52
FAKTOR –FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KELELAHAN PADA PEKERJA DI PROSES PRODUKSI KANTONG SEMEN PBD (Paper Bag Division)
PT. INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA TBK CITEUREUP-BOGOR
TAHUN 2010
SKRIPSI
OLEH:
MOCH NOVAL MAULUDI (106101003694)
PEMINATAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT FAKULTAS KEDOKTERAN DAN ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH
FAKULTAS KEDOKTERAN DAN ILMU KESEHATAN PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT
PEMINATAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA Skripsi, 27 Agustus 2010
Moch. Noval Mauludi, NIM : 106101003694
Faktor–faktor yang Berhubungan Dengan Kelelahan Pada Pekerja Di Proses Produksi Kantong Semen PBD (Paper Bag Division)
PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk Citeureup-Bogor Tahun 2010 xx + 109 halaman, 28 tabel, 3 gambar, 6 lampiran.
Abstraksi
Kelelahan adalah suatu kondisi yang disertai penurunan efisiensi dan kebutuhan dalam bekerja. Kelelahan kerja akan menurunkan kinerja dan menambah tingkat kesalahan kerja. Kelelahan kerja ditandai dengan melemahnya tenaga kerja dalam melakukan pekerjaan atau kegiatan, sehingga akan meningkatkan kesalahan dalam melakukan pekerjaan dan akibat fatalnya adalah terjadinya kecelakaan kerja.. Berdasarkan hasil studi pendahuluan yang dilakukan pada 10 pekerja di proses produksi PBD (Paper Bag Division ) PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, diketahui 100% pekerja mengalami kelelahan kerja, artinya dari 10 sampel diketahui seluruh pekerja mengalami kelelahan kerja.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan desain cross sectional. Sampel penelitian sebanyak 88 orang dari total populasi sebesar 168 orang pekerja. Uji statistik menggunakan Chi Square untuk melihat adanya hubungan antara kedua variabel.Yaitu variabel tekanan panas, tingkat kebisingan, masa kerja, Shift kerja, usia, status perkawinan, kebiasaan merokok, dan status gizi dihubungkan dengan kelelahan kerja pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa yang dilaksanakan pada bulan April- Agustus 2010.
Dari hasil uji statistik didapatkan gambaran tingkat kelelahan yang paling terbanyak adalah kelelahan kerja ringan (KKR) sebanyak 34 pekerja (38,6 %), tingkat kelelahan kerja sedang (KKS) sebanyak 33 orang (37,5%), sedangkan tingkat kelelahan yang paling sedikit adalah tingkat kelelahan kerja berat (KKB) sebanyak 21 pekerja (23,9%). Dari hasil uji statistik bivariat didapatkan nilai probabilitas sebesar 0,008. Artinya pada α 5 % terdapat hubungan antara tingkat kebisingan dengan kelelahan kerja. Dari hasil uji statistik didapatkan nilai probabilitas sebesar 0,014. Artinya pada α 5 % terdapat hubungan antara kelompok kerja dengan kelelahan kerja. Dari hasil uji statistik didapatkan nilai probabilitas sebesar 0,045. Artinya pada terdapat hubungan antara kelompok status perkawinan dengan kelelahan kerja.
kebisingan yang diterima pekerja salah satunya dengan cara administrative control (memberikan pelatihan pada pekerja, menyediakan ruang kontrol sehingga pekerja bisa beristirahat), personal protective equipment (dengan menggunakan alat pelindung diri berupa safety ear plug atau ear muff), mengatur jam shift kerjasesuai dengan jam kerja normal yaitu dengan jam kerja 06-14-22, dan memberikan pendidikan atau pengarahan tentang cara pengaturan waktu istirahat antara pekerjaan dengan waktu untuk keluarga.
FACULTY OF MEDICINE AND HEALTH SCIENCE PUBLIC HEALTH STUDY PROGRAM
Specialisation HEALTH AND SAFETY Thesis, August 2010
Moch. Noval Mauludi, NIM: 106101003694
Factors Associated With Fatigue in Workers In PBD Cement Bag Production Process (Paper Bag Division) PT. Page Citeureup Indocement-Bogor Year 2010.
xx 109 pages, 28 tables, 3 images, 6 attachment. Abstraction which means from 10 samples known to all workers experiencing job burnout.
This research is a quantitative research with cross sectional design. The sample research of 88 people from a total population of 168 people working. Statistical test using Chi Square to see the relationship between these two variables, i.e. heat stress, noise level, years of work, Shift work, age, marital status, smoking habits, and nutritional status associated with job burnout in workers in the production process of cement bags PBD PT. Indocement conducted in April-August 2010.
From the test results obtained statistical overview of the most highest level of fatigue is mild fatigue of 34 workers (38.6%), fatigue level of work being as many as 33 people (37.5%), whereas the level of fatigue that most bit is the level of heavy work fatigue as many as 21 workers (23.9%). From the results of bivariate statistical tests obtained probability value of 0.008. That means at α 5% there is a relationship between noise level of work fatigue. From the results of statistical tests obtained probability value of 0.014. That means at α 5% there is a relationship between work groups with job burnout. From the results of statistical tests obtained probability value of 0.045. This means that the relationship exists between marital status groups with work fatigue.
hours, and provide education or guidance on how the timing of a break between work with time for family.
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1Latar Belakang
Kelelahan adalah suatu kondisi yang ditandai dengan penurunan efisiensi dan kebutuhan dalam bekerja (Budiono, 2003). Riyadina (2000) kelelahan mengandung 3 pengertian yaitu terdapatnya penurunan hasil kerja sacara fisiologik, adanya perasaan lelah dan merasa bosan bekerja. Tarwaka dkk (2004) mengatakan bahwa kelelahan adalah suatu mekanisme perlindungan tubuh agar tubuh terhindar dari kerusakan lebih lanjut sehingga terjadi pemulihan setelah istirahat. Sedangkan pendapat lain mengatakan kelelahan adalah aneka keadaan yang disertai penurunan efisiensi dan ketahanan dalam bekerja, yang dapat disebabkan sumber utamanya adalah mata (kelelahan visual), kelelahan fisik umum, kelelahan syaraf, kelelahan oleh lingkungan yang monoton dan kelelahan oleh lingkungan kronis terus menerus sebagai faktor secara menetap (Suma’mur, 1999).
menurun. Kelelahan kerja memperlambat waktu reaksi, merasa lelah ada penurunan aktivitas dan kesulitan dalam mengambil keputusan yang menyebabkan menurunnya kinerja dan menambahnya tingkat kesalahan kerja. Sehingga dengan meningkatnya kesalahan kerja akan memberikan peluang terjadinya kecelakaan kerja dalam industri. Apabila beban kerja lebih besar daripada kemampuan tubuh maka akan terjadi rasa tidak nyaman, kelelahan, kecelakaan, cedera, rasa sakit, penyakit dan produktivitas menurun (Santoso, 2004).
Hasil penelitian yang dilakukan oleh kementrian tenaga kerja Jepang terhadap 12.000 perusahaan yang melibatkan sekitar 16.000 pekerja di negara tersebut yang dipilih secara acak telah menunjukkan hasil bahwa ditemukan 65 % pekerja mengeluhkan kelelahan fisik akibat kerja rutin, 28 % mengeluhkan kelelahan mental dan sekitar 7% pekerja mengeluh stress berat dan merasa tersisihkan. Miranti (2008) mengutarakan hasil penelitian yang dilakukan pada salah satu perusahaan di Indonesia tahun 2008 khususnya pada bagian produksi mengatakan rata-rata pekerja mengalami kelelahan dengan mengalami gejala sakit di kepala, nyeri di punggung, pening dan kekakuan di bahu.
faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya kelelahan adalah kesegaran jasmani, kebiasaan merokok, masalah psikologis, status kesehatan, jenis kelamin, status gizi, waktu kerja, beban kerja, usia, dan masalah lingkungan kerja (Tarwaka, 2004).
Beberapa hasil penelitian membuktikan bahwasanya ada beberapa faktor yang beruhubugan dengan terjadinya kelelahan pada pekerja dibagian produksi. Silaban (1996) mangatakan bahwa 63% pekerja menderita kelelahan yang dapat berakibat terjadinya kecelakaan kerja. Kennedy (1987) mengatakan 24% orang dewasa yang datang ke poliklinik menderita kelelahan. Hasil penelitian yang dilakukan Paulina (2008) pada bagian produksi menunjukkan adanya hubungan antara tekanan panas, umur dan masa kerja dengan kelelahan kerja. Hasil penelitian yang dilakukan Muftia (2008) pada bagian produksi menunjukkan adanya hubungan antara tingkat kebisingan dengan kelelahan kerja. Hasil penelitian yang dilakukan oleh Kimberly (2009) pada pekerja pabrik bagian produksi menunjukkan adanya hubungan antara shift kerja dengan kelelahan. Hasil penelitian yang dilakukan oleh Eraliesa (2008) menunjukkan adanya hubungan antara status perkawinan dan status gizi dengan kelelahan kerja.
