• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB III - DOCRPIJM 47a4b10015 BAB IIIBAB 3 Visi Misi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "BAB III - DOCRPIJM 47a4b10015 BAB IIIBAB 3 Visi Misi"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

RPIJM Kabpaten Merangin Tahun 2009 - 2013 3.1. Visi dan Misi

3.1.1. VISI

Dalam mencapai keberhasilan pembangunan daerah, harus

dituangkan dalam bentuk visi pembangunan daerah. Visi pembangunan

sebagaimana yang akan dicapai dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke

depan atau tahun 2008–2013, merupakan penjabaran Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah ( RPJPD ) Tahun 2006–2026. Oleh

karena itu, pencapaian visi sebagaimana tertuang dalam RPJP, merupakan

tahapan pertama yang akan dituangkan ke dalam Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Tahun 2008–2013.

Ungkapan visi sebagaimana yang diinginkan, pada hakekatnya

ditujukan tidak hanya diarahkan untuk memenuhi tuntutan, permintaan dan

mengatasi berbagai permasalahan yang belum mampu terselesaikan pada

tahun sebelumnya. Akan tetapi, ungkapan visi tersebut juga diarahkan

secara elastis untuk menghadapi perubahan yang akan muncul dimasa

(2)

RPIJM Kabpaten Merangin Tahun 2009 - 2013

daerah, akan terus dikembangkan dan dikelola agar mampu menjadi titik

tumbuh pengembangan ekonomi baru yang mampu menjadi daya tarik

investasi dan agent of development ( agen pembangunan ) di Provinsi

Jambi.

Berbagai issu yang terjadi di Kabupaten Merangin, juga mendasari

dan menjadi inspirasi untuk mengaktualisasikan visi pembangunan melalui

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) tahun 2008 –

2013. Karena itu, terhadap berbagai permasalahan dan issu yang bersifat

lokal, regional maupun nasional harus mampu diakomodasi dan

diselesaikan. Muara itu semua, tidak lain adalah terciptanya kesejahteraan

masyarakat. Karena itu, permasalahan kemiskinan, penatagunaan ruang

dan lingkungan hidup, pemerataan pembangunan, pemerataan kesempatan

kerja, penyakit masyarakat, rendahnya kualitas infrastruktur, rendahnya

tingkat aksesibilitas penduduk, kurangnya kualitas pelayanan pendidikan

dan kesehatan, dan kurangnya kualitas aparatur akan terus dibenahi,

sehingga memenuhi standar yang diidam-idamkan masyarakat.

Demikian pula dengan berbagai potensi dan kekayaan sumberdaya

alam, juga belum mampu didayagunakan untuk mewujudkan kemakmuran

masyarakat. Berbagai potensi tersebut antar lain pertanian, pertambangan,

industri dan sebagaainya akan menjadi grand strategy pengembanggan

(3)

RPIJM Kabpaten Merangin Tahun 2009 - 2013

berbagai jenis bahan tambang, potensi keanekaragaman hasil hutan dan

masih banyak lagi potensi lainnya, secara nyata belum mampu

didayagunakan untuk memakmurkan masyarakat Kabupaten Merangin.

Apalagi memberikan nilai tambah yang mampu mengakselerasi

perekonomian daerah, ini juga belum mampu tersentuh begitu jauh dan

memberikan implikasi positif bagi masyarakat Merangin. Oleh karena itu,

perlu dituangkan dalam suatu visi yang mampu menjadi payung dalam

pendayagunaan potensi daerah untuk sebesar-besar kemakmuran

masyarakat.

Permasalahan-permasalahan yang dihadapi dan potensi yang belum

didayagunakan secara optimal tersebut di atas, pada hakekatnya

merupakan pertimbangan mendasar dalam pengungkapan visi

pembangunan daerah dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Untuk

mewujudkan masyarakat yang mampu, penatagunaan ruang dan

lingkungan hidup yang seimbang, pemerataan pembangunan, pemerataan

kesempatan kerja dan peluang berusaha, kualitas infrastruktur yang

memadai, tingginya tingkat aksesibilitas penduduk, layanan pendidikan dan

kesehatan yang berkualitas dan terjangkau, dan kualitas serta pelayanan

aparatur yang cepat, tangkap dan tepat waktu akan menjadi harapan

(4)

RPIJM Kabpaten Merangin Tahun 2009 - 2013

Dengan mempertimbangkan potensi, permasalahan, tantangan,

peluang dan kemampuan daerah serta mempertimbangkan budaya yang

hidup dan tumbuh kembang di Kabupaten Merangin, maka visi

pembangunan yang diambil sekaligus mencapai visi Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Merangin 2006–2026 adalah

Merangin “Makmur” Tahun 2013. Dengan mendasarkan visi ini, maka

akan menjadi pijakan dan acuan untuk menyusun kebijakan aplikatif

selanjutnya guna mewujudkan masyarakat Kabupaten Merangin makmur,

adil, kondusif, maju, unggul dan religius. 3 dari visi sebagaimana

diungkapkan di atas, pada hakekatnya memiliki makna yang dalam. Dari

makna ini, selanjutnya akan menjadi dasar operasional dalam pencapaian

visi pembangunan yang ditetapkan. Makna yang cukup dalam itu, tertuang

dalam kata “ MAKMUR ”. Kata “ MAKMUR ”, mengandung untaian makna

dari kata makmur, adil, kondusif, maju, unggul dan religius.

