• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. sa material, dan Mengkaji relasi antara manfaat dengan efektivitas i biaya, waktu

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. sa material, dan Mengkaji relasi antara manfaat dengan efektivitas i biaya, waktu"

Copied!
47
0
0

Teks penuh

(1)

A.

Kesimpulan

Berdasarkan dari hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan untuk

mengidentifikasi penerapan dan kepentingan pengelolaan, mengidentifikasi

manfaat penerapan terhadap dari pengelolaan sisa material konstruksi bagi

proyek-proyek konstruksi, mengidentifikasi efektivitas penerapan pengelolaan

sisa material, dan Mengkaji relasi antara manfaat dengan efektivitas biaya, waktu

dan mutu pada pengelolaan sisa material konstruksi, maka didapatkan kesimpulan

sebagai berikut.

1.

Bentuk pengelolaan sisa material yang dianggap paling penting dan

sering diterapkan pada proyek konstruksi di Yogyakarta dan

sekitarnya adalah menyimpan / mengumpulkan sisa material

konstruksi di lokasi khusus dan yang paling dianggap tidak penting

dan tidak diterapkan adalah pengelolaan pelatihan atau pembekalan

tentang pengelolaan sisa material konstruksi untuk para pekerja.

2.

Manfaat yang paling dirasakan bila diterapkan pengelolaan sisa

material konstruksi pada proyek konstruksi di Yogyakarta dan

sekitarnya adalah pengurangan dalam penggunaan sumber daya

material dan manfaat yang dianggap rendah jika diterapkan

pengelolaan sisa material konstruksi adalah peningkatan kualitas

konstruksi.

A.

Kesimpulan

Berdas

s

a

arkan dari hasil ana

na

lisi

s

s

s

da

an

n

pe

pe

mb

mb

ah

a

asan yang tela

lah

h

dilakukan untuk

mengid

d

entifikasi pen

en

er

r

ap

apan dan kepentingan

n p

pen

enge

gelolaan, meng

ngidentifikasi

ma

manfaat pe

pe

ne

nera

rapa

p

n te

e

rh

rh

adap

d

dari pengelolaan

si

si

sa

sa

mat

te

eria

ial

l

ko

k

nstruk

ksi bagi

proyek

ek

-p

-p

ro

ro

y

yek

k

ko

nstr

uk

si, mengiden

ti

fikasi efektiv

it

as

p

en

enerapan

an

p

p

en

en

gelo

o

la

l

an

sisa

sa

m

ma

ateria

al

l, d

an Mengk

aj

i relasi ant

ar

a manfaat

de

ngan efekt

iv

vit

i

as b

bia

iaya

y

, wakt

ktu

u

da

da

n

n

mutu

u p

ad

a pengelolaan

sisa

mater

ia

l konstr

uk

si, maka didapatka

kan ke

ke

si

si

mp

mp

ulan

sebaga

a

i

i

berikut.

1.

1

Bentuk pengelola

an sisa material y

ang dianggap paling

p

pentin

ing dan

n

se

ri

ri

ng

ng

d

d

it

it

er

er

ap

ap

ka

ka

n

p

p

ada pr

pr

o

oyek k

kon

on

st

st

ru

ru

ks

ks

i

i

di

d

Y

ogyakarta da

dan

n

sekitarnya adalah meny

yim

im

pan / mengumpulkan sisa ma

mate

te

ri

ria

al

ko

ko

ns

ns

tr

tr

uk

uk

si

si

d

d

i

i

lo

lo

ka

ka

si

si khusus dan

n

ya

ya

ng

ng

p

p

al

al

in

in

g

g

di

di

an

angg

gg

a

ap tid

dak

ak p

p

en

en

t

ting

dan

n

ti

ti

da

da

k

k di

dite

te

ra

ra

pk

pk

an

a

a

da

dala

la

h

h

peng

ng

el

el

ol

ol

aa

aa

n

n

pe

pe

la

lati

ti

ha

ha

n atau

u

p

pem

embe

bekalan

te

nt

ang pengelolaan si

i

s

sa mater

ria

i

l konstruksi untuk para pekerja.

2.

Manfaat yang palin

ng dirasaka

an bila diterapkan pengelolaan sisa

material konstruksi p

pada pr

royek konstruksi di Yogyakarta dan

(2)

3.

Hasil identifikasi efektivitas penerapan pengelolaan sisa material

terhadap biaya, waktu, dan mutu adalah sisa material yang masih

bagus digunakan untuk manfaat lainnya merupakan bentuk

pengelolaan sisa material yang paling efektif terhadap biaya,

sedangkan bentuk pengelolaan sisa material yang paling efektif

terhadap waktu yaitu mobilisasi sisa material ke tempat penyimpanan

mudah dijangkau, dan lokasi penyimpanan material terlindung dari

panas dan hujan atau gangguan lainnya yang berpotensi merusak

material paling efektif terhadap mutu.

4.

Berdasarkan hasil analisis korelasi yang diperoleh antara manfaat dan

efektivitas terhadap biaya, mutu dan waktu pada pengelolaan sisa

material konstruksi. Hasil korelasi terbesar antara manfaat dan

efektivitas biaya adalah manfaat penghematan biaya, untuk korelasi

terbesar antara manfaat dan efektivitas waktu adalah manfaat

peningkatan produktivitas, untuk korelasi terbesar antara manfaat dan

efektivitas mutu adalah peningkatan kualitas konstruksi. Dengan

Sig.=0.00 < 0.05 yang berarti hubungan kedua variabel signifikan.

Tanda positif pada hasil korelasi yang diperoleh menunjukkan

terdapat hubungan yang signifikan atau “Berbanding Lurus”. Manfaat

yang tidak berkorelasi terhadap efektivitas biaya, waktu dan mutu

adalah pengurangan tempat pembuangan akhir, peningkatan citra

terhadap biaya, wa

wakt

ktu, dan m

ut

ut

u

u

adalah sisa material yang masih

bagus di

digunakan untuk manfaat lain

n

ny

ny

a merupakan bentuk

pe

pengelolaan sisa

m

mat

at

er

er

ia

a

l

l

ya

ya

ng

ng

paling efekti

i

f

f

terhadap biaya,

sedangka

an

n

be

be

n

ntuk pengelolaan sis

s

a ma

mate

terial yang p

al

a

ing efektif

te

terh

rhad

adap wak

ak

tu

tu y

aitu mob

il

isasi si

sa m

ater

at

e

ial ke

e t

tem

em

p

pat peny

im

im

panan

muda

da

h

dijangkau, dan l

okas

i penyimpanan

ma

ate

t

rial

l

t

ter

er

li

lind

nd

ung

da

d

ri

p

pa

nas dan hu

ja

n atau gangguan lain

ny

a yang b

er

rpo

p

tens

ns

i

i

me

rusa

a

k

k

material paling e

fekt

if terhadap mutu.

4

4.

Berd

as

ar

ka

n hasil

analis

is

k

orel

asi ya

ng d

iperol

eh antara

ma

m

nf

f

aat da

dan

n

efektivitas te

rhadap biaya, mutu dan

waktu pada penge

elolaan

n

sisa

a

mate

rial k

k

on

on

st

st

ru

ru

ks

ks

i.

i

Hasil korel

el

as

as

i

i

te

te

rb

rb

es

e

ar

a

nt

ara

ma

ma

nfaat da

da

n

n

efektivitas biaya adalah

ah

m

m

an

anf

faat penghematan biaya, untuk ko

ore

re

la

a

s

si

terbesar antara manfaat dan efektivitas waktu adal

l

ah

ah m

man

anfa

faat

pe

ni

i

ng

ka

kata

tan

n

pr

p

od

uk

k

ti

ti

vi

vita

tas,

s,

u

unt

ntuk

uk korel

las

as

i

i te

te

rb

rbesar a

ntara ma

t

a

nf

nfaa

aat

t dan

efek

ekti

ti

vi

vitas mutu ada

ala

l

h peni

ni

n

ngkatan kualit

itas

as

konstru

ruks

ksi

i. Dengan

Sig.=0.00 < 0.05 ya

ang berarti

hubungan kedua variabel signifikan.

