1
LAPORAN
KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
( LKjIP )
KANTOR KECAMATAN WEDI
TAHUN 2019
KECAMATAN WEDI, KABUPATEN KLATEN
Jln. Jendral A. Yani No. 1 Wedi ( 57461)
2
Kata Pengantar
Dengan mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas rahmat dan karunianya, kami dapat menyelesaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP) kantor Kecamatan Wedi Tahun 2019.
Pembuatan LKjIP Kantor Kecamatan Wedi Tahun 2019 merupakan bentuk komitmen nyata Kecamatan Wedi dalam mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( SAKIP ) sebagaiamana tertuang dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2015 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan secara teknis diatur dalam Peraturan Menteri PAN dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Maka Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) menyampaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah setelah anggaran berakhir..
Tujuan Penyusunan LKjIP adalah untuk menggambarkan penerapan Rencana Strategis ( Renstra ) dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi di masing-masing perangkat daerah, serta keberhasilan capaian sasaran saat ini untuk percepatan dalam meningkatkan kualitas capaian kinerja yang diharapkan pada tahun yang akan datang.
Demikian LKjIP ini kami susun semoga dapat digunakan sebagai bahan bagi pihak-pihak yang berkepentingan khususnya untuk peningkatan kinerja di masa mendatang dan kami menyadari dalam penyusunan laporan ini masih banyak kekurangan, oleh karena itu kami mengharapkan masukan yang membangun dari semua pihak demi kesempurnaan penyusunan laporan selanjutnya. Wedi, Januari 2020 Camat Wedi KUKUH RIYADI, SH, MH Pembina Tingkat I NIP. 19630420 199203 1 009
3
DAFTAR ISI
JUDUL ... KATA PENGANTAR ... DAFTAR ISI ... IKHTISAR EKSEKUTIF... BAB I PENDAHULUAN... 1. LATAR BELAKANG... 2. TUGAS POKOK DAN FUNGSI... 3. STRUKTUR ORGANISASI... 4. ISU STRATEGIS ... 5. SISTEMATIKA PENYUSUNAN LKJIP ... BAB II PERENCANAAN PERJANJIAN KINERJA...1. INDIKATOR KINERJA UTAMA ... 2. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019... BAB III PERENCANAAN PERJANJIAN KINERJA...
1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI... 2. EVALUASI KINERJA SASARAN STRATEGIS... 3. REALISASI ANGGARAN... BAB IV PENUTUP ...
1. TINJAUAN UMUM... 2. TINJAUAN KHUSUS... 3. SASAR DAN TINDAK LANJUT... LAMPIRAN-LAMPIRAN 1 2 3 4 6 6 6 18 19 20 22 22 23 26 26 29 31 39 39 39 39
4
IKHTISAR EKSEKUTIF
Tujuan Penyusunan LKjIP Kecamatan Wedi Tahun 2019 adalah untuk menggambarkan penerapan Rencana Strategis ( Renstra ) dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi di masing-masing perangkat daerah, serta keberhasilan capaian sasaran saat ini untuk percepatan dalam meningkatkan kualitas capaian kinerja yang diharapkan pada tahun yang akan datang. Melalui penyusunan LKjIP juga dapat memberikan gambaran penerapan prinsip-prinsip good
Govermance, yaitu dalam rangka terwujudnya transparansi dan akuntabilitas di
lingkungan pemerintah.
Selain itu dibuat untuk memenuhi amanah yang tertuang dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Apartur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, bahwa Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) menyampaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah setelah anggaran berakhir.
Penyelenggaraan Pemerintahan di Kecamatan Wedi secara langsung didasarkan pada Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan, secara khusus mengacu Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016 – 2021 dan Perubahan RPJMD Tahun 2016 – 2021 Kabupaten Klaten serta Rencana Strategis Kecamatan Wedi Tahun 2016 – 2021 dan Perubahan Rencana Strategis Kecamatan Wedi 2016 – 2021 merupakan kerangka acuan bagi Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Wedi yang disusun setiap tahun dengan dukungan dana APBD sekaligus untuk mewujudkan RPJMD Kabupaten Klaten dan guna mencapai Visi Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021
”Mewujudkan Kabupaten Klaten yang Maju, Mndiri dan Berdaya Saing”
Kecamatan Wedi Kabupaten Klaten melaksanakan 12 Program dengan 45 kegiatan dan anggaran sebesar Rp.895.000.000,-. Seluruh program/kegiatan tersebut direncanakan sebagai bagian dari Perjanjian Kinerja Tahun 2019 untuk mencapi sasaran, atau dengan kata lain seluruh kegiatan diharapkan mempunyai kaitan sebab akibat dengan sasaran yang telah ditetapkan.
Berdasarkan penilaian sendiri ( Self Assessment ) atas realisasi Pelaksanaan Perjanjian Kinerja Tahun 2019, menunjukan bahwa rata – rata nilai capaian kinerja sasaran yang ditetapkan adalah 100%, sehingga dikategorikan baik.
Secara keseluruhan pada Tahun 2019 ini Kecamatan Wedi mempunyai 12 program dan 45 kegiatan dengan 45 indfikator kinerja. Hasil pengukuran Kinerja
5
menunjukan rata – rata capaian kinerja adalah 100% ( kategori baik ) dan bertahan dengan capaian kinerja Tahun 2018 anggaran sebesar Rp.834.650.000,- terealisai Rp. 786.095.075,- dengan penyerapan sebesar 94,2%. Sedangka pembiayaan Tahun 2019 sebesar Rp.895.000.000,- terealisasi Rp.857.735.391,- dengan penyerapan 95,84% atau efisiensi 4,16 %. Besar pembiayaan mengalami peningkatan dibanding Tahun 2018 sebesar Rp.60.350.000,-
Guna mempertahankan dan atau meningkatkan capaian kinerja Kecamatan Wedi Kabupaten Klatenmaka perlu dilakukan rapat koordinasi serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan dan pencapian kinerja semua SKPD. Sedangkan upaya yang dilakukan agar kinerja Kecamatan Wedi lebih baik dan akuntabel antara lain melakukan re – orientasi terhadap program/kegiatan yang kurang tepat sasaran, meningkatkan kualitas dokumen perencanaan, melakukan sinkronisasi antara dokumen perrencanaan terutama dengan merevisi dokumen IKU dan dokumen Renstra serta memanfaatkan secara nyata hasil evaluasi kinerja sebagai bahan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.
6
BAB I PENDAHULUAN
1. LATAR BELAKANG
Laporan Kinerja merupakan Ikhtisar yang berisi penjelasan ringkas dan lengkap tentang capaian kinerja yang disusun berdasarkan Rencana Kerja (RENJA) yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), serta merupakan bentuk akuntabilitas atau pertanggungjawaban dari pelaksanaan tugas dan fungsi dari setiap instansi pemerintah (SKPD) atas penggunaana anggaran.
Tujuan dibuatnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) adalah untuk memberikan informasi yang terukur atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai oleh organisasi, sebagai upaya untuk perbaikan yang berkesinambungan bagi instansi pemerintah dalam rangka peningkatan kinerja di masa datang.
Laporan Kinerja Kecamatan Wedi Kabupaten Klaten Tahun 2019 dissun berdassarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrsi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dan memuat realisasi kinerja Pemerintah Kecamatan Wedi Kabupaten Klaten Tahun 2019 yang merupakan Tahun ke empat dari RPJMD Kabupaten Klaten.