Adapun penjabaran makna dalam visi pembangunan tersebut adalah:

Makmur : adalah menunjukkan kondisi dimana kemampuan ekonomi

masyarakat yang mampu memenuhi kebutuhan dasar pada

taraf standar kelayakan minimal.

Adil : adalah merupakan terciptanya kondisi iklim pemenuhan hak

(5)

RPIJM Kabpaten Merangin Tahun 2009 - 2013 dan hukum.

Kondusif : adalah merupakan perwujudan iklim yang harmonis antar

setiap komponen, etnis, agama dan budaya sebagai

prakondisi strategis yang perlu diciptakan untuk percepatan

pembangunan yang didukung oleh birokrasi yang berkinerja

tinggi dan bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN).

Maju : adalah merupakan dampak dari pelaksanaan pembangunan,

yang terlihat dari terpenuhinya kebutuhan infrastruktur dan

kebutuhan prasarana dan sarana dasar keluarga dan

masyarakat.

Unggul : adalah merupakan kondisi umum Kabupaten Merangin yang

kompetitif dengan potensi sumberdaya manusia yang

profesional dan produktif.

Religius : adalah merupakan kondisi kehidupan masyarakat atau sosial

yang berjalan atas dasar nilai-nilai agama, dengan

menjadikan nilai-nilai agama dan budaya sebagai falsafah

hidup, baik sebagai pribadi maupun sebagai anggota

(6)

RPIJM Kabpaten Merangin Tahun 2009 - 2013

Agar visi maupun makna visi sebagaimana tersebut di atas dapat

diwujudkan secara operasional, maka perlu dirumuskan misi pembangunan

Kabupaten Merangin. Dalam misi pembangunan yang diambil, pada

hakekatnya mengandung gambaran tujuan serta sasaran yang ingin dicapai

dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang.

3.1.2. MISI

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Merangin Tahun 2008 – 2013, merupakan pengejawantahan

segenap rencana 5 pembangunan dalam rangka peningkatan kompetensi

dan daya saing daerah. Hal tersebut dapat dicapai apabila terwujud

berbagai kegiatan ekonomi yang efektif, efisien, dan menekankan pada

pemberdayaan seluruh potensi daerah secara optimal. Untuk itu, terjadinya

penguatan infrastruktur pelayanan kesehatan dan pendidikan,

pembangunan infrastruktur yang memadai, mewujudkan masyarakat yang

mampu, penatagunaan ruang dan lingkungan hidup yang seimbang,

pemerataan pembangunan, pemerataan kesempatan kerja dan peluang

berusaha, tingginya tingkat aksesibilitas penduduk, layanan pendidikan dan

kesehatan yang berkualitas dan terjangkau, dan kualitas serta pelayanan

aparatur yang cepat, tangkap dan tepat waktu, harus dituangkan dalam

(7)

RPIJM Kabpaten Merangin Tahun 2009 - 2013

mengantisipasi tantangan yang muncul secara cerdas, cermat dan tepat

sasaran.

Untuk mewujudkan kondisi dan mengantisipasi permasalahan yang

timbul, serta mempertimbangkan tantangan ke depan dengan

memperhitungkan peluang yang dimiliki, untuk mencapai masyarakat

Kabupaten Merangin yang makmur, adil, kondusif, maju, unggul dan

religius, maka dirumuskan misi Kabupaten Merangin dalam rangka

mencapai visi pembangunan Kabupaten Merangin 2013, ditetapkan 5 (lima)

misi. Kelima misi tersebut adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan penyediaan infrastruktur

2. Mengembangkan ekonomi kerakyatan

3. Meningkatkan mutu sumberdaya manusia dengan mengoptimalkan

pelaksanaan pembangunan bidang pendidikan dan kesehatan

4. Meningkatkan kinerja birokrasi

5. Meningkatkan taraf hidup keluarga dan masyarakat yang berlandaskan

norma agama, budaya dan hukum

3.2. Tujuan dan Sasaran

Untuk mewujudkan misi maka perlu dijabarkan tujuan dan sasaran

(8)

RPIJM Kabpaten Merangin Tahun 2009 - 2013

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Merangin untuk

(9)

RPIJM Kabpaten Merangin Tahun 2009 - 2013

Misi Tujuan Sasaran

Meningkatkan penyediaan

infrastruktur.

a. Menyediakan prasarana jalan yang baik

dan lancar dalam mendukung mobilitas

orang, barang dan jasa antar wilayah.

b. Meningkatkan kualitas jalan yang lebih

memadai.

a. Meningkatnya aksesibilitas antara wilayah.

b. Meningkatnya umur ekonomi jalan.

c. Meningkatnya mobilitas orang, barang dan

jasa antar wilayah.

