• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN MASYARAKAT PERIODE 2016 – 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN MASYARAKAT PERIODE 2016 – 2020"

Copied!
55
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 2.1 Capaian Kinerja LPPM Tahun 2013-2016
Gambar 2.1 Grafik kinerja publikasi tahun 2013-2016
Tabel 2.3 Data Publikasi Ilmiah UNISSULA (2013-2016)
Gambar 2.2 Struktur Organisasi LPPM UNISSULA
+7

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian dan pelayanan/ pengabdian kepada Masyarakat dan kerjasama - Penelitian dosen dan mahasiswa diakui pada tingkat nasional dan internasional - Pengabdian kepada

Kebijakan pengabdian dosen kepada masyarakat di lingkungan UIN Antasari diarahkan kepada pengabdian yang dapat mengangkat derajat hidup dan kesejahteraan masyarakat,

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat di lingkungan Unika Santo Thomas masih tergolong rendah, namun jumlah setiap tahun mengalami peningkatan yang cukup signifikan. Hal

LP3M Universitas Maritim Raja Ali Haji (UMRAH) sebagai suatu lembaga yang ada di UMRAH berusaha menyusun dokumen Rencana Strategis (Renstra) Pengabdian Pada

Memperhatikan betapa pentingnya pengabdian kepada masyarakat bagi pengembangan Perguruan Tinggi seperti diuraikan di atas maka untuk mewujudkan pengabdian kepada masyarakat

Memperhatikan betapa pentingnya pengabdian kepada masyarakat bagi pengembangan perguruan tinggi seperti diuraikan di atas, maka untuk mewujudkan pengabdian kepada

3 Tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi; (2) mengembangkan model pemberdayaan masyarakat; (3) meningkatkan kapasitas pengabdian kepada masyarakat; (4)

BAB IV Program, Kegiatan dan Indikator Kinerja 4.1 Program Strategis Program strategis dalam bidang pengabdian pada masyarakat meliputi: 1 Pelaksanaan Pengabdian pada Masyarakat