Dari beberapa faktor-faktor penyebab kelelahan kerja di atas dapat disimpulkan bahwa rata-rata pekerja pada bagian produksi mengalami kelelahan. Kelelahan kerja merupakan salah satu sumber masalah bagi kesehatan dan keselamatan pekerja. Tentu saja hal ini tidak dapat dibiarkan begitu saja, karena tenaga kerja merupakan aset perusahaan yang dapat dapat mempengaruhi produktivitas perusahaan.
Tunggal Prakarsa Tbk memiliki 12 pabrik atau plant yang tersebar ditiga lokasi yaitu 9 pabrik (plant 1-plant 8 dan plant 11 ) dengan luas area 200 Ha yang berlokasi di Citeureup-Bogor, 2 pabrik (plant 9-plant 10) dengan luas area 37 Ha yang berlokasi di Palimanan – Cirebon, serta 1 pabrik (plant 12) dengan luas area 71 Ha di Tarjun-Kalimantan Selatan. PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk merupakan perusahaan yang sudah modern, sehingga alat-alat yang digunakan dalam proses produksi semen sudah dikendalikan oleh mesin, kecuali pada bagian proses tambang (maining), Engineering, HED (Heavy Engineering Division) dan proses produksi kantong semen PBD (Paper Bag Division) yang rata-rata memperkerjakan orang dengan jumlah pekerja yang cukup banyak. Diantara keempat tempat tersebut PBD (Paper Bag Division) merupakan salah satu pabrik yang menjalankan proses produksi secara terus menerus selama 24 jam selama 5 hari dalam seminggu. Pada proses produksi pekerja bekerja 6 jam dengan istirahat 2 jam (50%-75% kerja) dengan kondisi suhu lingkungan kerja berkisar 280 -300C dan nilai tingkat kebisingannya berkisar antara 81-93 dB.
1.2Rumusan Masalah
PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, merupakan suatu perusahaan yang menjalankan proses produksi secara terus menerus selama 24 jam selama 5 hari dalam seminggu. Pada proses produksi pekerja bekerja 6 jam dengan istirahat 2 jam (50%-75% kerja) dengan kondisi suhu lingkungan kerja berkisar 280 -300C dan nilai tingkat kebisingannya berkisar antara 81-93 dB. Berdasarkan standar TLV (Threshold Limit Values/nilai ambang batas) tahun 2007 bahwasanya beban kerja dengan suhu 280 C termasuk pada kategori beban kerja sedang. Sedangkan berdasarkan standar nilai ambang batas tingkat kebisingan, nilai tingkat kebisingan sudah melebihi nilai ambang batas tingkat kebisingan.
Berdasarkan hasil studi pendahuluan yang dilakukan pada 10 pekerja di proses produksi PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, diketahui rata-rata seluruh pekerja mengalami kelelahan kerja ringan 80 % dengan nilai rata tingkat kelelahan 0.338 milidetik yang mendekati pada nilai kelalahan tingkat sedang, dan kelelahan kerja berat 20 % dengan nilai rata-rata tingkat kelelahan 0.499 milidetik. Artinya, dari 10 sampel diketahui seluruh pekerja mengalami kelelahan kerja. Berdasarkan hal tersebut maka peneliti ingin meneliti tentang faktor-faktor penyebab kelelahan.
1.3Pertanyaan Penelitian
2. Bagaimana gambaran faktor tekanan panas dan tingkat kebisingan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
3. Bagaimana gambaran faktor shift kerja pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010? 4. Bagaimana gambaran faktor masa kerja, usia, status perkawinan, kebiasaan
merokok, dan status gizi pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
5. Apakah ada hubungan antara tekanan panas dengan kelelahan pada pekerja dip roses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. Tahun 2010?
6. Apakah ada hubungan antara tingkat kebisingan dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
7. Apakah ada hubungan antara shift kerja dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
8. Apakah ada hubungan antara masa kerja dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
10.Apakah ada hubungan antara status perkawinan dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
11.Apakah ada hubungan antara kebiasaan merokok dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
12.Apakah ada hubungan antara status gizi dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
1.4Tujuan
1.4.1 Tujuan Umum
Mengetahui faktor-faktor yang berhubungan dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010.
1.4.2 Tujuan Khusus
1 Diketahuinya gambaran kelelahan kerja pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010? 2 Diketahuinya gambaran faktor tekanan panas dan tingkat kebisingan pada
pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
4 Diketahuinya gambaran faktor masa kerja, usia, status perkawinan, kebiasaan merokok, dan status gizi pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
5 Diketahuinya hubungan antara tekanan panas dengan kelelahan pada pekerja dip roses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. Tahun 2010?
6 Diketahuinya hubungan antara tingkat kebisingan dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
7 Diketahuinya hubungan antara shift kerja dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
8 Diketahuinya hubungan antara masa kerja dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
9 Diketahuinya hubungan antara usia dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
11 Diketahuinya hubungan antara kebiasaan merokok dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
12 Diketahuinya hubungan antara status gizi dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. tahun 2010?
12.1 Manfaat Penelitian
12.1.1 Manfaat Bagi Perusahaan
Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan informasi bagi perusahaan mengenai kondisi lingkungan kerja yang berdampak terhadap kelelahan kerja karyawannya, sehingga kesehatan dan keselamatan pekerja dapat menjadi lebih baik.
12.1.2 Manfaat Bagi Peneliti
Melatih pola pikir sistematis dalam menghadapi masalah-masalah khusunya dalam bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
12.2 Ruang Lingkup Penelitian
Sasaran penelitian adalah pekerja yang ada diarea produksi kantong semen dengan jumlah sampel 88 orang.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1.Kelelahan Kerja
2.2.Pengertian Kelelahan Kerja
Kelelahan mengandung 3 pengertian yaitu terdapatnya penurunan hasil kerja secara fisiologik, adanya perasaan lelah dan merasa bosan bekerja. Pada susunan saraf pusat terdapat sistem aktivasi dan inhibisi. Keduanya harus saling berimbang dan berda dalam kondisi stabil dalam tubuh. Jika yang beroperasi adalah sistemm inhibisi, maka akan datang rasa ngantuk atau bahkan tertidur yang berarti timbulnya rasa lelah (Riyadina, 2000). Lelah adalah keadaan yang disertai penurunan efisiensi dan ketahanan dalam bekerja. Kelelahan merupakan mekanisme perlindungan tubuh agar tubuh menghindari kerusakan lebih lanjut, sehingga dengan demikian terjadilah pemulihan (Suma’mur, 1996). Kelelahan menunjukkan kondisi yang berbeda-beda dari setiap individu, tetapi semuanya bermuara pada kehilangan efisiensi dan penurunan kapasitas kerja serta ketahanan tubuh (Tarwaka,2004).
perasaan lelah, penurunan motivasi dan penurunan produktivitas kerja. Gambaran mengenai gejala kelelahan (fatigue symptoms) secara subyektif dan obyektif antara lain;
1. Perasaan lesu, ngantuk dan pusing 2. Kurang mampu berkonsentrasi 3. Berkurangnya tingkat kewaspadaan 4. Persepsi yang buruk dan lambat 5. Berkurangnya gairah untuk bekerja
6. Menurunnya kinerja jasmani dan rohani (Budiono, 2000).
Beberapa gejala tersebut dapat menyebabkan penurunan efisiensi dan efektivitas kerja fisik dan mental. Sejumlah gejala tersebut manifestasinya timbul berupa keluhan oleh tenaga kerja dan seringnya tenaga kerja tidak masuk kerja (Budiono, dkk.2000).
Kelelahan adalah aneka keadaan yang disertai penurunan efisiensi dan ketahan dalam bekerja, yang dapat dosebabkan oleh :
1. Kelelahan sumber utamanya adalah mata (kelelahan visual). 2. Kelelahan fisik umum.
3. Kelelahan syaraf.
4. Kelelahan oleh lingkungan yang monoton.
5. Kelelahan oleh lingkungan kronis terus menerus sebagai faktor secara menetap (Suma’mur, 1999).
Kelelahan kerja akan menurunkan kinerja dan menambah tingkat kesalahan kerja (Nurmianto, 2003). Meningkatnya kesalahan kerja akan memberikan peluang terjadinya kecelakaan kerja dalam industri. Pembebanan otot secara statispun (Static Muscular Loading) jika dipertahankan dalam waktu yang cukup lama akan mengakibatkan RSI (Repetition Strain Injuries), yaitu nyeri otot, tulang, tendon, dan lain-lain yang diakibatkan oleh jenis pekerjaan yang bersifat berulang (repetitive).
