• Tidak ada hasil yang ditemukan

DAFTAR PUSTAKA. Mc Graw -Hill Companies, Inc., New York

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "DAFTAR PUSTAKA. Mc Graw -Hill Companies, Inc., New York"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR PUSTAKA

Aquilano, J. 2001. Operations Management for Competitive Advantage , 9 th Edition,

Mc Graw -Hill Companies, Inc., New York

Assauri. S. 2004. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Rajawali Press.

Bergman & Klefsjo 1994, Quality: From Customer Needs to Customer Satisfaction,

McGraw-Hill Book Company, Europe.

Besterfield, D.H. 2001. Total Quality Management. Edisi 6.New Jersey: Prentice-Hall.

Brue,G. 2002. Sig sigma for Managers. A briefcase Book, Mc Graw-Hill,

Crosby. 1997. Management Quality and Competitiveness (Second Edition). Irwin,

Chichago. Goffee, R. & G. Jones.

Dino C. Penerapan Metode Six Sigma Dengan Pendekatan DMAIC Pada Proses

Handling Painted Body BMW X3 (Study Kasus PT.TJAHJA), PASTI UMB

Volume IX No 3, 248 – 256

Dino,C. & Yohanes, P.S. 2015. Implementasi Pendekatan DMAIC untuk Perbaikan

Proses Produksi Pipa PVC (Studi Kasus PT. Rusli Vinilon) VOL 16 . 91 – 96

Enamul Kabir S.M. 2013 Productivity Improvement by using Six-Sigma, Volume 3 No.

12

Feigenbaum. 1992. Kendali Mutu Terpadu, Edisi Ketiga, Penerbit Erlangga

Ferdian,H. & Yudha Y.A. 2013. Penerapan Metode DMAIC Dalam Peningkatan

Acceptance Rate Untuk Produk Panjang Produk Bushing. Vol.4 No. 1.381-393

(2)

Ganguly, K. 2012.

Improvement Proses For Rolling Mill Throught The DMAIC Six

Sigma Approach. Vol 6, No. 3

Gaspersz.V. 2001. “Total Quality Management”, Jakarta, PT. Gramedia Pustaka Utama.

Gaspersz, V.2002. Pedoman Implementasi Program Six SigmaTerintegrasi dengan ISO

9001: 2000 MBNQA dan HCCP. Jakarta : PT Gramedia PustakaUtama.

Gaspersz,V. 2003. Manajemen Bisnis Total - Total Quality Management. Penerbit PT.

Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Grant,R,M. 1996. Pengendalian Mutu Statistis, Edisi Ke Enam, Penerbit Erlangga.

Handoko, T. H. 2000. Manajemen. Edisi 2. Yogyakarta: BPFE

Harry M & Schroeder R 2000. Six Sigma-The Break-through Management Strategy

Revolutionizing the World’s Top Corporations. Doubleday. New York, USA

Irawan SFI, Pendekatan Metode Six Sigma (DMAIC) Dan Proses Audit (CPPP) Untuk

Peningkatan Kualitas di PT.IGP, PASTI UMB Volume VIII No 3, 411 – 422.

Kumar, R. 2013. Reducing Process Variability By Using DMAIC Model ; A Case Study

In Bangladesh, VOL 7(1) 127 -140 UDC – 65.018

Nasution,M.N. 2004. Manajemen Jasa Terpadu. Jakarta: PT Ghalia Indonesia.

Nasution,M.N. 2005. Manajemen Mutu Terpadu (Total Quality Management). Ghalia

Indonesia, Bogor.

Pande,P 2002, The Six Sigma Way Handbook, Bagaimana GE, Motorolla dan

Perusahaan Terkenal Lainnya, Jogyakarta, Penerbit ANDI.

(3)

Ramanan, L. 2014. Six Sigma - DMAIC Framework for Enhancing Quality in

Engineering Educational Institutions, Volume 3 Issue 1,

Sahu N & Sridar. 2013. Six Sigma Implentation Using DMAIC Approach-A Case Study

In A Cylinder Liner Manufacture, Vol. 3, Issue 4,

(4)

LAMPIRAN

(5)

2.