Tanda positif pada

hasil ko

orelasi yang diperoleh menunjukkan

terdapat hubungan yang

g signi

nifikan atau “Berbanding Lurus”. Manfaat

(3)

perusahaan, pengurangan dalam pembuangan bahan sisa dan

hubungan yang baik dengan masyarakat.

B.

Saran

Dari hasil penelitian ini yang berkaitan tentang sisa material konstruksi,

beberapa saran dapat diberikan berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan,

yaitu.

1.

Penerapan pengelolaan sisa material untuk saat ini sebagian besar

hanya diterapkan oleh kontraktor besar untuk kontraktor keci dan

menengah masih jarang menerapkan pengelolaan sisa material

konstruksi, oleh sebab itu perlu dibentuk pola pikir bahwa dengan

menerapkan pengelolaan sisa material pada proyek konstruksi akan

mendatangkan manfaat yang berhubungan langsung khususnya pada

biaya dan mutu.

2.

Bentuk pengelolaan sisa material penggunaan material yang dapat

digunakan kembali (reuse) dari bangunan lama atau tempat lain

diharapkan penerapannnya ditingkatkan bagi kontraktor. Dengan

diterapkan pengolaan tersebut mungkin dapat mengurangi biaya yang

dikeluarkan suatu proyek

3.

Untuk penelitian mendatang, penerapan pengelolaan sisa material

dapat dibahas lebih spesifik seperti identifikasi dampak terhadap

lingkungan, dan evaluasi hambatan terhadap penerapan pengelolaan

sisa material serta strategi untuk menanggulangi dampak tersebut.

B.

Saran

Dari hasil pen

en

e

elitian ini yang berkaitan tentang

g

s

s

isa material konstruksi,

beberapa sar

ra

an dapat diberikan b

ber

er

da

da

sa

ark

rk

an

an

has

as

il penelitian yang

ng telah dilakukan,

yaitu.

1.

Pe

Pe

ne

ner

rapan pe

pe

ngel

olaan si

sa

materia

l

un

untu

t

k sa

aat

at i

ini

ni sebagia

an

n

besar

hany

ny

a

a

dite

ra

pkan oleh ko

nt

raktor besar unt

uk

k kon

t

trak

akto

tor

r

keci

dan

m

menengah m

as

ih jarang menerapkan pengelolaan

an sis

is

a

a

materi

i

al

a

ko

nstruksi, oleh

s

ebab i

tu

perlu d

ib

entuk pola pikir

b

bahwa

wa

d

d

en

engan

menera

pkan

penge

lolaan sis

a

ma

terial p

ada

pr

oyek k

on

n

st

s

ruks

k

i ak

k

an

an

mendatangkan m

an

fa

at yang be

rh

ubun

gan langsung khu

s

susnya

p

ada

a

bi

aya

da

n

n mu

mu

tu

tu.

2.

Bentuk pengelolaan sis

is

a

a ma

material penggunaan material yang da

da

pa

pa

t

digunakan kembali (reuse) dari bangunan lama atau te

te

mp

mpat

at

l

la

ain

di

dih

ha

ra

pk

pkan

an

p

penerap

an

an

nn

nn

ya

ya d

dit

iti

ingkat

ka

ka

n

n

ba

ba

gi

i

k

kon

t

traktor.

r. D

D

e

engan

dite

te

ra

ra

pk

pkan pengolaan

t

t

ersebut

mungkin dapat

m

t

me

me

ng

g

urangi

gi

b

biaya yang

dikeluarkan suatu pro

oyek

3.

Untuk penelitian men

endatang,

penerapan pengelolaan sisa material

dapat dibahas lebih sp

p

esifik

ik seperti identifikasi dampak terhadap

(4)

47

DAFTAR PUSTAKA

Al-Moghany, S. S., 2006, Managing and Minimizing Construction Waste In Gaza

Strip, A Thesis Submited in Partial Fulfillment of the Requirement, The

Islamic University of Gaza, Palestina

Anonymous. http:www.staywithclay.com. The clay life cycle – demolition and

recycling. Tiles and Bricks of Europe (TBE) Diakses tanggal 13 Juni 2015.

Pukul: 20:27.

Budiadi, Y, 2008, Evaluasi Faktor Penyebab, Kuantitas, Akibat dan Tindakan dari

Sisa Material pada Proyek Rumah Tinggal, Thesis Program Pascasarjana

MTS Manajemen Konstruksi, Petra, Surabaya

Chandra, H. P, dan Christian, D. (2002). Analisa Sistem Lingkungan (ISO 14000)

dan Kemungkinan Implementasinya oleh Para Kontraktor Kelas A di

Surabaya

Ervianto, W , I., 2004 Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Penerbit Andi,

Yogyakarta

Farida, R., dan Diana W, H. 2013. Analisa sisa Material Konstruksi dan

Penanganannya pada Proyek Gedung Pendidikan Profesi Guru Universitas

Negri Surabaya . Jurnal Jurusan Teknik Sipil UNS.

Farmoso, C.T. et al. 2002. Material waste in building industry : main causes and

prevention. Journal of Construction Engineering and Management. Vol 128,

No. 4 pp 316-325

Al-Moghany, S. S., 2

200

006, Managing and Minimizing

Co

Co

nstruction Waste In Gaza

Strip, A

A

Thesis Submited

ed

i

i

n

n

Pa

Pa

rt

rt

ia

ia

l

l

Fu

Fu

lfillment of t

he

he

Requirement, The

Is

s

la

lamic Univer

r

si

sity

y

of

f

Gaza, Palestina

Anon

onymous.

s.

h

h

tt

t

p:

p:www.st

st

ay

aywith

clay.com. The

cl

cl

ay

ay

life cy

y

cl

cl

e

e

– demol

olit

i

ion and

re

re

cy

cy

cl

c

ing.

g.

T

Tiles and Bricks of

E

urope (TBE) Di

ak

se

es

s

tang

ng

ga

ga

l

l

13

13

Juni

i

2015

Pu

P

ku

ul

l: 2

0:27.

Bu

udi

di

ad

ad

i, Y

Y

,

20

08, Evaluasi F

ak

tor Pe

ny

ebab,

Ku

antitas, Akibat dan

n Tind

nd

ak

ak

an

an

da

ar

Si

Si

sa Mater

ial

pada Pro

ye

k Ru

ma

h

Ti

nggal, Th

esis

Progr

am

m

Pas

c

casarj

jan

an

M

MT

S Manajemen Ko

nstr

uksi

, Petra, Surabaya

Chan

dr

dr

a,

a,

H

.

P, dan Chr

r

is

is

ti

tian

an

,

,

D.

D

(2002). Anali

lisa

sa

S

Sis

is

te

tem Lingku

ng

an

n

(

(

IS

ISO 14

400

000

0

dan Kemungkinan Implem

en

entasi

si

ny

nya oleh Para Kontraktor Kelas

A

A d

Su

S

rabaya

Er

Ervi

vian

anto,

W

W , I

I.,

20

20

04

04

T

T

eori

eo

ri

A

A

pl

l

ik

ik

as

as

i

i Ma

Ma

naje

na

je

m

men

Pr

Pr

oy

oy

ek

ek

K

K

onst

on

stru

ruks

ks

i

i,

P

Pen

n

er

erbi

bi

t

t Andi

Yo

Yogy

akarta

k

a

Farida, R., dan Diana W, H.