Menurut Tarwaka (2004) kelelahan merupakan suatu mekanisme perlindungan agar terhindar dari kerusakan lebih lanjut, sehingga dengan demikian terjadilah pemulihan setelah istirahat. Kelelahan (fatigue) merupakan suatu perasan yang subyektif. Kelelahan adalah suatu kondisi yang disertai penurunan efisiensi dan kebutuhan dalam bekerja (Budiono, 2003). Kelelahan kerja akan menurunkan kinerja dan menambah tingkat kesalahan kerja. Meningkatnya kesalahan kerja akan memberikan peluang terjadinya kecelakaan kerja dalam industri. Selain itu karakteristik kelelahan akan meningkat dengan semakin lamanya pekerjaan yang dilakukan. Pendapat lain mengatakan bahwasanya kelelahan dapat menurunkan kapasitas kerja dan ketahanan kerja yang ditandai oleh sensasi lelah, motivasi menurun, aktivitas menurun. Rizeddin (2000)
2.2.2. Jenis Kelelahan
Jenis kelelahan meliputi atas dua bagian:
Kelelahan otot menurut Suma’mur (1999) adalah tremor pada otot atau perasaan nyeri yang terdapat pada otot. Hasil percobaan yang dilakukan para peneliti pada otot mamalia, menunjukkan kinerja otot berkurang dengan meningkatnya ketegangan otot sehingga stimulasi tidak lagi menghasilkan respon tertentu. Fenomena berkurangnya kinerja otot setelah terjadinya tekanan melalui fisik untuk suatu waktu tertentu disebut kelelahan otot secara fisiologis, dan gejala yang ditunjukkan tidak hanya berupa berkurangnya tekanan fisik namun juga pada makin rendahnya gerakan.
2) Kelelahan Umum
2.2.3. Tanda kelelahan
Pada umumnya orang lelah menunjukkan tanda-tanda sebagai berikut ;
a. Penurunan perhatian
b. Perlambatan dan hambatan persepsi c. Lamban dan sukar berfikir
d. Penurunan kemampuan atau dorongan untuk bekerja e. Kurangnya efisiensi kegiatan-kegiatan fisik dan mental
Jika menderita lelah berat secara terus menerus maka akan mengakibatkan kelelahan kronis dengangejala lelah sebelum bekerja. Jika terus berlanjut dan menimbulkan sakit kepala, pusing, mual dan sebagainya maka kelelahan itu dinamakan lelah klinis yang akan mengakibatkan malas bekerja (Sedarmayanti 1996).
2.2.4. Pengukuran Kelelahan
Sampai saat ini belum ada metode pengukuran kelelahan yang baku karena kelelahan merupakan suatu perasaan subyektif yang sulit diukur dan diperlukan pendekatan secara multidisiplin (Grandjean, 1993) yang dikutip oleh Tarwaka (2004). Namun demikian diantara sejumlah metode pengukuran terhadap kelelahan yang ada, umumnya terbagi kedalam 5 kelompok yang berbeda, yaitu:
1) Kualitas dan kuantitas kerja yang dilakukan
unit waktu. Namun demikian banyak faktor yang harus dipertimbangkan seperti; target produksi; faktor sosial; dan perilaku psikologis dalam kerja. Sedangkan kualitas output (kerusakan produk, penolakan produk) atau frekuensi kecelakaan dapat menggambarkan terjadinya kelelahan, tetapi faktor tersebut bukanlah merupakan causal faktor (Tarwaka, 2004).
2) Pengujian Psikomotorik
Pada metode ini melibatkan fungsi persepsi, interpretasi dan reaksi motor. Salah satu cara yang dapat digunakan adalah dengan pengukuran waktu reaksi. Waktu reaksi adalah jangka waktu dari pemberian suatu rangsang sampai kepada suatu saat kesadaran atau dilaksanakan kegiatan. Dalam uji waktu reaksi dapat digunakan nyala lampu, denting suara, sentuhan kulit atau goyangan badan. Terjadinya pemanjangan waktu reaksi merupakan petunjuk adanya perlambatan pada proses faal syaraf dan otot.
lebih signifikan daripada stimuli suara. Hal tersebut disebabkan karena stimuli suara lebih cepat diterima oleh reseptor daripada stimuli cahaya. Alat ukur waktu reaksi telah dikembangkan di Indonesia biasanya menggunakan nyala lampu dan denting suara sebagai stimuli.
3) Mengukur frekuensi subjektif kelipan mata (Flicker Fusion Eyes)
Dalam kondisi yang lelah, kemampuan tenaga kerja untuk melihat kelipan akan berkurang. Semakin lelah akan semakin panjang waktu yang diperlukan untuk jarak antara dua kelipan. Uji kelipan, disamping untuk mengukur kelelahan juga menunjukkan keadaan kewaspadaan tenaga kerja (Tarwaka, 2004).
4) Perasaan kelelahan secara subjektif (Subjektive feelings of fatigue)
Subjective Self Rating Tes dari Industrial Fatigue Research Committee (IFRC) Jepang, merupakan salah satu kuesioner yang dapat untuk mengukur tingkat kelelahan subjektif. Kuesioner tersebut berisi 30 daftar pertanyaan.
5) Pengujian Mental
konsentrasi akan semakin rendah atau sebaliknya. Namun demikian Bourdon Wiersma tes lebih tepat untuk mengukur kelelahan akibat aktivitas atau pekerjaan yang lebih bersifat mental.
Menurut Grandjean (1985) yang dikutip oleh Setiarto (2002), proses penerimaan rangsangan terjadi karena setiap rangsangan yang datang dari luar tubuh akan melewati sistem aktivitas, yang kemudian secara aktif menyiagakan korteks bereaksi. Dalam hal ini sistem aktivasi retrikulasi befungsi sebagai distributor dan amplifier sinyal-sinyal tersebut. Pada keadaan lelah secara neurofisiologis, korteks cerebri mengalami penurunan aktivasi, terjadi perubahan pengarahan sehingga tubuh tidak secara cepat menjawab sinyal-sinyal dari luar . Salah satu alat guna mengetahui tingkat kelelahan adalah dengan Reaction Timer Test, yaitu alat untuk mengukur tingkat kelelahan berdasarkan kecepatan waktu reaksi seseorang terhadap rangsang cahaya dan rangsang suara. Pada keadaan yang sehat, tenaga kerja akan lebih cepat merespon rangsang yang diberi dan seseorang yang telah mengalami kelelahan akan lebih lama merespon rangsang yang diberi (Koesyanto dan Tunggul, 2005).
Menurut Koesyanto dan Tunggul (2005), tingkat kelelahan kerja dapat diklasifikasikan berdasarkan waktu reaksi yang diukur dengan reactiontimer yaitu:
4) Kelelahan Kerja Berat (KKB) : waktu reaksi >580.0 milidetik
2.2.5. Dampak Kelelahan
Perubahan fisiologis akibat kelelahan merupakan kerja Mekanisme prinsip tubuh mencakup sistem sirkulasi, sistem pencemaan, sistem otot, sistem saraf dan sistem pemafasan. Kerja fisik yang terus menerus mempengaruhi mekanisme tersebut baik sebagian maupun secara keseluruhan (Setyawati, 1994). Gejala kelelahan kerja menurut Gilmer (1966) dan Cameron (1973) yaitu menurun kesiagaan dan perhatian, penurunan dan hambatan persepsi, cara berpikir atau perbuatan anti sosial, tidak cocok dengan lingkungan, (depresi, kurang tenaga, kehilangan inisiatif), dan gejala umum (sakit kepala, vertigo, gangguan fungsi paru dan jantung, kehilangan nafsu makan, gangguan pencemaan, kecemasan, pembahan tingkah laku, kegelisahan, dan kesukaran tidur). Kelelahan Kerja dapat menyebabkan prestasi kerja yang menurun, fungsi fisiologis motorik dan neural yang menurun, badan terasa tidak enak, Semangat kerja yang menurun (Bartley dan Chute, 1982).
2.3. Faktor-faktor Penyebab Kelelahan Kerja
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga Kerja Menurut, Depkes (1990) Agar seorang tenaga kerja dapat terjamin keadaan, kesehatan dan produktivitas kerja setinggi tingginya maka perlu ada keseimbangan yang menguntungkan dari faktor faktor penyebab kelalahan pekerja.