PENGUMPULAN DATA BLOK B1 MEI 2016

MESIN

JENIS PRODUK

OUTPUT

DEFECT

BF-06401 MS.PAN SCREW M5x11,5mm

1620146

5935

BF-06402 SCREW PAN M5x13mm

1091935

2599

BF-06403 SCREW PAN M5x13mm

1031292

9469

BF-06404 FLANGE BOLT SH M6 x 35 mm

70034

0

FLANGE BOLT SH M6 x 40 mm

39435

11

FLANGE BOLT SH M6 x 40 mm (8T)

330963

13

FLANGE BOLT SH M6x35mm

573595

21

SCREW TAPPING D.5x16mm

90855

56

SOCKET BOLT M6x23,5mm

217068

0

BF-06405 FLANGE BOLT SH M5 x 13 mm

27703

50

FLANGE BOLT SH M6 x 35 mm

148582

0

FLANGE BOLT SH M6 x 40 mm (8T)

525332

37

FLANGE BOLT SH M6x25mm

496754

12

FLANGE BOLT SH M6x35mm

314177

78

BF-06406 FLANGE BOLT SH M6x25mm

61305

0

FLANGE BOLT SH M6x35mm

1535458

212

BF-06407 FLANGE BOLT SH M6 x 40 mm (8T)

628161

0

FLANGE BOLT SH M6x20mm

97201

0

FLANGE BOLT SH M6x25mm

510679

50

FLANGE BOLT SH M6x35mm

131882

62

BF-06408 BOLT W/ WASHER M6x10mm

24456

0

BOLT, HEX M5 x 14 mm

28911

3

BOLT, HEX W/WASHER M5 x 25 mm

98050

14

HEX BOLT ITH + R.PLAT + WAVE

WASH M6x16mm

140402

4

HEX BOLT M5 x 14 mm

35920

21

HEX BOLT M6 x 20 mm

508800

13

HEX BOLT M6 x 30 mm

13990

12

HEX BOLT M6x10mm

0

22

BF-06301 BOLT, HEX + PLAIN WASHER M6 x

14 (19) mm

44237

112

HEX BOLT M6 x 20 mm

350540

50

HEX BOLT M6 x 30 mm

12405

432

HEX BOLT W/WASHER (BOLT, HEX

+ PLAIN WASHER) M6 x 15 mm

30383

123

(6)

JUNI 2016

MESIN

JENIS PRODUK

OUTPUT DEFECT

BF-06401

BOLT SOCKET M4 x 16.5 mm

0

0

MS.PAN SCREW M5x11,5mm

1629853 6616

BF-06402

SCREW PAN M5x13mm

1183905 2770

SCREW VISOR SPL M5x12,3mm

565630

1005

BF-06403

SCREW PAN M5x13mm

1202370 5723

BF-06404

BOLT, HEX + PLAIN WASHER M6 x

14 (19) mm

0

0

BOLT, HEX M5 x 14 mm

22112

200

BOLT, HEX W/WASHER M5 x 25 mm 0

0

FLANGE BOLT SH M6 x 40 mm (8T)

173993

350

SCREW TAPPING D.5x16mm

391334

1059

SOCKET BOLT M6x23,5mm

169851

2150

BF-06405

FLANGE BOLT SH M5 x 13 mm

83857

1007

FLANGE BOLT SH M6x25mm

343010

0

FLANGE BOLT SH M6x35mm

1035713 2180

BF-06406

FLANGE BOLT SH M6 x 40 mm

75805

FLANGE BOLT SH M6 x 40 mm (8T)

1041168 145

FLANGE BOLT SH M6x25mm

231080

155

FLANGE BOLT SH M6x35mm

260874

378

BF-06407

FLANGE BOLT SH M6 x 35 mm

119999

0

FLANGE BOLT SH M6 x 40 mm (8T)

814568

205

FLANGE BOLT SH M6x35mm

800486

140

BF-06408

BOLT HEX M6 x 22 mm

41261

80

BOLT, HEX M5 x 14 mm

42359

105

BOLT, HEX W/WASHER M5 x 25 mm 72519

150

HEX BOLT M5 x 14 mm

124586

323

HEX BOLT M6 x 20 mm

660284

232

HEX BOLT M6x10mm

124514

104

HEX BOLT M6x14mm (LOCTITE)

15878

234

BF-06301

HEX BOLT M6 x 20 mm

198763

400

(7)

