• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Persepsi Penerapan Total Quality Management Terhadap Kualitas Hasil Produksi Pada PT.Indofood Sukses Makmur, Tbk Tanjung Morawa

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Persepsi Penerapan Total Quality Management Terhadap Kualitas Hasil Produksi Pada PT.Indofood Sukses Makmur, Tbk Tanjung Morawa"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1 : Quesioner

DAFTAR PERNYATAAN PENELITIAN

A. Umum

Bapak/ibu yang terhormat,

Pernyataan yang ada dalam quesioner ini hanya semata-mata untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan Judul ”Pengaruh Persepsi Penerapan Total Quality Management Terhadap Kualitas Hasil Produksi Pada PT.Indofood Sukses Makmur, Tbk Tanjung Morawa” pada program

Sarjana Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

Dibawah ini ada beberapa kelompok pernyataan yang semuanya berkaitan

dengan Persepsi Penerapan Total Quality Management dan Kualitas Hasil

Produksi Pada PT.Indofood Sukses Makmur, Tbk Tanjung Morawa. Bapak/Ibu kami harapkan untuk memberikan penilaian terhadap pernyataan tersebut sesuai dengan pendapat dan pandangan bapak/ibu.

B. Identitas Responden

Nama. : ………

Jenis Kelamin : ………

Umur : a. Kurang dari 25 tahun

b. Antara 25 – 30 Tahun

c. Lebih dari 30 Tahun

Lama Bekerja di Perusahaan:

a. Kurang dari 5 Tahun

b. Antara 5 – 10 Tahun

c. 10 Tahun Ke atas

Pendidikan : ………

C.Pernyataan Penelitian

Untuk setiap pernyataan, Bapak/Ibu diharapkan untuk memberi tanda silang (X) pada salah satu jawaban yang dianggap paling sesuai. Penilaian dilakukan berdasarkan skala berikut:

Keterangan Jawaban:

Sangat Tidak Setuju Nilai (1)

Tidak Setuju Nilai (2)

Ragu-ragu Nilai (3)

Setuju Nilai (4)

(2)

Daftar Pernyataan

I. Pernyataan Variabel Bebas X (Persepsi Penerapan Total Quality

Management)

NO URAIAN SS S RR TS STS

Consumer focus

1 Pelanggan memegang peranan penting

dalam penentuan standar mutu produk

2 Pelanggan memberikan masukan

mengenai disain produk baru

3

Pelanggan memberikan umpan balik

(masukan, pendapat dan saran)

mengenai mutu dan ketepatan waktu pengiriman produk

Kepemimpinan

4 Manajemen membuat visi yang jelas

untuk masa depan organisasi.

5 Manajemen selalu menetapkan target,

tujuan atau sasaran yang menantang

6 Manajemen menyediakan sumber daya

dan pelatihan bagi pekerjanya Keterlibatan Semua Karyawan

7

Karyawan diberikan otonomi dan

tanggungjawab sesuai dengan

keahliannya

8

Karyawan didukung untuk

mengembangkan cara baru untuk menghasilkan produk yang berkualitas

9

Karyawan diberikan informasi yang tepat untuk dapat mencapai penilaian produk yang berkualitas

Pendekatan Proses

10

Perusahaan memberikan pelatihan

secara terus menerus pada setiap langkah dalam proses kerja

11

Perusahaan menggunakan sistem

komputerisasi untuk setiap proses produksi

12

Karyawan diberikan kebebasan dan

fleksibilitas untuk melakukan

percobaan

Manajemen Berdasarkan Pendekatan Sistem

13

(3)

14

Pelanggan memberikan umpan balik

(masukan, pendapat dan saran)

mengenai mutu dan ketepatan waktu pengiriman produk

15

Manajemen puncak menilai

pesaingnya untuk memperbaiki

kualitas produk Peningkatan Berkelanjutan

16 Karyawan diberikan pelatihan keahlian

untuk peningkatan kualitas produk

17 Setiap karyawan diberikan kesempatan

untuk menempuh pendidikan formal

18 Perusahaan selalu berkomunikasi dan

berbagi informasi dengan pemasok Pengambilan keputusan Berdasarkan Fakta

19

Perusahaan melakukan pengujian serta pengumpulan data dan informasi yang berhubungan dengan sasaran

20

Perusahaan menggunakan teknik

statistik dalam membuat suatu

keputusan

21

Dalam membuat keputusan,

perusahaan selalu menindaklanjutinya

berdasarkan hasil analisis dan

pengalaman

Hubungan Dengan Pemasok Yang Saling Menguntungkan

22

Perusahaan melibatkan pemasok dalam

mengidentifikasi tujuan kebutuhan

perusahaan

23 Memastikan bahwa input dari pemasok

sesuai dengan persyaratan perusahaan

24 Perusahaan selalu berkomunikasi dan

(4)

II. Pernyataan Variabel Terikat Y (Kualitas Hasil Produksi)

NO URAIAN SS S RR TS STS

Bencmarking

1

Perusahaan menghasilkan produk dan jasa yang lebih bermutu dibandingkan dengan pesaing lain.

