PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL

commit to user

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL

DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN PELIMPAHAN WEWENANG

SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

(Studi kasus pada Universitas Sebelas Maret Surakarta)

Skripsi

Diajukan untuk Melengkapi Tugas-tugas dan Memenuhi

Syarat-Syarat untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi

Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta

Oleh:

MAKSUMA PANGARSI UTAMI

F1310060

PROGRAM S1 SWADANA TRANSFER AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

2013

commit to user

ii

commit to user

iii

commit to user

iv

MOTTO

· “Jadikanlah sabar dan shalat sebagai penolongmu. Dan sesungguhnya yang

demikian itu sungguh berat, kecuali bagi orang-orang yang khusyuk.”

(Q.S. Al-Baqarah: 45)

· Live your life with purposes. (Anonymous)

commit to user

v

HALAMAN PERSEMBAHAN

Karya ini penulis persembahkan kepada:

1. Bapak dan Ibu.

2. Mbak Rima, Mas Akin, Mbak Puni, Mbak

Ona, dan Mbak Lensi.

3. Keluarga besar Koesnindar dan Keluarga

besar Surti.

commit to user

vi

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan segala rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat

menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja

Manajerial Dengan Komitmen Organisasi dan Pelimpahan Wewenang Sebagai

Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Universitas Sebelas Maret Surakarta)”

dengan baik. Skripsi ini disusun untuk melengkapi tugas-tugas dan memenuhi

syarat-syarat mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas

Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Penyusunan Skripsi ini tidak akan berhasil dengan baik tanpa adanya

kerjasama dan bantuan dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini, penulis ingin

menyampaikan ucapan terima kasih kepada:

1. Bapak Dr. Wisnu Untoro, M.S. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Sebelas Maret Surakarta.

2. Bapak Drs. Santosa Tri Hananto, M.Si., Ak. selaku Ketua Program Studi

Sarjana (S-1) Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret

Surakarta.

3. Bapak Sri Suranta, S.E., M.Si, Ak. selaku Sekretaris Program Swadana

Transfer Jurusan Akuntansi.

4. Bapak Sulardi, SE, M.Si, Ak, selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang telah

memberikan bimbingan, koreksi, dan saran sehingga skripsi ini dapat

terselesaikan dengan baik.

commit to user

vii

6. Iin, Fatimah, Yuyun, Intan, Hapsari, Vita, Nana, Sari, Berlian, Dista, Widi,

Mas Ardi, Andika dan teman – teman satu angkatan S1 swadana transfer 2010

atas kebersamaan selama kuliah.

7. Rekan – rekan dan semua pihak yang telah memberikan pengarahan, dorongan

dan fasilitas hingga terselesaikannya skripsi ini.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini masih banyak

kekurangannya, untuk itu penulis mengharapkan saran-saran yang bersifat

membangun yang diberikan semua pihak agar skripsi ini dapat bermanfaat.

Surakarta, 29 Mei 2013

commit to user

viii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL………... i

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING………... ii

HALAMAN PENGESAHAN... iii

HALAMAN MOTTO... iv

HALAMAN PERSEMBAHAN... v

KATA PENGANTAR... vi

DAFTAR ISI... viii

DAFTAR TABEL ... x

DAFTAR GAMBAR ... xi

ABSTRAKSI... xii

ABSTRACT... xiii

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah... 1

1.2 Rumusan Masalah…... 6

1.3 Tujuan Penelitian... 8

1.4 Manfaat Penelitian…... 8

BAB II TELAAH PUSTAKA DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS 2.1 Motivasi……... 9 2.2 Kinerja Manajerial... 18 2.3 Komitmen Organisasi... 20 2.4 Pelimpahan Wewenang... 23 2.5 Kerangka Pemikiran... 25 2.6 Pengembangan Hipotesis... 26

commit to user

ix

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Desain Penelitian…... 30

3.2 Populasi, Sampel, dan Teknik Sampling…... 32

3.3 Metode Pengumpulan Data………... 34

3.4 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional... 35

3.5 Metode Analisis………... 39

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN 4.1 Pelaksanaan... 46

4.2 Gambaran Umum Responden... 47

4.3 Analisis Data dan Pembahasan... 50

BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan ... 66 5.2 Keterbatasan ... 68 5.3 Saran ... 68 DAFTAR PUSTAKA... 69 LAMPIRAN

commit to user

x

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Rekap Pengiriman dan Pengembalian Kuesioner... 47