Mengembangkan ekonomi

kerakyatan

a. Meningkatkan nilai guna potensi dan

kekayaan alam daerah.

b. Meningkatkan aktivitas ekonomi dan

pusat - pusat ekonomi berbasis

kemasyarakatan.

c. Meningkatkan daya beli masyarakat.

a. Meningkatnya nilai ekonomi berbagai potensi

dan kekayaan alam daerah

b. Meningkatnya keanekaragaman kegiatan

ekonomi dan pusat-pusat ekonomi di

masyarakat seperti industri kecil, KUKM dan

koperasi.

c. Meningkatnya daya saing produk-produk

unggulan daerah

a. Meningkatkan pelayanan pendidikan dan

kesehatan yang mudah dijangkau dan

murah bagi masyarakat.

b. Meningkatkan mutu pelayanan pendidikan

dan kesehatan.

a. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat.

b. Meningkatnya akses dan mutu pelayanan

pendidikan.

c. Meningkatnya kepuasan pelayanan kesehatan.

(10)

RPIJM Kabpaten Merangin Tahun 2009 - 2013

c. Mewujudkan hasil pendidikan yang

berkualitas dan berdaya saing.

d. Mewujudkan pemerataan pelayanan

pendidikan dan kesehatan ke seluruh

penjuru daerah.

kesehatan dan pendidikan yang murah bagi

masyarakat.

e. Meningkatnya daya saing lulusan sekolah di

berbagai daerah.

f. Meratanya pelayanan pendidikan dan

kesehatan yang memadai ke berbagai

wilayah.

Meningkatkan kinerja birokrasi a.Meningkatkan kualitas sumberdaya

aparatur.

b.Menerapkan Standart Pelayanan Minimal

(SPM) dalam memberikan pelayanan.

c. Meningkatkan disiplin dan kreaktifitas

aparatur daerah.

a. Mewujudkan kehidupan keluarga yang

memegang teguh norma-norma agama,

budaya dan hukum dalam tata kehidupannya.

b. Menjunjung tinggi norma-norma agama,

budaya dan hukum dalam kehidupan

b. Meningkatnya kinerja aparatur

a. Meningkatnya kualitas kehidupan keagamaan

di tengah-tengah masyarakat.

b. Meningkatnya kesadaran beragama dan

(11)

RPIJM Kabpaten Merangin Tahun 2009 - 2013 pemerintah daerah.

c. Terbentuknya budaya kerja dan melayani

dengan cepat, cermat dan tepat waktu.

d. Meningkatnya disiplin aparatur yang

tinggi.

e. Tumbuhnya kreaktivitas dan daya pikir

membangun pada setiap aparatur

pemerintah.

berlaku.

c. Meningkatnya toleransi dan kerjasama antar

umat beragara.

d. Berkembangnya nilai-nilai budaya dan kearifan

lokal dalam kehidupan masyarakat.

e. Meningkatnya kesadaran hukum dalam

Referensi

Dokumen terkait

AIDS, infeksi oleh mikobakterium atipikal terlihat dalam peqalanan penyakit HIV lanjut, yang biasanya terjadi pada pasien dengan jumlah sel T CD4+ kurang. dari

Tidak ada ciri – ciri bibir bawah tebal memanjang ke arah belakang dan membentuk celah yang menjadi kantung yang membuka ke belakang;bibir atas berlekuk – lekuk; jari –

BAB 1 PENDAHULUAN, Bab ini berisi latar belakang masalah penelitian mengenai kebutuhan akan program yang dapat mendeteksi lokasi Nomor Induk Mahasiswa dan Nama

Penyakit graves: penyakit graves yang disebabkan oleh suatu aktivitas Penyakit graves: penyakit graves yang disebabkan oleh suatu aktivitas yang berlebihan dari kelenjar tiroid

a) Secara umum motivasi berprestasi karyawan pada PT Pos Indonesia (Persero) cenderung baik dengan nilai rataan skor sebesar 4,22 yang artinya karyawan berada dalam

Rendahnya nilai kesamaan komunitas ini dikarenakan kecilnya nilai kelimpahan jenis krustasea yang berada pada Stasiun D, dibandingkan dengan stasiun lainnya dan juga kandungan

Berdasarkan fakta yang didapat dari studi lapangan tersebut, dan melihat bahwa perkembangan Teknologi Informasi sudah berkembang dengan pesat, apalagi adanya pertumbuhan

Apabila ketercapaian kinerja dosen yang bersangkutan telah memenuhi syarat sesuai dengan ketdntuan perundangan, disertai bukti pendukung sesuai laporan yang dibuat maka