Penyusunan Renja perubahan SKPD merupakan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh masing – masing SKPD pada tahun yang direncanakan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam rangka menunjang pencapaian visi dan misi kepala daerah terpilih. penyusunan RENJA PERUBAHAN SATPOL PP mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam awal RKPD Kota Tangerang tahun 2017 Renja perubahan Satuan Polisi Pamong Praja Perlu Memperhatikan Perda No 8 Tahun 2016 Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Dan Kedudukan, Susunan Organisasi,Perwal Nomor 62 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja
Penyusunan Renja perubahan Satuan Polisi Pamong Praja tahun 2017 menyesuaikan dengan
perubahan SOTK SKPD yang terjadi ditahun sebelumnya. Pada Tahun 2015 posisi Linmas merger menjadi salah satu bidang di Satuan Polisi Pamong Praja dan Kesbanglinmas menjadi Kesbangpol Tangerang, sehingga dalam hal mengacu dan mempedomani dokumen SOTK dan Renstra.
Visi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Tangerang yaitu “Terwujudnya Ketentraman dan Ketertiban yang Manusiawi dan Berkeadilan Dengan Masyarakat yang Berakhlakul Karimah”
Adapun Misi Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2014-2018 sebagaimana tertuang dalam Rencana
Strategis (Renstra) Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2014-2018 adalah sebagai berikut:
1. Mengefektifkan Implementasi Peraturan Daerah;
2. Mendorong Kemandirian Masyarakat dalam menjaga kondusifitas lingkungan Sosial;
3. Mengembangkan kapasitas lembaga dan Aparatur.
MAKSUD DAN TUJUAN
Penyusunan Renja Perubahan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Tangerang Tahun 2018 dimaksudkan menjabarkan sasaran dan program Revisi Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kota Tangerang periode 2014-2018 Adapun tujuan penyusunan Renja Perubahan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Tangerang Tahun 2014-2018 adalah sebagai berikut :
1. Menyiapkan program dan indikasi kegiatan Satpol PP Kota Tangerang dalam penyelenggaraan tugas dan
fungsinya pada periode tahun rencana yakni tahun 2018;
2. Memberikan pedoman Penyusunan Recana Kerja Tahun 2018;
3. Memberikan Pedoman pelaksanaan kegiatan Satpol PP Kota Tangerang dalam penyelenggaraan tugas
dan fungsinya selama periode Tahun 2018;
4. Memberikan acuan dalam pengendalian dan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan Satpol PP Kota
Tangerang pada periode tahunan
.
TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD
Guna mengoperasionalkan penjabaran Visi dan Misi Satpol PP sebagaimana tersebut diatas, maka dirumuskan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam jangka waktu lima tahun kedepan. Adapun Tujuan dan Sasaran sebagai penjabaran dari Visi dan Misi Satpol PP adalah sebagai berikut :
1. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Mengefektifkan Implementasi Peraturan Daerah adalah
meningkatkan masyarakat yang taat aturan. Berdasarkan tujuan tersebut, maka sasaran yang dicapai
adalah Meningkatkan kegiatan sosial masyarakat yang sesuai dengan norma berlaku.
2. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Mendorong Kemandirian Masyarakat Dalam Menjaga
Kondusifitas Lingkungan Sosial adalah meningkatkan Masyarakat peduli kondisi Lingkungan sosial.
Berdasarkan tujuan tersebut, maka sasaran yang dicapai adalah meningkatkan partisipasi masyarakat
dalam menjaga lingkungan sosial.
3. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Mengembangkan Kapasitas Lembaga dan Aparatur adalah
Meningkatkan kinerja lembaga. Berdasarkan tujuan tersebut, maka sasaran yang dicapai adalah meningkatnya kinerja pelayanan Kantrantibmas.
Ringkasan Renja Perubahan Tahun 2017
Satuan Polisi Pamong Praja
Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
PEMERINTAH
KOTA
PROGRAM DAN KEGIATAN
Berdasarkan program-program yang telah ditetapkan Satuan Polisi Pamong Praja, kegiatan yang akan dilaksanakan Satuan Polisi Pamong Praja pada tahun 2017, sebanyak 12 (Dua belas) program dan 41 (empat puluh satu) Kegiatan yaitu :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatan sebagai berikut:
a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik ;
b. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perijinan Kendaraan dinas/operasional;
c. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor ;
d. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja ;
e. Penyediaan Alat Tulis Kantor ;
f. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan ;
g. Penyediaan Komponen instalasi Listrik/Penerangan bangunan Kantor;
h. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang – undangan;
i. Penyediaan Makanan dan minuman;
j. Rapat – Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke luar Daerah;
k. Penyediaan Tenaga pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran;
l. Penyediaan jasa Pengamanan Kantor.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan kegiatan sebagai berikut:
a. Pemeliharan Rutin/Berkala Gedung Kantor;
b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas Operasional.