H. 2013. A

Analisa sisa Material Konstruksi dan

Penanganannya pada Proye

yek Gedun

ng Pendidikan Profesi Guru Universita

Negri Surabaya . Jurnal Jurus

an

a

Tek

eknik Sipil UNS.

(5)

Ferdiana, M. D, 2009. Studi Mengenai Sisa Material Pada Proyek Gedung dan

Perumahan. Tugas Akhir FT UAJY. Yogyakarta

Gaspersz, V. 2005. Total Quality Management. Jakarta: Penerbit PT Gramedia Pustaka

Utama.

Gavilan, R. M., dan Bernold, L. E. 1994. Source Evaluation Of Solid Waste In

Building Construction. Journal of Construction Engineering and

Management. Vol 120, No. 3, pp 536-552

Hasan, M. I., 2004. Analisis Data Penelitian Dengan Statistik. Jakarta: Bumi Aksara.

Hwang, B. dan Yeo, Z. (2011). Perception on Benefits of Construction Waste

Management in The Singapore construction industry. Emerald Group

Publishing Limited, Vol.18 No.4.

Illingworth, J.R. 1998. Waste in the construction process.

Intan, S. R.S Alifen, L. Arijanto. 2005. Analisa dan evaluasi sisa material konstruksi

: sumber penyebab, kuantitas dan biaya. Jurnal Dimensi Teknik Sipil Vol 7

no 1, Vol .7, No. 1 ,pp 36-45

Kusuma, K. I, 2015. Studi Mengenai Volume Limbah dan Manfaat Manajemen

Limbah Berdasarkan Persepsi Kontraktor di Yogyakarta. Tugas Akhir FT

UAJY. Yogyakarta

Ling, F.Y.Y. dan Nguyen D.S.A. (2013). Strategies for Construction Waste

Management in Ho Chi Minh City, Vietnam. Emerald Group Publishing

Limited, Vol.3 No.1.

Perumahan. Tugas Akhir

r FT

FT

U

UAJY.

Y

Y

Y

og

og

ya

y

karta

Gaspersz, V. 2005. To

o

ta

ta

l

l Quality Management. Jakarta: P

Pen

enerbit PT Gramedia Pustak

Utama.

Gavilan

n, R. M.,

,

dan Be

Be

rn

r

old, L. E. 1994. Source

E

Eva

v

luatio

io

n Of Sol

olid

i

Waste In

Bu

u

il

il

di

di

ng

ng

Con

on

st

st

ruction. Journal of Cons

tr

tr

uc

u

tion

E

E

ng

ng

ineeri

i

ng

ng and

Ma

Ma

nage

e

m

ment. Vo

l

120, No. 3, pp 536-552

Hasa

san,

n, M. I.

I.

, 2004. Analisis

D

ata Peneli

ti

an Denga

n

Statistik. Jaka

rt

rta: B

B

um

umi

i

Ak

A

sara

ra.

Hw

Hw

an

a

g, B

B. da

n

Yeo, Z. (201

1)

. Pe

rception

o

n

Benefits of

Co

ns

str

t

ucti

ti

on

on

Was

t

te

M

Management

i

n

The Si

ngapore cons

tructi

on

industry.

Em

merald Gr

Grou

ou

p

P

Pu

blishing Limited, Vo

l.18 No.4.

Illingworth,

J.R

.

.

19

1998

98. Waste in the

he construct

ct

io

ion pr

p

ocess.

In

Inta

tan, S. R.S Alifen, L. Arijanto. 2005. An

A

alisa dan evaluasi sisa material kon

onst

stru

ru

ks

: su

u

mb

mb

er

er

p

p

en

en

ye

ye

ba

ba

b

b,

k

k

ua

ua

nt

nt

itas dan biaya

ya

.

.

J

Jur

ur

na

na

l

l Di

Dime

me

ns

ns

i

i

Te

Te

kn

knik S

S

ip

ipil

il

V

Vol 7

no

n

1, Vol .7

.7,

,

No

No

. 1 p

,p

p

p

36

36-45

Kusuma,

K

K.

I

I,

2

2015. Studi Meng

g

e

enai Vo

olume Limbah dan

M

Man

f

faat Manajemen

Limbah Berdasarkan Pers

sepsi Kontr

raktor di Yogyakarta. Tugas Akhir FT

UAJY. Yogyakarta

(6)

Napier, T. (2008). Construction Waste Management. Whole Building Design Guide.

http://www.wbdg.org/resources/cwmgmt.php. Diakses 29 Januari 2015 .

Ravianto, J., 1986, Produktivitas dan Manusia Indonesia, Jakarta: SIUP.

Siregar, Syofian 2013 . Statistik Parametik untuk Penelitian Kuantitatif Jakarta. PT.

Bumi Aksara

Sugiyono. 1999. Statistika Untuk Penelitian, Bandung,ALFABETA.

Tchobanoglous, G. H. Theisen., S.A. Vigil. 1993. Integrated solid waste.

McGraw-Hill. Inc, New Jersey

Napier, T. (2008). Construction W

W

a

aste M

M

anag

agem

e

ent. Whole Building Design Guide

http://www.wbd

bdg.org/resources/cwmgmt.php. Di

i

ak

ak

ses 29 Januari 2015 .

Ravianto, J., 19

9

8

86, Produktivitas

d

dan

n

Ma

Ma

nu

nusi

si

a

a

In

n

do

d

nesia, Jakarta

a:

:

SIUP.

Siregar, S

S

yofian 2013

3

.

.

St

St

at

atistik Pa

P

rametik

k

untu

tu

k

k

Pe

Pene

ne

li

lit

tian Kuantitat

atif

i

Jakarta. PT

Bumi A

Aks

k

ara

Su

u

giyono.

.

19

1999

99. Statis

is

ti

ti

ka

Untuk Penelitian, Bandung,

AL

ALFA

F

BE

ETA

TA.

.

Tchoba

a

no

nogl

g

ous,

s,

G

. H. T

heis

en., S.A.

Vi

gil. 1993. Integrated

s

s

ol

o

id was

aste

te. McGr

Graw

(7)

Lampiran 1: Kuesioner Penelitian Tesis

KAJIAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA

MANFAAT DENGAN EFEKTIVITAS BIAYA, WAKTU

DAN MUTU PENGELOLAAN SISA MATERIAL PADA

PROYEK KONSTRUKSI

IDA AYU SASMITA LAKSMI UNTARI

No. Mhs.: 145102307/PS/MTS

PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA

2016

MANFAAT DENGAN

N

E

E

F

F

E

E

K

K

T

T

I

I

V

V

ITAS BIAYA, WAKTU

DAN MUTU PE

E

N

N

G

ELOLAAN SISA

A

M

M

ATERIAL PADA

PROY

Y

EK KONSTRUKS

S

I

I

IDA AYU SA

ASM

S

ITA

A

LAKSMI UNTARI

I

No. Mh

hs.: 1451023

307/PS/MTS

PROGRAM STUDI M

MA

A

G

GISTER TEKNIK SIPIL

(8)

KUESIONER TENTANG KAJIAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA

MANFAAT DENGAN EFEKTIVITAS BIAYA, WAKTU DAN MUTU

PENGELOLAAN SISA MATERIAL PADA PROYEK KONSTRUKSI

A.

PENGANTAR

Kuesioner ini dibuat untuk kepentingan penyelesaian Tesis di Fakultas

Teknik, Program Studi Magister Teknik Sipil Universitas Atmajaya Yogyakarta.