JULI 2016

MESIN

JENIS PRODUK

OUTPUT DEFECT

BF-06401 MS.PAN SCREW M5x11,5mm

2088371 3883

BF-06402 BOLT, SOCKET M4 x 24 mm

71485

0

SCREW PAN M5x13mm

129505

590

SCREW VISOR SPL M5x12,3mm

1006095 2009

BF-06403 SCREW PAN M5x13mm

979058

4617

BF-06404 BOLT, HEX M5 x 14 mm

52681

122

BOLT, HEX W/WASHER M5 x 25 mm

97995

232

HEX BOLT ITH + R.PLAT + WAVE WASH

M6x16mm

87384

501

HEX BOLT M5 x 14 mm

81543

38

HEX BOLT M6 x 20 mm

28725

201

HEX BOLT M6x10mm

49580

1342

SCREW TAPPING D.5x16mm

543924

1056

SOCKET BOLT M5x50mm

0

0

BF-06405 FLANGE BOLT SH M6x35mm

0

0

FLANGE BOLT SPL M6x12mm

69704

0

SOCKET BOLT M6x23,5mm

253362

1854

BF-06406 FLANGE BOLT SH M6 x 12 mm

25135

80

FLANGE BOLT SH M6x25mm

325524

120

FLANGE BOLT SH M6x35mm

443051

145

BF-06407 FLANGE BOLT SH M6 x 35 mm

75669

500

FLANGE BOLT SH M6x25mm

235977

0

FLANGE BOLT SH M6x35mm

448369

1015

BF-06408 BOLT HEX M6 x 22 mm

26614

23

BOLT W/ WASHER M6x10mm

27506

0

BOLT, HEX + PLAIN WASHER M6 x 14 (19)

mm

29088

30

HEX BOLT + R.PLAT M6x35mm

18937

0

HEX BOLT ITH + R.PLAT + WAVE WASH

M6x16mm

22346

60

HEX BOLT M6 x 20 mm

650203

41

HEX BOLT M6 x 30 mm

4122

50

HEX BOLT M6x10mm

57311

100

HEX BOLT M6x14mm (LOCTITE)

21781

112

HEX BOLT W/WASHER

55191

324

(8)

3. KONVERSI DPMO ke NILAI SIX SIGMA BERDASARKAN KONSEP

MOTOROLA

Nilai

Sigma DPMO Nilai Sigma DPMO Nilai Sigma DPMO Nilai Sigma DPMO

0,00 933.193 0,51 838.913 1,02 684.386 1,53 488.033 0,01 931.888 0,52 836.457 1,03 680.822 1,54 484.047 0,02 930.563 0,53 833.977 1,04 677.242 1,55 480.061 0,03 929.219 0,54 831.472 1,05 673.645 1,56 476.078 0,04 927.855 0,55 828.944 1,06 670.031 1,57 472.097 0,05 926.471 0,56 826.391 1,07 666.402 1,58 468.119 0,06 925.066 0,57 823.814 1,08 662.757 1,59 464.144 0,07 923.641 0,58 821.214 1,09 659.097 1,60 460.172 0,08 922.196 0,59 818.589 1,10 655.422 1,61 456.205 0,09 920.73 0,60 815.94 1,11 651.732 1,62 452.242 0,10 919.243 0,61 813.267 1,12 648.027 1,63 448.283 0,11 917.736 0,62 810.57 1,13 644.309 1,64 444.33 0,12 916.207 0,63 807.85 1,14 640.576 1,65 440.382 0,13 914.656 0,64 805.106 1,15 636.831 1,66 436.441 0,14 913.085 0,65 802.338 1,16 633.072 1,67 432.505 0,15 911.492 0,66 799.546 1,17 629.3 1,68 428.576 0,16 909.877 0,67 796.731 1,18 625.516 1,69 424.655 0,17 908.241 0,68 793.892 1,19 621.719 1,70 420.74 0,18 906.582 0,69 791.03 1,20 617.911 1,71 416.834 0,19 904.902 0,70 788.145 1,21 614.092 1,72 412.936 0,20 903.199 0,71 785.236 1,22 610.261 1,73 409.046 0,21 901.475 0,72 782.305 1,23 606.42 1,74 405.165 0,22 899.727 0,73 779.35 1,24 602.568 1,75 401.294 0,23 897.958 0,74 776.373 1,25 598.706 1,76 397.432 0,24 896.165 0,75 773.373 1,26 594.835 1,77 393.58 0,25 894.35 0,76 770.35 1,27 590.954 1,78 389.739 0,26 892.512 0,77 767.305 1,28 587.064 1,79 385.908 0,27 890.651 0,78 764.238 1,29 583.166 1,80 382.089 0,28 888.767 0,79 761.148 1,30 579.26 1,81 378.281 0,29 886.86 0,80 758.036 1,31 575.345 1,82 374.484 0,30 884.93 0,81 754.903 1,32 571.424 1,83 370.7 0,31 882.977 0,82 751.748 1,33 567.495 1,84 366.928

