• Tidak ada hasil yang ditemukan

VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, DAN

KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi a. Visi

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan (Bappedalitbang) sebagai bagian integral dari Pemerintah Kabupaten Kuantan Singingi yang memiliki tugas pokok dan fungsi dalam perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan memiliki peran dan posisi strategis dalam kerangka pencapaian visi pembangunan jangka menengah Kabupaten Kuantan Singingi. Sejalan dengan hal tersebut, Visi Bappedalitbang Kabupaten Kuantan Singingi adalah :

“Terwujudnya Perencanaan Pembangunan yang Berkualitas Dalam Peningkatan Daya Saing Daerah”.

Adapun penjelasan makna dari pernyataan Visi tersebut, adalah :

Perencanaan Pembangunan Yang Berkulitas, Adalah Suatu Proses Dan Upaya Untuk Menentukan Tindakan Masa Depan Yang Tepat, dengan Prinsip Efektif, Partisipatif, Transparan, Akuntabel Dan Berkelanjutan.

Peningkatan Daya Saing Daerah; merupakan kemampuan suatu daerah disbanding daerah lain dalam menetapkan strategi yang tepat untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

(2)

b. Misi

Pernyataan misi mengandung secara eksplisit terhadap apa yang harus dicapai dan kebijakan spesifik apa yang harus dilaksanakan dalam upaya pencapaian tugas-tugas yang harus diselesaikan untuk pencapaian Visi dimaksud.

Sejalan dengan pemikiran tersebut, maka dirumuskan misi-misi Bappedalitbang 2016-2021, yaitu :

1. Memantapkan pelaksanaan mekanisme perencanaan pembangunan daerah;

2. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinergi penyusunan perencanaan pembangunan daerah;

3. Meningkatkan kapasitas kelembagaan, tatalaksana kerja, dan kemampuan teknis sumber daya aparatur perencanaan;

4. Meningkatkan partisipasi aktif dan keterlibatan masyarakat terhadap perencanaan pembangunan agar dapat menghasilkan konsensus bersama menuju perubahan yang lebih baik dan diterima oleh semua pihak

5. Meningkatkan pelaksanaan evaluasi, pelaporan, penelitian serta kerjasama pembangunan.

6. Menyediakan data dan informasi perencanaan pembangunan yang berkualitas.

Penjelasan Misi :

Misi Kesatu :

Memantapkan pelaksanaan mekanisme perencanaan yang aplikatif, partisipatif, efektif dan dinamis serta mengikuti perkembangan nasional, dengan mengacu pada prosedur dan mekanisme perencanaan yang

(3)

Misi Kedua :

Meningkatkan koordinasi, integrasi, yang bersinergi dengan seluruh pemangku kepentingan (stakeholder) dalam penyusunan perencanaan Pembangunan Daerah

Misi Ketiga :

Penguatan kapasitas kelembagaan, tatalaksana kerja, sumberdaya manusia, serta dukungan fasilitas yang memadai untuk mewujudkan proses perencanaan pembangunan yang berkualitas dan akuntabel.

Misi Kempat :

Meningkatkan partisipasi aktif dan keterlibatan masyarakat terhadap perencanaan pembangunan agar dapat menghasilkan konsensus bersama menuju perubahan yang lebih baik dan diterima oleh semua pihak

Misi Kelima :

Meningkatkan pelaksanaan evaluasi, pelaporan dan penelitian serta kerjasama pembangunan antar daerah, regional, nasional dan multi nasional untuk kepentingan perencanaan pembangunan daerah;

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Tujuan dan sasaran jangka menengah beserta indikator kinerjanya disajikan dalam Tabel 4.2 sebagaimana berikut ini :

(4)

Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Renstra Bappedalitbang Kabupaten Kuantan Singingi

NO TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

1 Memperkuat kelembagaan Bappedalitbang sebagai lembaga perencanaan dan penelitian profesional. Terwujudnya kelembagaan Bappedalitbang sebagai lembaga perencanaan dan penelitian yang profesional Meningkatnya kualitas dan kapasitas kelembagaan. Persentase peningkatan kualitas dan kapasitas kelembagaan. 2 Meningkatnya sinkronisasi, koordinasi, integrasi dan sinergi dalam proses perencanaan implementasi pembangunan daerah. Terwujudnya sinkronisasi, koordinasi, integrasi dan sinergi dalam proses perencanaan dan implementasi pembangunan daerah. Meningkatnya kualitas dan proses penyusunan dokumen perencanaan tahunan sesuai jadwal dan peraturan yang berlaku. Jumlah dokumen perencanaan jangka panjang, menengah dan tahunan yang dihasilkan dan disahkan tepat waktu. Meningkatnya koordinasi koordinasi lintas OPD provinsi, kabupaten/kota dan pemerintah pusat serta seluruh stakeholders pembangunan. Kesesuaian antara program Pemerintah Pusat, Program Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten Kuantan Singingi.

