• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Hero Pasar Swalayan merupakan industri ritel pasar swalayan (supermarket) yang

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Hero Pasar Swalayan merupakan industri ritel pasar swalayan (supermarket) yang"

Copied!
51
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 4.1 Matriks SWOT PT Hero Supermarket Tbk.
Tabel 4.3 Matriks Evaluasi Faktor Internal PT Hero Supermarket Tbk.
Tabel 4.5 Sasaran Strategi dan KPI Untuk Keempat Perspektif Balanced Scorecard
Gambar 4.2 Sasaran Strategik yang Koheren  Sumber : diolah oleh penulis Perspektif Keuangan Perspektif Pelanggan Perspektif Proses Bisnis Internal Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan Tingkat Keuntungan  Tingkat  Produktivitas  Tingkat  Pendapatan Pangs
+7

Referensi

Dokumen terkait

- Metode Balanced Scorecard yang meliputi empat perspektif yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta proses pembelajaran dan pertumbuhan dapat

Balanced Scorecard dalam perkembangannya menjadi empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan, serta digunakan untuk

10 Dengan pendekatan balanced scorecard, yang terukur kedalam lima perspektif: perspektif keuangan, perspektif anggota, perspektif proses bisnis internal,

Penjelasan tersebut berupa bahwa Balanced Scorecard merupakan suatu sistem pengukuran kinerja yang ditinjau dari empat perspektif (finansial, pelanggan, proses bisnis internal

Balanced Scorecard dalam perkembangannya menjadi empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan, serta digunakan untuk

Balanced Scorecard mendidik manajemen dan organisasi pada umumnya untuk memandang perusahaan dari empat perspektif; keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta

Balanced Scorecard dalam perkembangannya menjadi empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan, serta digunakan untuk

Sasaran strategik di perspektif pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan merupakan sasaran yang tidak mudah terukur, namun dalam Balanced Scorecard ketiga