reduction menjadi alternatif terbaik bagi perusahaan untuk mencapai laba yang optimal ditengah tantangan kenaikan biaya yang dianggap uncontrolable. Namun cost reduction yang tidak dikelola dengan baik justru akan berdampak buruk bagi perusahaan, penurunan produktifi tas, demotivasi karyawan dan akhirnya akan menurunkan kemampuan
perusahaan menghasilkan laba. Pendekatan cost reduction bukan hanya pendekatan keuangan semata, pendekatan cost reduction harus menjadi upaya yang menyeluruh. Dibahasakan secara operasional sehingga mampu dipahami dan dijalankan setiap unsur dalam perusahaan. Strategic cost reduction membasiskan pendekatan cost reduction yang dimulai secara fi nancial, untuk kemudian dioperasionalisasikan ke dalam seluruh kebijakan perusahaan.
1. Memahami konsep cost redution
2. Operasionalisasi cost reduction menjadi operasional concept (produktivitas)
3. Memahami tahapan dalam melakukan strategic cost reduction 4. Mampu mengidentifi kasi penghematan dan peningkatan
produktifi tas di area nya masing masing.
5. Mampu memahami melaksanakan kegiatan peningkatan produktifi tas secara sistematis, efektif dan aplikatif.
Materi Pelatihan
Metode Pelatihan
1. HIGH PRESURES FOR COST REDUCTION AND PRODUCTIVITY
• Eksternal factor • Internal factor
5. PRODUCTIVITY CONCEPT
• Defenisi produktifi tas • Ukuran Produktifi tas • Konsep konsep
peningkatan produktifi tas (Kaizen, Lean, Continous Improvement) • Sistematis produktifas improvement program 6. COST REDUCTION & PRODUCTIVITY IMPROVEMENT PROGRAM • Konsep manajemen kontrol sistem • Tahapan kegiatan • Cost awareness program
7. MENGHITUNG PENGHEMATAN DARI PENINGKATAN PRODUKTIFTAS
• Labor productivity saving • Machine productivity
saving
• Energy productivity saving
• Total productivity saving
2. TRADITIONAL COST REDUCTION
• Pengertian
• Bad impact of traditional cost reduction
• Tantangan cost reduction
3. STRATEGIC COST REDUCTION CONCEPT
• Cost reduction through out productivity improvement
• Keunggulan startegic cost reduction concept • Productivity philosophy 4. MENGENALI PEMBOROSAN • Konsep pemborosan • Kaizen’s 7 waste • Lean’s 10 waste
Fadli Afriadi SP, MM
Fadli adalah seorang yang ahli di bidang efi siensi biaya khususnya di industri manufaktur. Beliau memiliki pengalaman sebagai praktisi continous improvement di beberapa pabrik perusahaan dan berhasil meningkatkan efi siensi biaya serta produktifi tas tenaga kerja dengan nilai yang sangat signifi kan.
Sebelumnya Fadli juga pernah berkarir di berbagai perusahaan consultant. Beberapa klien perusahaan yang pernah ia tangani antara lain: Haier Indonesia, Pismatex Pekalongan, Bukaka Engineering, Oigishi Indonesia, DesClama Indonesia, Langgeng Maju Utama, Unitex, Roxy Group, PT Caladi Lima Sembilan, PT. Ria Supermarket, PT. Leuwitex Textile, PT. Mewah, PT. Fit-U Garment, PT. Pintu Mas dan PT. Nirwana.
Beberapa topik pelatihan yang biasa Fadli bawakan adalah Productivity Improvement, Cost Reduction, Effective Shop Floor Control, Managing Productivity in Manfacturring, System Development, Kaizen, Continous Improvement, Management Control System.
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Drs. Jack Alenzo MM. MH, adalah senior trainer Service Leadership.Sebelumnya beliau adalah praktisi senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, termasuk di Total E&P Indonesie.
Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada. Disamping itu dia juga memperoleh sertifi kasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifi kasi Building Management dari FT Universitas Indonesia. Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation).
Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi.
Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofi ndo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia, Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.