2. TUGAS FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2018 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten dan Peraturan Bupati Klaten Nomor 36 Tahun 2016 tentang Kedudukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Klaten serta Peraturan Bupati Klaten Nomor 63 Tahun 2016 tentang Keddudukan Susunan Organisasi Tugas dn Fungsi seta Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten Dalam Melaksanakan Tugas sebagaimana dimaksud pasal 10, Kecamatan menyelenggarakan Fungsi ;
1. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;
2. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;
3. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraan dan ketertiban umum;
7
4. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;
5. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum; 6. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan;
7. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan Desa atau Kelurahan;
8. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintahan Daerah kabupaten yang ada dikecamatan;
9. Pelaksanaan Tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah;
2.1. Tugas dan Fungsi Camat
1. Camat sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf a mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan tugas urusan pemerintahan umum, pemberdayaan Masyarakat, ketentraman dan Ketertiban di wilayah Kecamatan serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah;
2. Rincian Tugas sebagaimana dimaksud sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah sebagai berikut :
a) Mengkoordinasikan Penyusunan Program Kecamatan dengan mengacu pada indikator kinerja utama, rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana pembangunan jangka menengah daerah, rencana kerja pemerintah daerah dan rencana strategis kabupaten, kebijakan Bupati dan kondisi obyektif serta ketentua yang berlaku;
b) Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan dan pelayanan kepada masyarakat;
c) Mengkoordinasikan pekerjaan yang sifatnya segera atas gangguan dan atau bencana.
d) Mengkoordinasikan penyusunan laporan kinerja kecamatan; e) Memberikan saran dan masukan kepada Bupati melalui
Sekretaris Daerah dibidang Tugasnya;
f) Mengkoordinasikan tugas dalam rangka peningkatan peran serta dan partisipasi asyarakat dibidang tugasnya;
8
g) Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;
h) Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
i) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;
j) Mengkoordinasikan penerapan dan penegakaan Peraturan Daerah dan peraturan Bupati;
k) Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum
l) Mengkoordinasikan Penyelenggaraan kegiatan pemerintah yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di Tingkat kecamata;
m) Melaksanakan Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Kegiatan Desa atau kelurahan;
n) Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh Unit kerja Pemerintaha Daerah kabupaten yang ada di Kecamatan;
o) Melaksanakan Tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah;
p) Mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai bidangnya berdasarkan ketentuan yang berlaku;
q) Mengusulkan, menunjuk, menetapkan dan melaksanakan pembinaan Pejabat Pengelolaan Keuangan
r) Membina bawahan dalam pencapaian Program Kegiatan dengan memberi petunjuk, pemecahan masalah agar bawahan mampu melaksanakan tugas jabatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
s) Mengevaluasi dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan pada tahun yang sudah dan sedang berjalan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan dalam penyusunan sasaran tahun berikutnya dan seterusnya samapi dengan huruf z.
2.2. Sekretariat
1. Sekretariat sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 hurf b, dipimpin oleh Sekretaris kecamatan yang mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas camat dalam merumuskan kebijakan,mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan
9
kegiatan perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian.
2. Rincian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah sebagai berikut :
a) Menghimpun, mempelajari peraturan per UU an, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis perencanan, monitoring, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian;
b). Mengkoordinasikan tugas perencanaan, monitoring, evaluasi,pelaporan,keuangan, umum dan kepegawaian;
c) Mengkoordinasikan penyusunan rencana Program kegiatan Sekretariat berdasarka Peraturan Perundang – undangan;
d) Mengkoordinasikan, menyiapkan rumusan, kebijakan., strategis Program dan Kegiatan dalam rangka penyusunan Anggaran Kecamatan;
e) Mengkoordinasikan bahan penyusunan, evaluasi dan pelaporan Program dan kegiatan Kecamatan;
f) Mengkoordinasikan Penyusunan laporan Kinerja Kecamatan; g) Mengkoordinasikan bahan rancangan peraturan perundang –
undangan dibidang tugasnya;
h) Mengkoordinasikan usulan, penunjukan, penetapan pejabat Pengelolaan Keuangan;
i) Mengkoordinasikan, menyampaikan informasi, publikasi dan hububgan masyarakat serta layan pengaduan masyarakat; j) Mengkoordinasikan penyusunan mekanism esistim prosedur
kerja kecamatan;
k) Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuaibidang tugasnya;
l) Melaksanakan pembinaan bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar pelaksanaan tugas dapat berjalandengan lancar;
m) Menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahan dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai; n) Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan
berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
0) Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidantugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
10
p) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya;
q) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepada atasan.
2.2.1 Sub bagian Perencanaan dan Keuangan
1. Subbagian Perencanaan dan Keuangan sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf b, angka 1, dipimpin oleh Kepala Subbagian yang mempunyai tugas menyusun rencana Program Kegiatan, pengumpulan dan Pengolahan data, evaluasi, Pelaporan serta sebagai pejabat Penata Usahaan keuangan yang melaksanakan fungsi pengelolaan keuangan Kecamatan dan Kelurahan.
2. Rincian Tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah sebagai berikut :
a) Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk Subbag perencanaan dan Keuangan sesuai Peratura Perundang – undangan yang berlaku;
b) Menyusun rencana Program dan Kegiatan Kecamatan; c) Membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya; d) Mencari, mengumpulkan, mengolah data dan informasi
serta menyusun indikator kinerja utama, rencana strategis, rencana kerja pemerintahan daerah dan rencana kerja Dinas sesuai perundang – undangan yang berlaku;
e) Menyiapkan bahan dan penyusunan kebijakan umum anggaran, prioritas dan plafon anggaran sementara, rencana kerja dan anggaran , dokumen pelaksanaan anggaran Kecamatan;
f) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan penyusunan sasaran berikutnya;
g) Menyusun laporan Kinerja Kecamatan;
h) Menyiapkan bahan perubahan, penggeseran dan perhitungan program kerja akibat adanya perubahan, penggeseran dan perhitungan anggaran Kecamatan; i) Menghimpun, mengolah dan menganalisa data serta
11
j) Melaksanakan penelitian dan Verifikasi kelengkapan surat permintaan pembayaran yang diajukan bendahara kecamatan;
k) Menyiapkan surat perintah membayar atas dasar surat permintaan pembayaran yang diajukan bendahara Kecamatan;
l) Melaksanakan Verifikasi surat pertanggungjawaban dan menyiapkan bahan pengesahan surat pertanggungjawaban;
m) Melaksanakan Akuntansi Keuangan Kecamatan; n) Menyiapkan bahan laporan prognosis anggaran;
o) Menyiapkan dan menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan;
p) Menyiapkan bahan dan menyusun data informasi Keuangan;
q) Melaksanakan pembinaan, pemantauan dan pengawasan Keuangan;
r) Melaksanakan monitoring, Evaluasi dan Pelaporan dibidang Keuangan;
s) Melaksanakan dan menyusun laporan realisasi anggaran;
t) Menyiapkan bahan dan menyusun laporan Kinerja Program dibidang keuangan;
v) Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
w) Melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
x) Menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
y) Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
z) Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
12
aa) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya;
2.2.2 Sub bagian Umum dan Kepegawaian
1. Sub bagian Umum dan Kepegawaian sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf , angka 2, dipimpin oleh Kepala Subbagian yang mempunyai tugas melakukan urusan surat menyurat, penggandaan, Ekspedisi, Kearsipan, kehumasan, ketatalaksanaan dan rumah Tangga, Pengadaan dan Pemeliharaan Perlengkapan kantor serta melakukan pengelolaan Administrasi kepegawaian;
2. Rincian Tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah sebagai beriku :
a) Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis SubbagUmum dan Kepegawaian sesuai peraturan perundang – undangan yang berlaku;
b) Menyusun rencana Program Kegiatan dan Laporan pelaksanaan kegiatan Umum dan Kepegawaian;
c) Membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya. d) Melaksanakan Administrasi surat menyurat, Ekspedisi,
penggandaan, kearsipan, pengadaan alat tulis kantor, akomodasi rapat, pertemuan, upacara, penerimaan tamu, serta pengadaan dan pemeliharaan perkengkapan rumah tangga dan barang inventaris; e) Menyusun bahan publikasi dan hubungan masyarakat; f) Menyusun data dan informasi serta layanan pengaduan
masyarakat;
g) Menyiapkan bahan rancangan peaturan perundang – undangan;
h) Menyusun mekanise sistim prosedur kerja Kecamatan; i) Menyiapkan kebutuhan dan melaksanakan
pemeliharaan kendaraan Dinas;
j) Mengatur dan mengelola penggunaan kendaraan dinas serta perlengkapan perjalanan Dinas;
k) Mengatur dan mengelola tata ruang kantor, kebersihan, ketertiban, keamanan, kenyamanan dan keserasian ruang kantor;
13
l) Melaksanakan Administrasi umum kepegawaian meliputi menyiapkan bahan dan mengusulkan KARPEG, KARIS, KARSU, TASPEN, ASKES dan Ijin Cuti;
m) Menyusun Analisis Jabatan, analisis beban kerja dan Evaluasi Jabatan;
n) Menyiapkan bahan usulan pengembangan karir pegawai, meliputi Kebutuhan pegawai/formasi pegawai, usulan untuk menduduki Jabatan, Tugas belajar/Ijin belajar, Ujian Dinas, Diklat, serta pemberian penghargaan dan tanda jasa.