2

Para pelanggan merasa puas dengan mutu produk selama tiga tahun terakhir.

3

Secara umum, tingkat kinerja mutu pabrik selama tiga tahun terakhir relatif lebih tinggi.

Cycle Time

4

Perusahaan memiliki tingkat hubungan pelanggan lebih baik dibandingkan dengan pesaing lain

5

Perusahaan memiliki sifat-sifat khusus dan menarik minat (feature), yang

menjadikan suatu produk unik

dibandingkan produk sejenis dari produsen lain.

6

Perusahaan memiliki keandalan,

kemampuan produk untuk tidak

mogok dalam masa kerjanya

(5)

Lampiran 2 : Tabulasi Skor Data

VARIABEL BEBAS X (PERSEPSI PENERAPAN TQM)

(6)

VARIABEL TERIKAT Y (KUALITAS HASIL PRODUKSI) No. P1 P2 P3 P4 P5 P6 Total

(7)

Lampiran 3 : Hasil Tabulasi Skor Data

VARIABEL BEBAS X DAN VARIABEL TERIKAT Y

VARIABEL BEBAS X

FREQUENCIES VARIABLES=VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR000 06 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR0001 4 VAR00015 VAR00016 VAR00017 VAR00018 VAR00019 VAR00020 VAR00021 VAR0002 VAR00023 VAR00024/ORDER=ANALYSIS.

Frequency Table

VAR00001

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 5 8.1 8.1 8.1

4 20 32.3 32.3 40.3

5 37 59.7 59.7 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00002

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 5 8.1 8.1 8.1

4 24 38.7 38.7 46.8

5 33 53.2 53.2 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00003

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 4 6.5 6.5 6.5

4 16 25.8 25.8 32.3

5 42 67.7 67.7 100.0

(8)

VAR00004

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 15 24.2 24.2 24.2

5 47 75.8 75.8 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00005

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 12 19.4 19.4 19.4

5 50 80.6 80.6 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00006

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 23 37.1 37.1 37.1

5 39 62.9 62.9 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00007

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 19 30.6 30.6 30.6

5 43 69.4 69.4 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00008

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 16 25.8 25.8 25.8

5 46 74.2 74.2 100.0

(9)

VAR00009

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 9 14.5 14.5 14.5

5 53 85.5 85.5 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00010

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 19 30.6 30.6 30.6

5 43 69.4 69.4 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00011

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 17 27.4 27.4 27.4

4 31 50.0 50.0 77.4

5 14 22.6 22.6 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00012

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 23 37.1 37.1 37.1

4 31 50.0 50.0 87.1

5 8 12.9 12.9 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00013

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 14 22.6 22.6 22.6

4 41 66.1 66.1 88.7

5 7 11.3 11.3 100.0

(10)

VAR00014

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 14 22.6 22.6 22.6

4 35 56.5 56.5 79.0

5 13 21.0 21.0 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00015

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 16 25.8 25.8 25.8

4 29 46.8 46.8 72.6

5 17 27.4 27.4 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00016

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 18 29.0 29.0 29.0

4 29 46.8 46.8 75.8

5 15 24.2 24.2 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00017

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 27 43.5 43.5 43.5

5 35 56.5 56.5 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00018

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 15 24.2 24.2 24.2

5 47 75.8 75.8 100.0

(11)

VAR00019

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 5 8.1 8.1 8.1

4 20 32.3 32.3 40.3

5 37 59.7 59.7 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00020

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 19 30.6 30.6 30.6

5 43 69.4 69.4 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00021

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 16 25.8 25.8 25.8

5 46 74.2 74.2 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00022

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 25 40.3 40.3 40.3

5 37 59.7 59.7 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00023

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 12 19.4 19.4 19.4

5 50 80.6 80.6 100.0

(12)

VAR00024

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 1 1.6 1.6 1.6

4 40 64.5 64.5 66.1

5 21 33.9 33.9 100.0

Total 62 100.0 100.0

VARIABEL TERIKAT Y

FREQUENCIES VARIABLES=VAR00025 VAR00026 VAR00027 VAR00028 VAR00029 VAR000 30/ORDER=ANALYSIS.