2.3.1. Tekanan Panas
Tekanan panas adalah total panas tubuh seseorang yang berasal dari kombinasi panas metabolik (internal) dan panas lingkungan (eksternal). Yang dimaksud dengan panas metabolic adalah hasil sampingan (by-product) dari proses kimia yang terjadi pada sel, jaringan dan organ (Fundamentals of industrial Hygiene, 4 th edition, Thermal stress). Panas yang dihasilkan dari proses metabolisme tersebut berasal dari aktivitas manusia. Suhu nikmat bekerja sekitar 24 - 26°C bagi orang- orang Indonesia, suhu dingin mengurangi efisiensi dengan keluhan kaku atau kurangnya koordinasi otot. Suhu panas terutama berakibat menurunnya prestasi kerja pikir. Penurunan sangat hebat sesudah 32°C. Suhu panas mengurangi kelincahan, memperpanjang waktu reaksi dan waktu pengambilan keputusan, mengganggu kecermatan kerja otak, mengganggu koordinasi syaraf perasa dan motoris (Suma’mur, 1996).
Thermometer (WBGT) Index atai Indeks Suhu Basah Bola dan suhu globe/radiasi. Seseuai dengan Undang-undang nomor 1 tahun 1970 tentang ditetapkannya syarat-syarat keeslamatan dan kesehatan kerja, salah satu sumber bahaya yang ditemukan di tempat kerja adalah bahaya kondisi fisik berupa iklim kerja panas.
Lingkungan kerja yang panas umumnya lebih banyak menimbulkan permasalahan dibandingkan lingkungan kerja dingin. Hal ini terjadi karena pada umumnya manusia lebih mudah melindungi dirinya dari pengaruh suhu udara yang rendah dari pada suhu udara yang tinggi (Ardyanto, 2005). Lingkungan kerja yang panas dan lembab akan menurunkan produktifitas kerja yang juga akan membawa dampak negatif terhadap keselamatan dan kesehatan kerja (Santoso, 2004).
Beban kerja fisik yang berat yang berhubungan dengan waktu kerja yang lebih dari 8 jam, maka dapat menurunkan produktivitas kerja serta meningkatnya angka kecelakaan kerja dan sakit (Budiono dkk., 2000). Setiap pekerjaan merupakan beban bagi pelakunya. Seorang tenaga kerja memiliki kemampuan tersendiri dalam hubungannya dengan beban kerja. Diantara mereka ada yang lebih cocok untuk beban fisik, mental ataupun sosial (Suma’mur, 1996). Akibat beban kerja yang terlalu berat dapat mengakibatkan pekerja menderita gangguan atau penyakit akibat kerja (Depkes dan Kessos RI, 2000). Bahkan banyak juga dijumpai kasus kelelahan kerja dimana hal itu adalah sebagai akibat dari pembebanan kerja yang berlebihan ( Sugeng Budiono dkk., 2000).
ketegangan otot (Anies, 2002). Setiap beban kerja harus disesuaikan dengan kemampuan tubuh seseorang. Apabila beban kerja lebih besar dari kemampuan tubuh maka akan terjadi rasa tidak nyaman (paling awal), kelelahan (overstress), kecelakaan, cedera, rasa sakit, penyakit dan produktivitas menurun (paling akhir). Sebaliknya, apabila beban kerja lebih kecil dari kemampuan tubuh maka akan terjadi understress, kejenuhan, kebosanan, kelesuan, kurang produktif dan sakit (Santoso, 2004). Hasil penelitian yang dilakukan Paulina (2008) pada bagian produksi PT. X menunjukkan adanya hubungan yang bermakna antara tekanan panas dengan kelelahan kerja, dengan nilai pvaluenya 0,001.
2.3.1.1.Dampak Kesehatan yang Ditimbulkan Oleh Panas
Mungkin panas tidak dipersoalkan bila tidk ada dampak yang timbul bagi manusia, karena pada dasarnya panas itu sangat diperlukan keberadaannya hal tersebut erat kaitannya dengan energi. Namun demikian kenyataannya terdapat energi panas yang belebihan yang kotak dengan manusia. Berkaitan dengan adanya energi panas yang kontak dengan manusia, berikut ini merupakan dampak kesehatan yang diakibatkan oleh panas yang berlebihan berdasarkan OSHA (Ocupational Safey and Health Administration) adalah sengatan panas (Heat stroke), Kelelahan karena panas (Heat exhaustion), Heat Collapse, kejang panas (Heat Cramp), Heat rash, dan Heat Fatigue.
2.3.1.2.Pengukuran Panas
1. Penentuan titik sampling
Titik sampling sangat mempengaruhi data mengenai keberadaan atau kondisi panas yang mewakili area panas berlebih. Oleh karena itu lokasi titik sampling yang akan dijadikan lokasii pengukuran harus tepat dengan memperhatikan beberapa cara. Pertama, pada area tersebut terdapat sumber panas, baik peralatan maupun prosesnya. Kedua, secara subjektif pada area tersebut terdapat perbedaan temperatur dengan suhu lingkungan. Ketiga, pada area tersebut terdapat pekerja yang melakukan pekerjaan.
2. Persiapan alat ukur
Alat ukur yang digunakan tergantung dari sampling yang akan kita ukur. Untuk mengukur ssampling lingkungan alat yang kita gunakan adalah Thermal Environmental Monitor atau yang biasa disebut WBGT (Wet Bulb Globe Temperature). Sedangkan untuk pengukuran panas personal menggunakan alat Personal Heat Monitoring.
Berikut ini merupakan persiapan yang dilakukan terhadap alat ukur sebelum alat tersebut digunakan :
c. Tutup thermometer suhu basah dengan aquades tunggu selama _+ 10-15 menit.
d. Pasang WBGT pada alat penyannga (tripod). e. Pelaksanaan pengukuran
Berikut ini merupakan langkah-langkah pengukuran :
a. Letakan alt pada lokasi sampling 2 feet (-+60 cm) dari permukaan tanah, untuk pekerja yang dominan duduk dalam bekerja.
b. Aktifkan alat (tanpa logging) selama -+ 15 menit untuk adaptasi alat. c. Aktifkan logging data sesuai dengan waktu pengukuran yang diinginkan. d. Matikan logging data jika selesai dan data siap untuk diproses atau
dicetak.
2.3.1.3.Evaluasi Jumlah Panas Metabolik (Beban Kerja)
Evaluasi jumlah panas metabolik tubuh dapat diperoleh dengan menggunakan estimasi pengukuran panas metabolik menurut NIOSH 1986 yang dapat dilihat pada tabel 2.1.
Tabel 2.1
Sitting 0.3
Standing 0.6
Walking 2.0 -3.0
Walking uphill Add 0.8 per meter rise
B Type of work
D Sample calculation** Average Kcal/min Assembling work with heavy hand
** Example of measuring metabolic heat production of worker when performing initial screening
Sumber: NIOSH Occupational Exposure to Hot Environments, 1986
energi sesuai tabel perhitungan beban kerja. Pengamatan aktifitas kerja dilakukan dengan cara pengamatan pada kategori jenis pekerjaan dan posisi badan pekerja setiap jam, kemudian posisi dan lama gerakan tersebut dicatat dan dihitung.
2.3.1.4.Evaluasi Tingkat Beban Kerja
Evaluasi tingkat beban kerja diperoleh dengan mengkategorikan hasil estimasi pengukuran panas metabolisme menurut NIOSH 1986 sesuai dengan kategori OSHA pada tabel 2.2.
ACGIH menetapkan nilai ambang batas paparan panas yang diperbolehkan TLV dalam satuan °C WBGT sesuai dengan tabel 2.3 berikut.
Tabel 2.3
75% to 100% 31.0 28.0
50% to 75% 31.0 29.0 27.5
25% to 50% 32.0 30.0 29.0 28.0
0% to 25% 32.5 31.5 30.5 30.0
Sumber : ACGIH TLV and Biological Exposure Indices, 2007
Tabel 2.4
Batas Pajanan Tekanan Panas untuk Pekerja yang tidak teraklimataisasi Allocation of
work in a cycle of work and recovery
Action Limit (WBGT values in °C)e Light Moderate Heavy Very
Sumber : ACGIH TLV and Biological Exposure Indices, 2007
2.3.2. Tingkat Kebisingan
Menurut Suma’mur (1996) bunyi didengar sebagai rangsangan pada telinga oleh getaran- getaran melalui media elastis, dan manakala bunyi- bunyi tersebut tidak dikehendaki, maka dinyatakan sebagai kebisingan. Terdapat dua hal yang menentukan kualitas suatu bunyi, yaitu frekuensi dan intensitasnya. Frekuensi dinyatakan dalam jumlah getaran per detik atau disebut hertz (Hz) dan intensitas atau arus energi persatuan luas biasanya dinyatakan dalam desibel (db). Telinga manusia mampu mendengar frekuensi- frekuensi diantara 16- 20.000 Hz.
