• Tidak ada hasil yang ditemukan

Dr. Eng. Beta Paramita, S.T., M.T.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Dr. Eng. Beta Paramita, S.T., M.T."

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

CALON KETUA PENGURUS IPLBI

PERIODE 2020-2022

Dr. Eng. Beta Paramita, S.T., M.T.

RIWAYAT PENDIDIKAN

1. SMAN 3 Semarang

2. S1: Universitas Diponegoro 3. S2: Universitas Diponegoro 4. S3: The University of Kitakyushu

PEMINATAN KEILMUAN

1. Sains Arsitektur

2. Lingkungan Perkotaan

INFORMASI LAIN

1. Top 10 Finalist Cool Roofs Challenge – Combating Urban Heat Island , 2019-2020 2. Top 30 selected Science and Technology

ASEAN Fellowship – Asean Foundation , 2018 3. Post-doc Fellow at Research Center Human

Biometeorology - DWD, Germany, 2017

PENGALAMAN PROFESI

1. Dosen Tetap pada Universitas Pendidikan Indonesia 2005 – sekarang

2. Research Fellow at Resilience

Development Initiative, 2017 - sekarang 3. Tenaga Ahli Perencana dan

Arsitektur pada PT. Cilaki 45 2009-2010, 2015-2017

4. Tenaga Ahli Arsitektur pada CV. Rancang Format Digital

2005-2009

PENGALAMAN ORGANISASI

1. Dewan Pengurus IBPSA-ID 2015 – sekarang

2. Pengurus Organisasi IPLBI 2018-2020 3. Anggota International Association for

Urban Climate 2013 – sekarang

(2)

STRATEGI KEPENGURUSAN IPLBI

DALAM MASA KEPENGURUSAN 2020-2023

• Data Base kepakaran

• Link Direktori Anggota – informasi riset, pengabdian serta proyek yang sudah/sedang dikerjakan

• Memfasilitasi dan menginisiasi kerjasama

penelitian lintas institusi

• Peningkatan building capacity melalui penelitian bersama

• Mensinergikan hasil penelitian yang tepat guna tepat sasaran tepat waktu.

• Membuat direktori hasil penelitian menarik

kerjasama/investor

(3)

Cynthia Erlita Virgin Wuisang, ST, MUrbHabMgt, Ph.D

CALON KETUA PENGURUS IPLBI

PERIODE 2020-2022

RIWAYAT PENDIDIKAN

1. SMAN 1 Manado - 1990

2. S1: Teknik Arsitektur, Jurusan Arsitektur, Fakultas Teknik, Universitas Sam Ratulangi, 1997

3. S2: Urban Habitat Management, at School of Earth and Environmental Sciences, Faculty of Sciences,The University of Adelaide, Australia, 2008

4. S3: Architecture, at School of Architecture, Landscape and Urban Design, Faculty of The Professions, The University of Adelaide, Australia, 2014

PEMINATAN KEILMUAN

1. Arsitektur Lansekap/Lansekap Budaya 2. Perencanaan Wilayah dan Kota

PENGALAMAN PROFESI

1. Dosen Tetap, Jurusan Arsitektur, Fatek UKI- Tomohon,1998 – 2002

2. Dosen Tetap Universitas Sam Ratulangi: 2002-saat ini

3. Tenaga Ahli dan Nara Sumber Dokumen Kebijakan Publik `dan Perencanaan pada Bapelitbang Kota Manado, Bappeda Kota Bitung,Minahasa Selatan, Minahasa Induk dan Bappeda Propinsi (Dokumen RPJP, Teknokratik RPJMD, Review RTRW, RP3KP, Review Masterplan RTH, Perenc.DED)

PENGALAMAN ORGANISASI

1. Sekretaris Jurusan, Fatek UKI-Tomohon, 1999-2002 2. Ketua Panitia Temu Ilmiah IPLBI ke-4, 2015 di

Manado

3. Ketua Program Studi Arsitektur S1, Jurusan Arsitektur, Fatek UNSRAT 2016 - 2018

4. Pengurus Organisasi Daerah/Sulut : IAI Sulut bid.Pendidikan dan Seminar 2018-2022; IATPI Sulut-Bendahara,-2019-2023; Anggota PII

5. Pengurus IPLBI Periode 2011-2014 dan 2014-2017 bidang Pengembangan dan Informasi

6. Ketua Pengurus IPLBI 2017-2020

INFORMASI LAIN

Anggota: ACLA – Asian Cultural Landscape Association

Anggota: ACSF – Architecture, Culture and Spirituality Forum

Penerima Dana Riset Dikti dan PNBP 5 thn terakhir

(4)

STRATEGI KEPENGURUSAN IPLBI

DALAM MASA KEPENGURUSAN 2020-2022

PILAR

DNA IPLBI BODY OF IPLBI

INFORMATION AND DEVELOPMENT CHAIN -IPLBI

ACTIONS

2

(5)

Dr. Ir. Dwi Lindarto H, MT

CALON KETUA PENGURUS IPLBI

PERIODE 2020-2022

RIWAYAT PENDIDIKAN

1. SMAN 5 Surabaya

2. S1: Institut Teknologi 10 Nopember Surabaya 3. S2: Institut Teknologi 10 Nopember Surabaya 4. S3: Universitas Sumatera Utara - Medan

PEMINATAN KEILMUAN

1. Sejarah, Teori dan Kritik Arsitektur 2. Arsitektur Nusantara

PENGALAMAN PROFESI

Dosen Tetap DepartemenArsitektur Universitas Sumatera Utara 1998 – sekarang

PENGALAMAN ORGANISASI

Pengurus IPLBI: 2018 - sekarang

INFORMASI LAIN

Bidang minat riset, fotografi, menulis, travelling

(6)

STRATEGI KEPENGURUSAN IPLBI

DALAM MASA KEPENGURUSAN 2020-2022

Pengelolaan IPLBI untuk masa dua tahun terasa singkat untuk raihan prestasi maksimal namun meningkatkan gairah

penelitian, belajar dan berbagi ilmu pengetahuan dalam semangat

kebersamaan | kehangatan | kesenangan intelektual

merupakan landasan ikatan peneliti yang tak akan terhentikan sampai

kapanpun

Maju bersama dalam menjalin

persahabatan lintas keilmuan

membangun bangsa bermartabat

(7)

Dr. Mohhamad Kusyanto, ST., MT.

(lengkap dengan gelar)

CALON KETUA PENGURUS IPLBI

PERIODE 2020-2023

RIWAYAT PENDIDIKAN

1. SMAN 1 Kudus

2. S1: Universitas Diponegoro 3. S2: Universitas Diponegoro 4. S3: Institut Teknologi Bandung

PEMINATAN KEILMUAN

1. Struktur dan Konstruksi 2. Teknologi Bangunan

PENGALAMAN PROFESI

1. Dosen Peneliti : 2013-saat ini

2. Dosen Tetap Universitas SultanFatah:

2004-saat ini

3. Kontraktor dan Pengembang : 1998- 2003

PENGALAMAN ORGANISASI

1. Pengurus Divisi Penerbitan Buku IPLBI : 2018-2020

2. Sedang berjalan menjadi Ketua

Persaudaraan Pencerita Muslim Indonesa (PPMI) : 2020-2023

3. Sedang berjalan menjadi Ketua Yayasan Bina Fitrah Semarang (Pendidikan PAUD)

INFORMASI LAIN

Sedang berjalan menjadi Rektor Universitas Sultan Fatah Demak periode 2020-2024

(8)

STRATEGI KEPENGURUSAN IPLBI

DALAM MASA KEPENGURUSAN 2020-2023

DIVISI-DIVISI

IPLB

POKJA

Koordinator Wilayah 1

Koordinator Wilayah 2

Koordinator Wilayah 3

Koordinator Wilayah 4

Anggota di Seluruh Indonesia

Kegiatan

(9)

