SILABUS
JURUSAN MANAJEMEN - PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN FAKUTAS EKONOMI UNIVERSITAS GUNADARMA Nama Mata Kuliah / Kode Mata Kuliah : MANAJEMEN PROYEK / AK 014211
SKS : 2
Semester :
Kelompok Mata Kuliah : Mata Kuliah Wajib
Pertemuan : 14 Tatap Muka
Deskripsi Singkat :
Mata Kuliah Kehlian Berkarya (MKB) Manajemen Proyek merupakan mata kuliah yang membekali pengetahuan dan keterampilan mahasiswa dengan mengedepankan penguasaan topik utama yaitu, 1.Ruang lingkup manajemen proyek 2. Organisasi proyek 3. Perencanaan Proyek 4. Penjadwalan Proyek 5. Penganggaran Proyek 6. Pemilihan Proyek 7. Resiko Proyek.
Page2
NO Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Indikator Keberhasilan
1 Membekali mahasiswa agar lebih paham dan menguasai teori terkait: pengertian dan ruang lingkup manajemen proyek.
Ruang Lingkup Manajemen Proyek
Mahasiswa dapat membedakan antara proyek dan pekerjaan rutin
Mahasiswa mampu menjelaskan siklus hidup proyek
2 Membekali mahasiswa agar lebih paham dan menguasai teori tentang Organisasi proyek baik proyek murni, matriks maupun fungsional.
Organisasi Proyek Mahasiswa dapat menentukan bentuk organisasi proyek,
Anggota tim Proyek dan kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhan proyek
3 Membekali mahasiswa agar lebih paham dan menguasai perencanaan proyek yang baik
Perencanaan Proyek Mahasiswa dapat menjelaskan tahap-tahap perencanaan proyek
Mahasiswa dapat menetukan RIP
Mahasiswa dapat menentukan Work Breakdwon Structure.
4 Membekali mahasiswa agar lebih paham dan menguasai bagaimana cara membuat perencanaan dan penjadwalan suatu proyek
Penjadwalan Proyek Mahasiswa dapat menentukan diagram perencanaan dan
penjadwalan proyek
Mahasiswa dapat menentukan waktu penyelesaian proyek dengan alat analisis CPM dan PERT
Mahasiswa dapat menentukan waktu percepatan proyek
5 Membekali mahasiswa agar lebih paham pengganggaran suatu proyek
Penganggaran Proyek Mahasiswa dapat menentukan anggaran proyek dengan waktu proyek normal dan waktu percepatan
Mahasiswa dapat memnyusun alokasi sumber daya lain dalam proyek
Mahasiswa dapat menyusun aliran kas proyek 6 Memberikan pemahaman kepada
mahaasiswa langkah –langkah dalam pengendalian proyek baik secara internal maupun eksternal.
Pengendalian Proyek Mahasiswa memahami langkah-langkah pengedalian proyek
Mahasiswa memahami alat-alat pengendalian proyek
7 Membekali mahasiswa agar lebih paham dan menguasai bagaimana cara memilik proyek yang baik
Pemilihan proyek Mahasiswa memahami kriteria investasi pada pemilihan proyek
Mahasiswa menguasai metode Weighted scoring Evaluation Model dalam pemilihan proyek
Mahasiswa menguasai penggunaan alat analisis BEP dalam pemilihan proyek
REFERENSI:
1. Budi Santosa, 2009, Manajemen Proyek: Konsep dan Implementasi, Graha Ilmu, Yogyakarta
2. Imam Soeharto, 1999, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 1, Erlangga Jakarta 3. Imam Soeharto, 2001, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 2, Erlangga Jakarta
GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
JURUSAN MANAJEMEN - PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN FAKUTAS EKONOMI UNIVERSITAS GUNADARMA Nama Mata Kuliah / Kode Mata Kuliah : MANAJEMEN PROYEK / AK 014211
SKS : 2
Semester :
Kelompok Mata Kuliah : Mata Kuliah Wajib
Pertemuan : 14 Tatap Muka
Deskripsi Singkat :
Mata Kuliah Kehlian Berkarya (MKB) Manajemen Proyek merupakan mata kuliah yang membekali pengetahuan dan keterampilan mahasiswa dengan mengedepankan penguasaan topik utama yaitu, 1.Ruang lingkup manajemen proyek 2. Organisasi proyek 3. Perencanaan Proyek 4. Penjadwalan Proyek 5. Penganggaran Proyek 6. Pemilihan Proyek 7. Resiko Proyek.
No Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Waktu Sumber
1 Mahasiswa dapat
membedakan antara proyek dan pekerjaan rutin
Mahasiswa mampu
menjelaskan siklus hidup proyek
Ruang Lingkup
Manajemen Proyek Definisi Proyek Macam-macam Proyek Siklus Hidup Proyek
2 sks x 60 menit 1, 2, 3,4
2 Mahasiswa dapat menentukan bentuk organisasi proyek,
Anggota tim Proyek dan kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhan proyek
Organisasi Proyek
Organisasi Proyek Murni Organisasi Proyek Matriks Organisasi Proyek
Fungsional
Penentuan anggota tim proyek
Penentuan Kualifikasi anggota tim proyek
2 sks x 60 menit 1, 2, 3,4
3 Mahasiswa dapat menjelaskan tahap-tahap perencanaan proyek
Mahasiswa dapat menetukan RIP
Mahasiswa dapat menentukan Work Breakdwon Structure.
Perencanaan Proyek
Tahap-tahap Perencanaan Proyek
Rencana Induk Proyek Pendefinisian Pekerjaan Integrasi WBS dengan
organisasi Proyek
No Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Waktu Sumber Matriks Tanggung Jawab
4 Mahasiswa dapat menentukan diagram
perencanaan dan penjadwalan proyek
Mahasiswa dapat menentukan waktu penyelesaian proyek dengan alat analisis CPM dan PERT
Mahasiswa dapat menentukan waktu percepatan proyek
Penjadwalan Proyek
Diagram Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
Alat Analisis : CPM,PERT Penentuan Waktu Proyek Penentuan Percepatan
waktu proyek
2 sks x 60 menit 1, 2, 3,4
5 Mahasiswa dapat menentukan anggaran proyek dengan waktu proyek normal
Mahasiswa dapat menentukan anggaran proyek dengan waktu percepatan
Mahasiswa dapat memnyusun alokasi sumber daya lain dalam proyek
Mahasiswa dapat menyusun aliran kas proyek
Penganggaran Proyek Estimasi Biaya pada setiap pekerjaan
Penentuan anggaran Proyek dengan estimasi waktu normal
Penganggaran Proyek dengan estimasi waktu percepatan
Penentuan Kebutuhan jumlah TK
Penentuan aliran Kas harian
2 sks x 60 menit 1, 2, 3,4
6 Mahasiswa memahami langkah-langkah pengedalian proyek
Mahasiswa memahami alat-alat
Pengendalian Proyek
Langkah –Langkah Pengendalian Proyek Alat analisis Pengendalian
No Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Waktu Sumber
pengendalian proyek Proyek
Pengendalian Internal dan Eksternal
7 Mahasiswa memahami kriteria investasi pada pemilihan proyek
Mahasiswa menguasai metode Weighted scoring Evaluation Model dalam pemilihan proyek
Mahasiswa menguasai penggunaan alat analisis BEP dalam pemilihan proyek
Pemilihan proyek
Penggunaan Kriteria Investasi dalam Pemilihan Proyek
- Pay back Period - Return on Investment - Net Present Value - Internal Rate of Return - Break Even Point
- Alat analisis Weighted scoring Evaluation
2 sks x 60 menit 1, 2, 3,4
8 Mahasiswa dapat memahami jenis2 resiko proyek
Mahasiswa dapat memahami langkah-langkah pengendalian risiko proyek
Resiko Proyek
Definisi Manajemen Risiko Proses Manajemen Risiko Alat Analisis mnj risiko
2 sks x 60 menit 1, 2, 3,4
9 Mahasiswa menguasai alat analisis CCPM ( Critical Chain Project
Management )
Pemodelan Proyek Proses analisis dengan Critical Chain Project Management
2 sks x 60 menit 1, 2, 3,4
REFERENSI:
1. Budi Santosa, 2009, Manajemen Proyek: Konsep dan Implementasi, Graha Ilmu, Yogyakarta
4. John M. Nicholas, 2004, Project Management for Business and Engineering : Priciples and Practice, 2 nd Edition, Loyola University Chicago Publications.