o) Menyiapkan bahan usulan mutasi pegawai meliputi Kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, pemindahan atau mutasi, pemberhentia atau mutasi, penyesuaian ijazah dan sasaran kinerja pegawai;
p) Menyiapkan, menghimpun dan mengelola data pegawai sertamenyusun daftar urut kepangkatan; q) Menyiapkan usulan pejabat pengelola Keuangan dan
Barang.
r) Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
s) Melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
t) Menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
u) Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
v) Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; w) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
terkait dengan tugas dan fungsinya;
x) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepada atasan.
14
2.3. Seksi Tata Pemerintahan
1. Seksi Tata Pemerintahan sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf , c, dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas Melaksanakan koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di kecamatan, membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan.
2. Rincian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah sebagai berikut :
a) Menghimpun, mempelajari peraturan perundang – undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis seksi Tata pemerintahan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b) Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Tata pemerintahan sesuai Peraturan Perundang – undangan yang berlaku;
c) Menyusun rencana Program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Tata Pemerintahan;
d) Membagi Pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
e) Melaksanakan koordinasi penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan di tingkat Kecamatan;
f) Melaksanakan Pembinaan penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan / atau Kelurahan;
g) Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau / yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan Desa atau kelurahan
h) Membina, mengendalikan dan mengevaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa / Kelurahan;
i) Mengendalikan dan mengawasi perubahan pola tata ruang di wilayah Kecamatan;
j) Mengendalikan pengalihan fungsi lahan pertanian diwilayah Kecamatan.
k) Memberikan penilaian / saran rekomendasi terhadap produk – produk peraturan Desa dan keputusan Kepala Desa/ Kelurahan; l) Memberikan bimbingan dan petunjuk kerja sama dan
15
m) Melakukan dan membina pelaksanaan Administrasi Kependudukan;
n) Melayani Permohonan KK, KTP, Mutasi KK dan Mutasi KTP; o) Mempersiapkan bahan – bahan kegiatan dalam rangka
melaksanakan Pemilu;
p) Mengadakan Koordinasi dengan para penyelenggara pemilu ditingkat Kecamatan;
q) Melaksanakan Fasilitasi Pemungutan Pajak daerah, PBB, retribusi daerah, serta pendapatan daerah lainnya;
r) Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
s) Melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar; t) Menilai pencapaian Sasaran Kinerja Pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
u) Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
v) Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
w) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya;
x) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepadaatasan.
2.4. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
1. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf , d, dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas Melaksanakan koordinasi kegiatan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Melaksanakan Koordinasi Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Pelayanan Umum; 2. Rincian tugas sebagaimana dimaksu pada ayat 1 adalah sebagai
berikut :
a) Menghimpun, mempelajari peraturan perundang – undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
16
b) Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi-seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat sesuai Peraturan Perundang – undangan yang berlaku;
c) Menyusun rencana Program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatanseksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat; d) Membagi Pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
e) Mengumpulkan, mensistematisasikan dan menganalisa data pembangunan pada umumnya;
f) Menyusun Program dalam rangka pembinaan Pembangunan sarana dan prarana fisik perekonomian, produksi dan distribusi; g) Melakukan pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan Desa
/ kelurahan yang bergerak dibidang pembangunan;
h) Melaksanakan koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat; i) Melaksanakan koordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum
j) Melakukan pengawasan terhadap pengelolaan sumber pendapatan Desa / Kelurahan ;
k) Mempersiapkan bahan – bahan pedoman dan petunjuk tentang usaha peningkatan pendapatan pemerintahan Desa / keluraha; l) Mengadakan pemantauan kegiatan LSM dan Organisasi
Kenasyarakatan diwilayaj Kecaatan;
m) Menyiapkan bahan penyusunan program pembinaan pendidikan,kebudayaan dan kesehatan;
n) Menyiapkan bahan penyusunan program, pelayanan bantuan sosial, hibah serta pembinaan kepemudaan, olah raga dan kepramukaan;
o) Menyiapkan bahan penyusunan program pembinaan teknistentang pemberdayaan perempuan dan kesejahteraan Keluarga;
p) Mempersiapkan bahan – bahan kegiatan dalam rangka pembinaan keagamaan dan kepercayaan kepada Tuhan YME serta kerukunan umat beragama;
q) Mengordinasikan pelaksanaan penyuluhan dalam bidang kesejahteraan sosial;
r) Melakukan pembinaan dan bimbingan terhadap penyelenggaraan usaha – usaha sosial;
17
s) Pembinaan dan pengembangan ketenagakerjaan dan Transmigrsi;
t) Melaksanakan pencegahan dan penanggulangan bencaba alam dan pengungsi serta rehabilitasi akibat bencana alam;
u) Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan dibidang pertanian dan ketahanan pangan;
v) Mempersiapkan bahan – bahan dalam rangka menyusun laporan keadaan pangan dan upaya mengatasi rawan pangan; w) Membina BKPD, LPK, KCK, dan BKK;
x) Melakukan pembinaan terhadap lembaga ekonomi Desa;
y) Melakukan pembinaan terhadap perkembangan perekonomian desa / Kelurahan tentang dana bantuan ekonomilemah;
z) Mengikuti perkembangan harga semako, dan seterusnya sampai dengan huruf ii.
