Bahan Ajar ekonomi SMA powerpoint kurikulum 2013 PowerPointKelasXII

(1)

(2)

Pengertian dan Ciri-ciri

Perusahaan Dagang

 _{Pengertian: perusahaan yang kegiatannya membeli} barang dan menjualnya kembali tanpa melakukan perubahan terhadap barang tersebut terlebih

dahulu.

 _{Ciri-ciri: usaha yang dilakukan (membeli barang} dan menjualnya tanpa melakukan perubahan), kegiatan akuntansi (menggunakan Akun

(3)

Transaksi Perusahaan

Dagang

 _{Membeli barang dagang secara tunai}  _{Membeli barang dagang secara kredit}  _{Mengembalikan barang dagang}

 _{Menerima potongan pembelian}

 _{Membayar atau menerima penghitungan biaya angkut}

pembelian

 _{Menjual barang dagang secara kredit}  _{Menjual barang dagang secara tunai}

(4)

Akun-Akun Perusahaan

Dagang

 _{Akun Persediaan Barang Dagang}  _{Akun Pembelian}

 _{Akun Retur Pembelian dan Pengurangan Harga}  _{Akun Potongan Pembelian}

 _{Akun Beban Angkut Pembelian}  _{Akun Penjualan}

(5)

Syarat Pembayaran

Perusahaan Dagang

 _{Syarat 2/10, n/30}

 _{Syarat 2/10, 1/15, n/30}  _{Syarat n/60}

(6)

Syarat Penyerahan Barang

 _{Free on Board Shipping Point}

Barang diserahkan di gudang penjual. Biaya angkut dan risiko adalah tanggungan

pembeli.

 _{Free on Board Destination Point}

Barang diserahkan di gudang pembeli.

(7)

Rabat

 _{Pengertian: potongan harga yang disepakati}

oleh pembeli dan penjual.

 _{Harga faktur dikurangi rabat = harga rabat}  _{Pembeli dan penjual hanya membukukan}

(8)

Persediaan Barang Dagang

 _{Pengertian: stok barang yang masih ada dan}

belum terjual.

 _{Metode pencatatan:}

FIFO  harga pokok barang yang dijual

adalah harga barang yang pertama dibeli. LIFO  harga pokok barang yang dijual

(9)

Jurnal Khusus

 _{Pengertian: jurnal yang dikelompokkan}

sesuai dengan jenis transaksinya.

 _Manfaat:

- memungkinkan pembagian pekerjaan

(10)

Pengelompokan Transaksi

pada Jurnal Khusus

 _{Jurnal pembelian}__{transaksi pembelian barang} dagang dan barang lainnya secara kredit.

 _{Jurnal pengeluaran kas}__{transaksi pengeluaran} uang untuk keperluan berbagai kegiatan

perusahaan.

 _{Jurnal penjualan}__{transaksi penjualan barang} dagang secara kredit.

(11)

Buku Besar Pembantu

 _{Pengertian: buku untuk merinci bagian dari}

harta atau utang tertentu secara perorangan atau badan usaha.

 _{Fungsi: memberi rincian mengenai jenis}

harta atau utang.

 _{Buku besar pembantu dicatat atas dasar}

(12)

Buku Besar Utama

 _{Pengertian: kumpulan akun yang saling}

berhubungan dan merupakan satu kesatuan.

 _{Saldo-saldo yang terdapat dalam buku besar}

bersumber dari rekapitulasi jurnal khusus.

 _{Posting dari jurnal khusus ke buku besar}

(13)

Neraca Saldo

 _{Pengertian: daftar yang memuat saldo dari} akun-akun yang terdapat dalam buku besar.

 _Tujuan:

- mengetahui apakah pencatatan transaksi ke dalam jurnal khusus dan umum telah dilakukan dengan benar.

- mengetahui apakah jurnal tersebut telah

(14)

Jurnal Penyesuaian

 _{Berfungsi mengubah nilai akun sehingga}

memperlihatkan saldo sebenarnya dari harta, utang, pendapatan, dan beban.

 _{Akun Persediaan Barang Dagang}

- pendekatan ikhtisar laba-rugi

- pendekatan harga pokok penjualan

(15)

Kertas Kerja

 _{Pengertian: alat bantu untuk mempermudah}

penyusunan laporan keuangan pada akhir periode akuntansi.

 _{Fungsi akun ikhtisar laba-rugi sebagai akun}

perantara untuk mencatat saldo atau

(16)

Harga Pokok Penjualan

 _{Pengertian: persediaan awal ditambah}

pembelian bersih dikurangi persediaan akhir.

 _{Unsur utama dalam harga pokok penjualan}

adalah pembelian bersih.

