Bahan Ajar Akuntansi Biaya Repository UNIKAMA

(1)

(2)

Departementalisasi Biaya

Overhead Pabrik (BOP)

__{Menjelaskan langkah-langkah penentuan tarif BOP}

per departemen

Menjelaskan penyusunan anggaran BOP per

departemen

Menjelaskan metode BOP pembantu ke departemen

produksi

Menjelaskan alokasi BOP departemen pembantu ke

departemen produksi

Menjelaskan perhitungan tarif pembebanan BOP per

departemen

Menjelaskan analisis selisih BOP per departemen

(3)

Pengertian Departementalisasi



_{Departementalisasi adalah pembagian pabrik}

ke dalam bagian-bagian yang disebut

departemen atau pusat biaya (cost center)

(4)

Manfaat



_{Pengendalian biaya dan ketelitian penentuan}

harga pokok produk



_{Pengendalian biaya overhead pabrik dapat}

lebih mudah dilakukan dengan cara

menghubungkan biaya dengan pusat

(5)

Tujuan

1.

Untuk pembebanan biaya overhead pabrik

dengan adil dan teliti.

2.

Untuk pengendalian biaya overhead pabrik

yang lebih baik.

(6)

Faktor-faktor yang dipertimbangkan

1. Pembagian tanggungjawab atas pengolahan

produk dan jasa yang dihasilkan di dalam pabrik, serta atas biaya yang terjadi.

2. Sifat operasional dari setiap tahapan pengolahan produk dihubungkan dengan gerakan-gerakan yang dilalui produk di dalam pabrik.

3. Lokasi dari operasi, proses pengolahan, dan mesin.

4. Jumlah departemen atau pusat biaya yang tepat.

(7)

Tahap Penyusunan Anggaran BOP Per

Departemen

_{Penaksiran biaya overhead pabrik langsung} departemen atas dasar kapasitas yang

direncanakan untuk tahun anggaran.

_{Penaksiran biaya overhead pabrik tak langsung} departemen.

_{Distribusi biaya overhead pabrik tak langsung} departemen ke departemen-departemen yang menikmati manfaatnya.

_{Penjumlahan biaya overhead pabrik per}

(8)

Alokasi Biaya Overhead Pabrik Departemen

Pembantu ke Departemen Produksi

Metode alokasi langsung (irect allocation

method)

Dalam metode alokasi langsung, biaya overhead pabrik departemen pembantu dialokasikan ke tiap-tiap

departemen produksi yang menikmatinya.

Metode alokasi bertahap (step method)

Metode ini digunakan apabila jasa yang dihasilkan departemen pembantu tiadak hanya dipakai oleh

(9)

Metode Alokasi Bertahap

1. Metode alokasi bertahap yang

memperhitungkan transfer jasa timbal balik antar departemen-departemen pambantu. Yang termasuk dalam kelompok metode ini adalah:

Metode alokasi kontinyu (continuous

allocation method), dan

Metode aljabar (algebraic method).

2. Metode alokasi bertahap yang tidak

(10)

Contoh

_{PT Rizky sebuah perusahaan industri, menjalankan}

proses produksi melalui dua departemen produksi dan dua departemen pembantu. BOP dibebankan ke produk berdasarkan tarif yang ditentukan di muka. Berikut ini adalah keterangan untuk penentuan tarif BOP:

Anggaran BOP untuk tiap departemen: Departemen prodoksi:

_{Departemen I : Rp 4.000.000,00}

Departemen II : Rp 3.500.000,00

Departemen pembantu:

Departemen A : Rp 1.500.000,00

Departemen B : Rp 1.300.000,00

Dasar pembebanan:

Departemen I : 3000 jam kerja langsung

(11)

Diminta

_{Buatlah daftar perhitungan tarif BOP, apabila BOP}

departemen pembantu dialokasikan ke departemen produksi sebagai berikut:

1. Langsung ke departemen produksi masing-masing:

Departemen B : ke departemen I = 60%, departemen II = 40% Departemen A : ke departemen I = 50%, departemen II = 50% 2. Secara bertahap ke departemen produksi sebagai berikut: Departemen B, ke departemen produksi I = 40%, II = 40% dan departemen pembantu A = 20%.

Departemen A, ke departemen I = 60%, departemen II = 40% 3. Secara bertahap ke departemen produksi sebagai berikut: Departemen A: ke departemen produksi I = 40%, II = 40% dan departemen pembantu B = 20%.