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur dengan kegiatan sebagaiberikut:
a.
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya;b.
Pengadaan Peringatan HUT Satpol PP.4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Pencapaian Kinerja dan Keuangan
dengan kegiatan sebagai berikut:
a. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran;
b. Penyusunanan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran;
c. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun;
d. Pengolahan Data dan Pelaporan;
e. Penyusunan Laporan Dokumen Kepegawaian;
f. Penyusunan Laporan keuangan Triwulanan.
5. Program Penataan Peraturan Perundang – undangan dengan kegiatan sebagai berikut:
a. Kegiatan Biaya Penunjang Operasional Tindak Pidana Ringan dalam Rangka Penegakan Perda
(Tipiring);
b. Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS).
PEMERINTAH
KOTA
6. Program Perencanaan Pembangunan Daerah dengan kegiatan sebagai berikut:
a. Penyusunan RKA dan DPA;
b. Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD;
c. Penyusunan Renja SKPD;
d. Penyusunan LKIP.
7. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyaman Lingkungan adalah untuk Menciptakan Kota
yang aman, tertib, tentram serta nyaman menuju masyarakat yang berahklak mulia. Dengan
kegiatan sebagai berikut Pengendalian Keamanan Lingkungan.
8. Program pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal. adalah untuk
meningkatkan kegiatan penegakan dan penindakan Perda di wilayah Kota Tangerang, dengan
kegiatan sebagai berikut:
a. Pengawasan Pengendalian dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja;
b. Pengawasan Pengendalian Pelaksanaa/Implementasi Peraturan Daerah;
c. Koordinasi dan Evaluasi Trantibum kecamatan se – kota Tangerang;
d. Penyuluhan Lokasi Rawan Pelanggar Perda;
9. Program Pemberdayaan Masyarakat untuk menjaga Ketertiban dan keamanan dengan kegiatan
sebagai berikut:
a. Pembentukan Satuan Keamanan Lingkungan di Masyarakat;
b. Sosialisasi Kampung Tertib Aman.
10. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam dengan kegiatan sebagai
berikut:
a. Pemantuan dan Penyebarluasan Informasi Potensi Bencana Alam;
b. Pembinaan dan Penyuluhan Anggota Linmas;
c. Peningkatan Kapasitas Anggota Satuan Linmas.
11. Program Program Kerjasama Informasi dan Media Massa dengan kegiatan sebagai berikut:
a. Pembiayaan Kerjasama Advetorial dengan Media Massa lokal, Regional dan Nasional selama
1 tahun anggaran. Dan Penambahan edisi advertorial;
b. Pembiyaan Pengelolaan Website selama 1 tahun angggaran.