Trainer
Service Leadership adalah lembaga pelatihan manajemen
Service Leadership adalah lembaga pelatihan manajemen sumber daya manusia yang berdiri sejak tahun 2005. Fokus sumber daya manusia yang berdiri sejak tahun 2005. Fokus pelatihan kami adalah Layanan Pelanggan (Service Excellence), pelatihan kami adalah Layanan Pelanggan (Service Excellence), Tehnik Presentasi dan Mengajar (Training For Trainer) dan Tehnik Presentasi dan Mengajar (Training For Trainer) dan Psikologi-Perilaku Manusia (DiSC Profi le dan MBTI)
Psikologi-Perilaku Manusia (DiSC Profi le dan MBTI)
Didukung oleh trainer-trainer yang berpengalaman sebagai Didukung oleh trainer-trainer yang berpengalaman sebagai praktisi bisnis di bidangnya, kami telah berpengalaman praktisi bisnis di bidangnya, kami telah berpengalaman bekerjasama dengan berbagai perusahaan besar. Salah satu bekerjasama dengan berbagai perusahaan besar. Salah satu kata kunci kami dalam bekerjasama dengan klien adalah kata kunci kami dalam bekerjasama dengan klien adalah adaptif dan melayani.
adaptif dan melayani.
Kami akan selalu terbuka untuk beradaptasi dengan lingkungan Kami akan selalu terbuka untuk beradaptasi dengan lingkungan persoalan yang dihadapi klien dengan memberikan program persoalan yang dihadapi klien dengan memberikan program yang telah disesuaikan dengan kebutuhan klien kami.
yang telah disesuaikan dengan kebutuhan klien kami.
Training Provider
Modul Pelatihan
•
• Excellent Service InteractionExcellent Service Interaction • • Service Quality ProgramService Quality Program • • Handling Customer ComplaintHandling Customer Complaint • • Customer Satisfaction MeasurementCustomer Satisfaction Measurement • • Training For TrainerTraining For Trainer
• • New Managers TrainingNew Managers Training • • HR ScorecardHR Scorecard
• • Performance ManagementPerformance Management • • Coaching For PerformanceCoaching For Performance • • Expanded DiSCExpanded DiSC
• • Myers Briggs Type On Indicator (MBTI)Myers Briggs Type On Indicator (MBTI) • • Employee EngagementEmployee Engagement
• • Service Crucial For ManagersService Crucial For Managers
• • Kiat Mengelola Perusahaan OutsourcingKiat Mengelola Perusahaan Outsourcing • • Dealing With Diffi cult People & SituationDealing With Diffi cult People & Situation • • Customer Experience StrategyCustomer Experience Strategy
• • Effective Supervisory SkillsEffective Supervisory Skills • • Job Analysis & Job EvaluationJob Analysis & Job Evaluation • • Customer Satisfaction MeasurementCustomer Satisfaction Measurement • • Implementing 360-Degree FeedbackImplementing 360-Degree Feedback • • Penilaian Kinerja Berbasis KPIPenilaian Kinerja Berbasis KPI
• • Service Excellence MindsetService Excellence Mindset • • Becoming An HR ProfessionalBecoming An HR Professional • • Merancang Model KompetensiMerancang Model Kompetensi
Banking
Mining , Oil and Gas
Service & EducaƟ on
Insurance and Financial
Manufacture, Consumer Goods & Distributor
• Bank CIMB Niaga • BNI • Bank Mega • Lippo Bank • Bukopin • BII • BCA
• Bank OCBC NISP • ANZ Bank
• BPR Artha Karya Sejahtera • Bank Mayora
• Commonwealth Bank • Bank Windu InternaƟ onal
• PT Schenker Petrolog Utama • CNOOC SES Ltd
• PT Depriwangga OM • PT Riung Mitra Lestari
Property & ConstrucƟ on Services
• Ciputra Group
• PT Summarecon Agung Tbk • Erraenersi Konstruksindo