Dalam kuesioner ini terdapat beberapa pertanyaan menyangkut sisa material pada

proyek konstruksi.

Penelitian ini sangat penting bagi peneliti, maka peneliti sangat

mengharapkan Bapak/ Ibu dapt mengisi kuesioner ini dengan sebenar-benarnya.

Atas perhatian dan kesediaan Bapak/ Ibu, peneliti menyampaikan ucapan terima

kasih.

B.

INFORMASI TENTANG RESPONDEN

Isilah Menggunakan tanda (x) pada pilihan jawaban yang sesuai:

1.

Jenis Kelamin:

a. Laki-laki

b.

Perempuan

2.

Pendidikan Terakhir:

a. D3/ D2/ D1

b. S1

c. S2

3.

Jabatan dalam pekerjaan:

a. Direktur Utama

b. Project Manager

c. Site Manager

d. Lainnya………..

A.

PENGANTA

TA

R

R

Kues

es

i

ioner ini dibuat u

u

nt

ntuk

uk

kep

epen

enti

ting

g

a

an penyelesaian

n

Tesis di Fakultas

Teknik

k

, Program Stud

ud

i Ma

Magister Teknik Sipi

l

l Un

Un

iv

iv

er

er

si

sit

tas Atmajaya

a Y

Y

ogyakarta.

Da

Da

l

lam kues

es

io

io

ne

ner

r

ini terd

rda

apat

beberapa

pe

rtanyaan

m

men

e

yang

gku

kut

t si

sisa

s

mater

ria

i

l pada

proyek

ek

k

k

on

on

struks

ks

i.

Pe

en

neli

tian ini

san

gat pent

in

g bagi p

en

eliti, mak

a

pene

ne

li

li

ti

ti

sanga

at

me

me

ng

n

har

ra

pk

an Bapak/ Ibu

dapt

men

gi

si kuesi

on

er ini dengan sebe

enar-

be

bena

nar

rnya.

Atas p

p

e

er

hatian d

an k

es

ediaan B

ap

ak

/ Ib

u,

pen

eliti meny

am

paikan u

c

capan terima

ma

kasih.

B.

IN

INFO

RMASI TE

TE

NT

NT

AN

AN

G

G

RESPONDE

DE

N

N

Is

I

ilah Menggunakan tanda (x) pada

pi

piliha

ha

n jawaban yang sesuai:

1.

1.

Je

Jenis Kelamin:

a.

L

Laki

ki

-l

l

ak

k

i

i

b.

Pe

Pe

re

remp

mp

ua

uan

n

2.

Pe

Pe

ndidikan

an

T

Terakhir:

a. D3/ D2/ D1

b. S

S1

c. S2

3.

Jabatan dalam pekerjaan:

a. Direktur Utama

(9)

4.

Pengalaman bekerja Bapak/ Ibu dalam perusahaan jasa konstruksi selama

kurun waktu:

a. < 5 Tahun

b. 5-10 Tahun

c. > 10 Tahun

5.

Pengalaman Perusahaan Bapak/ Ibu dalam mengerjakan proyek konstruksi

selama kurun waktu:

a. < 5 Tahun

b. 5-10 Tahun c. > 10 Tahun

6.

Menurut Bapak / Ibu / Saudara, seberapa sering terjadi waste construction /

sisa material pada proyek kontruksi :

a. Tidak Pernah

b. Jarang

d.Sering

d.Selalu

a. < 5 Tahun

b

b. 5

5-10 Tahun

c. > 10 Tahun

5.

Pengalaman P

P

e

erusahaan Bapak/ Ibu dalam menge

gerj

rjakan proyek konstruksi

selama

a

k

kurun waktu:

a.

a.

< 5 Tahun

b. 5-10 Tahun c

c.

.

>

> 10 Tahun

6.

.

Men

n

ur

urut

ut B

Ba

apak / I

I

bu

bu /

Saudara,

se

berapa s

er

in

ing

g terjad

di

i wa

wa

st

ste constr

truc

u

tion /

si

si

sa

sa

m

m

ater

r

ia

ia

l

pada proyek kontru

ks

i :

(10)

C.

DATA UMUM PROYEK

1.

Nama

Perusahaan

:

2.

Nama

Proyek

:

3.

Jenis Proyek yang Dikerjakan

:

2.

Nama Proyek

:

:

(11)

D. KUESIONER TENTANG TINGKAT KEPENTINGAN DAN

PENERAPAN PENGELOLAAN SISA MATERIAL PADA PROYEK

KONSTRUKSI

Menurut pendapat anda apakah proyek anda menerapkan pengelolaan sisa

material dan seberapa penting pengelolaan sisa material tersebut ?. Skala

yang digunakan :

Penilaian untuk kepentingan :

Penilaian untuk penerapan :

1. = Tidak begitu penting

1 = Tidak pernah

2. = Kurang Penting

2 = Jarang

3. = Cukup Penting

3 = Kadang-Kadang

4. =

Penting

4

=

Sering

5. = Sangat Penting

5 = Selalu

No

Variabel

Kepentingan

Penerapan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

Menyimpan/mengumpulkan sisa

material konstruksi di lokasi

khusus

2

Mobilisasi sisa material ke tempat

penyimpanan mudah dijangkau

3

Lokasi penyimpanan sisa material

terlindung dari panas dan hujan

atau gangguan lainnya yang

berpotensi merusak sisa material

KONSTRUKSI

Menurut pend

ndapat anda apakah proyek anda men

ner

e

apkan pengelolaan sisa

mate

e

ri

rial dan seberapa pe

e

nt

n

in

in

g

g

pe

peng

ng

el

elolaa

aa

n sisa material

l te

tersebut ?. Skala

yang digunak

ka

an

:

:

Peni

i

la

laia

ian

n

un

u

tuk ke

ke

p

pent

ingan :

P

en

il

ai

ai

an

an untuk

k

p

pen

en

er

erapan :

1.

1.

=

=

Ti

da

a

k

k

be

gi

tu

penting

1 = Tida

k

pern

ah

ah

2

2. =

K

Ku

rang Penti

ng

2

=

J

aran

g

3.

=

Cu

kup Penting

3

= Ka

dang-Kadang

4

4.

= Penting

4 =

Serin

g

5

5.

= Sangat Penting

5 = S

elalu

No

No

Va

Va

ri

riab

ab

el

el

Kepentingan

Penerapan

n

1

1

2

2

3

3

4

4

5

5

1

1

2

3

3

4

4

5

5

1

Me

Meny

ny

im

im

pa

pa

n/

n/

m

meng

ngu

umpulk

lk

an

an

s

is

isa

a

mat

te

ri

i

al konstruksi di

l

l

l

ok

o

asi

khusus

2

Mobilisasi sisa material ke

t

tempat

penyimpanan mudah dijangka

au

3

Lokasi penyimpanan sisa mate

ri

r

al

l

(12)

No

Variabel

Kepentingan

Penerapan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

4

Material di proyek menggunakan

material yang dapat digunakan

kembali

5

Sisa material disimpan untuk

digunakan lagi pada masa

mendatang

6

Pendataan sisa material secara

rutin

7

Pemisahan sisa material yang

berbahaya atau tidak berbahaya

8

Material di proyek menggunakan

material yang dapat didaur ulang

(recycle)