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (PENGAJARAN)
Mata Kuliah : MANAJEMEN PROYEK
Kode Mata Kuliah :
SKS : 2
Waktu Pertemuan : 120 menit
Pertemuan ke : 1
Tujuan Instruksional Umum: Mata Kuliah Kehlian Berkarya (MKB) Manajemen Proyek merupakan mata kuliah yang diharapkan mampu meningkatkan kompetensi mahasiswa dalam memilih dan menjalankan suatu proyek. Mahasiswa mampu melakukan perancangan proyek jenis proyek, melaksanakan proyek dan menganalisa resiko dari proyek tersebut. Mahasiswa diberikan pembekalan berupa ilmu dan perilaku sebagai seorang manajer dalam suatu proyek, dan memiliki etika dan mengetahui faktor berjalannya suatu proyek, sehingga mendorong mahasiswa untuk mengerti bagaimana menjalankan dan menangani resiko dari suatu proyek yang akan dilakukannya.
Tujuan Instruksional Khusus (TIK): Membekali mahasiswa agar lebih paham dan menguasai teori terkait: pengertian dan ruang lingkup manajemen proyek.
1. Pokok Bahasan
2. Sub Pokok Bahasan
Definisi Proyek
Macam-macam Proyek Siklus Hidup Proyek
3. Kegiatan Belajar Mengajar
Tahap Durasi Waktu
(menit ke) Kegiatan Pengajar Kegiatan Mahasiswa Media & Alat
Pendahuluan 1 – 10 Menjelaskan tujuan mata kuliah
Mengaitkan materi dengan program studi
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis
Penyajian Menjelaskan GBPP, meliputi cakupan materi dan proses perkuliahan
Menjelaskan tata cara pembelajaran dan penilaian
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
Menjelaskan pengertian proyek
Memberikan kesempatan bertanya kepada mahasiswa tentang pengertian proyek
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
Penutup Memberikan pertanyaan kepada mahasiwa
Mendengarkan dan memberikan tanggapan atas jawaban mahasiswa
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
4. Evaluasi :
Tugas kelompok/mandiri
Menyiapkan tugas untuk pertemuan berikutnya berupa definisi dan organisasi proyek REFERENSI:
1. Budi Santosa, 2009, Manajemen Proyek: Konsep dan Implementasi, Graha Ilmu, Yogyakarta
3. Imam Soeharto, 2001, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 2, Erlangga Jakarta
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (PENGAJARAN)
Mata Kuliah : MANAJEMEN PROYEK
Kode Mata Kuliah :
SKS : 2
Waktu Pertemuan : 120 menit
Pertemuan ke : 2
Tujuan Instruksional Umum: Mata Kuliah Kehlian Berkarya (MKB) Manajemen Proyek merupakan mata kuliah yang diharapkan mampu meningkatkan kompetensi mahasiswa dalam memilih dan menjalankan suatu proyek. Mahasiswa mampu melakukan perancangan proyek jenis proyek, melaksanakan proyek dan menganalisa resiko dari proyek tersebut. Mahasiswa diberikan pembekalan berupa ilmu dan perilaku sebagai seorang manajer dalam suatu proyek, dan memiliki etika dan mengetahui faktor berjalannya suatu proyek, sehingga mendorong mahasiswa untuk mengerti bagaimana menjalankan dan menangani resiko dari suatu proyek yang akan dilakukannya.
Tujuan Instruksional Khusus (TIK): Membekali mahasiswa agar lebih paham dan menguasai teori tentang Organisasi proyek baik proyek murni, matriks maupun fungsional.
2. Sub Pokok Bahasan
Organisasi Proyek Murni Organisasi Proyek Matriks Organisasi Proyek Fungsional Penentuan anggota tim proyek
Penentuan Kualifikasi anggota tim proyek
3. Kegiatan Belajar Mengajar
Tahap Durasi Waktu
(menit ke) Kegiatan Pengajar Kegiatan Mahasiswa Media & Alat
Pendahuluan 1 – 10 Menjelaskan tujuan mata kuliah
Mengaitkan materi dengan program studi
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis
Penyajian Menjelaskan tentang Organisasi proyek Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector Menjelaskan dan bagaimana menentukan anggota tim
proyek
Menjelaskan bagaimana menentukan kualifikasi anggota tim proyek
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
Penutup Memberikan pertanyaan kepada mahasiwa
Mendengarkan dan memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk memberikan pendapat tentang penentuan anggota dan kualifikasi dalam suatu proyek.