2.5 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
1. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf , e, dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas Melaksanakan koordinasi Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta melaksanakan penerapan dan penegakkan peraturan Perundang –undangan;
2. Rincian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah sebagai berikut :
a) Menghimpun, mempelajari Peraturan perundang – undangan, kebijakan pedoman dan petuniuk teknis Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b) Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sesuai Peraturan Perundang – undangan yang berlaku;
c) Menyusun rencana Program Kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan Ketentraman dan Ketertiban Umum;
d) Membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
e) Melaksanakan koordinasi upaya penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum;
f) Melaksanakan koordinasi penerapan dan penegakkan peraturan Perundang – undangan;
18
g) Membina, mengendalikan dan mengevaluasi penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum;
h) Mempersiapkan bahan – bahan pemikiran dalam membina Ibukota Kecamatan dan pusat – pusat pengembangan lainnya yang ada di Wilayah Kecamatan untuk mewujudkan kota yang bersih, aman dan teratur;
i) Menyiapkan bahan pertimbangan dan memberikan rekomendasi ijin;
j) Melaksanakan sosialisasi dan menyiapkan bahan pembinaan terhadap pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan lainnya; k) Menyiapkan bahan fasilitasi penyelesaian perselisihan antar
Desa / Kelurahan;
l) Melakukan pembinaan semangat Bela Negara, perlindungan masyarakat dan siskamling diwilayah Kecamatan secara optimal;
m) Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
n) Melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar; o) Menilai sasaran pencapaian kinerja pegawai yang menjadi
bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
p) Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
q) Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
r) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya; dan
s) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepada atasan;
3. STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi Kecamatan terdiri dari : 1) Camat;
2) Sekretaris Camat;
2. 1. Kasubag Perencanaan dan Keuangan. 2. 2. Kasubag Umum dan Kepegawaian.
19
3) Kepala Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat 4) Kepala Seksi Tata Pemerintahan.
5) Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.
Struktur Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan Wedi
Komposisi :
Camat : 1 Orang.
Sekretaris Kecamatan : 1 Orang. Kepala Sub bag : 2 Orang. Kepala Seksi : 3 Orang.
Staf : 18 Orang.
4. ISU STRATEGIS
Beberapa Isu Strategis yang dianggap penting dan berpengaruh serta terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi Kecamatan Wedi, adalah sebagai berikut :
a. Belum efektifnya perencanaan dari bawah ( botton up) yang disebabkan kurang akuratnya data pendukung perencanaan pembangunan serta belum tepatnya masyarakat dalam membuat skala prioritas dalam perencanaan.
b. Pelayanan kepada masyarakat belum optimal disebabkan keterbatasan kemampuan keuangan daerah dan karena kompetensi dan perilaku pegawai dalam memberikan pelayanan belum sepenuhnya sesuai dengan tuntutan masyarakat. KelompokJabatanFung sional Sekretaris Camat Seksi Pemerintahan Seksi Pembangunan Seksi Kemasyarakatan Kasubag Perencanaan & Keuangan Kasubag Umum & Kepagawaian CAMAT
20
c. Pengelolaan arsip di Kecamatan maupun desa belum didukung dengan sarana dan prasarana yang memadai maupun SDM yang berkompeten. d. Belum semua kegiatan pelayanan dibuatkan SOP sesuai ketentuan. e. Belum semua pejabat struktural mendapatkan dukungan fasilitas
kendaraan dinas.
f. Pertanian masih menjadi bagian utama dari pengembangan Kecamatan Wedi, sehingga dukungan pemerintah untuk mempertahankan potensi sebagai lumbung pangan perlu diikuti dengan kebijakan rasional dalam mendukung ketahanan pangan.
g. Alih fungsi lahan dari pertanian ke non pertanian semakin meningkat h. Industri olahan tumbuh dengan baik namun belum didukung dengan
program dan kegiatan yang mendukung tumbuh kembangnya industri olahan rumah tangga.
i. Sektor pariwisata perlu dukungan dari pemerintah secara nyata untuk mengembangkan desa wisata di Desa Melikan.
j. Kecamatan Wedi merupakan kawasan rawan bencana alam banjir, tanah longsor dan kekeringan, maka perlu usaha/langkah pencegahan.
k. Perlu adanya pembenahan drainase dan jembatan dengan baik dan benar.
l. Perlu peningkatan kualitas jalan, karena jalan di wilayah Kecamatan Wedi merupakan jalan penghubung antar kabupaten dan antar propinsi.
m. Perlu penambahan penerangan jalan dan juga lampu pengatur lalu lintas di pertigaan tugu pasar Wedi.
5 . SISTEMATIKA LAPORAN KINERJA ( LKJIP )
Pada dasarnya laporan kinerja di dalam LKjIP Kantor Kecamatan Wedi berisi tentang pencapaian kinerja tahun 2019. Adapun uraian singkat masing masing bab adalah sebagai berikut :
Kata Pengantar Daftar Isi.
Ikhtisar Eksekutif. Bab I Pendahuluan.
1. Latar Belakang.
2. Tugas Fungsi dan Sruktur Organisasi. 3. Struktur Organisasi
4. Isu Strategis
21
Bab II Perencanaan dan perjanjian kerja. 1. Indikator Kinerja Utama ( IKU ) 2. Perjanjian Kinerja Tahun 2019. Bab III Akuntabilitas kinerja.
1. Capaian Kinerja Organisasi
2. Evaluasi Kinerja Sasaran Strategis. 3. Realisasi Anggaran
Bab IV Penutup.
1. Tinjauan Umum 2. Tinjauan Khusus
3. Sasaran dan Tindak Lanjut LAMPIRAN.
1. Perjanjian Kinerja Tahun 2019 Murni dan Perubahan 2. RKT Tahun 2020 dan 2021
3. IKU Tahun 2016 – 2021 4. Rencana Aksi 2020
5. Keskeding Kecamatan Wedi Tahun 2019 6. Keskeding Kecamatan Wedi Tahun 2020.
22
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
1. INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ).
Indikator Kinerja adalah ukuran keberhasilan yang spesifik, dapat diukur, dapat dicapai, relevan, pada suatu kurun waktu tertentu, yang menggambarkan terwujudnya kinerja, tercapainya hasil program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah.
Sedangkan Indikator Kinerja Utama ( IKU ) merupakan ukuran keberhasilan yang menggambarkan kinerja utama instansi pemerintah sesuai dengan tugas, fungsi dan mandat ( Core Business ) yang diembannya.
Indikator Utama yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Kecamatan Wedi Kabupaten Klaten Tahun 2016 – 2021 adalah sebagai berikut 1. Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan ( LKjIP )
2. Prosentase Desa dengan Pelaporan ADD tertib dan baik.
3. Prosentase Usulan Kegiatan Masyarakat pada Musrenbang Tingkat Kecamatan yang masuk pada RKP di Kecamatan Wedi.
4. Menurunnya Angka Kriminalitas.
Indikator Utama ( IKU ) Kecamatan Wedi Tahun 2019 adalah sebagai berikut :
Tabel II.1
SASARAN STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA KECAMATAN WEDI TAHUN 2019
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama
1 Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat
1. Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan ( LKjIP )
2 Prosentase Desa dengan Pelaporan ADD tertib dan baik
3 Prosentase Usulan Kegiatan Masyarakat pada Musrenbang Tingkat Kecamatan yang masuk pada RKP di Kecamatan Wedi 4 Prosentase Angka Kriminalitas
23
2. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019.
Perjanjian Kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Perjanjian Kinerja merupakan perwujudan komitmen dan kesepakatan atas terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi dn wewenang serta sumber daya yang tersedia sehingga terjadi kesinambungan kinerja setiap tahunnya.
Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang ingin dicapai oleh Kabupaten Klaten sebagaimana termuat dalam RPJMD 2016 – 2021 ”Mewujudkan Masyarakat Klaten yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing
Adapun Perjanjian Kinerja Kecamatan Wedi Tahun 2019 untuk mendukung tercapainya Visi, Misi tersebut adalah sebagai berikut :
TABEL II.2
PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN WEDI TAHUN 2019
NO. SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA/
INDIKATOR PROGRAM SATUAN TARGET
1 2 3 4 5
1 Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat
83,93 Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja
Kecamatan (LKjIP ) 70(B) Prosentase Desa dengan
Pelaporan ADD tertib dan baik % 66 Prosentase Usulan Kegiatan
Masyarakat pada Musrenbang Tingkat Kecamatan yang masuk pada RKP di Kecamatan Wedi
% 8 Menurunnya Angka Kriminalitas 1 Prosentase Peningkatan
Pelayanan Admnistrasi Perkantoran
% 100 Prosentase Sarana dan
Prasarana Kondisi Baik % 94 Prosentase Pengumpulan LPJ
ADD yang tepat waktu % 66 Prosentase Pengumpulan LPJ
DD yang tepat waktu % 70 Prosentase Pengumpulan LPJ
bantuan Keuangan/Hibah yang tepat waktu
% 90 Prosentase desa/kelurahan yang
melaksanakan Musrenbang % 100 Prosentase usulan kegiatan
musrenbang kecamatan yang terealisasi di dalam APBD di Kecamatan Wedi
% 8 Cakupan Petugas Perlindungan
24
Persentase desa yang
menyusun APBDes tepat waktu % 70 Prosentase kesesuaian kegiatan
APBDes dengan kegiatan RKPDes
% 80 Prosentase kelembagaan (BPD,
LPMD/LPMK, PKK,Karang Taruna dan Kelompok Tani) di desa/kelurahan yang aktif
% 80
Untuk mencapai sasaran strategis sebagaimana tersebut di atas diwujudkan dalam
12 program dengan 45 kegiatan dan anggaran sebesar Rp. 895.000.000,- (Delapan ratus sembilan puluh lima juta rupiah ).
Faktor – faktor yang mempengaruhi keberhasilan pencapaian kinerja
Adalah adanya komitmen dari unsur pimpinan sampai dengan staf untuk melaksanakan tugas sesuai dengan tupoksinya masing – masing yang didukung dengan anggaran yang cukup memadai.
Hambatan/masalah yang dihadapi adalah terbatasnya jumlah SDM/personil
baik di Kecamatan maupun di desa maupun kurangnya kemampuan SDM dalam mengikuti perkembangan jaman dan kurangnya kemampuan di dalam bidang tugasnya dari Perencana di Desa maupun di Kecamatan
Program/Kegiatan yang menunjang keberhasilan pencapaian kinerja sasaran/outcome adalah sebagai berikut :
Program / Kegiatan Indikator Program
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatan ; 13 kegiatan rutin
Prosentase Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkatoran
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatan : 5 kegiatan
Prosentase Sarana dan Prasarana Kondisi Baik Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
Kegiatan : Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Pemerintah (LKjIP )
Program Peningkatan Kualitas Perencanaan
Kegiatan : Penyusunan dan evaluasi Rencaa Kerja SKPD
Kegiatan : Monitoring Evaluasi dan Pengendalian Program/Kegiatan SKPD
Jumlah Dokumen LKjIP
Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan
Kegiatan : Peningkatan Koordinasi Administrasi PMD di Kecamatan Kegiatan : Peningkatan Fasilitasi Administrasi PMD di Kecamatan Kegiatan : Peningkatan Pembinaan Administrasi PMD di Kecamatan Kegiatan : Penunjang Operasional Penyampaian Bantuan
Keuangan Kegiatan :
Prosentase Pengumpulan LPJ ADD yang tepat waktu
Prosentase Pengumpulan LPJ DD yang tepat waktu
Prosentase Pengumpulan LPJ bantuan Keuangan/Hibah yang tepat waktu
25
Prosentase desa/kelurahan yang melaksanakan Musrenbang Prosentase usulan kegiatan musrenbang kecamatan yang terealisasi di dalam APBD Program Peningkatan Koordinasi, Pembinnaan dan Fasilitasi
Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kecamatan
Kegiatan : Peningkatan Koordinasi Administrasi Trantibum di Kecamatan
Kegiatan : Peningkatan Pembinaan Administrasi Trantibum di Kecamatan
Kegiatan : Peningkatan Fasilitasi Administrasi Trantibum di Kecamatan
Cakupan Petugas Perlindungan Masyarakat
Program Peningkatan Koordinasi, Pembinnaan dan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan
Kegiatan : Peningkatan Koordinasi Administrasi Tata Pemerintahan di Kecamatan
Kegiatan : Peningkatan Pembinaan Administrasi Tata Pemerintahan di Kecamatan
Kegiatan : Peningkatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan di Kecamatan
Persentase desa yang menyusun APBDes tepat waktu
Prosentase kesesuaian kegiatan APBDes dengan kegiatan RKPDes
Prosentase kelembagaan (BPD, LPMD/LPMK, PKK,Karang Taruna dan Kelompok Tani) di
26
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Capaian kinerja merupakan dasar dalam menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi Pemerintah.
Kecamatan Wedi melaksanakan pengukuran kinerja terhadap Indikator Kinerja Utama ( IKU ) maupun indikator kinerja sasaran strategis organisasi yang telah ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja Kecamatan Wedi Kabupaten Klaten Tahun 2019. Pada tahun anggaran 2019 Kecamatan Wedi telah menetapkan 12 Program dengan 45 kegiatan
Berikut disampaikan cara pengukuran capaian kinerja yang dikaitkan dengan realisasi dalam pencapaian dan targetnya, serta skala pengukuran dan predikat kinerja sebagai berikut :
Format Tabel Skala Nilai Peringkat Kinerja Progresif :
TABEL III. 1
SKALA PENGUKURAN KINERJA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
N0. Interval Nilai Realisasi Kinerja
Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja
Kode
1 > 90,01% Sangat Tinggi Hijau Tua
2 75,01% - 90,00% Tinggi Hijau Muda
3 65,01% - 75,00%- Sedang Kuning
4 50,01% - 65,00% Rendah Orange
27
a. Capaian indikator Kinerja kecamatan Wedi Tahun 2019.
1) Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Wedi dalam Tahun 2019 adalah sebagai berikut:
TABEL III.2
CAPAIAN INDIKATOR UTAMA KECAMATAN WEDI TAHUN 2019
No. Indikator Kinerja/Indikator
Utama Satuan
Tahun 2019
Target Realisasi Capaian (%)
1 2 3 4 5 6
1 INdeks Kepuasan Masyarakat 83,93 83,92 99,99 2 Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja
Kecamatan (LKjIP) 70(B) 63,10 90,1
3 Prosentase Desa dengan
Pelaporan ADD tertib dan baik % 66 42 63,63 4 Prosentase Usulan Kegiatan
pada Musrenbang Tk.
Kecamatan yang masuk pada RKP di Kecamatan Wedi
% 8 4 50
5 Menurunnya Angka Kriminalitas 1 3 300
2). Capaian Indikator Kecamatan Wedi terhadap target
TABEL III.3
TARGET, REALISASI DAN CAPAIAN KINERJA KECAMATAN WEDI TAHUN 2019
No Sasaran Strategis
Indikator Kinerja /
Indikator Program Satuan
Kinerja
Target Realisasi Capaian (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 83,93 83,92 99,98 Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKjIP) 70(B) 63,10 90,1 Prosentase Desa dengan Pelaporan ADD tertib dan baik
% 66 42 63,63 Prosentase Usulan Kegiatan pada Musrenbang Tk. Kecamatan yang masuk pada RKP di Kecamatan Wedi % 8 4 50 Menurunnya Angka 1 3 300
28 Kriminalitas Prosentase Pelaksanaan Pelayanan Administrasi Perkantoran % 100 100 100 Prosentase Sarana Prasarana Kondisi Baik % 94 94 100 Tersusunnya Dokumen LKjIP % 100 100 100 Prosentase Pengumpulan LPJ ADD yang tepat waktu
% 66 42 63,63 Prosentase
Pengumpulan LPJ DD yang tepat waktu
% 70 42 60 Prosentase Pengumpulan LPJ bantuan Keuangan/Hibah yang tepat waktu % 90 42 46,67 Prosentase desa/kelurahan yang melaksanakan Musrenbang % 100 100 100 Prosentase usulan kegiatan musrenbang kecamatan yang terealisasi dalam APBD DI Kecamatan Wedi % 8 4 50 Cakupan Petugas Perlindungan Masyarakat % 70 58,9 84,14 Prosentase desa yang
menyusun APBDes tepat waktu % 70 70 100 Prosentase kesesuaian kegiatan APBDes dengan kegiatan RKPDes % 80 80 100 Prosentase kelembagaan (BPD, LPMD/LPMK, PKK,Karang Taruna dan Kelompok Tani) di desa/kelurahan yang aktif
% 80 80 100
Rata-rata 94,00
Capaian Kinerja Kecamatan Wedi Tahun 2019 dengan dari 17 indikator kinerja rata – rata 94,00 % ( kategori Sangat Tinggi ) terdiri dari :
TABEL III.4
HASIL PENILAIAN CAPAIAN KINERJA KECAMATAN WEDI TAHUN 2019
No Predikat Jumlah Sasaran Jumlah Indikator Kinerja
29
2 Tinggi 1
3 Sedang 0
4 Rendah 3
5 Sangat Rendah 3
2. Evaluasi terhadap penilaian LKjIP oleh Inspektorat Tahun 2018 antara lain :
a) Melakukan Reviu Renstra dalam menentukan Target tahun n dan n+1.
