iii ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini untuk (1) mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan di PD.Kebersihan kota Bandung (2) mengetahui lingkungan kerja di PD.kebersihan kota Bandung (3) mengetahui kepuasan kerja di PD.Kebersihan Kota Bandung (4) mengetahuinya besarnya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan (5) mengetahui besarnya pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan metode deskriptif dan verifikatif, dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan penyebaran angket kuesioner dimana jumlah populasi sama dengan sampel (N=n) sebanyak 158 responden. Hasil mengenai gaya kepemimpinan di PD.Kebersihan Kota Bandung paling dominan adalah gaya kepemimpinan partisipatif,selain itu hasil mengenai lingkungan kerja dan kepuasan kerja karyawan mendapatkan tanggapan yang potisif dan cukup baik dari responden.Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi secara parsial , variabel gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan memiliki pengaruh sebesar 9.12%, sedangkan sisanya sebesar 90.88% dipengaruhi oleh variabel lain , dan variabel Lingkungan kerja terhadap Kepuasan kerja Karyawan memiliki pengaruh sebesar 9.73 %. Sedangkan sisanya sebesar 90.27% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
iv ABSTRACT
The purpose of this study was to (1) determine how the style of leadership in PD.Kebersihan Bandung (2) determine the work environment in PD.kebersihan Bandung (3) determine job satisfaction in PD.Kebersihan Bandung (4) the effect of leadership style on job satisfaction (5) determine the work environment influence job satisfaction. The research method that being used are descriptive and verification method, by collecting data through interviews, observation and questionnaires where the total population is equal to the sample (N = n) of 158 respondents. Results regarding leadership style in PD.Kebersihan Bandung most dominant leadership style is the style of the participative, in addition to the results of the work environment on employee job satisfaction and getting pretty good positive feedback from respondents. Based upon results in partial determination coefficient analysis, the variables of leadership style on satisfaction for employee shows the effect of 9,12%, while 90.88% influenced by other variables, and the work environment on employee job satisfaction has influence 9.73%. While the remaining 90.27% influenced by other variables not examined.