Dr. Ir. Pancawati Dewi, MT., IAI

CALON KETUA PENGURUS IPLBI

PERIODE 2020-2022

RIWAYAT PENDIDIKAN

1. SMAN 1 MAGETAN

2. S1: UNIVERSITAS BRAWIJAYA 3. S2 : ITS SURABAYA

4. S3 : ITS SURABAYA

PEMINATAN KEILMUAN

1. SEJARAH, TEORI DAN KRITIK ARSITEKTUR 2. ARSITEKTUR NUSANTARA

PENGHARGAAN

1. FINALIS PENELITI MUDA 2002 – LIPI INDONESIA

2. HIBAH PUBLIKASI INTERNASIONAL – KEMENRISTEKDIKTI 2015

3. Juara II Dosen Berprestasi - UPN "Veteran" Jawa Timur TA 2011/2012

(10)

Dr. Ir. Pancawati Dewi, MT., IAI

CALON KETUA PENGURUS IPLBI

PERIODE 2020-2022

PENGALAMAN PROFESI

Ketua Peneliti :

1. Hibah Penelitian Dosen Muda th. 2000 2. Hibah Fundamental th 2013-2014 3. Hibah Kompetensi th 2015-2016 4. Hibah Penelitian Dasar th 2020-2022

Dosen Tetap :

1. UPN ‘Veteran’ Jatim th 1994-2016

2. Universitas Gunadarma th 2017 – saat ini

PENGALAMAN ORGANISASI

1. Ketua Prodi Arsitektur UPNV Jatim th 2011-2016

2. Ketua Program Magister Arsitektur UG th 2018 - saat ini 3. Wakil Ketua LSAI th 2016-saat ini

4. Pengurus IPLBI th 2017 - 2020

PUBLIKASI

(JURNAL/WORKING PAPER SERIES – 5 TAHUN TERAKHIR)

1. DIMENSI Journal of Architecture and Built Environment”, UK Petra Surabaya Indonesia.

December 2017 Vol ; 44 No 2.

2. Traditional Dwellings and Settlements Working paper Series Titles 2016-2017 Volume 278, IASTE University of California Berkeley USA.

3. Archnet-IJAR, International Journal of

Architectural Research, Vol. 9 – Issue 1 – March 2015, MIT, United States.

(11)

STRATEGI KEPENGURUSAN IPLBI

DALAM MASA KEPENGURUSAN 2020-2022

Menjaga dan mengembangkan

organisasi IPLBI sesuai dengan visi,

misi, dan tujuan IPLBI

Melaksanakan kegiatan dalam pengembangan

pengetahuan, profesi, dan pengabdian sesuai

dengan AD/ART

Menjalin kerjasama antar anggota, institusi

dan lembaga lainnya baik di dalam maupun di

luar negeri

Mewadahi aspirasi anggota guna pengembangan

organisasi

(12)

Dr. Susilo Kusdiwanggo, ST., MT.

CALON KETUA PENGURUS IPLBI

PERIODE 2020-2022

RIWAYAT PENDIDIKAN

1. SMA 1 Demak

2. S1: Universitas Diponegoro 3. S2: Institut Teknologi Bandung 4. S3: Institut Teknologi Bandung

PEMINATAN KEILMUAN

1. Arsitektur Vernakular dan Budaya 2. Teori dan Kritik Arsitektur

PENGALAMAN PROFESI

1. Dosen Tetap Universitas Brawijaya:

1999-saat ini.

2. Arsitek lepas 2000-saat ini.

PENGALAMAN ORGANISASI

1. Ketua OSIS: 1992-1993

2. Ketua Himpunan Mahasiswa Caretaker:

1995.

3. Pengurus IPLBI: 2011-2017

4. Dewan Pembina Organisasi Common Room: 2019-2024.

INFORMASI LAIN

Aktif dalam advokasi dan perumusan naskah akademik tanah ulayat (adat).