b) Melakukan Reviu IKU untuk menentukan Target Kinerja di Tahun n dan Tahun n+1.
c) Melakukan Evaluasi Rencana Aksi untuk menentukan Rencana Aksi dalam perubahan dan Tahun n+1.
d) Melakukan Evaluasi atas program yang telah dilakukan disesuaikan dengan Peraturan yang berlaku sesuai dengan tugas pokok fungsi Kecamatan.
.
Realisasi dan capaian Kinerja terhadap Target Akhir Renstra
Realisasi dan capaian Kinerja Tahun 2019, ada sebagian Capaian yang mengalami Kenaikan, namun juga ada yang mengalami penurunan dibanding dengan realisasi Tahun sebelumnya
Perbandingan Tersebut dapat dilihat dalam Tabel berikut :
TABEL III.5
TARGET, REALISASI DAN CAPAIAN KINERJA TERHADAP TARGET AKHIR RENSTRA No . Indikator Kinerja/ Indikator Program Kondisi Awal Renstra Capaian Kinerja Tahun Sebelumn ya (Th n-1 )
Kondisi Tahun ini
Capaian s/d. Tahun (n) Target Akhir Renstra Capaian s/d. Tahun ini Terhadap Target Akhir Renstra (%) Target Reali sasi Capaian ( % ) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)=(6)/( 05)x100 % (8) (9) (10)=(8)/ (9)x100 % 1 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 77,81 83,91 83,93 83,92 99,98 83,92 83,97 99,94 2 Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKjIP) 0 63,10(B) 70(B) 63,10 63,10 63,10(B) 80 (BB) 78,87 (BB) 3 Prosentase Desa dengan Pelaporan ADD tertib dan baik 90 65 66 42 63,63 63,63 69 92,2 4 Prosentase Usulan Kegiatan pada Musrenbang Tk. Kecamatan 5 3 8 4 50% 7 9 77,78
30
yang masuk pada RKP di Kecamatan Wedi 5 Menurunnya Angka Kriminalitas 1 3 1 3 300 6 6 100 3 Prosentase Pelaksanaan Pelayanan Administrasi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Prosentase Sarana dan Prasarana Kondisi Baik 80 92 94 94 100 94 98 95,91 Prosentase tersusunnya dokumen LKjIP 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 4 Prosentase Terlaksananya Pengelolaan Kekayaan Budaya 100% 100% 100% 100% 100% 0 5 Prosentase Pengembangan Industri Kecil dan
Menengah 0 100% 100% 100% 100% 100% 0
6 Prosentase Terlaksananya pembinnaan Pemuda dan Olah Raga 0 10% 100% 100% 100% 100% 0 7 Prosentase Peningkatan Koordinasi bidang Sosial dan Keagamaan 100 100% 100% 100% 100% 100% 0 8 Prosentase Peningkatan Pengelolaan Logistik 0 0 100% 19,51% 19,51% 19,51% 0 9 Prosentase Tersusunnya Dokumen Monev 0 100% 100% 100% 100% 100% 0 10 Prosentase Pengumpulan LPJ ADD yang tepat waktu 26% 65% 66% 42% 63,6% 63,6% 69% 92,2% 11 Prosentase Pengumpulan LPJ DD yang tepat waktu 26% 65% 70% 42% 60% 60% 70% 85,7% Prosentase Pengumpulan LPJ Bantuan Keuangan/ hibah 90% 90% 90% 42% 46% 46% 90% 51%
31
yang tepat waktu Prosentase Desa/Kelurahan yang melaksanakan Musrenbang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Prosentase Usulan Kegiatan Musrenbang Kecamatan yang terealisasi dalam APBD DI Kecamatan Wedi 5% 3% 8% 4% 50% 7% 9% 77,78% Cakupan petugas perlindungan masyarakat 41% 60% 70% 58,9% 84,1% 84,1% 90% 93,4% Prosentase desa yang menyusun RAPBDes tepat waktu 60% 70% 70% 70% 100% 70% 70% 100% Prosentase kesesuaian kegiatan APBDes dengan kegiatan RKPDes 50% 80% 80% 80% 100% 80% 80% 100% Prosentase kelembagaan (BPD, LPMD/LPMK, PKK, Karang Taruna dan Kelomok Tani) di desa/ kelurahan yang aktif 70% 70% 80% 80% 100% 80% 80% 100% 3. REALISASI ANGGARAN
Realisasi Anggaran yang digunakan untuk mencapai sasaran tersebut sebesar Rp. 857.735.391,- dari anggaran sebesar Rp. 895.000.000, atau 95,84% dari target. Realisasi keuangan sebesar Rp.857.735.391, dibandingkan dengan rata-rata capaian kinerja sasaran sebesar 100%, maka terjadi efisiensi anggaran sebesar Rp. 37.264.609,- (4,16%) penggunaan sumber daya dalam mencapai sasaran tersebut
32
TABEL III.6
PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN PERANGKAT DAERAH TAHUN ( n ) No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Pencapaian Kinerja Program Anggaran
Rencana Realisasi % Rencana Realisasi %
1 2 3 4 5 6 7 8 8 10 11 1 Meningkatny a Kualitas Layanan Masyarakat Indeks Kepuasan masyarakat (IKM) 83,93 83,92 99,98 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 174.500.000 160.624.541 92,1 Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKjIP) 70(B) 63,10 90,1 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 200.000.000 195.723.100 97,9 Prosentase Desa dengan Pelaporan ADD tertib dan baik % 66 42 63,63 Program Peningkatan Pegembang an Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1.500.000 1.500.000 100 Prosentase Usulan Kegiatan Masyarakat pada Musrenbang Tingkat Kecamatan yang masuk pada RKP di Kecamatan Wedi % 8 4 50 Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 140.000.000 132.050.000 94,3 Menurunnya Angka Kriminalitas 1 3 300 Program Pengemban gan Industri Kecil dan Menengah 7.500.000 6.549.500 87,3 Program Pembinaan Pemuda dan Olah Raga 45.000.000 43.749.500 97,2 Program Peningkatan Koordinasi Bidang Sosial Keagamaan 18.000.000 18.000.000 100 Program Peningkatan 10.000.000 1.951.000 19,5
33 Pengelolaan Logistik Program Peningkatan Kualitas Peencanaan 11.000.000 11.000.000 100 Program Peningkatan Koordinasi Pembinaan dan Fasilitasi Adm.PMD di Kecamatan 136.000.000 135.090.450 99,3 Program Peningkatan Koordinasi Pembinaan dan Fasilitasi Adm Keamanan dan Ketertiban Umum di Kecamatan 69.500.000 69.498.900 99,9 Program Peningkatan Koordinasi Pembinaan dan Fasilitasi Adm.Tata Pemerintaha n Kecamatan 82.000.000 81.998.400 99,9 Jumlah 895.000.000 857.735.391 95,84
34
Untuk melaksanakan program kegiatan dalam pencapai IKU tersebut Kecamatan Wedi Tahun 2019 telah menetapkan Rencana Aksi sebagai beikut :
TABEL III.7
RENCANA AKSI KECAMATAN WEDI TAHUN 2019
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET
Meningkatya Kualitas Layanan Masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM 83,93
Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP ) 70(B)
Prosentase Desa dengan Pelaporan ADD
tertib dan baik % 66
Prosentase Usulan Kegiatan Masyarakat pada Musrenbang Tk. Kecamatan yang masuk pada RKP
% 8
Menurunnya Angka Kriminalitas
1
Program Kegiatan Pencapaian Target Triwulanan
Pagu Anggaran
ket
I II III IV Rencana Realisai %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat 30% 40% 15% 15% 1.000.000 1.000.000 100 Penyediaan Jasa Komunikasi,Sum ber daya air dan listrik 25% 25% 25% 25% 21.600.000 16.610.261 76,9 Penyediaan jasa kebersihan kantor 25% 25% 25% 25% 14.800.000 14.292.920 96,57 Penyediaan Alat Tulis Kantor 25% 58% 0 17% 8.000.000 8.000.000 100 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 21% 28% 30% 21% 4.800.000 4.800.000 100 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bagunan kantor 0 33% 67% 0 2.500.000 2.459.000 98,36 Penyediaan peralata dan perlengkapan kantor 0 67% 33% 0 3.000.000 2.933.600 97,79
35 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan 25% 25% 25% 25% 3.100.000 3.000.000 96,77 Penyediaan makanan dan minuman 25% 50% 0 25% 8.200.000 8.198.000 99,98 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 0 6% 20% 74% 50.000.000 43.393.100 96,71 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah 12% 44% 24% 20% 16.000.000 16.000.000 100 Penyediaan jasa pengamanan kanor 25% 25% 25% 25% 28.000.000 26.984.490 96,37 Penyediaan jasa tenaga administrasi/tekni s perkantoran 25% 25% 25% 25% 13.500.000 12.993.120 96,25 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 0 50% 0 50% 74.000.000 72.854.000 98,45 Pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor 0 0 100% 0 23.000.000 23.000.000 100 Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 0 67% 0 33% 8.000.000 6.188.100 77,35 Pemeliharan rutin/berkala peralatan gedung kantor 20% 0 80% 0 5.000.000 4.805.000 96,10 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 0 0 0 100% 65.000.000 64.416.000 99,10 Penataan lingkungan kantor 0 0 0 100% 25.000.000 24.460.000 97,84 Program Peningkatan Pegembanga n Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 100% 0 0 0 1.500.000 1.500.000 100 Program Pengelolaan Fasilitasi dan Pengiriman Tim 0 33% 67% 0 30.000.000 22.820.000 76,07
36 Kekayaan Budaya Kesenian Pengembangan Kesenian dan Kekayaan Daerah 0 0 80% 20% 110.000.000 109.230.000 99,30 Program Pengembang an Industri Kecil dan Menengah Pengembangan Produk Unggulan Wilayah 100% 0 0 0 7.500.000 6.549.500 87,33 Program Pembinaan Pemuda dan Olah Raga Fasilitasi Kegiatan Olah Raga Tk. Kecamatan 0 50% 25%) 25% 25.000.000 24.249.500 97 Fasilitasi Penyelenggaraan Upacara Peringatan HUT RI 0 0 100% 0 20.000.000 19.500.000 97,5 Program Peningkatan Koordinasi Bidang Sosial Keagamaan Pembinaan Keagamaan Tingkat Kecamatan 25% 33% 17% 25% 18.000.000 18.000.000 100 Program Peningkatan Pengelolaan Logistik Pengadaan Bahan Logistik 100% 0 0 0 10.000.000 1.951.000 19,51 Disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat berdampak bencana Program Peningkatan Kualitas Peencanaan Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja SKPD 0 0 0 100% 7.500.000 7.500.000 100 Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Program/Kegiata n SKPD 0 0 100% 3.500.000 3.500.000 100 Program Peningkatan KoordinasiPe mbinaan dan Fasilitasi Adm.PMD di Kecamatan Peningkatan Koordinasi Adm PMD di Kecamatan 100% 0 0 0 12.000.000 11.998.500 99,99 Peningkatan 0 50% 0 50% 32.000.000 31.998.500 100
37 Pembinaan Adm PMD di Kecamatan Peningkatan Fasilitasi Adm PMD di Kecamatan 0 100% 0 0 8.500.000 8.499.950 100 Penunjang Operasional penyampaian bantuan keuangan 0 0 0 100% 12.500.000 12.499.000 99,99 Fasilitasi 10 Pogram PKK Tk. Kecamatani 100% 0 0 0 25.000.000 25.000.000 100 Penyusunan Profil Desa/Kelurahan/ Kecamatan 0 100% 0 0 6.000.000 5.999.500 99,99 Penyelenggaraan Sambang Warga 0 0 0 100% 40.000.000 39.095.000 97,74 Program Peningkatan KoordinasiPe mbinaan dan Fasilitasi Adm Keamanan dan Ketertiban Umum di Kecamatan Peningkatan Koordinasi Adm Trantibum di Kecamatan 40% 20% 20% 20% 37.500.000 37.499.800 100 Peningkatan Pembinaan Adm Trantibum di Kecamatan 0 0 0 100% 7.500.000 7.499.850 100 Peningkatan Fasilitasi Adm Trantibum di Kecamatan 0 100% 0 0 24.500.000 24.499.250 100 Program Peningkatan KoordinasiPe mbinaan dan Fasilitasi Adm.Tata Pemerintaha n Kecamatan Peningkatan Koordinasi Adm Tata Pemerintahan Kecamatan 50% 0 50% 0 16.000.000 15.999.800 100 Peningkatan Pembinaan Adm Tata Pemerintahan Kecamatan 0 100% 0 0 10.000.000 10.000.000 100
38 Peningkatan Fasilitasi Adm Tata Pemerintahan Kecamatan 0 100% 0 0 9.000.000 8.999.800 100 Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan 0 100% 0 0 9.000.000 8.999.800 100 Fasilitasi Lomba Tertib Admnistrasi Desa 0 0 100% 0 15.000.000 15.000.000 100 Koordinasi Pemilihan Kepala Desa 100% 0 0 0 23.000.000 22.999.000 100 JUMLAH 895.000.000 857.735.391 95,84
39
BAB IV PENUTUP
A. TINJAUAN UMUM
Berdasarkan hasil evaluasi kinerja yang telah dilaksanakan seperti yang tercantum dalam BAB III, secara umum dapat dikatakan bahwa “ Pada evaluasi kinerja kegiatan jumlah nilai capaian mencapai 100% sehingga secara keseluruhan capaian kinerja kegiatan dinilai baik.
B. TINJAUAN KHUSUS
Semua program dan kegiatan yang dilaksanakan telah dinyatakan berhasil karena melihat indikator capaian kerja, rata-rata semua mencapai 100 %, jadi dengan adanya nilai capaian tersebut dapat ditarik kesimpulan bahwa Program dan Kegiatan yang ada di Kecamatan Wedi dapat dilaksanakan dan berhasil.