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
4. Evaluasi :
REFERENSI:
1. Budi Santosa, 2009, Manajemen Proyek: Konsep dan Implementasi, Graha Ilmu, Yogyakarta
2. Imam Soeharto, 1999, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 1, Erlangga Jakarta 3. Imam Soeharto, 2001, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 2, Erlangga Jakarta
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (PENGAJARAN)
Mata Kuliah : MANAJEMEN PROYEK
Kode Mata Kuliah :
SKS : 2
Waktu Pertemuan : 120 menit
Pertemuan ke : 3
Tujuan Instruksional Umum: Mata Kuliah Kehlian Berkarya (MKB) Manajemen Proyek merupakan mata kuliah yang diharapkan mampu meningkatkan kompetensi mahasiswa dalam memilih dan menjalankan suatu proyek. Mahasiswa mampu melakukan perancangan proyek jenis proyek, melaksanakan proyek dan menganalisa resiko dari proyek tersebut. Mahasiswa diberikan pembekalan berupa ilmu dan perilaku sebagai seorang manajer dalam suatu proyek, dan memiliki etika dan mengetahui faktor berjalannya suatu proyek, sehingga mendorong mahasiswa untuk mengerti bagaimana menjalankan dan menangani resiko dari suatu proyek yang akan dilakukannya.
Tujuan Instruksional Khusus (TIK): Membekali mahasiswa agar lebih paham dan menguasai perencanaan proyek yang baik
1. Pokok Bahasan
PERENCANAAN PROYEK 2. Sub Pokok Bahasan
Pendefinisian Pekerjaan
Integrasi WBS dengan organisasi Proyek Matriks Tanggung Jawab
3. Kegiatan Belajar Mengajar
Tahap Durasi Waktu
(menit ke) Kegiatan Pengajar Kegiatan Mahasiswa Media & Alat
Pendahuluan 1 – 10 Menjelaskan tujuan mata kuliah
Mengaitkan materi dengan program studi
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis
Penyajian Menjelaskan GBPP, meliputi cakupan materi dan proses perkuliahan
Menjelaskan tata cara pembelajaran dan penilaian
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
Menjelaskan Tahap-tahap perencanaan proyek
Menjelaskan pendefinisian pekerjaanu proyek dan matrik tanggung jawab suat
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
Penutup Memberikan pertanyaan kepada mahasiwa
Mendengarkan dan memberikan tanggapan atas jawaban mahasiswa
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
4. Evaluasi :
Tugas mandiri dan kelompok
REFERENSI:
1. Budi Santosa, 2009, Manajemen Proyek: Konsep dan Implementasi, Graha Ilmu, Yogyakarta
2. Imam Soeharto, 1999, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 1, Erlangga Jakarta 3. Imam Soeharto, 2001, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 2, Erlangga Jakarta
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (PENGAJARAN)
Mata Kuliah : MANAJEMEN PROYEK
Kode Mata Kuliah :
SKS : 2
Waktu Pertemuan : 120 menit
Pertemuan ke : 4-6
Tujuan Instruksional Umum: Mata Kuliah Kehlian Berkarya (MKB) Manajemen Proyek merupakan mata kuliah yang diharapkan mampu meningkatkan kompetensi mahasiswa dalam memilih dan menjalankan suatu proyek. Mahasiswa mampu melakukan perancangan proyek jenis proyek, melaksanakan proyek dan menganalisa resiko dari proyek tersebut. Mahasiswa diberikan pembekalan berupa ilmu dan perilaku sebagai seorang manajer dalam suatu proyek, dan memiliki etika dan mengetahui faktor berjalannya suatu proyek, sehingga mendorong mahasiswa untuk mengerti bagaimana menjalankan dan menangani resiko dari suatu proyek yang akan dilakukannya.