 _{Pembelian bersih = pembelian kotor}

(17)

Barang yang tersedia untuk dijual adalah persediaan barang dagang awal ditambah

(18)

Menyusun Laporan

Keuangan

 _{Laporan laba-rugi}

 _{Laporan perubahan modal}  _Neraca

(19)

Laporan Laba-Rugi

 _{Menyajikan informasi tentang penjualan, harga} pokok penjualan, beban usaha, pendapatan dan beban lain, serta laba/rugi.

 _{Beban usaha dibedakan beban penjualan dan} beban administrasi.

 _Bentuk_{single step} __{tidak membedakan beban} usaha.

(20)

Laporan Arus Kas

 _{Konversi Harga Pokok Penjualan (HPP)}

menjadi pembayaran atas barang dagang (metode langsung).

 _{HPP ditambah kenaikan persediaan barang}

dagang atau HPP dikurangi penurunan persediaan barang dagang.

 _{HPP ditambah penurunan utang usaha atau}

(21)

Jurnal Penutup

 _{Akun nominal adalah akun sementara.}

 _{Akun nominal tidak dibawa ke periode akuntansi} berikutnya.

 _{Jurnal penutup adalah jurnal yang berfungsi} menutup akun-akun nominal tersebut.

 _{Jurnal penyesuaian dengan pendekatan harga} pokok penjualan  mengkredit Akun Harga

(22)

Neraca Saldo setelah

Penutupan

 _{Pengertian: neraca saldo yang disusun}

setelah jurnal penutup dibuat dan diposting ke buku besar.

 _{Neraca saldo penutupan hanya berisi}

akun-akun riil.

 _{Akun-akun riil yang terdapat dalam neraca}

(23)

Jurnal Pembalik

 _{Jurnal pembalik bertujuan mempermudah}

pencatatan transaksi pada awal periode berikutnya.  _{Jurnal pembalik adalah jurnal yang membalik}

jurnal penyesuaian yang telah dibuat.

 _{Pembuatan jurnal pembalik tidak mengubah} jumlah yang dicatat dalam laporan keuangan.

(24)

Akun-akun yang Perlu

Dibuat Jurnal Pembalik

 _{Beban yang masih harus dibayar}  _{Beban dibayar di muka}

(25)

MANAJEMEN

 _{Pengertian manajemen}

1. Dari segi seni

Seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain

2. Dari segi ilmu pengetahuan

Bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk

menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan

3. Dari segi proses

Proses perencanaan, pengorganisasian,

kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk

(26)

Jenjang Manajemen

Manajemen Puncak

Manajemen Menengah

Manajemen Pelaksana

(27)

Prinsip-Prinsip Manajemen

1. Pembagian kerja

2. Otoritas

3. Disiplin

4. Kesatuan perintah

5. Kesatuan arah

6. Mengutamakan kepentingan bersama di atas

kepentingan pribadi

7. Pemberian upah

8. Pemusatan

9. Jenjang jabatan

10. Tata tertib

11. Kesamaan

12. Kestabilan staff

13. Inisiatif

(28)

Fungsi-Fungsi Manajemen

1. Perencanaan

2. Pengorganisasian 3. Pelaksanaan

(29)

Perencanaan

 Pengertian

proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dan langkah-langkah yang harus

dilakukan agar tujuan dapat tercapai

 Pertanyaan mendasar

5W + 1H

 Pembagian

1. Perencanaan jenjang atas

(30)

Perencanaan

 Syarat-syarat

1) Memiliki tujuan yang jelas

2) Bersifat sederhana

3) Memuat analisis-analisis terhadap pekerjaan yang dikerjakan

4) Bersifat fleksibel

5) Memiliki keseimbanagan

6) Memiliki kesan bahwa segala sesuatu itu telah tersedia serta dapat digunakan secara efektif dan berdaya guna

 Manfaat

1) Terorganisasinya pelaksanaan tugas tiap unit

2) Minimalisasi kesalahan

3) Memudahkan pelaksanaan pengawasan

(31)

Pengorganisasian

 Pengertian

keseluruhan proses pengelompokkan

orang-orang, alat-alat, tugas, tanggung jawab, dan wewenang sehingga tercipta suatu kesatuan yang dapat digerakkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

 Unsur

1. Sekelompok manusia yang diarahkan untuk bekerja sama

(32)

Pengorganisasian

 Manfaat

1. Pembagian tugas sesuai dengan keadaan perusahaan

2. Spesialisasi

3. Anggota organisasi mengetahui tugas yang akan dikerjakan

 Fungsi

1. Pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen pelaksana

2. Pembagian tugas yang jelas

(33)

Bentuk Organisasi

1. Organisasi garis

wewenang pimpinan langsung ditujukan kepada bawahan

2. Organisasi fungsional

disusun berdasarkan sifat dan jenis fungsi

3. Organisasi garis dan staf memberi wewenang pada

pimpinan untuk memberi komando pada bawahan dan pimpinan

(34)