(13)

STRATEGI KEPENGURUSAN IPLBI

DALAM MASA KEPENGURUSAN 2020-2022

Realisasi akreditasi JLBI

Meningkatkan jumlah

terbitan buku IPLBI

Memperluas dan menjalin

organisasi lain di luar IPLBI dan kerjasama penelitian interdisipliner

Konsolidasi internal dan Kaderisasi anggota IPLBI pada tingkat mahasiswa sarjana

Mempekuat

peran dan

kelembagaan

IPLBI pada

tingkat Nasional

(14)

Prof. Dr. Wasilah, ST, MT

CALON KETUA PENGURUS IPLBI

PERIODE 2020-2022

RIWAYAT PENDIDIKAN

1. SMAN 1 Ujung Pandang 2. S1: Universitas Gadjah Mada 3. S2: Universitas Hasanuddin

4. S3: Institut Teknologi Sepuluh Nopember

PEMINATAN KEILMUAN

1. Arsitektur Theory

2. Studio Perancangan Arsitektur

PENGALAMAN PROFESI

1. Reviewer Peneliti pada LITAPDIMAS Kementrian Agama RI: 2006-saat ini 2. Dosen Tetap Universitas Islam Negeri

Alauddin Makassar: 2003-saat ini 3. Asesor Direktorat Pendidikan Islam

Kementrian Agama RI : 2006- saat ini

PENGALAMAN ORGANISASI

1. Anggota OSIS: th 1990-1991 2. Ketua BEM: th 1994-1995

3. Pengurus Organisasi IAI: th 2018-Saat ini 4. Pengurus IPLBI: th 2011-Saat ini

INFORMASI LAIN

1. Shortcourse di Western Sydney University Tahun 2014 2. Postdoc di University of East London Tahun 2018 3. Postdoc di Hiroshima University Japan Tahun 2019

(15)

STRATEGI KEPENGURUSAN IPLBI

DALAM MASA KEPENGURUSAN 2020-2022

Strategi dalam Bidang Penelitian dan Bidang Pengabdian Masyarakat adalah:

1. Pemantapan fungsi dan peran IPLBI dalam bidang penelitian dan pengabdian masyarakat 2. Pelatihan dan pengembangan keterampilan SDM dalam bidang penelitian

3. Peningkatan kualitas, kuantitas penelitian dan berbagai kegiatan ilmiah lain seperti: pelatihan, konsultasi, seminar dan lain-lain

4. Pengembangan kegiatan kerjasama penelitian dengan instansi lain 5. Pembinaan kualitas artikel dan jurnal secara berkelanjutan

Kegiatan IPLBI dalam Bidang Penelitian dan Bidang Pengabdian Masyarakat adalah:

1. Pelaksanaan, koordinasi penelitian, pengembangan teknologi, pendidikan dan pemberdayaan masyarakat 2. Pelaksanaan dalam penyediaan layanan pelatihan, seminar, workshop, lokakarya dan lain-lain

3. Pelaksanaan dalam penyediaan layanan konsultasi penelitian dan publikasi

4. Pelaksanaan dalam penyediaan layanan pemasaran hasil penelitian dan publikasi

5. Meningkatkan kerjasama dengan lembaga-lembaga peneliti yang lain khususnya dalam dunia usaha industri

Referensi

Dokumen terkait

KARANGANYAR. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan 1) strategi pemasaran yang

COD yang lebih baik bila tidak diaktivasi dengan H O maupun H SO (3% dan 7,5%). Kata kunci: Chemical Oxygen Demand, air limbah industri penyamakan kulit, abu terbang

Hasil dari penelitian ini memberikan gambaran mengenai teknik deteksi obyek pejalan kaki pada lingkungan statis dengan menggunakan metode pengurangan citra

3) Implementasi bahan ajar mendengarkan berbasis video interaktif bermedia flash SMP kelas VII semester 1 dilakukan dalam dua tahap, yaitu uji coba terbatas dan uji

Pengaruh Keharmonisan Keluarga terhadap Kecerdasan Spiritual Anak (Siswa MI Miftahul Huda Kedunglumpang). Minuchin, 1974 keluarga merupakan tempat yang penting

Segala biaya penyelenggaraan program Raskin termasuk biaya sosialisasi, koordinasi, monitoring, evaluasi dan Unit Pengaduan Masyarakat (UPM) yang dipergunakan untuk mendukung Tim

• Multilateral Development Banks leverage public and private sector • Complementarity with partners. based on comparative advantage •

Dalam penelitian ini tidak menggunakan teknik sampling karena jumlah karyawan sebagai responden yang akan diteliti kurang dari 30 orang yaitu 28 responden yang