(9)

Nilai

Sigma DPMO Sigma Nilai DPMO Sigma Nilai DPMO Sigma Nilai DPMO

0,34 876.976 0,85 742.154 1,36 555.67 1,87 355.691 0,35 874.928 0,86 738.914 1,37 551.717 1,88 351.973 0,36 872.857 0,87 735.653 1,38 547.758 1,89 348.268 0,37 870.762 0,88 732.371 1,39 543.795 1,90 344.578 0,38 868.643 0,89 729.069 1,40 539.828 1,91 340.903 0,39 866.5 0,90 725.747 1,41 535.856 1,92 337.243 0,40 864.334 0,91 722.405 1,42 531.881 1,93 333.598 0,41 862.143 0,92 719.043 1,43 527.903 1,94 329.969 0,42 859.929 0,93 715.661 1,44 523.922 1,95 326.355 0,43 857.69 0,94 712.26 1,45 519.939 1,96 322.758 0,44 855.428 0,95 708.84 1,46 515.953 1,97 319.178 0,45 853.141 0,96 705.402 1,47 511.967 1,98 315.614 0,46 850.83 0,97 701.944 1,48 507.978 1,99 312.067 0,47 848.495 0,98 698.468 1,49 503.989 2,00 308.538 0,48 846.136 0,99 694.974 1,50 500 2,01 305.026 0,49 843.752 1,00 691.462 1,51 496.011 2,02 301.532 0,50 841.345 1,01 687.933 1,52 492.022 2,03 298.056 2,04 294.598 2,55 146.859 3,06 59.38 3,57 19.226 2,05 291.16 2,56 144.572 3,07 58.208 3,58 18.763 2,06 287.74 2,57 142.31 3,08 57.053 3,59 18.309 2,07 284.339 2,58 140.071 3,09 55.917 3,60 17.864 2,08 280.957 2,59 137.857 3,10 54.799 3,61 17.429 2,09 277.595 2,60 135.666 3,11 53.699 3,62 17.003 2,10 274.253 2,61 133.5 3,12 52.616 3,63 16.586 2,11 270.931 2,62 131.357 3,13 51.551 3,64 16.177 2,12 267.629 2,63 129.238 3,14 50.503 3,65 15.778 2,13 264.347 2,64 127.143 3,15 49.471 3,66 15.386 2,14 261.086 2,65 125.072 3,16 48.457 3,67 15.003 2,15 257.846 2,66 123.024 3,17 47.46 3,68 14.629 2,16 254.627 2,67 121.001 3,18 46.479 3,69 16.262 2,17 251.429 2,68 119 3,19 45.514 3,70 13.903 2,18 248.252 2,69 117.023 3,20 44.565 3,71 13.553 2,19 245.097 2,70 115.07 3,21 43.633 3,72 13.209 2,20 241.964 2,71 113.14 3,22 42.716 3,73 12.874 2,21 238.852 2,72 111.233 3,23 41.815 3,74 12.545 2,22 235.762 2,73 109.349 3,24 40.929 3,75 12.224

(10)