(5)

Meningkatnya konsistensi dokumen perencanaan tahunan dan dokumen penganggaran yang tepat waktu dan format sesuai peraturan berlaku. Persentase kesesuaian jumlah kegiatan yang dianggarkan (PPAS dan APBD) terhadap kegiatan yang direncanakan (RKPD). 3 Meningkatkan kualitas perencanaan melalui pengembangan kajian/analisis kebijakan guna mendukung pencapaian misi RPJMD Kabupaten Kuantan Singingi 2016-2021. Terwujudnya peningkatan kualitas perencanaan melalui pengembangan kajian/analisis kebijakan guna mendukung pencapaian misi RPJMD Kabupaten Kuantan Singingi 2016-2021. Tersedianya dokumen pendukung sinergi perencanaan dan implementasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Kuantan Singingi 2016-2021. Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah dan analisis kebijakan bidang peningkatan pemenuhan pelayanan publik dan peningkatan tata kelola pemerintahan, peningkatan kualitas pendidikan, kesehatan, pariwisata dan budaya, infra struktur perumahan dan fasilitas umum, SDA berwawasan lingkungan, ketemtraman dan ketertiban umum 4 Meningkatkan kualitas pengendalian, evaluasi kebijakan dan Terwujudnya peningkatan kualitas pengendalian, evaluasi kebijakan dan pelaksanaan Tersedianya dokumen/sistem informasi pengendalian dan evaluasi terhadap Jumlah Dokumen/Siste m Informasi Pengendalian dan Evaluasi

(6)

NO TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

pelaksanaan hasil-hasil pembangunan daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah. hasil-hasil pembangunan daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah. kebijakan dan pelaksanaan rencana pembangunan daerah. Program Pembangunan Provinsi dan Kabupaten/Kota Meningkatkan kualitas pelaksanaan program/kegiatan APBD dan APBN.

Persentase penyampaian laporan pelaksanaan APBN dari OPD 5 Meningkatkan kualitas, ketersediaan dan kemudahan aksesibilitas data dan informasi perencanaan pembangunan bagi masyarakat. Terwujudnya peningkatan kualitas, ketersediaan dan kemudahan aksesibilitas data dan informasi perencanaan pembangunan bagi masyarakat. Optimalisasi penyediaan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah yang akurat dan terintegrasi. Jumlah dokumen/publik asi data dan informasi yang dihasilkan dan dimanfaatkan untuk penyusunan perencanaan/ke bijakan.

4.3 Strategi dan Kebijakan Jangka Menengah Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan

Strategi dan kebijakan merupakan kebijakan SKPD untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah Bappedalitbang Kabupaten Kuantan Singingi yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam RPJMD. Strategi dan kebijakan jangka menengah menunjukkan bagaimana cara OPD mencapai tujuan, sasaran jangka menengah OPD, dan target kinerja hasil (outcome) program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi OPD. Strategi dan kebijakan dalam Renstra OPD selanjutnya menjadi dasar perumusan kegiatan OPD bagi setiap program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi OPD.

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaimana OPD mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif dan efisien. Dengan pendekatan yang komprehensif,

(7)

mengagendakan aktivitas pembangunan, tetapi juga semua program yang mendukung dan menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat dilakukan dengan baik, termasuk didalamnya upaya memberbaiki kinerja dan kapasitas birokrasi, sistem manajemen, dan pemanfaatan teknologi informasi. Strategi dan Kebijakan Bappedalitbang Kabupaten Kuantan Singingi dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 4.2

Strategi dan Kebijakan Renstra Bapedalitbang Kabupaten Kuantan Singingi 2016-2021

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

1 Memperkuat kelembagaan Bappedalitban g sebagai lembaga perencanaan dan penelitian profesional. a. Meningkatnya kualitas dan kapasitas kelembagaan a. Peningkatan Kompetensi dan profesionalisme Sumber Daya Manusia. a. Peningkatan kapasitas dan kompetensi serta profesionalisme pegawai melalui diklat, in house training dan program magang di instansi tingkat pusat. b. Peningkatan Daya Dukung Sarana dan Prasarana Kerja. b. Peningkatan sarana dan prasarana perkantoran yang mendukung kinerja pegawai. c. Pemantapan kelembagaan dan ketatalaksanaan. c. Memantapkan kelembagaan dan ketatalaksanaan. 2 Meningkatnya sinkronisasi, koordinasi, integrasi dan sinergi dalam proses perencanaan dan implementasi pembangunan daerah. a. Meningkatnya kualitas dan proses penyusunan dokumen perencanaan tahunan sesuai jadwal dan peraturan yang berlaku. a. Peningkatan fasilitasi dalam penyusunan dokumen perencanaan tahunan. a. Meningkatkan koordinasi internal Bappedalitbang, dan OPD terkait.