Pengukuran kebisingan biasanya dilakukan dengan tujuan memperoleh data kebisingan di perusahaan atau dimana saja sehingga dapat dianalisis dan dicari pengendaliannya. Alat yang digunakan untuk mengukur intensitas kebisingan adalah dengan menggunakan sound level meter dengan satuan intensitas kebisingan sebagai hasil pengukuran adalah desibel (dBA). Alat ini mampu mengukur kebisingan diantara 30 -130 dBA dan dari frekuensi 20-20000 Hz. Alat kebisingan yang lain adalah yang dilengkapi dengan octave band analyzer dan noise dose meter (Depnaker, 2004).
2.3.2.1.Nilai Tingkat Baku Kebisingan
antara tingkat kebisingan dengan kelelahan. Dengan nilai pvaluenya 0,000. Waktu maksimum bekerja adalah sebagai berikut:
Tabel 2.5.
NAB Kebisingan Menurut KepMenNaker NO. 51 TAHUN 1999 Waktu Pemajanan per
Sumber : KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA NOMOR KEP.51/MEN/1999
Pengukuran adalah kunci dalam meminimalkan risiko yang ditimbulkan oleh kebisingan. Pengukuran kebisingan tidak jauh berbeda dengan survey bising. Untuk lebih memadai, pengukuran kebisingan harus dapat mengidentifikasi pekerja yang terekspos pada tingkatan yang berbahaya (tidak standar) dan menghasilkan informasi yang selanjutnya akan dijadikan dasar dalam menentukan peraturan perusahaan terkait dengan kebisingan. Contoh dari peraturan perusahaan terkait dengan kebisingan adalah penurunan pajanan kebisingan; pelindung telinga; tanda zona wajib memakai pelindung telinga; pembekalan /pelatihan terhadap karyawan.
1. Alat Pengukur Kebisingan
Untuk mengetahui intensitas bising di lingkungan kerja, digunakan Sound Level meter. Untuk mengukur nilai ambang pendengaran digunakan Audiometer. Untuk menilai tingkat pajanan pekerja lebih tepat digunakan Noise DoseMeter karena pekerja umumnya tidak menetap pada suatu tempat kerja selama 8 jam ia bekerja. Nilai ambang batas (NAB) intensitas bising adalah 85 dB dan waktu bekerja maksimum adalah 8 jam per hari.
Nilai ambang pendengaran adalah suara yang paling lemah yang masih dapat didengar telinga.
Adapun operasional pengkuran dapat dilakukan sebagaimana Lampiran II Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup No.: Kep-48/MENLH/11/1996 sebgai berikut :
a. Langkah pertama yang harus diperhatikan adalah penentuan standar yang akan diacu dalam survei.
b. Pemeriksaan instrumen. Hal ini meliputi pemeriksaan batere sound level meter (SLM) dan kalibrator, serta aksesories misalnya windscreen, rain cover, dan lain-lain.
c. Kalibrasi instrumen. Hal ini harus selalu dilakukan sebelum dan sesudah pengukuran berlangsung.
d. Pembuatan denah lokasi dan titik dimana pengukuran dilakukan.
e. Bila pengukuran dilakukan dengan free-field microphone (standar IEC) maka SLM diarahkan lurus ke sumber. Sedangkan jika mikropon yang digunakan merupakan random incidence microphone (ANSI), maka SLM harus diorientasikan sekitar 70o - 80o terhadap sumber bising.
g. Pemilihan weightingnetwork yang sesuai.
h. Pemilihan respons detektor yang sesuai, F atau S untuk mendapatkan pembacaan yang akurat.
i. Hindarkan refleksi baik dari tubuh operator maupun blocking suara dari arah tertentu.
j. Saat pengukuran berlangsung, selalu perhtikan haal-hal berikut: (a) Hindari pengukuran dekan bidang pemantul; (b). Lakukan pengukuran pada jarak yang tepat, sesuai dengan standar atau baku mutu yang diacu; (c). Cek bising latar; (d). Pastikan 77 tidak terdapat perintang terhadap sumber bising yang diukur; (e). Selalu gunakan windshield (windscreen), dan (f). Tolak pembacaan overloud.
k. Laporan harus terdokumentasi dengan baik. Laporan ini sedikitnya harus terdiri dari: (a). Sket pengukuran (meliputi orientasi dan kedudukan SLM, luas ruangan atau tempat pengukuran dilakukan serta kedudukan sumber bising); (b). Standar yang diacu; (c). Identitas instrumen; jenis dan nomor seri; (d). Metode kalibrasi; (e). Weighting network dan respons detektor yang digunakan; (f). Deskripsi jenis suara (impulsif, kontinyu, atau tone); (g). Data bising latar; termasuk chart yang digunakan untuk perhitungan; (h). Kondisi lingkungan; tekanan atmosfir; (i). Data obyek yang diukur (jenis mesin, beban, kecepatan, dll); (j). Tanggal pengukuran dan nama operator.
Menurut peraturan pemerintah (1999), penerangan ditempat kerja adalah jumlah penyinaran pada suatu bidang kerja yang diperlukan untuk melaksakan kegiatan secara efektif. Penerangan dapat berasal dai cahaya alami dan buatan. Penerangan adalah penting sebagai suatu faktor keselamatan dalam lingkungan fisik pekerja. Beberapa penyelidikaan mengenai hubungan antara produktivitas dengan penerangan telah memperlihatkan, bahwa penerangan yang cukup dan diatur sesuai dengan jenis pekerjaan dapat menghasilkan produksi maksimal dan penekanan biaya (Sutaryono, 2002).
Penerangan di tempat kerja adalah salah satu sumber cahaya yang menerangi benda- benda di tempat kerja. Banyak obyek kerja beserta benda atau alat dan kondisi di sekitar yang perlu dilihat oleh tenaga kerja. Hal ini penting untuk menghindari kecelakaan yang mungkin terjadi. Selain itu penerangan yang memadai memberikan kesan pemandangan yang lebih baik dan keadaan lingkungan yang menyegarkan (Suma’mur, 1996). Penerangan di tempat kerja merupakan salah satu faktor yang perlu diupayakan penyempurnaannya. Penerangan yang baik mendukung kesehatan kerja dan memungkinkan tenaga kerja bekerja dengan lebih aman dan nyaman, yang antara lain disebabkan karena mereka dapat melihat obyek yang dikerjakan dengan jelas, cepat dan tanpa upaya tambahan, serta membantu menciptakan lingkungan kerja yang nikmat dan menyenangkan.
Akibat- akibat penerangan yang buruk adalah:
1. Kelelahan mata dengan berkurangnya daya dan efisiensi kerja. 2. Kelelahan mental.
4. Kerusakan alat penglihatan.
5. Meningkatnya kecelakaan (Budiono, 2003).
2.3.4. Getaran
Getaran adalah beresonansinya tubuh manusia akibat adanya sumber getaran yang dapat menimbulkan gangguan berupa ganguan kesehatan. (Depnaker, 1993) Getaran adalah gerakan yang teratur dari benda atau media dengan arah bolak- balik dari kedudukan kesetimbangannya. Getaran terjadi saat mesin atau alat dijalankan dengan motor, sehingga pengaruhnya bersifat mekanis. Menurut Budiono (2003) pengaruh getaran pada tenaga kerja dapat dibedakan:
1. Gangguan kenikmatan dalam bekerja. 2. Mempercepat terjadinya kelelahan. 3. Gangguan kesehatan
Getaran suatu benda dapat dihindari dengan meletakkan bahan peredam di bawah benda yang bergetar. Bahan peredam harus jauh lebih rendah frekuensinya dari frekuensi getaran benda. Frekuensi dari bahan peredam sebaiknya sekitar 1 Hz (Gabriel, 1997).
2.3.5. Ventilasi
kerja sampai batas yang tidak membahayakan bagi kesehatan dan keselamatan pekerja (Depnaker, 1993).
2.3.6. Shift Kerja
Perbedaan waktu kerja di pagi, siang dan malam hari juga mempengaruhi kelelahan tenaga kerja. Tingkat kelelahan tenaga kerja yang bekerja di malam hari akan lebih besar jika dibanding kerja di pagi atau siang hari. Hal itu dikarenakan jumlah jam kerja yang dipakai tidur bagi pekerja malam pada siang harinya relatif jauh lebih kecil dari seharusnya, dikarenakan gangguan suasana siang hari seperti kebisingan, suhu, keadaan terang, beban yang harus diselesaikan pada siang hari seperti pekerjaan rumah dan mengurus anak dan oleh karena kebutuhan badan yang tidak dapat diubah seluruhnya menurut kebutuhan, yaitu terbangun oleh dorongan lapar atau buang air kecil yang relatif lebih banyak pada siang hari (Suma’mur, 1996). Berdasarkan hasil peneltian yang dilakukan oleh Febriana, (2009) menunujukan adanya hubungan antara shift kerja dengan kelelahan, dengan nilai pvaluenya 0,000.
