perkembangan teori manajemen makalah (1)

(1)

PERKEMBANGAN

TEORI MANAJEMEN

(2)

indikator

• _{Sejarah perkembangan Teori Manajemen}

• _{Aliran Klasik (Manajemen Ilmiah dan Teori Organisasi}

Klasik)

• _{Teori dan kontributor Aliran Klasik} • _{Aliran Hubungan Manusiawi}

(3)

SEJARAH PERKEMBANGAN TEORI

MANAJEMEN

Periode waktu Aliran Manajemen Kontributor

1870 – 1930 Manajemen Ilmiah Frederick W. Taylor

Frank & Lilian Gilberth Henry Gant

Harrington Emerson

1900 – 1940 Teori Organisasi Klasik Henry Fayol

James D. Mooney Mary Parker Follet Haerbert Simon Chester I. Banard

1930 – 1940 Hubungan Manusiawi Elton Mayo

Hugo Musternberg Hawthorne Studies Fritz Roethlisberger

1940 – sekarang Manajemen Modern Abraham Maslow

Chris Argryis Douglas McGregor Edgar Schien David McCleland

Robert Blake & Jane Mouton Ernest Dale

Peter Drucker

(4)

TEORI MANAJEMEN KLASIK

Dibagi atas 2 aliran :

(5)

Manajemen Ilmiah

Metode Manajemen ilmiah diterapkan pada macam-macam kegiatan organisasi terutama dalam usaha peningkatan produktifitas.

Manajemen ilmiah tidak hanya mengembangkan pendekatan rasional untuk pemecahan masalah

organisasi tetapi juga meletakkan dasar profesionalisasi manajemen.

Kekurangan dari Manajemen ilmiah yaitu tidak

memuaskan kebutuhan sosial karyawan dan juga

(6)

Frederick W. Taylor memberikan 4 prinsip dasar

penerapan pendekatan ilmiah pada manajemen yaitu :

• _{Pengembangan metode-metode ilmiah dalam}

manajemen agar metode yang paling baik untuk pelaksanaan tiap pekerjaan dapat ditentukan

• _{Seleksi ilmiah untuk karyawan agar setiap karyawan}

dapat diberi tanggung jawab atas sesuatu tugas sesuai dengan kemampuan

• _{Pendidikan dan pengembangan ilmiah para karyawan}

• _{Kerjasama yang baik antara manajemen dan tenaga kerja}

Kontributor dalam

(7)

Teknik yang dikembangkan Taylor : • _{Studi gerak dan waktu}

• _{Pengawasan fungsional}

• _{Sistem upah per potong diferensial} • _{Prinsip pengecualian}

• _{Kartu instruksi}

• _{Pembelian dengan spesifikasi}

(8)

• _{Frank Gilberth}_{menciptakan berbagai teknik}

manajeman yang diilhami dari Taylor, dan sangat tertarik terhadap masalah efisiansi terutama untuk menemukan cara terbaik pengerjaan suatu tugas.

• _{Lilian Gilberth}_{tertarik pada aspek aspek manusia}

(9)

Henry L. Gantt mengemukakan gagasan-gagasan :

• _{Kerjasama yang saling menguntungkan antara tenaga} kerja dan manajemen

• _{Seleksi ilmiah tenaga kerja}

• _{Sistem insentif (bonus) untuk merangsang produktifitas} • _{Penggunaan instruksi kerja yang terperinci}

(10)

Harrington Emerson mengemukakan 12 prinsip-prinsip efisiensi : 1. Tujuan-tujuan dirumuskan dengan jelas

2. Kegiatan yang dilakukan masuk akal 3. Adanya staff yang cakap

4. Disiplin

5. Balas jasa yang adil

6. Laporan-laporan yang terpercaya, segera, akurat (sistem informasi dan akuntansi) 7. Pemberian perintah

8. Adanya standar-standar / schedule ( metode dan waktu setiap kegiatan) 9. Kondisi yang distandardisasi

10.Operasi yang distandardisasi

(11)

TEORI ORGANISASI KLASIK

Henry Fayol mengemukakan teori dan teknik-teknik

administrasi sebagai pedoman bagi pengelolaan organisasi yang kompleks. Fayol merinci manajemen menjadi 5 unsur, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pemberian perintah, pengkoordinasian, dan pengawasan.

James D. Mooney mendefinisikan organisasi sekelompok, dua atau lebih orang yang bergabung untuk tujuan tertentu.

