BAB II
PT. NAILAH ADI KURNIA A. Sejarah Ringkas PT. Nailah Adi Kurnia
PT. Nailah Adi Kurnia disahkan oleh keputusan Bupati pada tahun 2011 Kabupaten Deli Serdang dalam menjalankan perusahaan di bidang properti yaitu proyek perumahan subsidi pemerintah. Sebelumnya dalam perkembangan perekonomian nama PT. Nailah Adi Kurnia adalah CV. Johar Mencirim Indah yang berdiri pada tahun 2004 sebagai perusahaan perumahan subsidi pemerintah.
Pada masa awal pendirian, proyek perumahan ini berada di bawah koordinasi pemerintah Deli Serdang untuk membangun proyek perumahan di daerah Sumatera Utara.Selain itu PT. Nailah Adi Kurnia juga berperan dalam membantu pelaksaan ketentuan pemeritah mengenai perdagangan di Sumatera Utara.Seiring dengan perkembangan perekonomian, PT. Nailah Adi Kurnia terus-menerus melakukan pembangunan perumahan-perumahan di daerah Sumatera Utara untuk mencari konsumen.Kondisi seperti itulah yang pada akhirnya menyebabkan para pelaku usaha tersebut makin gencar berusaha untuk mencari solusi maupu program bisnis yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan di dalam bisnisnya.
dari itu setiap perusahaan memiliki strategi pemasaran yang berbeda-beda.Tentunya yang diterapkan adalah strategi terbaik menurut perusahaan tersebut.Dengan melakukan hal tersebut perusahaan dapat menarik minat, ketertarikan, dan meggugah masyarakat untuk membeli produk yang dihasilkan perusahaan tersebut.
Sejak tahun 2004 PT. Nailah Adi Kurnia mulai membangun proyek perumahan, antara lain ;
1. Taman Johar Sei Mencirim Indah I (2004) 2. Taman Johar Sei Mencirim Indah II (2006) 3. Griya Sapta Marga Mencirim (2008) 4. Griya Sapta Marga Marelan (2009)
5. Griya Sapta Marga Tanjung Morawa (2009) 6. Pondok Obama (2010)
7. Griya Firza (2010) 8. Cluster Anyelir (2011) 9. Cluster Flamboyan (2011) 10.Cluster Perwira (2011)
11.Villa Lestari Tembung (2012) 12.Asoka Nusa Indah (2013) 13.Puri Al-Fuad Martubung (2013) 14.Puri Alfuad Sei Mencirim (2014) 15.Zafirah Estate (2014)
Banyak konsumen yang berminat pada perumahan-perumahan tersebut dikarenakan tempat yang strategis, nyaman dan harga yang terjangkau oleh pihak-pihak masyarakat menengah kebawah
1. Visi PT. Nailah Adi Kurnia
Mengurangi resiko pelanggan dalam kegiatan perdagangan , investasi bagian dari bisnis perumahan dengan memastikan kesesuaian terhadap standar hukum dan peraturan yang berlaku.
2. Misi PT. Nailah Adi Kurnia
a. Menjadi mitra bisnis dalam mitigasi resiko, dengan mengutamakan pemenuhan komitmen dan kualitas pelayanan yang dapat diandalkan
b. Memiliki karyawan dan pegawai yang professional, berpengetahuan serta bermutu yang dihargai dengan baik
c. Memberi nilai yang optimal kepada pemegang saham yang memperoleh pendapatan di atas rata-rata
d. Menjadi perusahaan yang mampu bertahan dan mengedepankan kualitas untuk memastikan kesejahteraan yang berkelanjutan 3. Prinsip dan Nilai Perusahaan
a. Kompeten, mengedepankan sikap individu yang dapat diandalkan dan memiliki kompeten yang sesuai standar
b. Kerjasama, untuk mencapai tujuan perusahaan melalui sinergi berdasarkan prinsip saling percaya dan berbagi pengetahuan
kepuasan pelayanan terbaik kepada pelanggan
d. Selalu menciptakan peluang usaha, jejaring dan berani mnengambil resiko dengan tetap memperahatikan profitabilitas e. Independensi, bebas dari pengaruh pihak luar perusahaan 4. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Seiring dengan komitmen yang kuat untuk melaksanakan pengelolaan kegiatan usaha berdasarkan tata kelola, PT. Nailah Adi Kurnia menyadari bahwa kelanjutan perusahaan tidak hanya di dapat dari faktor eksternal seperti sosial dan lingkungan hidup.Atas dasar ini PT. Nailah Adi Kurnia juga fokus untuk tanggung jawab sosial terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar. Komitmen tersebut berangkat dari pemahaman bahwa keberadaan perusahaan tidak terlepas dari peran untuk memberi konstribusi terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar, selain sebagai entitas bisnis yang berorientasi pada keuntungan