2.3.7. Psikologis
kerja yang berhubungan dengan hal yang sama dalam periode atau waktu yang tertentu, dan dalam jangka waktu yang lama dan biasanya dilakukan oleh suatu produksi yang besar (Budiono dkk, 2000). Rasa bosan merupakan manifestasi dari reaksi suasana yang monoton (Nurmianto, 2003). Dalam hal ini kebosanan merupakan ungkapan perasaan tidak enak secara umum, yakni suatu perasaan resah, kurang menyenangkan dan lelah (Anies, 2002). Rasa bosan dapat dirasakan oleh siapa saja. Kebosanan biasanya banyak dialami oleh pekerja dalam bidang industry misalnya saja operator mesin tenun, mesin cetak dan sejenisnya yang sifatnya monoton dan berulang–ulang (Budiono dkk, 2000).
Menurut Budiono dkk, (2000) bila kebosanan berlangsung terus dan tidak diatasi, maka akan timbul:
1) Timbulnya rasa kesal, lemas, dan lelah; 2) Berkurangnya kewaspadaan;
3) Perasaan tidak betah dan menghindar dari pekerjaan (absensi tinggi);
4) Terjadinya kerusakan atau kesalahan dalam bekerja akibat kurangnya konsentrasi;
5) Terjadinya kecelakaan kerja; 6) Turunnya produktivitas kerja.
Menurut Anies (2002) upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi kebosanan adalah; (1) Perlu dilakukan kesesuaian antara tenaga kerja dengan pekerjaannya; (2) Melakukan perputaran pekerjaan (job rotation); (3) Mengubah kondisi lingkungan kerja.
Tekanan melalui fisik (beban kerja) pada suatu waktu tertentuk mengakibatkan berkurangnya kinerja otot, gejala yang ditunjukkan juga berupa pada makin rendahnya gerakan. Keadaaan ini tidak hanya disebabkan oleh suatu sebab tunggal seperti terlalu kerasnya beban kerja, namun juga oleh tekanan–tekanan yang tera-kumulasi setiap harinya pada suatu masa yang panjang. Keadaan seperti ini yang berlarut–larut mengakibatkan memburuknya kesehatan, yang disebut juga kelelahan klinis atau kronis. Perasaan lelah pada keadaan ini kerap muncul ketika bangun di pagi hari, justru sebelum saatnya bekerja, misalnya berupa perasaan kebencian yang bersumber dari perasaan emosi (Budiono dkk, 2003). Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh Eraliesa (2008) terdapat hubungan antara masa kerja dengan tingkat kelelahan, dengan nilai pvaluenya 0,002.
2.3.9. Usia
Pada usia lanjut jaringan otot akan mengerut dan digantikan oleh jaringan ikat. Pengerutan otot menyebabkan daya elastisitas otot berkurang (Margatan, 1996). Proses menjadi tua diserta kurangnya kemampuan kerja oleh karena perubahan-perubahan pada alat tubuh, sistem kardiovaskular, hormonal (Suma’mur, 1996). Hasil penelitian yang dilakukan Paulina (2008) pada bagian produksi PT. X menunjukkan adanya hubungan yang bermakna antara umur responden dengan kelelahan kerja, dengan nilai pvaluenya 0,0001.
2.3.10.Jenis Kelamin
Laki laki dan wanita berbeda dalam hal kemampuan fisiknya, kekuatan kerja ototnya. Menurut pengalaman ternyata siklus biologi pada wanita tidak mempengaruhi kemampuan fisik, melainkan lebih banyak bersifat sosial dan kultural. (Depnaker, 1993). Pria dan wanita berbeda dalam kemampuan fisiknya, kekuatan kerja ototnya. Perbedaan tersebut dapat dilihat melalui ukuran tubuh dan kekuatan otot dari wanita relatif kurang jika dibandingkan pria. Kemudian pada saat wanita sedang haid yang tidak normal (dysmenorrhoea), maka akan dirasakan sakit sehingga akan lebih cepat lelah (Suma’mur, 1996).
2.3.11.Status Perkawinan
yang sudah pernah menikah tetapi kemudian berpisah karena perceraian atau kematian. Pernikahan menyebabkan meningkatnya tanggung jawab yang dapat membuat pekerjaan tetap lebih berharga dan penting. Tugas- tugas perkembangan yang dimiliki oleh orang yang sudah menikah menurut sudirman (1987):
1. Belajar hidup dengan paangan dalam perkawinan 2. Mulai hidup berkeluarga
3. Memelihara anak 4. Mengatur rumah tangga 5. Memulai dalam pekerjaan
Seseorang yang sudah menikah dan memiliki keluarga maka akan mengalami kelelahan akibat kerja dan setelah dirumah harus melayani anak dan istrinya yang mana waktu terebut digunakan untuk beristirahat (Irma, 2009). Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh Eraliesa (2008) terdapat hubungan antara status perkawinan dengan tingkat kelelahan, dengan nilai pvaluenya 0,01.
2.3.12.Kebiasaan Merokok
darah rendah, pembakaran karbohidrat terhambat, terjadi tumpukan asam laktat dan akhirnya timbul kelelahan (Tarwaka, 2004). Seseorang dapat diakatan perokok ringan apabila merokok kurang dari 10 batang perhari, dikatakan perokok sedang apabila merokok 10-20 batang perhari dan dikatakan perokok berat apabila merokok lebih dari 20 batang perhari (Bustan, 2000).
2.3.13.Status Kesehatan
Kesehatan fisik sangat penting untuk menduduki suatu pekerjaan. Tidak mungkin seseorang dapat menyelesaikan tugas-tugasnya dengan baik jika sering sakit. (Hasibuan, 2000). Riwayat alamiah penyakit yang pernah diderita oleh karyawan juga berhubungan dengan tingkat kelelahan kerja. Beberapa penyakit yang berhubungan dengan kelelahan: Pertama adalah penyakit jantung. Kerja fisik yang sangat berat merupakan kondisi yang sangat menegangkan yang harus dihadapi oleh sistem sirkulasi normal. Hal ini karena pada beberapa kondisi, aliran darah yang melalui otot dapat meningkat lebih dari 20 kali lipat. Kenaikan dari aliran darah ini juga dapat meningkatkan aktivitas jantung lebih dari normal. Kenaikan aliran darah ini salah satunya adalah dikarenakan berkurangnya O2 dalam jaringan otot (Guyton & Hall, 1997). Kekurangan O2 yang berkurang secara cepat memungkinkan terjadi metabolisme anaerobik dimana akan menghasilkan asam laktat yang mempercepat kelelahan (Santoso, 2004). Penempatan sebelum tenaga kerja bekerja harus disesuaikan dengan keadaan kemampuan jantung seorang tenaga kerja (Suma’mur, 1996).
kelenturannya untuk mengembang dan menyempit sehingga terjadi penyumbatan dan mengganggu peredaran darah (Gunawan, 2001). Pada waktu bekerja fisik berkurangnya aliran darah selama kontraksi otot adalah akibat tertekannya pembuluh darah oleh otot yang berkontraksi (Guyton & Hall, 1997). Terbatasnya aliran darah pada otot (ketika berkontraksi), otot menekan pembuluh darah dan membawa O2 memungkinkan terjadinya kelelahan (Santoso, 2004). Kelelahan merupakan gejala dari hipertensi (kenaikan tekanan darah) dan pada umumnya bersamaan dengan sakit kepala (gejala utama) dan pada kasus-kasus berat dengan sesak nafas pada gerakan berlebihan dan pusing (Gibson, 1985).
Ketiga adalah penyakit ginjal. Pengaruh kerja terhadap faal ginjal terutama dihubungkan dengan pekerjaan yang perlu mengerahkan tenaga dan yang dilakukan dalam cuaca kerja panas. Kedua-duanya mengurangi peredaran darah ke ginjal dengan akibat gangguan penyediaan zat–zat yang diperlukan oleh ginjal (Suma’mur 1996:). Kelelahan merupakan suatu gejala dari gagal ginjal. Kelelahan timbul bersamaan dengan muntah–muntah, sedu, lidah yang kering, pigmentasi yang kekuning–kuningan pada kulit, depresi dan kebingungan (Gibson, 1985).
2.3.14.Kesegaran Jasmani
sehari-hari dengan tanpa mengalami kelelahan yang berarti, dengan pengeluaran energi yang cukup besar guna memenuhi kebutuhan geraknya dan menikmati waktu luang serta untuk memenuhi keperluan darurat bila sewaktu-waktu dibutuhkan (Sajoto, 1988). kesegaran jasmani adalah kemampuan dan kesanggupan tubuh dalam penyesuaian atau adaptasi terhadap pembebanan fisik yang diberikan kepadanya tanpa menimbulkan kelelahan berlebihan ( Dangsina,1984 ). Jadi apabila keadaan seseorang tidak dalam keadaan segar jasmaninya maka berpotensi terjadinya kelelahan.