Frequency Table

VAR00025

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 8 12.9 12.9 12.9

4 38 61.3 61.3 74.2

5 16 25.8 25.8 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00026

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 21 33.9 33.9 33.9

5 41 66.1 66.1 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00027

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 12 19.4 19.4 19.4

4 26 41.9 41.9 61.3

5 24 38.7 38.7 100.0

(13)

VAR00028

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 1 1.6 1.6 1.6

4 10 16.1 16.1 17.7

5 51 82.3 82.3 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00029

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 1 1.6 1.6 1.6

4 20 32.3 32.3 33.9

5 41 66.1 66.1 100.0

Total 62 100.0 100.0

VAR00030

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 10 16.1 16.1 16.1

4 31 50.0 50.0 66.1

5 21 33.9 33.9 100.0

(14)

Lampiran 4 : Hasil Analisis Data SPSS

REGRESSION

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN

/DEPENDENT Y /METHOD=ENTER X

/SCATTERPLOT=(*ZPRED ,*ZRESID) /RESIDUALS HIST(ZRESID) NORM(ZRESID).

Regression

Variables Entered/Removedb

Model

Variables Entered

Variables

Removed Method

1 Persepsi

Penerapan TQMa

. Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Kualitas Hasil Produksi

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .433a .187 .174 1.04565

a. Predictors: (Constant), Persepsi Penerapan TQM b. Dependent Variable: Kualitas Hasil Produksi

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 15.106 1 15.106 13.816 .000a

Residual 65.604 60 1.093

Total 80.710 61

a. Predictors: (Constant), Persepsi Penerapan TQM

(15)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 14.897 3.155 4.722 .000

Persepsi Penerapan TQM .109 .029 .433 3.717 .000

a. Dependent Variable: Kualitas Hasil Produksi

(16)
(17)

EXAMINE VARIABLES=Y X

/PLOT BOXPLOT STEMLEAF NPPLOT /COMPARE GROUP

/STATISTICS DESCRIPTIVES /CINTERVAL 95

/MISSING LISTWISE /NOTOTAL.

Explore

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

Kualitas Hasil Produksi 62 100.0% 0 .0% 62 100.0%

(18)

Descriptives

Statistic Std. Error

Kualitas Hasil Produksi Mean 26.6129 .14608

95% Confidence Interval for Mean

Lower Bound 26.3208

Upper Bound 26.9050

5% Trimmed Mean 26.6613

Median 26.5000

Variance 1.323

Std. Deviation 1.15026

Minimum 24.00

Maximum 29.00

Range 5.00

Interquartile Range 2.00

Skewness -.252 .304

Kurtosis -.375 .599

Persepsi Penerapan TQM Mean 1.0731E2 .57884

95% Confidence Interval for Mean

Lower Bound 1.0615E2

Upper Bound 1.0846E2

5% Trimmed Mean 1.0740E2

Median 1.0900E2

Variance 20.773

Std. Deviation 4.55778

Minimum 98.00

Maximum 115.00

Range 17.00

Interquartile Range 7.25

Skewness -.407 .304

Kurtosis -1.079 .599

Tests of Normality

Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk

Statistic df Sig. Statistic df Sig.

Kualitas Hasil Produksi .203 62 .000 .904 62 .000

Persepsi Penerapan TQM .206 62 .000 .916 62 .000

(19)

Lampiran 5 : Tabel Uji t Parsial

Tabel Nilai – Nilai Dalam Distribusi t

Derajat signifikasi untuk One-Tailed Test

dk

0,10 0,05 0,025 0,01 0,005 0,0005

Derajat signifikasi untuk Two-Tailed Test

0,20 0,10 0,05 0,02 0,01 0,001

Gambar

Tabel Nilai – Nilai Dalam Distribusi t

Referensi

Dokumen terkait

Dalam jurnal 44th Lunar and Planetary Science Conference (2013), Saavedra menyatakan bahwa representasi visual dan grafis pengetahuan ilmiah adalah salah satu cara

Untuk mengetahui hubungan panjang badan lahir terhadap kejadian stunting pada balita usia 24-59 bulan di Kelurahan Rangas Kecamatan Banggae Kabupaten Majene Tahun

They help students to understand the teaching and learning methods that enable the outcome to be achieved; the assessment methods that enable achievement to

The video animation guides the notaries in the visualization process by turning the 3D model (vertical or horizontal) upside down, zooming in and out when

Capaian Program Persentase pelaksanaan fasilitasi penguatan dan pemberdayaan forum dialog penanganan konflik sosial masyarakat. Persentase pelaksanaan fasilitasi penguatan dan

Vegetation objects and city furniture are downloaded from shared 3D model libraries and exported as Solid feature type while the transportation network is built directly in the

Kegiatan penelitian ini harm dilaksanakan oleh Universitas Negeri Padang yang dike rjakan oleh staf akademikanya ataupun tenaga fungsional lainnya dalam rangka meningkatkan

Undang-UndangNomor 39 Tahun 2008 tentangKementerian Negara (Lebaran Negara RepublikIndoesiaTahun 2008 Nomor 166, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor