M I D E C
[Manufacturing Industry Development Center]
New Initiative Approach
Direktorat Jenderal Ketahanan dan Pengembangan Akses Industri Internasional
Desain IJEPA (2008)
Economic Partnership
Agreement
antara Indonesia dan
Jepang ditujukan untuk
meningkatkan daya saing industri
masing-masing negara melalui:
Liberalisasi akses pasar
Fasilitasi Perdagangan
Kerjasama melalui
Capacity
Building
untuk industri
prioritas
3IJEPA
Li
be
rali
za
ti
on
IJEPA - Agenda
General Review (GR)
Basic Agreement
,
Article 151 – General Review
Seharusnya dilaksanakan pada tahun kelima
setelah implementasi, yaitu tahun 2013.
Agenda terakhir…
Joint Committee ke 2 di Tokyo, Jepang
Membahas finalisasi TOR GR
Agenda berikutnya…
Joint Committee ke 3 di Jakarta, Indonesia
Membahas finalisasi TOR GR
Diharapkan dapat langsung dilanjutkan ke fase General
Review
Pilar
Cooperation
5 MIDEC – New Initiatives Approach
Cooperation
Basic Agreement
Chapter 13 - Cooperation
Fields
a) Manufacturing industries;b) Agriculture, forestry and fisheries;c) Trade and investment promotion; d) Human resources development; e) Tourism;
f) Information and communication technology;
g) Financial services;
h) Government procurement; i) Environment; and
j) Other fields to be mutually agreed upon by the parties
Manufacturing
Industries
Areas
Implementing Agreement
Chapter 7 – Cooperation
Section 1 – Cooperation in the Field of
Manufacturing Industries
i. strengthening of competitiveness of manufacturing industries including, inter-alia, management, technology, research and development, and industrial standard; ii. human resources development related to
manufacturing industries; and
iii. improvement of manufacturing industry infrastructure
Cost
ii. Costs of cooperation under this Chapter shall be borne in an equitable manner toCooperation on Manufacturing Industries
Manufacturing
Industries
FormsImplementing Agreement
Chapter 7 – Cooperation
Section 1 – Cooperation in the Field of
Manufacturing Industries
i. promoting joint researches;
ii. encouraging and facilitating visits and exchanges of experts, and exchange of knowledge and technology;
iii. promoting capacity building;
iv. promoting the holding of seminars, dialogue and workshops; and
v. other forms to be mutually agreed upon by the Parties
MIDEC
Joint Statement
at the signing of the agreementbetween the Republic of Indonesia and Japan for an Economic
Partership
(Jakarta, August 20, 2007)
---… to enhance competitiveness
of Indonesian manufacturing
industry in various sectors …
Considered schemes: Basic Study, Dispatchment of Expert, Provision of Equipment, Training,
Seminar/Workshop, Visiting Japanese Companies based on the shared understanding od the two governments on the necessity and feasibility of projects in each sector
Focus a) Basic Study (Main Sector: Metal Working,
Tooling Technique – Mold & Die, Welding Technique, Automotive/Automotive parts, Steel/Steel Products, Textile,
Petrochemical, Oleo-chemical, Non Ferrous);
b) Dispatchment of Expert (Main Sector: Tooling Technique – Mold & Die, Energy Conservation, Automotive/Automotive parts);
c) Training(Main Sector: Tooling Technique – Mold & Die, Automotive/Automotive parts, Electric/Electronic Equipment, Textile);
d) Seminar/Workshop(Main Sector: Tooling Technique – Mold & Die, Energy
Conservation, Steel/Steel Products, Textile)
USDFS versus MIDEC
7 MIDEC – New Initiatives Approach
USDFS versus MIDEC Timeline
2015
2007