Pelaksanaan

1. Pengertian

menggerakkan orang-orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan

2. Kebutuhan menurut Maslow

a. Kebutuhan fisologis

b. Kebutuhan keamanan dan keselamatan c. Kebutuhan sosial

d. Kebutuhan akan prestise e. Kebutuhan aktualisasi diri

3. Tiga tipe pemimpin

a. Otoriter

(35)

Pengawasan

1. Pengertian

tindakan meneliti apakah segala sesuatunya telah tercapai atau

berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan

2. Hal-hal yang harus diperhatikan

a. Jalur/urut-urutan b. Penetapan waktu

(36)

Teori-Teori Manajemen

1. Aliran klasik 2. Aliran perilaku

3. Aliran manajemen ilmiah 4. Aliran analisis sistem

5. Aliran manajemen berdasarkan

hasil

(37)

Bidang-Bidang Manajemen

(38)

Manajemen Produksi

 Pengertian

rangkaian kegiatan yang terencana dan terkendali dalam rangka mengubah input menjadi output dan melakukan evaluasi terhadap output melalui umpan balik

 Perancangan sistem produksi

1. Rancangan produk

2. Volume produksi

3. Proses produksi

4. Lokasi dan tata letak

5. Rancangan pekerjaan

 Pengendalian sistem produksi

1. Pengendalian mutu

(39)

Manajemen Pemasaran

 _Pengertian

kegiatan pengaturan secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan pertukaran atau penyampaian barang dari produsen ke konsumen dapat berjalan lancar

 _{Hal-hal yang perlu diperhatikan}

1. Riset pasar 2. Segmentasi

proses identifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan dilayani perusahaan

3. Targeting

pengelompokkan sejumlah pasar ke dalam beberapa kelompok pasar yang homogen

4. Positioning

5. Bauran pemasaran 4P

6. Kepuasan pelanggan a) Mutu barang

(40)

Manajemen Keuangan

 Pengertian

manajemen yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatrkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya dalam rangka

mencapai tujuan

 Hal-hal yang perlu diperhatikan

1. Sumber dana

a) Dana dari dalam perusahaan b) Dana dari luar perusahaan 2. Penggunaan dana

(41)

Manajemen Pemasaran

 Pengertian

perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan

pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan PHK dengan SDM untuk mencapai sasaran perorangan

1. Penerimaan pegawai

a) Analisis jabatan

b) Seleksi penerimaan pegawai c) Pelatihan dan pendidikan 2. Penilaian pegawai

3. Promosi dan mutasi

a) Pertimbangan untuk memberhentikan

b) Dipindahkan ke lingkup pekerjaan yang lebih sempit c) Dipindahkan ke jabatan lain

(42)

Manajemen Administrasi

 Pengertian

memberi perhatian pada pemberian layanan di

bidang administrasi, penggunaan alat yang efektif, dan kemudahan pada bidang lain

1. Pengadministrasian kegiatan

(43)

Badan Usaha

aspek Badan usaha perusahaan

Tujuan

Fungsi

Bentuk

Mencari laba atau

Kesatuan badan untuk mengurus perusahaan Yuridis/hukum Menghasilkan barang dan jasa

Alat badan usaha untuk mencapai tujuan

Pabrik, bengkel atau

Pengertian

Kesatuan yuridis dan ekonomis dari faktor faktor produksi yang bertujuan mencari laba atau memberi pelayanan kepada masyarakat

(44)

Jenis Badan Usaha

Kegiatan yang dilakukan

a) Badan usaha yang bergerak di bidang ekstraktif b) Badan usaha yang bergerak di bidang agraris c) Badan usaha yang bergerak di bidang industri d) Badan usaha yang bergerak di bidang

perdagangan

e) Badan usaha yang bergerak di bidang jasa

Kepemilikan modal

a) BUMS

b) BUMN

c) BUMD

d) Badan Usaha Campuran

(45)

Bentuk Badan Usaha

Badan Usaha Milik Swasta

Badan Usaha Milik Negara/

Daerah

• Perum • Perseroan

• Perusahaan Perorangan

Persekutuan • Firma

• CV

(46)

Bentuk Badan Usaha Lainnya

 Gabungan vertikal

penggabungan yang disebabkan urut-urutan hubungan kegiatan

 Gabungan horizontal

penggabungan yang disebabkan faktor

kesamaan kegiatan dalam mencapai tujuan tertentu

1. Kartel

2. Trust

(47)

Pertimbangan Pemilihan

Bentuk Badan Usaha

1. Modal yang diperlukan 2. Bidang usaha

3. Tingkat risiko yang dihadapi 4. UU dan PP

(48)