Tujuan Instruksional Khusus (TIK): Membekali mahasiswa agar lebih paham dan menguasai bagaimana cara membuat perencanaan dan penjadwalan suatu proyek
1. Pokok Bahasan
Diagram Perencanaan dan Penjadwalan Proyek Alat Analisis : CPM,PERT
Penentuan Waktu Proyek
Penentuan Percepatan waktu proyek
3. Kegiatan Belajar Mengajar
Tahap Durasi Waktu(menit ke) Kegiatan Pengajar Kegiatan Mahasiswa Media & Alat Pendahuluan 1 – 10 Menjelaskan tujuan dari pokok bahasan mengenai
perencanaan dan penjadwalan proyek
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis
Penyajian Menjelaskan tentangalat analisis dalam penjadwalan proyek
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
Menjelaskan tentangCPM - PERT Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector Penutup Memberikan pertanyaan kepada mahasiwa
Mendengarkan dan memberikan tanggapan atas jawaban mahasiswa
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
4. Evaluasi : Tugas kelompok REFERENSI:
1. Budi Santosa, 2009, Manajemen Proyek: Konsep dan Implementasi, Graha Ilmu, Yogyakarta
2. Imam Soeharto, 1999, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 1, Erlangga Jakarta 3. Imam Soeharto, 2001, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 2, Erlangga Jakarta
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (PENGAJARAN)
Mata Kuliah : MANAJEMEN PROYEK
Kode Mata Kuliah :
SKS : 2
Waktu Pertemuan : 120 menit
Pertemuan ke : 7
Tujuan Instruksional Umum: Mata Kuliah Kehlian Berkarya (MKB) Manajemen Proyek merupakan mata kuliah yang diharapkan mampu meningkatkan kompetensi mahasiswa dalam memilih dan menjalankan suatu proyek. Mahasiswa mampu melakukan perancangan proyek jenis proyek, melaksanakan proyek dan menganalisa resiko dari proyek tersebut. Mahasiswa diberikan pembekalan berupa ilmu dan perilaku sebagai seorang manajer dalam suatu proyek, dan memiliki etika dan mengetahui faktor berjalannya suatu proyek, sehingga mendorong mahasiswa untuk mengerti bagaimana menjalankan dan menangani resiko dari suatu proyek yang akan dilakukannya.
Tujuan Instruksional Khusus (TIK): Membekali mahasiswa agar lebih paham pengganggaran suatu proyek
1. Pokok Bahasan
2. Sub Pokok Bahasan
Estimasi Biaya pada setiap pekerjaan
Penentuan anggaran Proyek dengan estimasi waktu normal Penganggaran Proyek dengan estimasi waktu percepatan Penentuan Kebutuhan jumlah TK
Penentuan aliran Kas harian
3. Kegiatan Belajar Mengajar
Tahap Durasi Waktu(menit ke) Kegiatan Pengajar Kegiatan Mahasiswa Media & Alat Pendahuluan 1 – 10 Menjelaskan secara umum pengertian dari pengganggaran
proyek.
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis
Penyajian Menjelaskan penentuan anggran dan estimasi waktu normal suatu proyek
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector Menjelaskan penentuan kebutuhan tenaga kerja
Menjelaskan penentuan kebutuhan kas harian proyek
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
Penutup Memberikan pertanyaan kepada mahasiwa
Mendengarkan dan memberikan tanggapan atas jawaban mahasiswa
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
REFERENSI:
1. Budi Santosa, 2009, Manajemen Proyek: Konsep dan Implementasi, Graha Ilmu, Yogyakarta
2. Imam Soeharto, 1999, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 1, Erlangga Jakarta 3. Imam Soeharto, 2001, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 2, Erlangga Jakarta
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (PENGAJARAN)
Mata Kuliah : MANAJEMEN PROYEK
Kode Mata Kuliah :
SKS : 2
Waktu Pertemuan : 120 menit
Pertemuan ke : 8-9
Tujuan Instruksional Umum: Mata Kuliah Kehlian Berkarya (MKB) Manajemen Proyek merupakan mata kuliah yang diharapkan mampu meningkatkan kompetensi mahasiswa dalam memilih dan menjalankan suatu proyek. Mahasiswa mampu melakukan perancangan proyek jenis proyek, melaksanakan proyek dan menganalisa resiko dari proyek tersebut. Mahasiswa diberikan pembekalan berupa ilmu dan perilaku sebagai seorang manajer dalam suatu proyek, dan memiliki etika dan mengetahui faktor berjalannya suatu proyek, sehingga mendorong mahasiswa untuk mengerti bagaimana menjalankan dan menangani resiko dari suatu proyek yang akan dilakukannya.