MIDEC 2008-2013
No MIDEC
New MIDEC
2008
2016
2013
IJEPA
USDFS
IJEPA
Signed
IJEPA Ratified
USDFS & MIDEC
Initiated
USDFS Continued
MIDEC Suspended
Current
USDFS Continued
New MIDEC Started
Previous MIDEC
MIDEC Sectors (2008-2013)
Cross Sectors
Metal Working
Welding
Mold & Dies
Energy Conservation
Export & Investment
Promotion
Small & Medium
Enterprises
Specific Sectors
Automotive
Electronics
Steel
Textile
Non-Ferrous
Chemical
(Petro & Oleo)
Food & Beverages
Performa MIDEC (2008-2013)
11 MIDEC – New Initiatives Approach
Cross Sectors
Projects
1. Metal Working
1
2. Welding
1
3. Mold & Dies
2
4. Energy Conservation
3
5. Export & Investment Promotion
2
6. Small & Medium Enterprises
2
Total:
11
Specific Sectors
Projects
1. Automotive
3
2. Electronics
1
3. Steel
3
4. Textile
3
5. Non-Ferrous
1
6. Chemical
2
7. Food & Beverages
1
Total:
13
Aktivitas:
•
Training;
•
Training for Trainer;
•
Expert Dispatch;
•
Working Visits;
•
Basic Study;
•
Seminar/Workshops
13 Sectors
24 Projects
84
Kegiatan
Stakeholder MIDEC
Kementerian Perindustrian
Asosiasi Industri
Pelaku Usaha
Kementerian/instansi
terkait lainnya
Pemerintah Daerah
Institusi Pendidikan
Ministry of Economy, Trade
and Industry (METI)
JICA
NEDO
JETRO
Evaluasi MIDEC (2008 – 2013)
13 MIDEC – New Initiatives Approach
Menilai sampai sejauh mana kegiatan ini sejalan dengan kebijakan pengembangan industrinya
Menilai keterkaitan kegiatan dan output dengan target dari kebijakan pengembangan industrinya
Menilai sampai sejauh mana tujuan kegiatan tercapai
Melihat faktor-faktor utama yang mempengaruhi proses pencapaian tujuan
Melihat dan menilai apakah kegiatan yang dilaksanakan efisien dari sisi pengeluaran
Melihat apakah tujuan dari kegiatan dicapai tepat pada waktunya
Menilai bagaimana hasil dari kegiatan berdampak pada penerima manfaat dari kegiatan
Melihat perbedaan ril yang terjadi pada penerima manfaat dalam kegiatannya sehari-hari setelah mengikuti kegiatan ini
Melihat sejauh mana kegiatan dapat berjalan apabila kegiatan ini sudah tidak didanai oleh donor
Menilai tingkat hubungan kerjasama antara pihak Jepang dan pihak Indonesia yang menangani proyek
Relevansi
Efektivitas
Efisiensi
Dampak
Kesinambungan
Kemitraan
Kriteria Penilaian
Hasil Evaluasi MIDEC (2008 – 2013)
Sektor
Penilaian
kriteria
Ranking
Welding
25
1
Mold & Dies
24
2
Automotive
23
3
Electronics
23
4
SMIs
22
5
Energy Conservation
21
6
Textile
21
7
Chemical (Petro & Oleo)
20
8
Food & Beverages
19
9
Steel
15
10
Non-Ferrous
15
11
2 Sektor dikecualikan dari Evaluasi yaitu
Metal Working
dan
New MIDEC
Penetrasi Pasar Jepang
Tarif
ROO
Supply
NTMs
Negosiasi
Peningkatan Produksi
Peningkatan Daya Saing
MIDEC
Potensi
permasalahan
penetrasi produk
industri ke pasar
Jepang
NTMs Jepang
17 MIDEC – New Initiatives Approach
NTMs
Telecommu
nication Devices/Medical
Pharmaceut ical Information Technology Financial Services Agriculture Distribution & Custom Procedures Import Policies Standard, Testing, Labelling, Certification Services Barriers Investment Barriers E-Commerce Other Barriers
C
o
m
m
o
d
i
t
i
e
s
S
e
r
v
i
c
e
s
IJEPA Tariff negotiation is not helping on the market access
without equal footing between RI and Japan
MIDEC – New Initiative Approach
Indicative Potential
Export Products to
Japan
(Demand Pull)
Permasalahan
NTMs di Jepang
Demand
Driven
Indicative Potential
Export Products to
the World
(Supply Push)
Permasalahan Daya Saing Produk Industridan Hilirisasi
Supply
Driven
New MIDEC