C. SARAN DAN TINDAK LANJUT
Melihat Visi, Misi, Tujuan dan sasaran pada Kantor Kecamatan Wedi menyampaikan beberapa saran sebagai tindak lanjut pada pelaksanaan kegiatan yang akan datang :
1. Agar segala program dan kegiatan yang sudah dinilai berhasil dalam Pencapian Kinerja untuk selalu dipertahankan dan selalu ditingkatkan. Karena Kecamatan yang merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Klaten merupakan Organisasi Publik yang tugasnya memberikan Pelayanan kepada Publik/Masyarakat yang mana kualitas pelayanan harus diutamakan kaitannya dengan para Pelanggan/ Masyarakat
2. Kepada semua karyawan/karyawati agar selalu meningkatkan diri untuk dapat berdaya guna dan berhasil guna dalam perkembangan zaman. 3. Perlu adanya penambahan SDM/persponil di kecamatan Wedi.
4. Perlu dukungan fasilitas kendaraan dinas untuk semua pejabat struktural, maupun sarana prasarana lain yang diperlukan guna memperlancar pelaksanaan tugas. Wedi, Januari 2020 CAMAT WEDI KUKUH RIYADI, SH, MH Pembina Tingkat I NIP. 19630420 199203 1 009
PEMERINTAH KABUPATEN KLATEN
KECAMATAN WEDI
Jl. A. Yani No. 1 Wedi Telpon. (0272) 321406
SURAT KEPUTUSAN CAMAT WEDI KABUPATEN KLATEN
NOMOR 02 TAHUN 2019 TENTANG
PENETAPAN PERUBAHAN INDIKATOR KINERJA UTAMA YANG MENGACU PERUBAHAN RPJMD
TAHUN 2016 – 2021 KABUPATEN KLATEN CAMAT WEDI
KABUPATEN KLATEN Menimbang :
a. bahwa guna meningkatkan daya guna, hasil guna dan kelancaran pelaksanaan penyelenggaran pemerintahan umum bidang perencanaan pembangunan daerah wajib menyusun Indikator Kinerja Utama Kecamatan Wedi Kabupaten Klaten Tahun 2016 – 2021;
b. bahwa berdasarkan ayat (8) Pasal 97 Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, maka Kepala OPD wajib menetapkan Indikator Kinerja Utama OPD;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, dan huruf b perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Wedi Kabupaten Klaten Tahun 2016 dengan Keputusan Camat;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5038);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
10. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
11. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Pemerintah dan Reformasi Birokrasi Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utma ( IKU ) di Lingkungan Instansi Pemerintah;
12. Peraturan Menteri Pendaayagunaan Aparatutr Pemerintah dan Reformasi Birokrasi Nomor PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama ( IKU ) di Lingkungan Instansi Pemerintah;
13. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010 Nomor 28);
14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014 Nomor 5);
15. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 2 Tahun 2008 tentang Penetapan Kewenangan Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Klaten Daerah Kabupaten Klaten tahun 2008 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Nomor 11);
16. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 31 Tahun 2008 tentang Struktur Organisasi Perangkat Daerah Kecamatan di Kabupaten Klaten;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 7 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2005-2025;
18. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor : 5 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021;
19. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 13 Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Klaten 2016 – 2021;
20. Peraturan Bupati Klaten Nomor 63 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten.
MEMUTUSKAN : Menetapkan :
KESATU : Menetapkan Perubahan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Wedi Kabupaten Klaten Tahun 2016 – 2021; KEDUA : Indikator Kinerja Utama Kecamatan Wedi Kabupaten
Klaten Tahun 2019 disusun sesuai dengan tugas dan fungsi OPD serta berpedoman kepada Perubahan RPJM Daerah dan bersifat indikatif;
KETIGA : Indikator Kinerja Utama Kecamatan Wedi Kabupaten Klaten Tahun 2019 sebagai intrumen penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dan evaluasi sesuai dengan Tupoksi OPD;
KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan : di Wedi
Pada tanggal : 17 Januari 2019 CAMAT WEDI
KABUPATEN KLATEN
Lampiran : Surat Keputusan Camat Wedi Nomor : 01 Tahun 2020
Tanggal : 03 Januari 2020
Tentang : Penetapan Perubahan IKU Kecamatan Wedi Tahun 2016 - 2021.
PENJELASAN 1 1 Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan Formulasi Pengukuran : Penilaian Inspektorat
( LKjIP ) Tipe Penghitungan : Komulatif
Sumber Data : Hasil Penilaian Inspektorat
2 Prosentase Desa dengan Pelaporan ADD Formulasi Pengukuran : Jumlah LPJ ADD tepat waktu : jumlah desa x 100 % tertib dan baik Tipe Penghitungan : Komulatif
Sumber Data : Data pelaporan ke Kecamatan
3 Prosentase Usulan Kegiatan Masyarakat Formulasi Pengukuran : Jumlah usulan terelisasi : Jumlah usulan x 100 % pada Musrenbang Tingkat Kecamatan Tipe Penghitungan : Komulatif
yang masuk pada RKP Sumber Data : Data pelaporan kegiatan
5 Menurunnya Angka Kriminalitas Formulasi Pengukuran : Jumlah angka kriminalitas tahun ini - Tahun lalu Tipe Penghitungan : Komulatif
Sumber Data : Data pelaporan kegiatan
Wedi, 03 Januari 2019
CAMAT WEDI
KUKUH RIYADI, SH, MH Pembina Tk. I
NIP. 19630402 199203 1 009
Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat
TAHUN 2016 - 2021
PENETAPAN PERUBAHAN IKU KECAMATAN WEDI
RENCANA KERJA TAHUNAN KECAMATAN WEDI
TAHUN 2019
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
Meningkatnya Kualitas Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM ) 83,93
Pelayanan Masyarakat
Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan ( LKJIP ) 85(B) Prosentase Desa dengan Pelaporan ADD tertib dan baik 66 % Prosentase Usulan Kegiatan Masyarakat pada
Musrenbang Tingkat Kecamatan yang masuk pada RKP 0,8 %
Menurunnya angka kriminalitas 1
Klaten, 17 Januari 2019. CAMAT WEDI KABUPATEN KLATEN KUKUH RIYADI, SH. MH Pembina Tingkat I NIP. 19630420 199203 1 009
RENCANA KERJA TAHUNAN KECAMATAN WEDI
TAHUN 2020
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
Meningkatnya Kualitas Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM ) 83,95
Pelayanan Masyarakat
Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan ( LKJIP ) 85(BB) Prosentase Desa dengan Pelaporan ADD tertib dan baik 68 % Prosentase Usulan Kegiatan Masyarakat pada Musrenbang Tingkat Kecamatan
yang masuk pada RKP 0,9 %
Menurunnya angka kriminalitas
1 Klaten, 17 Januari 2019. CAMAT WEDI KABUPATEN KLATEN KUKUH RIYADI, SH. MH Pembina Tingkat I NIP. 19630420 199203 1 009
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini .
Nama : KUKUH RIYADI , SH. MH. Jabatan : Camat Wedi Kabupaten Klaten Selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Hj. SRI MULYANI Jabatan : Bupati Klaten
Selaku atasan langsung Pihak Pertama, Selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Pihak Pertama.
Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Klaten, Januari 2019. Pihak Pertama
BUPATI KLATEN CAMAT WEDI
KABUPATEN KLATEN
Hj. SRI MULYANI KUKUH RIYADI, SH. MH
Pembina Tingkat I NIP 19630420 199203 1009