Tujuan Instruksional Khusus (TIK): Memberikan pemahaman kepada mahaasiswa langkah –langkah dalam pengendalian proyek baik secara internal maupun eksternal.
1. Pokok Bahasan
PENGENDALIAN PROYEK
Langkah –Langkah Pengendalian Proyek Alat analisis Pengendalian Proyek Pengendalian Internal dan Eksternal
3. Kegiatan Belajar Mengajar
Tahap Durasi Waktu
(menit ke) Kegiatan Pengajar Kegiatan Mahasiswa Media & Alat
Pendahuluan 1 – 10 Menjelaskan tujuan Pengendaliann proyek Mengaitkan materi dengan program studi
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis
Penyajian Menjelaskan GBPP, meliputi cakupan materi dan proses perkuliahan
Menjelaskan tata cara pembelajaran dan penilaian
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
Menjelaskan langkah-langkah pengendalian proyek Menjelaskan alat analisis pengendalian proyek
Menjelaskan pengendalian proyek baik secara internal maupun eksternal
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
Penutup Memberikan pertanyaan kepada mahasiwa
Mendengarkan dan memberikan tanggapan atas jawaban mahasiswa
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
4. Evaluasi : Tugas kelompok
REFERENSI:
1. Budi Santosa, 2009, Manajemen Proyek: Konsep dan Implementasi, Graha Ilmu, Yogyakarta
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (PENGAJARAN)
Mata Kuliah : MANAJEMEN PROYEK
Kode Mata Kuliah :
SKS : 2
Waktu Pertemuan : 120 menit
Pertemuan ke : 10-11
Tujuan Instruksional Umum: Mata Kuliah Kehlian Berkarya (MKB) Manajemen Proyek merupakan mata kuliah yang diharapkan mampu meningkatkan kompetensi mahasiswa dalam memilih dan menjalankan suatu proyek. Mahasiswa mampu melakukan perancangan proyek jenis proyek, melaksanakan proyek dan menganalisa resiko dari proyek tersebut. Mahasiswa diberikan pembekalan berupa ilmu dan perilaku sebagai seorang manajer dalam suatu proyek, dan memiliki etika dan mengetahui faktor berjalannya suatu proyek, sehingga mendorong mahasiswa untuk mengerti bagaimana menjalankan dan menangani resiko dari suatu proyek yang akan dilakukannya.
Tujuan Instruksional Khusus (TIK): Membekali mahasiswa agar lebih paham dan menguasai bagaimana cara memilik proyek yang baik.
1. Pokok Bahasan PEMILIHAN PROYEK
2. Sub Pokok Bahasan
Return on Investment Net Present Value Internal Rate of Return Break Even Point
Alat analisis Weighted scoring Evaluation
3. Kegiatan Belajar Mengajar
Tahap Durasi Waktu
(menit ke) Kegiatan Pengajar Kegiatan Mahasiswa Media & Alat
Pendahuluan 1 – 10 Menjelaskan pengertian pemilihan proyek Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector Penyajian Menjelaskanpenggunaan kriteria investasi dalam
pemilihan proyek
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
Menjelaskan pengertian dan perhitungan PP, ROI, NPV, IRR BEP dan WSE
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
Penutup Memberikan pertanyaan kepada mahasiwa
Mendengarkan dan memberikan tanggapan atas jawaban mahasiswa
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
4. Evaluasi :
REFERENSI:
1. Budi Santosa, 2009, Manajemen Proyek: Konsep dan Implementasi, Graha Ilmu, Yogyakarta
2. Imam Soeharto, 1999, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 1, Erlangga Jakarta 3. Imam Soeharto, 2001, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 2, Erlangga Jakarta
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (PENGAJARAN)
Mata Kuliah : MANAJEMEN PROYEK
Kode Mata Kuliah :
SKS : 2
Waktu Pertemuan : 120 menit
Pertemuan ke : 12-13
Tujuan Instruksional Umum: Mata Kuliah Kehlian Berkarya (MKB) Manajemen Proyek merupakan mata kuliah yang diharapkan mampu meningkatkan kompetensi mahasiswa dalam memilih dan menjalankan suatu proyek. Mahasiswa mampu melakukan perancangan proyek jenis proyek, melaksanakan proyek dan menganalisa resiko dari proyek tersebut. Mahasiswa diberikan pembekalan berupa ilmu dan perilaku sebagai seorang manajer dalam suatu proyek, dan memiliki etika dan mengetahui faktor berjalannya suatu proyek, sehingga mendorong mahasiswa untuk mengerti bagaimana menjalankan dan menangani resiko dari suatu proyek yang akan dilakukannya.