9

Pekerja menyimpan sisa material

yang masih dapat didaur ulang

kembali

10

Pelatihan atau pembekalan

tentang pengelolaan sisa material

konstruksi untuk para pekerja

11

Terdapat mandor yang bertugas

untuk bertanggung jawab untuk

pengelolaan sisa material

konstruksi

12

Pemantauan dan evaluasi sistem

pengelolaan sisa material secara

rutin

4

Material di proyek m

m

e

enggunakan

material yang

g dapat digunakan

kembali

5

Sisa

a

material

l

di

di

si

si

mp

m

an

u

u

nt

nt

uk

uk

d

digunaka

a

n

n

lagi

gi

pada masa

mend

d

at

at

an

ang

g

6

Pe

Pend

nd

at

at

aan

si

si

sa

material seca

ra

ru

ru

ti

ti

n

7

Pe

P

mi

isa

han sisa m

ater

ial ya

ng

berb

rb

ahay

a atau tidak ber

ba

haya

8

M

Mate

rial d

i

pr

oyek mengg

un

ak

an

m

ma

terial yang dapa

t

di

da

ur

ulang

(r

r

ec

ycle)

9

Pe

Pe

kerja me

ny

ny

i

i

mp

mpan si

isa

a

ma

m

terial

yang masih dapat didaur

ul

ul

a

ang

g

kembali

10

10

Pe

P

lati

ti

ha

han

n

at

at

au

au

p

p

em

em

be

b

kalan

te

t

ntang peng

ng

el

el

ol

ola

aan sisa mat

ater

eria

ia

l

l

ko

ko

ns

t

tr

uksi u

k

unt

nt

uk

uk para pekerj

rj

a

a

11

Terdapat mandor yang be

ertugas

untuk bertanggung jawab

untuk

pengelolaan sisa

m

a

aterial

konstruksi

(13)

No

Variabel

Kepentingan

Penerapan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

13

Kerja sama dengan pihak

pengumpul sampah yang handal

dalam menangani sisa material

14

Sisa material konstruksi dijual

kembali kepada pihak

ketiga/penadah

15

Kontraktor selalu berinisiatif

untuk mengelola sisa material

yang ada diproyek konstruksi

16

Sisa material yang masih bagus

digunakan untuk manfaat lainnya

13

Kerja sama den

n

ga

gan pihak

pengumpul sa

sa

m

mpah yang handal

dalam m

me

enangani sisa mate

te

rial

14

Sisa

a

material ko

ko

ns

ns

truksi

i

d

dij

ij

ua

ua

l

l

k

kembali

ke

ke

pa

pa

da

d

p

p

ihak

ketiga

ga

/p

/p

en

enad

adah

15

Ko

Ko

nt

nt

ra

ra

ktor

s

el

al

u

berinisiat

if

un

un

tu

t

k

m

me

ngelola

si

sa mater

ial

ya

y

ng

g a

da diproyek ko

ns

truksi

16

16

Sisa

sa material yang m

as

ih

bagu

s

(14)

E. KUESIONER MENGENAI MANFAAT DARI PENERAPAN

PENGELOLAAN SISA MATERIAL KONSTRUKSI

Menurut pendapat anda, apakah manfaat-manfaat dibawah ini akan

diperoleh jika pengelolaan sisa material konstruksi diterapkan secara tepat

pada proyek konstruksi ?

No.

Manfaat Penerapan Pengelolaan

Sisa Material Konstruksi

Tidak

Setuju

Kurang

Setuju

Setuju

Sangat

Setuju

1

Penghematan Biaya

2

Pengurangan Tempat

Pembuangan Akhir

3

Peningkatan Sumber Daya

4

Memaksimalkan Keuntungan

5

Peningkatan Kualitas Konstruksi

6

Peningkatan Citra Perusahaan

7

Peningkatan Produktivitas

8

Pengurangan dalam pembuangan

bahan sisa

9

Menghindari klaim/tuntutan

10

Menghindari denda dan penalti

11

Pengurangan dalam penggunaan

sumber daya material

12

Menghindari kecelakaan dan

tindakan darurat

13

Hubungan yang baik dengan

masyarakat

Menurut pendapat a

a

nd

nda, apakah

ma

ma

nfaat-manfaat dibawah ini akan

diperoleh jika

ka pengelolaan sisa material konstru

uks

ks

i diterapkan secara tepat

pada

a

p

proyek konstruksi

?

?

N

No.

Manfaa

aa

t

Pe

Pe

n

nerapan Pengelolaan

Sisa Materia

ial

l

Ko

Ko

n

ns

t

tr

uk

uk

si

si

Ti

Ti

da

dak

k

Se

S

tuju

Kurang

Se

Se

tu

tuju

ju

Setu

uju

j

San

Set

1

1

P

Pe

nghematan Biaya

2

Pengurangan Tempat

Pembuangan

A

khir

3

3

Pe

ning

katan Su

mb

er D

ay

a

4

Memaksimal

kan Keun

tu

ngan

5

5

Pening

ngka

ka

ta

tan

Ku

Ku

al

al

it

i

as Konstruks

ksi

i

6

Peningkatan Citra Peru

usa

sa

ha

h

an

7

7

Pe

Pe

ni

ning

ng

ka

kata

ta

n

n

Pr

Prod

oduktivitas

8

8

Pe

Pe

ng

ng

u

uran

nga

ga

n

n

da

da

la

la

m pe

e

mb

mbuang

g

an

an

ba

baha

han

n sisa

9

Menghindari klaim

m/tuntutan

10

Menghindari denda

a

dan pena

al

lti

11

Pengurangan dalam pe

peng

g

g

gunaan

(15)

F. KUESIONER TENTANG EFEKTIVITAS PENERAPAN

PENGELOLAAN SISA MATERIAL TERHADAP BIAYA, MUTU,

WAKTU

Menurut pendapat anda, bagaimana efektivitas penerapan pengelolaan sisa

material konstruksi ditinjau dari waktu, biaya dan mutu ?. Skala 1 = sangat

tidak efektif, 2 = tidak efektif, 3 = sedang, 4 = efektif, 5 = sangat efektif

No.

Pengelolaan Sisa Material

Efektivitas

Biaya

Waktu

Mutu

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

Menyimpan/mengumpulkan

sisa material konstruksi di

lokasi khusus

2

Mobilisasi sisa material ke

tempat penyimpanan mudah

dijangkau

3

Lokasi penyimpanan

sisa

material terlindung dari panas

dan hujan atau gangguan

lainnya yang berpotensi

merusak sisa material

4

Material di proyek

menggunakan material yang

dapat digunakan kembali

5

Sisa material disimpan untuk

digunakan lagi pada masa

mendatang

6

Pendataan sisa material secara

rutin

7

Pemisahan sisa material yang

berbahaya atau tidak

berbahaya

8

Material di proyek

menggunakan material yang

dapat didaur ulang (recycle)

9

Pekerja menyimpan sisa

material yang masih dapat

didaur ulang kembali

10

Pelatihan atau pembekalan

tentang pengelolaan sisa

material konstruksi untuk para

pekerja

Menurut pendapat anda, bag

ag

ai

ai

ma

ma

na

na

e

efektivitas penerapan pengelolaan sisa

material konstruks

ks

i

i

di

tinjau dari waktu, biaya d

dan

an mutu ?. Skala 1 = sangat

tidak efek

kti

ti

f

f, 2 = tidak efekt

kt

if, 3 = sedang, 4 = efektif, 5 =

= sangat efektif

No.