2.3.15.Status Gizi
Kesehatan dan daya kerja sangat erat kaitannya dengan tingkat gizi seseorang. Tubuh memerlukan zat-zat dari makanan untuk pemeliharaan tubuh, perbaikan kerusakan sel dan jaringan. Zat makanan tersebut diperlukan juga untuk bekerja dan meningkat sepadan dengan lebih beratnya pekerjaan (Suma’mur, 1996). Tingkat gizi, terutama bagi pekerja kasar dan berat adalah faktor penentu derajat produktivitas kerjanya. Beban kerja yang terlalu berat sering disertai penurunan berat badan (Suma’mur, 1996).
Status gizi ini bisa dihitung salah satunya adalah dengan menghitung IMT dengan rumus:
Kategori berat badan menurut IMT :
1. Kekurangan berat badan tingkat berat : <17,0 2. Kekurangan berat badan tingkat ringan : 17,0-18,5
Berat badan (kg) IMT =
3. Normal : >18,5-25,0 4. Kelebihan berat badan tingkat ringan : >25,0-27,0 5. Kelebihan berat badan tingkat berat : >27,0
Tabel 2.6.
Kerugian Berat Badan yang Kurang Ideal
Berat badan Kerugian
(1) (2)
Kurang (kurus) Penampilan cenderung kurang baik,
mudah lelah, risiko penyakit tinggi, wanita kurus yang hamil mempunyai risiko tinggi melahirkan bayi dengan BBLR, kurang mampu bekerja keras.
Kelebihan (gemuk) Penampilan kurang menarik, gerakan tidak gesit dan lamban, risiko penyakit jantung, pada wanita dapat menyebabkan gangguan haid.
Sumber: I Dewa Nyoman Supariasa, dkk., (2002:61).
terjadinya perubahan fungsi tubuh yang tanda-tandanya, yaitu kelemahan, pusing, kelelahan, nafas pendek dan lain-lain (Supariasa dkk., 2002). Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh Eraliesa (2008) terdapat hubungan antara status gizi dengan tingkat kelelahan, dengan nilai pvaluenya 0,002.
2.4. Pengendalian Dan Penanggulangan Kelelahan
Kelelahan disebabkan oleh banyak faktor. Yang terpenting adalah bagaimana menangani setiap kelelahan yang muncul agar tidak menjadi kronis. Agar dapat menangani kelelahan dengan tepat, maka harus diketahui apa penyebab dari kelelahan tersebut (Tarwaka, 2004). Menurut Budiono (2000) Kelelahan dapat dikurangi dengan berbagai cara:
1) Pengaturan jam kerja.
2) Pemberian kesempatan istirahat. 3) Adanya masa–masa libur dan rekreasi. 4) Penerapan ilmu ergonomi dalam bekerja. 5) Penggunaan musik ditempat kerja.
6) Memperkenalkan perubahan rancangan produk.
7) Merubah metoda kerja menjadi lebih efisien dan efektif.
8) Menciptakan suasana lingkungan kerja yang sehat, aman dan nyaman
2.5. Kerangka Teori
Sumber : Grandjean (1988), Setyawati (1994) Siswanto (1999), Akerstedt ed Alt (2002) dan Tarwaka (2004).
Gambar 2.1. Kerangka Teori
Kelelahan
Shift Kerja
Psikologis Tingkat Kebisingan
Tekanan Panas
Penerangan
Getaran
Ventilasi
Usia
Jenis Kelamin
Kebiasaan Merokok
Status Gizi Status Kesehatan
Massa Kerja
Status Perkawinan
BAB III
KERANGKA KONSEP DAN DEFINISI OPERASIONAL
3.1. Kerangka Konsep
Kerangka konsep terdiri dari variabel terikat (dependen) dan variabel bebas (independen) tekanan panas, tingkat kebisingan, masa kerja, Shift kerja, usia, status perkawinan, kebiasaan merokok, dan status gizi dijadikan sebagai varibel bebas, sedangkan kelalahan ditetapkan sebagai variabel terikat. Hubungan antara beberapa varibel tersebut digambarkan dalam bagan di bawah ini:
Gambar 3.1 Kerangka Konsep
Kelelahan Kerja Tekanan panas
Tingkat Kebisingan Masa kerja
Shift kerja Usia Status perkawinan
Kebiasaan merokok
54 3.2.Definisi Operasional
Tabel 3.1 Definisi Operasional
No Variabel Definisi Alat Ukur Cara Ukur Hasil Ukur Skala
1. Kelelahan Kerja Menurunnya kapasitas kerja dan ketahanan kerja yang ditandai oleh sensasi lelah dan reaksi motor
55 kerja yang
dilewati 3 Tingkat
kebisingan
Suara yang tidak diinginkan atau tidak nyaman untuk didengar.
4 Masa Kerja Waktu yang dilalui pekerja sejak bekerja di bagian produksi PBD PT Indocement Prakasa Tbk. Citeureup
Kuesioner Wawancara 0. > 10 tahun 1. < 10 tahun
Ordinal
5 Shiftt Kerja Kerja bergilir yang dilakukan di luar jam kerja normal (Kuswadji, 1997)
Kuesioner Wawancara 0. Shiftt 3 (Pukul 22-7) 1. Shiftt 2 (Pukul 15-22) 2. Shift 1 (Pukul 07-15)
Ordinal
56 9 Status Gizi Suatu kondisi yang menggambarkan
keadaan gizi pada orang dewasa dengan memperhitungkan indeks masa tubuh (IMT)
Kuesioner, Timbangan, kalkulator dan meteran
Pengukuran lansung
0. Kurus ( < 18.5) 1. Gemuk ( > 25) 2. Normal (18.5 - 25)
(Supariasa dkk.,2002 )
57 3.3. Hipotesis
1. Ada hubungan antara tekanan panas dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun 2010.
2. Ada hubungan antara tingkat kebisingan dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun 2010.
3. Ada hubungan antara shift kerja dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun 2010.
4. Ada hubungan antara masa kerja dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun 2010.
5. Ada hubungan antara usia dengan kelelahan pada pekerja di proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun 2010. 6. Ada hubungan antara status perkawinan dengan kelelahan pada pekerja di
proses produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. tahun 2010.
59 BAB IV
METODOLOGI PENELITIAN
4.1 Desain Penelitian
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan desain cross sectional (potong lintang) karena pada penelitian ini variabel independen dan dependen akan diamati pada waktu (periode) yang sama.
4.2 Tempat Dan Waktu Penelitian
Penelitian dilaksanakan pada bulan April- Agustus 2010 di bagian produksi kantong semen PBD (Paper Bag Division) PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Citeurup-Bogor.
4.3 Populasi Dan Sampel Penelitian
Populasi penelitian ini adalah operator yang bekerja di produksi kantong semen PBD PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, yaitu sebesar 168 orang. Sedangkan sampel yang diambil menggunakan simple random sampling dan mengambil sampel sebanyak 88 orang pekerja yang mewakili populasi dengan menggunakan uji beda proporsi dengan rumus sebagai berikut:
n =
(
z1-α 2 (1- )+ z1-ß α P1(1- P1)+ P2(1- P2))
260 Keterangan :
n : Besar sampel
: Rata-rata proporsi pada populasi (Afriani, 2002) P1 : Proporsi status gizi buruk terhadap kelelahan kerja
P2 : Proporsi status gizi baik terhadap kejadian kelelahan kerja z1-α : Derajat kemaknaan α pada uji 2 sisi α = 95%
z1-β : Kekuatan uji 80%
Berdasarkan rumus di atas maka besar sampel yang dibutuhkan dalam penelitian ini sebesar:
n =
(
1,96 2x0,45(1-0.45)+ 0.84 0.61(1-0.61)+0.30(1-0.30))
2(0.61-0.30)2
= 40
= 40 x 2 = 80
Untuk menghindari terjadinya drop out atau missing jawaban dari responden maka perlu ditambahkan 10% dari jumlah sampel tersebut, sehingga jumlah sampel keseluruhan sebesar 88 orang, dengan kriteria (Hendra, 2003):
1. Tidak mempunyai riwayat penyakit jantung 2. Tidak sedang menderita sakit/demam
3. Tidak sedang mengalami kelainan fungsi ginjal
4. Tidak sedang mengkonsumsi obat-obatan (obat-obatan yang dikonsumsi baik dari dokter ataupun tidak)
61 4.4 Pengumpulan Data
Alat yang digunakan dalam penelitian ini adalah Heat Stress Monitoring Questemp
o
, Sound Level Meter untuk mengukur kebisingan, Reaction Timer Test untuk mengukur kelelahan, timbangan dan meteran untuk mengukur IMTsedangkan kuesioner digunakan untuk mengukur variable independen yang lain.