PEMERINTAH
KOTA
Usulan Program dan Kegiatan Prioritas
Satuan Polisi Pamong Praja Kota Tangerang pada tahun 2018
dalam rangka penyelenggaraan Penegakan peraturan Daerah, Penyelenggara Ketertiban Umum dan
Ketentraman Masyarakat serta Perlindungan Masyarakat yang dilimpahkan oleh Walikota dalam rangka
penguatan otonomi daerah diarahkan pada Program dan Kegiatan :
URAI AN P RO G RAM / K E G I AT AN
1 P RO G RAM P E L AY AN AN AD M I N I T RAS I P E RK AN T O RAN
1 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
2
2 Pengadaan Meubelair
3 Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung kantor
3 P RO G RAM P E N I N G K AT AN D I S I P L I N AP ARAT UR
4 Peningkatan Kapasitas dan Kinerja Aparatur SATPOL PP
4
5 Penyempurnaan Standar Operasional Prosedur (SOP) SKPD
5
6 Fasilitas pertemuan koordinasi dan evaluasi serta pembinaan PPNS
6
7 Monitoring dan pengawasan target operasi ketertiban umum
7
8 Monitoring Anggota Satuan Linmas
9 Pendataan Anggota Satuan Linmas
P RO G RAM P E N C E G AH AN D I N I D AN P E N AN G UL AN G AN K O RBAN
BE N C AN A AL AM
P RO G RAM P E N I G K AT AN P E N G E M BAN G AN S I S T E M P E L AP O RAN
P E N C AP AI AN K I N E RJA D AN K E UAN G AN
P RO G RAM P E N AT AAN P E RAT URAN P E RUN D AN G - UN D AN G AN
P RO G RAM P E N I N G K AT AN K E AM AN AN D AN K E N Y AM AN AN L I N G K UN G AN P RO G RAM P E N I N G K AT AN S ARAN A D AN P RAS ARAN A AP ARAT UR
N o
PEMERINTAH
KOTA
Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target
2 3 4 6 7 8 9 10 11
1
1 20
1 20 1 Tata Kelola dan
Tata Kerja Birokrasi Pemerintahan Daerah yang Baik dan Bersih
Terwujudnya sistem dan tata kelola penyelenggaraa n pemerintahan yang responsif, komunikatif; koordinatif, integratif, sederhana dan sinergis Terpenuhi nya Penyedi a a n Ja s a untuk mendukung kegi a ta n di na s terpenuhi nya pera l a ta n terpenuhi nya a l a t tul i s ka ntor terpenuhi nya ba ra ng ceta ka n
DRAFT FORMAT USULAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2
SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA TANGERANG TAHUN 2017
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1
URUSAN WAJIB
URUSAN OTONOMI DAERAH,
PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan
Daerah Dan Program/Kegia
tan
Prioritas Daerah Sasaran Daerah
Indikator kinerja A
PEMERINTAH
KOTA
1 20 1 13 Pe nye di a a n pe runda ng-unda nga n
Pe nye di a a n ba ha n ba ca a n pe runda ng-unda nga n/ Pe rda
1680.00 e ks
Di ma nfa a tka nya buku ba ca a n pe runda ng-unda nga n/ Pe ndukung Pe l a ks a na pe ndukung te hni s /Admi ni s t
Tata Kerja Birokrasi Pemerintahan Daerah yang Baik dan Bersih
Terwujudnya sistem dan tata kelola penyelenggaraa n pemerintahan yang responsif, komunikatif; koordinatif, integratif, sederhana dan sinergis
Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai ge dung ka ntor
100.00 %
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
PEMERINTAH
KOTA
1 20 3 Tata Kelola dan Tata Kerja Birokrasi Pemerintahan Daerah yang Baik dan Bersih
Terwujudnya SDM aparatur yang profesional yang didukung dengan manajemen dan administrasi kepegawaian yang berkualitas
Tingkat
Anggota ,PDL/PDH THL,Sa tga s
Tata Kerja Birokrasi Pemerintahan Daerah yang Baik dan Bersih
Terwujudnya SDM aparatur yang profesional yang didukung dengan manajemen dan administrasi kepegawaian yang berkualitas
Tingkat me ndukung pe ni ngka ta n me ndukung pe ni ngka ta n
Tata Kerja Birokrasi Pemerintahan Daerah yang Baik dan Bersih
Terwujudnya peningkatan kapasitas, sistem manajemen dan administrasi keuangan dan aset yang transparan dan akuntabel
Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan
Peningkatan Disiplin Aparatur
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
PEMERINTAH
KOTA
1 20 6 101 Pengol a ha n Da ta da n Pel a pora n
Juml s h dokumen l a pora n pengol a ha n da ta da n pel a pora n
120.00 buku