Fungsi Badan Usaha

Menghasilkan produk yang bermutu dan harga bersaing atau memberi pelayanan yang berkualitas kepada pelanggan

Komersial

Sosial

• Penyediaan kesempatan kerja

• _{Alih teknologi} • Alih pengetahuan

• Perbaikan lingkungan hidup

Pembangunan •• Peningkatan ekspor_{Pemerataan pendapatan masyarakat}

(49)

Koperasi

Asas

• Kekeluargaan • Demokrasi • Gotong royong

Landasan

• Pancasila • UUD 1945

Tujuan

Pasal 3 UU Koperasi No. 25 Tahun 1992

Prinsip

• Keanggotaan sukarela • Pengelolaan demokratis • Pembagian SHU secara adil

• Pemberian balas jasa

Fungsi dan Peran

• Membangun dan mengembangkan potensi ekonomi

• Mempertinggi kualitas kehidupan • Soko guru perekonomian

(50)

Organisasi Koperasi

 _{Struktur internal}

 Struktur eksternal

Anggota

Rapat Anggota

Pengurus

Pengelola

Pengawas

Koperasi Induk

3 Koperasi Gabungan

(51)

Koperasi

 Modal

1) Modal sendiri

2) Modal pinjaman

3) Modal penyertaan

 Pengelolaan

Pengurus melaksanakan segala yang diamanatkan oleh rapat anggota dan pengawas mengawasi kinerja pengurus tersebut

 Faktor-faktor yang memengaruhi

1) Kesadaran berkoperasi

2) Pengetahuan dan keterampilan pengurus

3) Modal

4) Peranan pemerintah

 _{Usaha pengembangan}

1) Memberikan penyuluhan tentang koperasi

(52)

Koperasi Sekolah

 _Tujuan

1) Mendidik kesadaran hidup bergotong royong

2) Memupuk rasa cinta pada sekolah

3) Mempertinggi mutu pengetahuan dan keterampilan

4) Memupuk rasa disiplin

5) Menanamkan jiwa demokrasi

6) Memelihara hubungan baik di antara siswa

7) Sarana menapatkan alat-alat kebutuhan sekolah

 Pengelolaan

Kepala sekolah dan guru-guru harus terlibat  Ciri

1) Didirikan dan diakui berdasarkan surat keputusan

beberapa menteri

2) Jangka waktu keanggotaan terbatas

3) Penyelenggaraannya disesuaikan dengan waktu belajar

(53)

SHU

 _Pengertian

Pasal 45 UU No. 25 Tahun 1992  _Rumus

SHU pa = VA x JUA x SA x JMA VUK TMS

 _{Prinsip-prinsip pembagian}

1) SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggoya

2) Dilakukan secara transparan

3) Dibayar secara tunai

(54)

KEWIRAUSAHAAN

 Pengertian wirausaha

keberanian untuk memulai suatu usaha atas kekuatan diri sendiri

 Pengertian wirausahawan

orang yang pandai menangkap peluang dan berani menanggung risiko, sanggup bekerja keras, percaya diri, memiliki bakat untuk memimpin, haus akan

prestasi, berorientasi pada tugas dan hasil, serta mudah membuat penyesuaian dalam menjalankan usaha

 Peran dalam perekonomian

(55)

Bidang Usaha

Kegiatan Wirausaha

 Usaha formal

memerlukan izin usaha, jumlah modal yang besar, proposal kegiatan, dan susunan

pengurus

 Usaha informal

(56)

Penelitian Kegiatan Wirausaha

 Membuat persiapan

 Menyusun langkah-langkah pelaksanaan

penelitian

(57)

Perencanaan Bisnis Wirausaha

 _{Jenis Bisnis Apa yang Harus Saya Jalankan?}  _{Di Mana dan Siapakah Pasar Barang dan Jasa}

yang Akan Saya Hasilkan?

 _{Berapakan Biaya untuk Menjalankan Bisnis dan}

dari Manakah Saya Mendapatkan Uangnya?

 _{Keahlian Apakah yang Saya Butuhkan untuk}

(58)

Wirausahawan

1. Wirausahawan andal

mempunyai semangat, sikap, perilaku, dan

kemampuan yang cukup baik untuk dapat memulai dan mengelola perusahaan yang risikonya tidak besar

2. Wirausahawan tangguh

kemampuan yang cukup baik untuk dapat memulai dan mengelola perusahaan yang risikonya cukup besar

3. Wirausahawan unggul

(59)

Syarat Menjadi Wirausahawan

 _{Memiliki modal}

 _{Mampu menagkap peluang}

 _{Mampu melakukan penghitungan secara matang}  _{Berani mengambil risiko}