• PT Megapolis Manunggal Industrial Dev • PT Cakrawala Adhiwarna Semesta • PT Bella Putra InƟ land
• PT Imeco Inter Sarana • PT Bukit Raya • PT ProƟ ndo
• RS Pondok Indah • High Scope • Sushitei
• Yayasan Perguruan Budi Utomo • Universitas Diponegoro • PT Qasa Strategic ConsulƟ ng • Bina Panca Potensia • PT Lead Pro • PT Thema Thibi
• PT Grita Artha Kreamindo (5asec)
• JC&K AdverƟ sing
• Lembaga Pendidikan Perkebunan • Organisasi Wanita Katholik Pusat • PT Persaels • Santa Ursula • PT Nobu Indonesia • PT Desindo Media • Kiara F&G • PLN
• Badan Meteorologi & Geofi sika (BMG)
• PT Quantum Media CommunicaƟ on • Larissa AestheƟ c Center
• CBN
• Yayasan Mercusuar • PT Grafi ndo Media • PT Arpeni
• PT Bahtera Pesat Lintas Buana • PT Terra Data Indonusa • BMS Group
• PT Nikko SecuriƟ es Indonesia • PT Kustodian Sentral Efek Indonesia • PrudenƟ al
• PT Asuransi Astra Buana • PT BII Finance
• PT Asuransi Permata Nipponkoa • PT LIG Insurance
• PT Daya Adira MusƟ ka
• PT KPEI • PT Amway Indonesia • PT Data Scrip • PT Solvay Pharma • PT Dynaplast Tbk. • PT Roche Indonesia • PT Dexa Medica • PT Indo Food • PT Musim Mas
• PT Kutai Timber Indonesia • PT Capella
• PT Changsin Industry • PT Chingluh Indonesia
• PT Jotun Indonesia • PT Berca Indonesia • PT Astra Honda Motor • PT Bina Plaspac Indonesia • PT Intraco Penta • PT Samator • PT LG Electronics Indonesia • PT Tirta Investama • PT Sibelco Asia • PT Gramedia Group • Tarra Group
• PT Sapta Sarana Sejahtera
• PT Arista Group • PT Export Service Centre • PT Swakarsa Wahana Sejahtera • PT Tekpak Indonesia
• PT Akino Wahanamulia • PT Prana Chandra Sejahtera • PT Fortune Star Global • PT Riken Indonesia
• PT Indocement Tunggal Prakarsa • PT Pulau Sumbu Gantung • PT Cipta Busana Jaya • Holland Bakery
Perusahaan-perusahaan yang telah
mengikuti Pelatihan kami
Investasi & Registrasi
Formulir Registrasi
Full fare 23-24 Oktober 2013 : Rp 4.500.000,- /peserta
Early bird 5 Oktober 2013
: Rp 3.900.000,- /peserta
23-24 Oktober 2013 • 09.00 - 17.00 WIB • JAC / Hotel, Jakarta
STRATEGIC COST REDUCTION
Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Phone/Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile
F a x : ( 0 2 1 ) 7 9 7 5 2 0 2
Payment Method
Payment can be done by using the account number below :
Bank BCA
Kelapa Gading Hibrida
A/N : Tohap P Simanjuntak No Acc. : 6300801704
Please put note :
[SEMINAR TITLE] and
[YOUR COMPANY’S NAME] on the payment instruction.
OUR MONTHLY AGENDA
22 Oktober 2013
EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS (Batch 6)
22 Oktober 2013
EFFECTIVE RECRUITMENT USING DISC
23-24 Oktober 2013
STRATEGIC COST REDUCTION
29-30 Oktober 2013
MASTERING COMPETENCY MODEL DESIGN AND ASSESSMENT (Batch 2)
29-30 Oktober 2013
MASTERING CUSTOMER SATISFACTION MEASUREMENT (Batch 2)
29 Oktober 2013
HANDLING CUSTOMER COMPLAINT
7 November 2013
BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW (Batch 5)
7-8 November 2013
CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
13-14 November 2013
TRAIN THE TRAINER - Batch 29
13-14 November
PERFORMANCE APPRAISAL USING KPI
13 November 2013
MBTI FOR LEADERS (Batch 17)
18 November 2013
SERVICE CRUCIAL FOR MANAGERS
18 November 2013
KIAT MENGELOLA PERUAHAAN OUTSOURCING
3 Cara Mudah
Untuk Mendaftar
Gedung Multika Lt 4
Jl. Mampang Prapatan Raya 71-73 Jakarta 12790
• HP : 0812 976 68 22 (Tohap) : 0812 802 83 52 (Rina) • Fax : (021) 797 52 02 • Pin BB : 2262D278