(12)

Mary Parker Follett memperkenalkan unsur unsur baru tentang aspek-aspek hubungan manusiawi yang

dihubungkan dengan teori klasik. Dia menguraikan suatu pola organisasi yang ideal dimana manajer mencapai

koordinasi melalui komunikasi yang terkendali dengan para karyawan (integrasi).

Chester I. Banard memandang organisasi sebagai sistem kegiatan yang diarahkan pada tujuan. Fungsi utama manajemen menurutnya ialah perumusan tujuan dan pengadaan sumber daya yang dibutuhkan untuk

(13)

ALIRAN HUBUNGAN MANUSIAWI

Aliran hubungan manusiawi (perilaku manusia/neoklasik) muncul karena pendekatan klasik tidak sepenuhnya

menghasilkan efesiensi produksi dan keharmonisan kerja. Aliran hubungan manusia menekankan kebutuhan

kebutuhan sosial usaha yang melengkapi pendekatan klasik sebagai usaha peningkatan produktifitas.

(14)

Hugo Munsternberg menerapkan peralatan psikologi untuk membantu pencapaian produktifitas melalui 3 cara yaitu:

• _{Penemuan best possible person} • _{Penciptaan best possible work}

• _{Penggunaan best possible effect untuk memotivasi karyawan}

Elton Mayo dalam risetnya menemukan bahwa perhatian khusus ( seperti perasaan terpilih menjadi partisipan)

(15)

TEORI MANAJEMEN MODERN

Manajemen modern berkembang melalui dua jalur yang berbeda.

• _{Perilaku organisasi (pengembangan dari aliran} hubungan manusiawi)

(16)

PERILAKU ORGANISASI

PRINSIP DASAR:

• _{Manajemen tidak dapat dipandang sebagai suatu} proses teknik secara ketat

• _{Manajemen harus sistematik}

• _{Organisasi sebagai suatu keseluruhan dan pendekatan} menejer individual untuk pengawasan harus sesuai dengan situasi

• _{Pendekatan motivasional yang menghasilkan}

(17)

kontributor

• _{Abraham Maslow}

• _{Douglas McGregor}

• _{Frederick Herzberg}

• _{Robert Blake and Jane Mouton}

(18)

ALIRAN KUANTITATIF

Ditandai dengan berkembangnya tim-tim riset operasi dalam pemecahan masalah industri. Prosedur riset operasi tersebut kemudian diformalisasikan dan

disebut aliran management science.

Teknik Management Science digunakan dalam

kegiatan : penganggaran modal, manajemen aliran kas, scheduling produksi, perencanaan program

(19)

Langkah –langkah pendekatan management science:

• _{Perumusan masalah}

• _{Penyusunan model matematis}

• _{Mendapatkan penyelesaian dari model}

• _{Pengujian model dan hasil} • _{Pengawasan atas hasil}

(20)

PENDEKATAN SISTEM

Bermaksud untuk memandang organisasi sebagai suatu kesatuan (keseluruhan / bagian dari suatu lingkup yang lebih luas).

Meliputi : sistem-sistem umum & khusus, analisis tertutup (ciri dari teori klasik yang mengabaikan pengaruh eksternal) dan terbuka

(memperhatikan faktor eksternal namun tidak

(21)

PENDEKATAN KONTINGENSI

Pendekatan yang mengaplikasikan metode yang sudah ada untuk penyelesaian masalah-masalah

manajemen. Dengan penggunaan pendekatan

kontingensi, penyelesaian masalah dapat menjadi lebih efektif.

Pendekatan kontingensi berkembang di beberapa bidang manajemen ( perancangan organisasi,

(22)

Jadiii...

Pendekatan Kontingensi muncul untuk

menjembatani batasan yang ada antara teori dan praktek, pengombinasian antara

(23)

Perkembangan Teori Manajemen Pada Masa

Mendatang

Kemungkinan arah perkembangan : 1. Dominan

2. Divergen 3. Konvergen 4. Sintesa

(24)

Waren Haynes & Joseph L. Massie 1. Aliran Akuntansi Manajerial

2. Aliran Ekonomi Manajerial 3. Aliran Thesis Organisasi

4. Aliran Hubungan Manusiawi 5. Aliran Kuantitatif

(25)

(26)

1

(27)

2

(28)

3

(29)

4

Sebutkan 5 Tokoh yang memiliki pandangan dan pendapat mengenai Teori Perilaku

(30)

5

(31)

6

(32)

7

(33)

8

(34)

9

(35)