Tabel 4.2 Jenis Kelamin Responden... 47

Tabel 4.3 Latar Belakang Responden... 47

Tabel 4.4 Jabatan Responden... 48

Tabel 4.5 Lama Bekerja Responden... 49

Tabel 4.6 Umur Responden... 49

Tabel 4.7 Statistik Deskriptif... 50

Tabel 4.8 Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi... 51

Tabel 4.9 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Manajerial... 51

Tabel 4.10 Hasil Uji Validitas Variabel Komitmen Organisasi... 52

Tabel 4.11 Hasil Uji Validitas Variabel Pelimpahan Wewenang... 52

Tabel 4.12 Hasil Uji Reliabilitas... 53

Tabel 4.13 Hasil Tabel Uji Normalitas... 53

Tabel 4.14 Hasil Uji Multikolinearitas... 54

Tabel 4.15 Hasil Uji Autokorelasi…... 56

Tabel 4.16 Hasil Analisis Regresi Hipotesis 1... 57

Tabel 4.17 Hasil Analisis Regresi Hipotesis 2

...

58

Tabel 4.18 Hasil Analisis Regresi Hipotesis 3

...

... 59

Tabel 4.19 Hasil Analisis Regresi Hipotesis 4

...

... 60

commit to user

xi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran Teoritis... 25 Gambar 4.1 Grafik Scatterplot... 55 Gambar 4.2 Hasil Uji Analisis Jalur... 64

commit to user

xii

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN

KOMITMEN ORGANISASI DAN PELIMPAHAN WEWENANG

SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

(studi kasus di Universitas Sebelas Maret)

ABSTRAKSI Maksuma Pangarsi Utami

F1310060

Motivasi berkaitan langsung dengan kinerja manajerial. Motivasi kerja yang dirasakan oleh pegawai dapat menurunkan kinerja ataupun meningkatkan kinerja pegawai. Pegawai yang merasa puas dengan pekerjaan yang diperoleh akan termotivasi untuk meningkatkan kinerja sehingga akan berdampak pada meningkatnya kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Penelitian ini dilakukan pada Universitas Sebelas Maret. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi yang diintervensi komitmen organisasi dan pelimpahan wewenang terhadap kinerja manajerial. Jumlah sampel yang ditetapkan sebanyak 80 responden dari fakultas ekonomi, fakultas teknik, dan kantor pusat UNS. Teknik sampling yang digunakan adalah metode convinence sampling. Sebagai variabel independen, yaitu motivasi dan variabel intervening adalah komitmen organisasi dan pelimpahan wewenang, sedangkan variabel dependennya adalah kinerja manajerial. Uji kualitas data dilakukan dengan uji validitas, reliabilitas, dan uji asumsi klasik. Teknik analisis data dilakukan dengan regresi dan analisis jalur.

Hasil analisis menggunakan analisis regresi sederhana dapat diketahui bahwa: (1) variabel motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial, (2) variabel komitmen organisasi mampu mengintervensi pengaruh motivasi terhadap kinerja manajerial, (3) sedangkan variabel pelimpahan wewenang tidak berhasil mengintervensi pengaruh motivasi terhadap kinerja manajerial.

Kata kunci: Motivasi, Kinerja Manajerial, Komitmen Organisasi, dan Pelimpahan Wewenang.

commit to user

xiii

THE EFFECT OF MOTIVATION TOWARDS PERFORMANCE

MANAGERIAL WITH ORGANIZATIONAL COMMITMENT AND

DELEGATION OF AUTHORITY AS INTERVENING VARIABLE

(An Empirical Study at Sebelas Maret University)

ABSTRACT Maksuma Pangarsi Utami

F1310060

This study examined the direct influence of the motivation to managerial performance as intervening variable organizational commitment and delegation of authority.

The population of study was all employees who worked on Sebelas Maret University. The sample of this research is top employee in faculty of economics, faculty of technical, and head office of Sebelas Maret University with a sample of 80 responds. The technique used convenience sampling method.

Test the quality of the data is done by testing the validity, reliability, and classical assumption test. The data analysis technique with regression and path analysis. The results show that: (1) motivation influences managerial performance, (2) commitment organizational can mediate the effect of motivation to managerial performance, (3) and delegation of authority cannot mediate the effect of motivation to managerial performance. Keywords: Motivation, managerial performance, commitment organizational, and delegation of authority.