B. STRUKTUR ORGANISASI
Keteraturan dan kerapian jalur kerja di dalam perusahaan sangat penting, karena semua sumber daya yang ada pada perusahaan biasanya akan diarahkan kepada pencapaian tujuan perusahaan, dengan lebih rapi melalui penetapan yang ada pada bagian struktur organisasi
Apabila struktur suatu organisasi disusun dengan baik, maka segala aktifitas perusahaan tersebut dapat dijalani dengan baik, karena setiap pelaksaan aktifitas tersebut memiliki tanggung jawab atas pendelegasian peranan dan wewenang kepada mereka masing-masing. Seorang pegawai dapat mengetahui tugas-tugasnya dari siapa dia menerima perintah dan dengan siapa dia harus bekerja sama untuk pencapaian tujuan perusahaan.
STRUKTUR ORGANISASI PT.NAILAH ADI KURNIA
KOMISARIS
DIREKSI
BENDAHARA SEKRETARIS
ADMINISTRASI UMUM MANAGER PROYEK GENERAL MANAGER
MARKETING
KEPALA PROYEK I KEPALA PROYEK II
MANAGER I MANAGER II
SUPERVISOR SUPERVISOR SUPERVISO SUPERVISOR
Gambar 2.1
C. URAIAN TUGAS (JOB DESCRIPTION)
Adapun pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing bagian pada struktur organisasi dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Dewan Komisaris
Komisaris diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham untuk jangka waktu tertentu dan dapat diangkat kembali
Dewan Komisaris : H. DT. S. FERRY
a. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya perusahaan pada umumnya baik mengenai urusan umum maupun usaha perusahaan yang dilakukan direksi serta memberikan nasihat pada direksi termasuk pengawasan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan serta ketentuan anggaran dasar dan untuk kepentingan perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan.
b. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang disiapkan direksi serta menandatangani laporan tersebut
c. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan-ketentuan dalam Anggaran Dasar perusahaan
d. Melaksanakan kepentingan perusahaan dengan memperhatikan kepentingan pemegang saham
e. Membentuk komite-komite lain selain komite audit, jika dianggap perlu, dengan memperhatikan perusahaan.
Direksi merupakan organ perusahaan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan perusahaan.Direksi bertanggung jawab dalam melaksanakan tugasnya untuk mencapai maksud dan tujuan perusahaan, dan bertanggung jawab penuh kepada pemegang saham. Sesuai dengan ketentuan yang terdapat dalam anggaran dasar perusahaan maka tugas pokok, wewenang, dan kewajiban direksi PT. Nailah Adi Kurnia antara lain :
Menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan pengurusan perusahaan untuk kepentingan perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan serta mewakili perusahaan.
Direksi berwenang :
a. Menetapkan kebijakan kepengurusan perusahaan b. Mengatur tentang ketenagakerjaan
c. Mengangkat dan memberhentikan pekerja perusahaan
d. Menyampaikan neraca dan laporan laba rugi yang telah di sahkan pada Rapat Umum Pemegang Saham
e. Dengan itikat baik dan penuh tanggug jawab, setiap anggota direksi menjalankan tugasnya untuk kepentingan dan usaha perusahaan dengan mematuhi peraturan perundangan-undangan yang berlaku 3. Sekretaris perusahaan
luas. Fungsi utama sekretaris perusahaan dalam membantu direksi melalui beberapa kegiatan seperti :
a. Mengelola informasi yang berkaitan dengan lingkungan bisnis perusahaan dan menjalin hubungan baik dengan para pihak penunjang proyek pasar modal.