Ti ngka t pengemba nga n s i s tem pel a pora n ca pa i a n ki nerja da n pel a pora n terka i t denga n penyus una n l a pora n pengol a ha n da ta da n pel a pora n
100.00 %
1 20 6 15 Penyus una n
La pora n da n Pengel ol a a n Dokumen Kepega wa i a n
Juml a h penyus una n Inpa s i ng da n SKUMPTK
14.00 buku
Di ma nfa a tka nny a dokumen kepega wa i a n untuk meni ngka tka n ki nerja pega wa i
100.00 %
1 20 6 94 Penyus una n
La pora n Keua nga n Tri wul a na n
Juml a h La pora n Keua nga n Tri wul a n
10.00 buku
Ti ngka t pengemba nga n s i s tem pel a pora n ca pa i a n ki nerja da n keua nga n terka i t denga n penyus una n keua nga n tri wul a n
100.00 %
1 20 6 21 Penyempurna
a n Sta nda r Opera s i ona l Pros edur (SOP) SKPD
Juml a h Revi s i / Penyempurna a n Dokumen Sta nda r Opera s i ona l Pros edur (SOP) Sa tua n Pol i s i Pa mong Pra ja
1 dokumen
Ti ngka t Pengemba nga n Si s tem Pel a pora n Ca pa i a n Ki nerja da n Keua nga n Terka i t denga n Penyus una n Sta nda r Pros edur Opera s i ona l (SOP)
100.00 %
1 20 26 Tata Kelola dan Tata Kerja Birokrasi Pemerintahan Daerah yang Baik dan Bersih
Terwujudnya sistem dan tata kelola penyelenggaraa n pemerintahan yang responsif, komunikatif; koordinatif, integratif, sederhana dan sinergis
Tingkat penataan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
100 %
1 19 16 18 Bi a ya penunja ng opeera s i ona l ti nda k pi da na ri nga n (Ti pi ri ng) da l a m ra ngka penega ka n
Juml a h pel a ks a na a n s i da ng ti pi ri ng
12.00 ka l i s i da ng ti pi ri ng
Penega ka n Pera tura n Da era h Kota Ta ngera ng
100.00 %
1 19 16 19 Fa s i l i ta s pertemua n koordi na s i da n eva l ua s i s erta
Juml a h pertemua n Koordi na s i da n eva l ua s i s erta pembi na a n ba gi
2 kegi a ta n
Terma nfa a tka nn ya ha s i l kegi a ta n/ Koordi na s i da n eva l ua s i
100% Program Penataan
Peraturan Perundang-undangan
PEMERINTAH
KOTA
1 6
1 6 21 Pelayanan
Sarana-Prasarana (Fasilitas dan Utilitas Umum) yang Layak dan Memadai
Terwujudnya statistik dan persandian yang berkualitas
Tingkat koordinasi dan kerjasama Pengemba nga n pel a pora n ca pa i a n ki nerja da n keua nga n terka i t denga n penyus una n dokumen RKA DPA
100.00 %
1 6 21 12 Pengenda l i a n da n Eva l ua s i Renja SKPD
Juml a h dokumen pengemba nga n pel a pora n pengemba nga n s i s tem pengemba nga n pel a pora n ca pa i a n ki nerja da n keua nga n terka i t denga n penyus una n Renja SKPD
100.00 %
1 19
1 19 15 Ketentraman dan
Ketertiban serta Perlindungan kepolitikan dan hukum Ta ngera ng
100.00 %
keterti ba n umum 12
URUSAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI
1 19 16 Ketentraman dan Ketertiban serta Perlindungan kepolitikan dan hukum
1 19 19 Ketentraman dan
Ketertiban serta Perlindungan kepolitikan dan hukum
1 19 22 Ketentraman dan
Ketertiban serta Perlindungan kepolitikan dan hukum masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan
Program
pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam
Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal
PEMERINTAH
KOTA
1 25
1 25 18 Kondisivitas Iklim Investasi Daerah dan Iklim Usaha
Terwujudnya sistem dan tata kelola penyelenggaraa n pemerintahan yang responsif, komunikatif; koordinatif, integratif, sederhana dan sinergis
Tingkat publikasi advertorial informasi pelayanan SKPD pada media massa
100 %
1 25 18 13 Kerja s a ma Advetori a l Denga n Medi a Ma s s a Loka l , Regi ona l , da n Na s i ona l
Juml a h kerja s a ma a dvetori a l denga n medi a ma s s a l oka l , regi ona l , da n na s i ona l
14.00 edi s i
Ti ngka t penyera pa n i nforma s i penyel engga ra a n pemernta h da era h da n pemba nguna n da era h kepa da ma s ya ra ka t
100.00 %
1 25 18 35 Pengel ol a a n Webs i te SKPD
Juml a h La pora n Webs i te ya ng di kel ol a
120.00 bua h
Ti ngka t Pengemba nga n Pengel ol a a n Webs i te SKPD
100.00 % URUSAN KOMUNIKASI
DAN INFORMATIKA
Program kerjasama informasi dan media massa
Sub Jumlah Pagu