Pe

ngelol

ola

aan Si

i

sa

sa

Materia

a

l

l

Efektivita

as

s

Bi

Bi

ay

y

a

Wa

W

ktu

Mut

1

2

3

4

5

5

1

2

2

3

3

4

5

1

1

2

3

1

1

Meny

ny

im

imp

pa

n/

me

me

ngum

pulkan

si

si

sa

sa

m

mater

r

ia

ia

l

ko

ns

truksi di

lo

o

ka

kas

si khu

husus

2

Mo

M

bili

is

sasi

sisa ma

te

rial ke

te

temp

p

a

at penyimpanan

m

udah

dijan

ngkau

3

3

Lok

ka

si p

en

yimpanan

si

sa

ma

a

te

rial terli

ndung

dari p

anas

da

an

hujan atau

gan

gg

uan

lai

in

nya yang b

er

po

tensi

me

e

rusak si

sa ma

terial

4

4

Ma

Ma

te

rial

d

di

i

proy

oyek

e

menggunakan material

l

y

an

an

g

g

dapat digunakan kembali

5

5

Sisa material disimpan untuk

di

igu

guna

na

ka

kan lagi

g

p

p

ada

masa

me

me

nd

nd

at

at

an

ang

g

6

Pe

Pe

ndataan si

i

sa

sa

m

mater

r

ia

ia

l

l

se

s

cara

a

ru

r

ti

ti

n

n

7

Pemi

isa

sa

ha

han sisa material yang

ng

berbahaya atau tid

d

a

ak

berbahaya

8

Material di proy

ek

e

menggunakan material yan

ng

g

dapat didaur ulang (recycle)

9

Pekerja menyimpan sisa

(16)

No.

Pengelolaan Sisa Material

Efektivitas

Biaya

Waktu

Mutu

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

11

Terdapat mandor yang

bertugas untuk bertanggung

jawab untuk pengelolaan sisa

material konstruksi

12

Pemantauan dan evaluasi

sistem pengelolaan sisa

material secara rutin

13

Kerja sama dengan pihak

pengumpul sampah yang

handal dalam menangani sisa

material

14

Sisa material konstruksi dijual

kembali kepada pihak

ketiga/penadah

15

Kontraktor selalu berinisiatif

untuk mengelola sisa material

yang ada diproyek konstruksi

16

Sisa material yang masih bagus

digunakan untuk manfaat

lainnya

11

Terdapat mandor ya

yang

bertugas untuk

b

ber

er

t

tanggung

jawab untuk p

p

en

engelolaan sisa

material kon

n

st

struksi

12

Pemantau

auan

dan

evalu

lu

as

s

i

i

sistem

m

penge

ge

lo

ola

laan

an

s

s

is

is

a

a

ma

at

terial secara ru

u

ti

t

n

n

13

K

Kerja sa

ama

ma dengan pi

pi

ha

ha

k

k

pengum

um

pu

pu

l samp

mp

ah

ah

yang

hand

ndal

al

d

dal

l

am

m

m

enangani sisa

ma

ma

te

te

ri

ri

al

a

14

Si

Sisa

s

mat

t

e

er

ial konstruksi dijual

kembal

ali

i

kepada pihak

k

ketiga

ga

/p

enadah

15

Kon

nt

ra

kt

or

selalu beri

nisi

atif

unt

tuk

meng

elol

a sisa m

ater

ial

ya

a

n

ng

ada diproye

k ko

nstruk

si

16

Si

i

sa material yang masih

bagus

di

g

gunakan

untu

k

manfaat

la

(17)

Lam

p

iran 2: Re

kap

Ma

nf

aat P

enerapan Pengel

olaan S

isa Mate

rial K

o

nstr

uksi

Jum lah R es p on den R es p on den Je nis Kela m in P endidik an terakh ir Ja b atan P engala man Be k erja No P ertan M1 M2 M3 1 PT Central Ge m ilan g La ki -l ak i S1 Site Man a g er > 10 tah u n 3 3 3 2 PT Central Ge m ilan g La ki -l ak i D3 /D2 /D1 P ro ject Manager > 10 tah u n 3 2 3 3 PT Central Ge m ilan g La ki -l ak i S2 Pe n g a w as L apa ng a n > 10 tah u n 2 4 4 4 PT Cipta P rim a Sej ahtera La ki -l ak i S1 P ro ject Manager > 10 tah u n 4 4 4 5 PT Cipta P rim a Sej ahtera La ki -l ak i S1 Pe n g a w as L apa ng a n < 5 tahu n 4 4 4 6 PT Cipta P rim a Sej ahtera Pe re m p u a n S1 Q u an ti ty Su rv ey o r 5 s /d 10 tah u n 4 3 4 7 PT P u lau In ta n La ki -l ak i S1 Pe n g a w as L apa ng a n < 5 tahu n 3 3 3 8 PT P u lau In ta n La ki -l ak i S2 P ro ject Manager > 10 tah u n 4 3 4 9 PT P u lau In ta n La ki -l ak i S1 Q u an ti ty Su rv ey o r > 10 tah u n 4 2 4 10 PT P u lau In ta n Pe re m p u a n S1 Q u an ti ty Su rv ey o r < 5 tahu n 3 2 3 11 CV Ca h y o Se to La ki -l ak i S2 Site Man a g er > 10 tah u n 3 3 3 12 CV Ca h y o Se to La ki -l ak i D3 /D2 /D1 Pe n g a w as L apa ng a n > 10 tah u n 2 3 2 13 CV Ca h y o Se to La ki -l ak i S1 K o ns ul ta n P enga w a s > 10 tah u n 3 4 3 14 CV Ca h y o Se to La ki -l ak i S1 P ro ject Manager > 10 tah u n 3 4 3 15 PT In ti Cipta P erk asa La ki -l ak i S1 Site Man a g er > 10 tah u n 4 3 4 16 PT In ti Cipta P erk asa La ki -l ak i D3 /D2 /D1 Pe n g a w as L apa ng a n > 10 tah u n 4 4 4 17 PT Nusa Ko n str u k si E n ji niring La ki -l ak i S1 Site Man a g er > 10 tah u n 4 3 4 18 PT Nusa Ko n str u k si E n ji niring La ki -l ak i D3 /D2 /D1 Pe n g a w as L apa ng a n 5 s /d 10 tah u n 4 3 4 19 PT Nusa Ko n str u k si E n ji niring La ki -l ak i S1 P ro ject Manager 5 s /d 10 tah u n 2 3 2 20 PT Nusa Ko n str u k si E n ji niring La ki -l ak i S1 Q u an ti ty Su rv ey o r < 5 tahu n 2 2 2

L

am

piran 2

::