b. Memastikan perusahaan menjalani prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta mematuhi perundangan yang berlaku
c. Menyelenggarakan kegiatan komunikasi antara direksi dan manajemen dengan pemangku kepentingan dalam rangka membangun citra perusahaan
d. Memantau daftar pemegang saham
e. Memonitori perkembangan peraturan-peraturan yang berlaku f. Menyebar informasi kepada semua unsur dalam organisasi yang
menyangkut program-program perusahaan, termasuk memberikan informasi kepada masyarakat tentang kondisi perusahaan
4. Bendahara
a. Mengatur keuangan dalam perusahaan
b. Memproses pengeluaran dan pemasukan perusahaan
c. Mengaudit setiap pengeluaran pada suatu program atau unit bagian d. Memakai dana untuk menjalankan suatu program
5. Administrasi
masalah uang muka (DP) pembelian unit tersebut belum masuk dan membuat berkas-berkas surat dokumen
6. General Manager Marketing
Tugasnya adalah menentukan dan berhak menunjuk manager 1 dan manager 2 di bidang marketing untuk menangani masing-masing proyek yang akan dikerjakan dalam tahun berjalan serta mengawasi kinerja manager marketing.
7. Umum/Personalia
tugas umum/personalia hanyalah pengurusan penerimaan karyawan, surat menyurat untuk keperluan karyawan, penerimaan apabila ada mahasiswa magang dan hal lain yang berkaitan dengan urusan kerja para karyawan
8. Manager proyek
Tugasnya adalah untuk menentukan siapa yang akan dijadikan kepala proyek 1 dan kepala proyek 2 untuk menangani masing-masing proyek dan mengawasi kerja para kepala proyek tersebut.
Manager proyek bertugas untuk menanggungjawabkan atas terjadinya kegiatan kerja para marketingnya, serta pengawas lapangan berhak untuk menegur marketingnya bila melakukan kesalahan, serta wajib juga memberi motivasi terhadap marketingnya untuk menjual untuk menjual unit perumahan
9. Manager Marketing
bekerja didalam proyeknya dan mengawasi kerja para supervisor dalam perkembangan penjualan unit perumahan
10.Supervisor Marketing
Supervisor Marketing bertugas sebagai penjual atau memasarkan unit perumahan tersebut agar mencapai target yang telah ditetapkan oleh pengawas lapangan, serta juga bertanggung jawab bila ada kesalahan memasarkan pada konsumen.
D. JARINGAN USAHA / KEGIATAN
PT. Nailah Adi Kurnia adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang properti bisnis perumahan subsidi pemerintah, perusahaan ini lebih berhubungan dengan pelanggan dibandingkan dengan fungsi bisnis lain. Memahami, menciptakan, mengkomunikasikan, dan memberikan nilai serta kepuasan kepada konsumen adalah inti pemikiran dan praktek pemasaran.
Dalam berbisnis PT. Nailah Adi Kurnia secara konsisten memegang prinsip yang akurat, handal berbisnis kepada konsumen yang ingin mencari tempat tinggal di lingkungan yang nyaman dan ramah, khususnya dalam memasuki era globalisasi dimana persaingan menjadi kompetitif
E. KINERJA USAHA TERKINI
semua, begitu juga pada PT. Nailah Adi Kurnia yang terus berupaya agar tujuan perusahaan yang telah digariskan dapat terwujud. Tidak mudah mewujudkan itu semua karena membutuhkan kerja keras yang tinggi, disiplin dan loyalitas dalam bekerja.Pastinya untuk mencapai hasil yang maksimal diperlukan kinerja yang bermutu dan tepat.
kinerja kegiatan terkini yang dijalankan oleh perusahaan adalah terus menjadi perusahaan yang mementingkan pelanggan dengan membangun perumahan dengan harga yang terjangkau dan tetap terus mengembangkan usaha-usaha di bidang pembangunan untuk masyarakat dan menjaga lingkungan serta tidak melupakan loyalitas pada para pemegang saham.
F. RENCANA KEGIATAN
Adapun rencana yang akan dilakukan kedepannya oleh PT. Nailah Adi Kurnia adalah sebagai berikut :
1. Melanjutkan keberlangsungan proyek yang sedang dalam tahap pembangunan
2. Menambah dan memperluas jaringan tempat proyek akan dibangun 3. Meningkatkan kinerja karyawan agar perampungan proyek tidak
mengalami keterlambatan
4. Menambah rencana kerja sama dengan pihak bank lainnya
5. Menambah model atau design rumah agar sesuai dengan perkembangan era modern sekarang