Tujuan Instruksional Khusus (TIK): Menjelaskan kepada mahasiswa bahwa dalam menjalankan suatu proyek pasti ada resiko yang akan dihadapi dalam pemilihan dan pelaksanaan proyek tersebut.
2. Sub Pokok Bahasan
Definisi Manajemen Risiko Proses Manajemen Risiko Alat Analisis Manajemen Resiko
3. Kegiatan Belajar Mengajar
Tahap Durasi Waktu(menit ke) Kegiatan Pengajar Kegiatan Mahasiswa Media & Alat Pendahuluan 1 – 10 Menjelaskan tujuan mata kuliah
Mengaitkan materi dengan program studi
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector Penyajian Menjelaskan Definisi Manajemen resiko Mencatat, Diskusi,
Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector Menjelaskan Proses Manajemen Resiko dan Alat Analisi
yang digunakan dalam Manajemen resiko
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector Penutup Memberikan pertanyaan dan memberikan kesempatan
kepada mahasiswa untuk menjawab pertanyaan
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector 4. Evaluasi :
Diskusi
REFERENSI:
1. Budi Santosa, 2009, Manajemen Proyek: Konsep dan Implementasi, Graha Ilmu, Yogyakarta
2. Imam Soeharto, 1999, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 1, Erlangga Jakarta 3. Imam Soeharto, 2001, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 2, Erlangga Jakarta
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (PENGAJARAN)
Mata Kuliah : MANAJEMEN PROYEK
Kode Mata Kuliah :
SKS : 2
Waktu Pertemuan : 120 menit
Pertemuan ke : 14
Tujuan Instruksional Umum: Mata Kuliah Kehlian Berkarya (MKB) Manajemen Proyek merupakan mata kuliah yang diharapkan mampu meningkatkan kompetensi mahasiswa dalam memilih dan menjalankan suatu proyek. Mahasiswa mampu melakukan perancangan proyek jenis proyek, melaksanakan proyek dan menganalisa resiko dari proyek tersebut. Mahasiswa diberikan pembekalan berupa ilmu dan perilaku sebagai seorang manajer dalam suatu proyek, dan memiliki etika dan mengetahui faktor berjalannya suatu proyek, sehingga mendorong mahasiswa untuk mengerti bagaimana menjalankan dan menangani resiko dari suatu proyek yang akan dilakukannya.
Tujuan Instruksional Khusus (TIK): Membekali mahasiswa tentang pemodelan proyek dan proses analisis dengan menggunakan metode CCPM
1. Pokok Bahasan
PEMODELAN PROYEK
2. Sub Pokok Bahasan
Proses analisis dengan Critical Chain Project Management (CCPM)
Tahap Durasi Waktu(menit ke) Kegiatan Pengajar Kegiatan Mahasiswa Media & Alat Pendahuluan 1 – 10 Menjelaskan Tujuann materi mata kuliah Mencatat, Diskusi,
Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
Penyajian Menjelaskan tentang pengertian dari pemodelan proyek Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector Menjelaskan dan menbahas tentang Model Critical Chain
Project Management (CCPM)
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
Penutup Memberi pertanyaan dan memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk menjawab pertanyaan tersebut
Mencatat, Diskusi, Tanya jawab.
Papan tulis, LCD Projector
4. Evaluasi :
Diskusi, tugas kelompok
REFERENSI:
1. Budi Santosa, 2009, Manajemen Proyek: Konsep dan Implementasi, Graha Ilmu, Yogyakarta
2. Imam Soeharto, 1999, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 1, Erlangga Jakarta 3. Imam Soeharto, 2001, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Edisi 2 Jilid 2, Erlangga Jakarta