R

Re

kap

Ma

Ma

nf

nf

aa

aa

t

Pe

ne

e

ra

a

pa

pa

n

n

Pe

Pe

ng

ng

el

el

ol

ol

aa

aa

n

n

Si

sa

M

a

te

ria

a

l

l

K

o

nstr

uksi

p on de n JeJe nini s Ke la a mimi n P en d id ik an te rak h ir Ja ba ba tata nn Pe n g al l a am an B eke rj j aa ral G em m ilan g L La ki -la ki S 1 Site Man a g er >> 1010 tt ah un ral G G em ilan gg L a ki -la ki D3 /D2 /D 1 P ro ject Ma nage r >> 10 0 tt aha un ral GG em il an n g g L a ki -la ki S2 Pe n g a w as L apa ng a n > 1010 ttah ah unun ri i ma Sej ahah tete rar L a ki -la ki S 1 Pr oj ec t M anage r > 10 0 tt ahah unun rri ma S ej ej ahah tet ra L a ki -la ki S 1 Pe ng a w as L apa ng a n < 5 tata huhu n n rri mama Sej ah h tera Pe re mp ua n S 1 Qu a n tit y S u r ve yo r 5 s/ /d 10 t t ah un ul l auau I I nnt a n L a ki -la ki S 1 Pe n g aw as L ap an g a n << 5 tah un ul l au u In tan an L a ki -la ki S2 Pr o j ect Manage r > 10 tah unun ul l auau II nt a n L a ki -la ki S 1 Qua n ti ty S ur ve y o r > 10 tt ahah un u lau au I I nnt a n Pe e rere mmp ua n S1S Qu a n tit y S u rve ve yoyo r r << 5 tah un a h yoyo SS e et o L a ki -la ki S2S2 Site Man a g er > 10 tah un n a h yoyo S eet oo L a ki -la ki D3 /D2 /D1 1 Pe n g a w as L apa ng a n > 10 t ah h unun a h yo SS et et o o L a ki -la ki S 1 K o ns ul ta n P enga w a s > 10 10 t ah h uun a hy o S S etet o o L a ki i -la la kiki S1S1 PrPr ojoj ecec tt MaMa nana geg r >> 10 10 tt ahah unun C ipta P erk rk as sa a L a kk ii --lala kiki S1S1 Site MM anan agag erer > 10 0 ttah ah uun C ipta P erk as a a LaLa ki -la la ki ki D3 3 /D/D 2 /D 1 P Pe nga w as LL ap ap ana ga nn > > 110 tt a ah un str u k si En ji nirin g L a ki -la ki S1 1 Site Man a g er > 10 tah un str u k si En ji nirin g L a ki -la k i D3 //D 2 /D 1 Pe n g a w as L apa ng a n 5 s/d 10 tah un str u k si En ji nirin g L a ki -la ki S 1 P ro ject Manage r 5 s/d 10 tah un str u k si En ji nirin g L a ki -la ki S1S Q u an ti ty Su rv ey o r < 5 tah un

(18)

Jum lah R es p on den R es p on den Je nis Kela m in P endidik an terakh ir Ja b atan P engala man Be k erja No P ertan M1 M2 M3 21 PT A d icipta Caha y a Gu m ilan g La ki -l ak i S1 Site Man a g er > 10 tah u n 3 2 3 22 PT A d icipta Caha y a Gu m ilan g La ki -l ak i S1 Pe n g a w as L apa ng a n > 10 tah u n 4 3 4 23 PT A d icipta Caha y a Gu m ilan g La ki -l ak i D3 /D2 /D1 K o ns ul ta n P enga w a s 5 s /d 10 tah u n 3 3 3 24 PT A d icipta Caha y a Gu m ilan g La ki -l ak i S1 Pe n g a w as L apa ng a n 5 s /d 10 tah u n 3 3 3 25 PT W ij ay a Kar y a La ki -l ak i S1 Pe n g a w as L apa ng a n < 5 tah u n 4 4 4 26 PT W ij ay a Kar y a La ki -l ak i S2 Site Man a g er 5 s /d 10 tah u n 4 3 4 27 PT W ij ay a Kar y a La ki -l ak i S1 Pe n g a w as L apa ng a n 5 s /d 10 tah u n 2 4 2 28 PT W ij ay a Kar y a La ki -l ak i D3 /D2 /D1 P ro ject Manager > 10 tah u n 3 3 3 29 PT T ata B u m i Ra y a La ki -l ak i S1 Pe n g a w as L apa ng a n 5 s /d 10 tah u n 4 3 4 30 PT T ata B u m i Ra y a La ki -l ak i S1 K o ns ul ta n P enga w a s > 10 tah u n 4 3 4 31 PT T ata B u m i Ra y a La ki -l ak i D3 /D2 /D1 Pe n g a w as L apa ng a n < 5 tahu n 4 2 4 32 PT W ij ay a Ku su m a Co ntracto rs La ki -l ak i S1 Site Man a g er > 10 tah u n 4 3 4 33 PT W ij ay a Ku su m a Co n tracto rs La ki -l ak i D3 /D2 /D1 Pe n g a w as L apa ng a n 5 s /d 10 tah u n 4 2 4 34 PT W ij ay a Ku su m a Co n tracto rs La ki -l ak i S1 Pe n g a w as L apa ng a n > 10 tah u n 4 2 4 35 PT W ij ay a Ku su m a Co n tracto rs La ki -l ak i S1 P ro ject Manager > 10 tah u n 2 3 2 36 PT Sarana B ang u n P er k asa La ki -l ak i D3 /D2 /D1 Pe n g a w as L apa ng a n 5 s /d 10 tah u n 4 3 4 37 PT Sarana B ang u n P er k asa La ki -l ak i S1 P ro ject Manager > 10 tah u n 3 3 3 38 PT Sara n a B ang u n P er k asa La ki -l ak i S1 Site Man a g er > 10 tah u n 4 2 4 39 PT Sarana B ang u n P er k asa La ki -l ak i S1 Pe n g a w as L apa ng a n 5 s /d 10 tah u n 4 3 4 p o n den Jenis Ke e lala mimi n P end n idid ikik anan te rak h ir JaJa baba tata n n Pe ngala m an BeB ker ja C aha y a G um m ilil an g LaLa ki -la ki S 1 SiSi tet Man a g er > 10 0 tt ah un C aha y a G uum il an g L a ki -la a kiki S 1 Pe n g aw as L L apap an g a n > 1 0 t ah h unu C aha ya GG um il anan g LaLa k ki -la ki D3 /D2 /D 1 K o ns ul ta n P eng aw w as 5 5 s/s/ d d 10 t ah uun C aha yya Gu m il anan g L a ki -la ki S 1 Pe n g aw as L ap an g a n 55 s/s/ d d 101 tah un ay y aa Kar y aa L a ki -la ki S 1 Pe n g aw as L ap an g a n << 55 ta ta h hu n ayay a Ka ry y a a L a ki -la ki S2 Si te Man a g er 5 s/d 10 10 ttah ah un aay a Ka ryry aa L a ki -la ki S 1 Pe ng a w as L apa ng a n 5 5 s/d 10 0 tt ahah un ayay aa Ka ryry aa L a ki -la ki D3 /D 2 /D 1 Pr o ject Manage r >> 10 tah ah unun BB umum i Ra y a L a ki -la ki S 1 Pe nga w as La p an ga n 5 s/ / d 10 tah un BuBu mi RR ay a L a ki -la ki S 1 Ko ns ul ta n Pe nga w a s > 10 tah un n BuBu mi R ayay a L a ki -la ki D3 /D2 /D 1 Pe ng aw as L ap an g a n < 5 ta huhu n u su u mama Co n tr ac c toto rsr L a ki -la la kiki S 1 SiSi tte MM anan agag er >> 1010 tah un u su u mama C C on tracto rs LLa ki ki -lla k ki D3 D3 /D/D 2/2/ D1 PePe nga w as L ap an g a n 5 s/d 10 tah unun u su mama CC oon tracto rs L a ki -la ki S 1 Pe n g a w as L apa ng a n > 10 tah uun u su mma C oon tr r aca to rs L a ki -la ki S 1 P ro ject Manage r > 10 tt aah unun B ang unun P P erer ka ka sasa LaLa kiki -la la ki ki D3D3 /D / 2 /D 1 PePe ngng awaw asas L L ap ap anan gaga nn 55 s/ d 1010 tt ah ah unun B ang u n PP erer kaka sa LaLa kiki -lala ki ki S1S1 PPr j oj ec c tt Ma Ma nana gege rr > 10 tt ahah un n B ang u n P er r kaka sasa LaLa kiki -la kiki S 1 Site MM anan ag er r >> 1010 t ahah un B ang un Perk asa LaLa k ki -la ki SS1 Pe ng aw as L ap an ga ga nn 5 5 s/s/ d d 10 tah un

(19)

Jum lah R es p on den R es p on den Je n is Kela m in P endidik an terakh ir Ja b atan P engala man Be k erja