4.4.1 Kelelahan
Reaction Timer Test merupakan alat untuk mengukur tingkat kelelahan berdasarkan kecepatan waktu reaksi terhadap rangsang cahaya. Prinsip kerja dari alat ini adalah memberikan rangsang tunggal berupa signal cahaya atau lampu yang kemudian direspon secepatnya oleh tenaga kerja, kemudian dapat dihitung waktu reaksi tenaga kerja yang mencatat waktu yaang dibutuhkan untuk merespon signal tersebut. Pengukuran dilakukan sebanyak 5 kali, setiap hasil pengukuran dijumlahkan, kemudian diambil nilai rata-ratanya.
Hasil pengukuran dibandingkan dengan standar pengukuran kelelahan yaitu :
a. Normal : waktu reaksi 150,0 – 240,0 mili detik
b. Kelelahan Kerja Ringan (KKR) : waktu reaksi >240,0 - <410,0 mili detik c. Kelelahan Kerja Sedang (KKS) : waktu reaksi 410,0– <580,0 mili detik d. Kelelahan Kerja Berat KKB) : waktu reaksi ≥ 580,0 mili detik.
4.4.2 Tekanan Panas
62 mengukur suhu dengan menggunakan HSM indeks WBGT untuk mengetahui kondisi lingkungan suhu pekerja. Kemudian setelah itu tekanan panas dapat diketahui sesuai dengan lamanya jam kerja.
4.4.2.1 Data Panas Lingkungan (Indeks WBGT)
Data mengenai panas lingkungan kerja diperoleh dengan cara pengukuran langsung pada lokasi penelitian menggunakan Heat Stress Monitoring Quest temp 0 merupakan alat untuk mengukur iklim kerja, adapun cara yang dapat dilakukan adalah:
1. Persiapan pengukuran
1) Tentukan titik sampling/pengukuran 2) Siapkan alat ukur
(1) Pastikan alat ukur dalam kondisi baik dan berfungsi
(2) Lakukan kalibrasi internal menggunakan alat kalibrasi yang tersedia (3) Tutup termometer suhu basah dengan kain katun
(4) Lakukan set-up untuk mengatur beberapa indikator pengukuran yaitu: bahasa, satuan, tanggal/bulan/tahun, jam/menit/detik, heat index, humidity index, dan logging rate
(5) Basahi dengan aquades dan tunggu selama ± 10 - 15 menit (6) Pasang WBGT pada alat penyangga (tripod).
2. Pelaksanaan Pengukuran (Eksekusi)
63 3) Letak WBGT jangan sampai membahayakan kondisi alat
4) Operator harus memperhatikan aspek keselamatan dan kesehatan kerja 5) Berkoordinasi dengan pekerja maupun petugas di lapangan.
6) Letakkan alat pada lokasi sampling
- 2 feet (± 60 cm) dari permukaan tanah untuk pekerja yang dominan duduk
- 3.5 feet (± 100 - 110 cm) dari permukaan tanah untuk pekerja yang dominan berdiri
7) Aktifkan alat (tanpa logging) selama ± 15 menit (untuk adaptasi)
8) Aktifkan logging data sesuai dengan waktu pengukuran yang diinginkan 9) Matikan logging data jika telah selesai dan data siap diproses atau dicetak. 4.4.2.2 Data Panas Metabolik
Evaluasi jumlah panas metabolik tubuh dapat diperoleh dengan menggunakan estimasi pengukuran panas metabolik menurut NIOSH 1986 yang dapat dilihat pada tabel 4.1.
Tabel 4.1
Estimasi Pengukuran Panas Metabolik
A Body position and movement Kcal/min*
Sitting 0.3
Standing 0.6
Walking 2.0 -3.0
Walking uphill Add 0.8 per meter rise
64
D Sample calculation** Average Kcal/min Assembling work with heavy hand
** Example of measuring metabolic heat production of worker when performing initial screening
Sumber: NIOSH Occupational Exposure to Hot Environments, 1986
Hasil estimasi tersebut (lampiran 2) kemudian disesuaikan dengan kriteria beban kerja menurut OSHA pada tabel 4.2.
Tabel 4.2 Tingkat Beban Kerja
No Pengukuran Panas Metabolik Tingkat Beban Kerja
1 < 200 kcal/jam Ringan
2 200 - 350 kcal/jam Sedang
3 350 - 500 kcal/jam Berat
4 > 500 kcal/jam Sangat Berat
65 Hasil estimasi atau perkiraan perhitungan beban kerja berdasarkan tingkat kebutuhan kalori menurut pengeluaran energi yang selanjutnya disesuaikan dengan kriteria beban kerja menurut OSHA kemudian dianalisis sesuai dengan observasi alokasi waktu kerja dalam siklus kerja dan pemulihan kerja pada operator untuk menetapkan standar indeks WBGTi yang diperbolehkan pada lingkungan kerja tersebut sesuai dengan ACGIH 2007 yang dapat dilihat pada tabel 4.2. Responden dikatakan terkena tekanan panas jika hasil pengukuran indeks WBGTi lingkungan kerja melebihi standar nilai yang ditetapkan dari hasil analisis. Hasil berdasarkan pengukuran panas dijadikan sebagai indikator pengukuran tingkat beban kerja yang dialami oleh responden.
Tabel 4.3
Batas Pajanan Tekanan Panas untuk Pekerja yang Teraklimatisasi
Sumber : ACGIH TLV and Biological Exposure Indices, 2007
66 Nilai ambang batas (NAB) intensitas bising adalah 85 dB dan waktu bekerja maksimum adalah 8 jam per hari. Adapun operasional pengukuran dapat dilakukan sebagaimana berikut :
l. Penentuan standar yang akan diacu dalam survei.
m. Pemeriksaan instrumen. Hal ini meliputi pemeriksaan batere sound level meter (SLM) dan kalibrator, serta aksesories misalnya windscreen, raincover, dan lain-lain.
n. Kalibrasi instrument dilakukan selama 1 menit sebelum dan sesudah pengukuran berlangsung.
o. Pembuatan denah lokasi dan titik dimana pengukuran dilakukan.
p. Bila pengukuran dilakukan dengan free-field microphone (standar IEC) maka SLM diarahkan lurus ke sumber. Sedangkan jika mikropon yang digunakan merupakan random incidence microphone (ANSI), maka SLM harus diorientasikan sekitar 70o - 80o terhadap sumber bising.
q. Dalam keadaan kebisingan berasal dari lebih dari satu arah, maka sangat penting untuk memilih mikropon dan mounting yang tepat yang memungkinkan untuk mencapai karakteristik omnidirectional terbaik.
r. Pemilihan weightingnetwork yang sesuai.
s. Pemilihan respons detektor yang sesuai, F atau S untuk mendapatkan pembacaan yang akurat.
t. Hindarkan refleksi baik dari tubuh operator maupun blocking suara dari arah tertentu.
67 tidak terdapat perintang terhadap sumber bising yang diukur; (e). Selalu gunakan windshield (windscreen), dan (f). Tolak pembacaan overloud.
4.4.4 Data Umur
Data umur diperoleh melalui wawancara kepada operator dengan menggunakan instrumen berupa kuesioner.
4.4.5 Perhitungan IMT
Status gizi ini bisa dihitung salah satunya adalah dengan menghitung IMT dengan rumus:
Kategori berat badan menurut IMT :
6. Kekurangan berat badan tingkat berat : <17,0 7. Kekurangan berat badan tingkat ringan : 17,0-18,5
8. Normal : >18,5-25,0
9. Kelebihan berat badan tingkat ringan : >25,0-27,0 10. Kelebihan berat badan tingkat berat : >27,0
4.4.5.1 Data Berat Badan
Berat badan (kg) IMT =
68 Data mengenai berat badan diperolehnya dengan cara melakukan penimbangan berat badan langsung menggunakan timbangan badan pada saat sebelum beraktifitas. Langkah-langkah pengukuran tersebut adalah:
1. Pastikan jarum pada displai ada pada posisi nol 2. Lepaskan sepatu atau alas kaki lainnya
3. Berdiri di atas timbangan
4. Baca hasil pada display yang ditunjukkan oleh jarum metal 4.4.5.2 Data Tinggi Badan
Data tinggi badan diperoleh melalui pengukuran tinggi badan langsung menggunakan meteran/alat pengukur tubuh. Kemudian Catat hasil pengukuran yang ada.
4.5 Pengolahan Data
Seluruh data yang terkumpul baik data primer maupun data sekunder akan diolah melalui tahap-tahap sebagai berikut:
1. Mengkode data (data coding)