Project
Initiatives
Indicative High
Deficit contributor
Sectors
Kompensasi deficit melalui peningkatanekspor produk hilir
Export
Driven
Demand Driven Approach
19 MIDEC – New Initiatives Approach
Indicative Potential Export
Products
(Demand Pull)
:
Ekspor ke dunia tinggi (Capacity indicator);
Import Jepang dari dunia tinggi
(Demand indicator);
Rasio penguasaan pasar rendah
(Potential Market);
Identifikasi Produk
industri yang terhambat
masalah NTMs
di Jepang
List of Indicative
Potential Products
(HS 2012 – 6 Digit)
Daftar Produk
Industri yang
terhambat masalah
NTMs di pasar Jepang
Identifikasi NTMs
Jepang yang harus
dipenuhi
Menyusun rincian
kebutuhan untuk
pemenuhan NTMs
New MIDEC Project Initiatives
Perlu masukan
dari
Stakeholder
Supply Driven Approach
Indicative Potential Export Products
(Supply Push)
:
Sumber daya berlimpah
(Supply
indicator)
;
Ekspor masih dalam bentuk
mentah/
Low VA
;
Daya saing produk masih rendah;
Downstreaming
Competitiveness
Improvement
Technology
Transfer
Conforming
Japan Standard
Identifikasi rincian
kebutuhan
New MIDEC
Project
Initiatives
Export Driven Approach
21 MIDEC – New Initiatives Approach
Indicative High Deficit Contributor Sectors:
Impor dari Jepang masih tinggi baik yang
berupa bahan baku maupun produk jadi;
Rasio ekspor produk hilir dibandingkan
dengan konsumsi domestik, masih rendah;
Kemampuan R&D masih rendah
R&D
Improvement
Teknologi Proses
Identifikasi rincian
kebutuhan
New MIDEC
Project
Initiatives
HRD
Capacity to build
global products
Principal Commitment to make use Indonesia as Export Production baseHigh Level
Approach
Permasalahan dan Rekomendasi
23 MIDEC – New Initiatives Approach
Permasalahan
Rekomendasi
Tidak ada pihak yang menangani secara
khusus administrasi pengelolaan proyek
MIDEC sehingga menyulitkan proses
monitoring dan evaluasi pelaksanaan proyek
Perlu dibentuk kesekretariatan MIDEC untuk
menangani administrasi dan monev
pelaksanaan masing-masing proyek
Inisiatif proyek MIDEC belum sepenuhnya
didasarkan pada kebutuhan peningkatan
daya saing produk industri untuk ekspor
Inisiatif proyek MIDEC akan dilakukan
menggunakan pendekatan
Demand Driven,
Supply Driven
dan
Export Driven
Selama ini skema kerjasama proyek MIDEC
hanya difokuskan
Basic Study, Dispatchment
of Expert, Training,
dan Seminar/Workshop
Perlu dipertimbangkan untuk menambah
skema kerjasama ke arah
provision of
equipment
dan
improvement of
manufacturing industry infrastructure
Informasi terkait MIDEC belum
tersosialisasikan dengan baik kepada
Stakeholder
, sehingga masih ada
kebingungan untuk memberikan
inisiatif proyek MIDEC baru
Perlu dilakukan sosialisasi secara
kontinu dan komprehensif kepada
seluruh
stakeholder
, dan penyediaan
layanan informasi dari Sekretariat
MIDEC setelah terbentuk
Usulan Posisi Runding MIDEC
1. Penegasan kembali bahwa sebagaimana tercantum pada
Implementing Agreement
, salah satu area kerjasama di
bidang industri manufaktur adalah
improvement of
manufacturing industry infrastructure
, yang selama ini
belum diberikan oleh pihak Jepang;
2. Menambahkan
provision of equipment
sebagai salah satu
fokus kegiatan pada proyek MIDEC;
3. Perubahan sektor kerjasama MIDEC yang tadinya 13
sektor (6
cross sectors
dan 7
specific sectors
) menjadi 10
sektor industri prioritas sesuai dengan arah kebijakan
pengembangan industri sebagaimana tercantum pada
RIPIN (Rencana Induk Pengembangan Industri Nasional)
Terima Kasih
25 MIDEC – New Initiatives Approach