No Pertan

y

aa

M7 M8 M9 M1 0 M1 1 PT Central Ge m ilan g L a k i-lak i S1 Site Man a g er > 10 tah u n 3 3 3 3 2 PT Central Ge m ilan g L a k i-lak i D3 /D2 /D1 P ro ject Manager > 10 tah u n 3 3 4 3 3 PT Central Ge m ilan g L a k i-lak i S2 Pe n g a w as L apa ng a n > 10 tah u n 2 3 2 3 4 PT Cipta P rim a Sej ahtera L a k i-lak i S1 P ro ject Manager > 10 tah u n 3 4 3 3 5 PT Cipta P rim a Sej ahtera L a k i-lak i S1 Pe n g a w as L apa ng a n < 5 tahu n 3 4 3 4 6 PT Cipta P rim a Sej ahtera Pe re m p u a n S1 Q u an ti ty Su rv ey o r 5 s /d 10 tah u n 3 3 3 4 7 PT P u lau In ta n L a k i-lak i S1 Pe n g a w as L apa ng a n < 5 tahu n 3 3 3 3 8 PT P u lau In ta n L a k i-lak i S2 P ro ject Manager > 10 tah u n 4 3 4 4 9 PT P u lau In ta n L a k i-lak i S1 Q u an ti ty Su rv ey o r > 10 tah u n 3 2 3 4 10 PT P u lau In ta n Pe re m p u a n S1 Q u an ti ty Su rv ey o r < 5 tahu n 3 2 2 3 11 CV Ca h y o Se to L a k i-lak i S2 Site Man a g er > 10 tah u n 3 3 3 3 12 CV Ca h y o Se to L a k i-lak i D3 /D2 /D1 Pe n g a w as L apa ng a n > 10 tah u n 2 3 2 2 13 CV Ca h y o Se to L a k i-lak i S1 K o ns ul ta n P enga w a s > 10 tah u n 3 4 2 3 14 CV Ca h y o Se to L a k i-lak i S1 P ro ject Manager > 10 tah u n 3 4 3 3 15 PT In ti Cipta P erk asa L a k i-lak i S1 Site Man a g er > 10 tah u n 4 3 4 4 16 PT In ti Cipta P erk asa L a k i-lak i D3 /D2 /D1 Pe n g a w as L apa ng a n > 10 tah u n 4 4 4 4 17 PT Nusa Ko n str u k si E n ji niring L a k i-lak i S1 Site Man a g er > 10 tah u n 4 3 4 4 18 PT Nusa Ko n str u k si E n ji niring L a k i-lak i D3 /D2 /D1 Pe n g a w as L apa ng a n 5 s /d 10 tah u n 4 3 4 4 19 PT Nusa Ko n str u k si E n ji niring L a k i-lak i S1 P ro ject Manager 5 s /d 10 tah u n 2 3 4 2 20 PT Nusa Ko n str u k si E n ji niring L a k i-lak i S1 Q u an ti ty Su rv ey o r < 5 tahu n 2 2 5 2 21 PT A d icipta Caha y a Gu m ilan g L a k i-lak i S1 Site Man a g er > 10 tah u n 3 2 3 3 22 PT A d icipta Caha y a Gu m ilan g L a k i-lak i S1 Pe n g a w as L apa ng a n > 10 tah u n 3 3 3 4 23 PT A d icipta Caha y a Gu m ilan g L a k i-lak i D3 /D2 /D1 K o ns ul ta n P enga w a s 5 s /d 10 tah u n 3 3 2 3 nd en Jenis K ela m in PePe ndn id ik anan te e rra khi r JaJa baba tta nn Pe n g al am m an a B ekerj a M7 M8 Ge m ilan g La a kiki --lala kik S1S1 Si te M M an an agag er >> 1010 tah un 3 3 Ge m il an gg LLa kiki -la ki D3 /D2 /D 1 Pr o ject Manage r > 10 0 tt ahah unun 33 3 Ge m il l aan g LaL ki -la a kiki S2 Pe ng a w as L apa ng a n > 10 t ahah u nn 2 3 m a S ejej ahtera L a kiki -la ki S 1 Pr o ject Manage r > 1010 tah un 3 4 m a SS ej ah te e rara LLa ki -la ki S 1 Pe ng aw as L ap an ga n < 5 ta a huh n 3 44 ma a Sej ah tete rar Pe rem p u a n S 1 Qu a n tit y S u r ve yo r 5 s/d 10 t ahah un 33 3 uu In ta n L a ki -la ki S 1 Pe ng aw as L ap an g a n < 5 ta h u n 33 3 uu IIn nt a n L a ki -la ki S2 Pr o ject Ma nage r > 10 tah un 44 3 3 uu IInt t ana L a ki -la ki S 1 Qu an tit y S ur ve y o r > 10 tah un 3 2 uu IInt an n Pe re m pu a n mm S 1 Qua n ti ty S ur ve yo r < 5 tah un 3 22 yo o Se to L a ki -la ki S2 Site M an a g er > 10 tah un 33 3 3 yo o S S et et o L a ki -la ki D3 /D 2/2/ D1D1 Pe n g aw as as LL ap an g a nn > 10 tah un 2 33 yo SS etet oo L a ki -la ki S 1 Ko ns s ulul tata nn PPe nga w a s > 1 0 ta hun 3 44 y o SS eet oo L a ki -la ki S 1 Pr Pr o ject Manage r > 10 tah un 3 4 4 ta Pe erk rk as s a L a ki -la ki S 1 Site Man a g er > 10 tah un 44 3 ta P erk rk asas aa LLa kiki -lala kiki D3 D3 /D/D 2/2/ D1D1 Pe n g aw w as as LL apap an gag n >> 1010 tt h ah un 44 4 u ks i E nj nj inin ir ir inin gg LLa kiki -lla kiki S 1 SiSi tete MM an a g er > 1010 tt h ah un 44 3 u ks i E nj in ir ir ini g LaLa kiki -la la kiki D3 /D2 /D1 D1 PePe nga w as s L L ap an g a n n 55 s/ s/ dd 1010 tt ahah un un 44 3 u ks i En ji nirin g LaLa kiki -la la kki S1 Pr oj j eec t M anage r 5 s/s/ dd 1010 tata huhu nn 2 3 u ks i En ji nirin g L a ki -la ki S 1 Qua n ti i ty t Su rv ey o r < 5 tah un 2 2 h ay a G u m il an g L a ki -la ki S 1 Site M M an a g er > 10 tah un 3 2 h ay a G u m il an g L a ki -la ki S 1 Pe n g aw w as L apa ng a n > 10 tah un 3 3 h ay a G u m il an g L a ki -la ki D3 /D2 /D 1 Ko n sul ul ta n P eng a w a s 5 s/d 10 tah un 3 3

Referensi

Dokumen terkait

Selain itu Pocari Sweat yang diproduksi oleh PT Amerta Indah Otsuka (AIO) merupakan pelopor minuman isotonik pertama di Indonesia. Namun ada juga produk lain yang

[r]

Dapat disimpulkan bahwa penerapan kolaborasi model pembelajaran Learning Cycle dan Learning Start With A Question pada kompetensi dasar mencatat transaksi/dokumen

[r]

peninggalan yang dihasilkan oleh manusia yang hidup pada masa praaksara. Berdasarkan penelitian terhadap benda-benda tersebut, masa praaksara dibedakan menjadi dua, yaitu zaman

Permasalahan dalam penelitian ini adalah Bagaimana keterampilan gerak dasar pada siswa tuna grahita SDLB YPLB di Kecamatan Purwodadi Kabupaten Grobogan, dalam kaitannya

Penulis sangat bersyukur karena telah menyelesaikan skripsi yang berjudul: “Representasi Pendidikan Karakter Nasionalisme dan Kerja Keras pada Tokoh Martini-Kusnadi dalam

Thus, the writer considers the tasks in this electronic book are sufficient to develop students’ communicative competence.. Key words: electronic book, tasks,