(8)

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN b. Mengalokasikan anggaran untuk penyusunan dokumen perencanaan tahunan. b. Meningkatnya koordinasi koordinasi lintas OPD provinsi, kabupaten/kota dan pemerintah pusat serta seluruh stakeholders pembangunan. a. Optimalisasi koordinasi perencanaan pembangunan lintas OPD, Pemerintah Pusat dan Pemerintah Kabupaten/Kota serta seluruh stakeholders pembangunan. a. Meningkatkan sinergi dalam penyusunan kebijakan dan perencanaan pembangunan lintas OPD, Pemerintah Pusat dan Pemerintah Kabupaten/Kota serta seluruh stakeholders pembangunan. c. Meningkatnya konsistensi dokumen perencanaan tahunan dan dokumen penganggaran yang tepat waktu dan format sesuai peraturan berlaku. a. Menjaga konsistensi perencanaan jangka panjang, menengah dan tahunan. Optimalisasi dokumen-dokumen perencanaan jangka panjang, menengah dan tahunan b. Menjaga konsistensi dokumen perencanaan dan dokumen penganggaran. b. Optimalisasi sistem perencanaan berbasis online. c. Pengembangan penyusunan dokumen perencanaan berbasis online. Terciptanya aplikasi e-planning

(9)

3 Meningkatkan kualitas perencanaan melalui pengembanga n kajian/analisis kebijakan guna mendukung pencapaian misi RPJMD Kabupaten Kuantan Singingi 2016-2021. c. Tersedianya dokumen pendukung sinergi perencanaan dan implementasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Kuantan Singingi 2016-2021. Pengembangan kajian/analisis kebijakan guna mendukung pencapaian Misi RPJMD Kabupaten Kuantan Singingi 2016-2021 Menyusun dokumen perencanaan pembangunan daerah dan analisis kebijakan guna mendukung peningkatan pembangunan ekonomi dan meningkatkan kualitas Menyusun dokumen perencanaan pembangunan daerah dan analisis kebijakan guna mendukung peningkatan infrastruktur, SDA berwawasan lingkungan. Menyusun dokumen perencanaan pembangunan daerah dan analisis kebijakan guna mendukung peningkatan kualitas pendidikan, kesehatan, iptek dan inovasi, budaya masyarakat dan kehidupan beragama yang toleran

(10)

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

Menyusun

dokumen perencanaan pembangunan daerah dan analisis kebijakan guna mendukung penegakan supremasi hukum, pengembangan demokrasi berbasis kearifan lokal dan pemantapan

pemerintahan yang baik dan antisipatif Meningkatkan kualitas pengendalian, evaluasi kebijakan dan pelaksanaan hasil-hasil pembangunan daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah. Mewujudkan koordinasi pengendalian dan evaluasi kebijakan dan pelaksanaan rencana pembangunan daerah. Meningkatkan kualitas pengendalian dan evaluasi dokumen perencanaan Melakukan evaluasi pelaksanaan rencana guna menjamin konsistensi dokumen perencanaan dan dokumen penganggaran serta pencapaian target kinerja RPJMD Kabupaten Kuantan Singingi 2016-2021. Melakukan monitoring, pelaporan dan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan APBD Kabupaten Kuantan Singingi.

Referensi

Dokumen terkait

Produksi arus listrik yang dihasilkan diduga merupakan hasil kegiatan dari mikroorganisme pada sedimen yang menguraikan bahan organik dan menghasilkan elektron.. Hal ini

Sebagai teks, kehadiran gejala ini tidaklah untuk dijelaskan, tetapi untuk dibaca, ditafsir, diberi makna (Geertz, 1963). Definisi simbol sebagai sesuatu yang dimaknai di

1. Realisasi keuangan Sekretariat Direktorat Jenderal Industri Agro secara keseluruhan adalah sebesar 13,02%. Capaian realisasi keuangan ini belum optimal dikarenakan

Identifikasi produktivitas induk domba yang digembalakan sebagai dasar kriteria seleksi di Unit Pendidikan Penelitian dan Peternakan Jonggol Institut Pertanian Bogor

Sugiyono berpendapat metode penelitian kualitatif adalah metode penelitian yang digunakan untuk meneliti pada kondisi objek yang alamiah, dimana peneliti

Ada hubungan asupan protein dengan status gizi (IMT) narapidana umum di Lembaga Pemasyarakatan Klas I Semarang, hubungan memiliki korelasi kuat dan arah hubungan

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik

Aditif silase LAB atau media yang baik untuk pertumbuhan LAB seperti WSC tinggi dan DM yang sesuai dapat meningkatkan kualitas silase (McDonald et al.. 10 bahan kering