Nilai

Sigma DPMO Nilai Sigma DPMO Nilai Sigma DPMO Nilai Sigma DPMO

2,23 232.695 2,74 107.488 3,25 40.059 3,76 11.911 2,24 229.65 2,75 105.65 3,26 39.204 3,77 11.604 2,25 226.627 2,76 103.835 3,27 38.364 3,78 11.304 2,26 223.627 2,77 102.042 3,28 37.538 3,79 11.011 2,27 220.65 2,78 100.273 3,29 36.727 3,80 10.724 2,28 217.695 2,79 98.525 3,30 35.93 3,81 10.444 2,29 214.764 2,80 96.801 3,31 35.148 3,82 10.17 2,30 211.855 2,81 95.098 3,32 34.379 3,83 9.903 2,31 208.97 2,82 93.418 3,33 33.625 3,84 9.642 2,32 206.108 2,83 91.759 3,34 32.884 3,85 9.387 2,33 203.269 2,84 90.123 3,35 32.157 3,86 9.137 2,34 200.454 2,85 88.508 3,36 31.443 3,87 8.894 2,35 197.662 2,86 86.915 3,37 30.742 3,88 8.656 2,36 194.894 2,87 85.344 3,38 30.054 3,89 8.424 2,37 192.15 2,88 83.793 3,39 29.379 3,90 8.198 2,38 189.43 2,89 82.264 3,40 28.716 3,91 7.976 2,39 186.733 2,90 80.757 3,41 28.067 3,92 7.76 2,40 184.06 2,91 79.27 3,42 27.429 3,93 7.549 2,41 181.411 2,92 77.804 3,43 26.803 3,94 7.344 2,42 178.786 2,93 76.359 3,44 26.19 3,95 7.143 2,43 176.186 2,94 74.934 3,45 25.588 3,96 6.947 2,44 173.609 2,95 73.529 3,46 24.998 3,97 6.756 2,45 171.056 2,96 72.145 3,47 24.419 3,98 6.569 2,46 168.528 2,97 70.781 3,48 23.852 3,99 6.387 2,47 166.023 2,98 69.437 3,49 23.295 4,00 6.21 2,48 163.543 2,99 68.112 3,50 22.75 4,01 6.037 2,49 161.087 3,00 66.807 3,51 22.215 4,02 5.868 2,50 158.655 3,01 65.522 3,52 21.692 4,03 5.703 2,51 156.248 3,02 64.256 3,53 21.178 4,04 5.543 2,52 153.864 3,03 63.008 3,54 20.675 4,05 5.386 2,53 151.505 3,04 61.78 3,55 20.182 4,06 5.234 2,54 149.17 3,05 60.571 3,56 19.699 4,07 5.085

(11)

Nilai

Sigma DPMO Nilai Sigma DPMO Nilai Sigma DPMO Nilai Sigma DPMO

4,08 4.94 4,59 1.001 5,10 159 5,61 20 4,09 4.799 4,60 968 5,11 153 5,62 19 4,10 4.661 4,61 936 5,12 147 5,63 18 4,11 4.527 4,62 904 5,13 142 5,64 17 4,12 4.397 4,63 874 5,14 136 5,65 17 4,13 4.269 4,64 845 5,15 131 5,66 16 4,14 4.145 4,65 816 5,16 126 5,67 15 4,15 4.025 4,66 789 5,17 121 5,68 15 4,16 3.907 4,67 762 5,18 117 5,69 14 4,17 3.793 4,68 736 5,19 112 5,70 13 4,18 3.681 4,69 711 5,20 108 5,71 13 4,19 3.573 4,70 687 5,21 104 5,72 12 4,20 3.467 4,71 664 5,22 100 5,73 12 4,21 3.364 4,72 641 5,23 96 5,74 11 4,22 3.264 4,73 619 5,24 92 5,75 11 4,23 3.167 4,74 598 5,25 88 5,76 10 4,24 3.072 4,75 577 5,26 85 5,77 10 4,25 2.98 4,76 557 5,27 82 5,78 9 4,26 2.89 4,77 538 5,28 78 5,79 9 4,27 2.803 4,78 519 5,29 75 5,80 9 4,28 2.718 4,79 501 5,30 72 5,81 8 4,29 2.635 4,80 483 5,31 70 5,82 8 4,30 2.555 4,81 467 5,32 67 5,83 7 4,31 2.477 4,82 450 5,33 64 5,84 7 4,32 2.401 4,83 434 5,34 62 5,85 7 4,33 2.327 4,84 419 5,35 59 5,86 7 4,34 2.256 4,85 404 5,36 57 5,87 6 4,35 2.186 4,86 390 5,37 54 5,88 6 4,36 2.118 4,87 376 5,38 52 5,89 6 4,37 2.052 4,88 362 5,39 50 5,90 5 4,38 1.988 4,89 350 5,40 48 5,91 5 4,39 1.926 4,90 337 5,41 46 5,92 5 4,40 1.866 4,91 325 5,42 44 5,93 5 4,41 1.807 4,92 313 5,43 42 5,94 5 4,42 1.75 4,93 302 5,44 41 5,95 4

(12)

Nilai

Sigma DPMO Nilai Sigma DPMO Nilai Sigma DPMO Nilai Sigma DPMO

4,43 1.695 4,94 291 5,45 39 5,96 4

4,44 1.641 4,95 280 5,46 37 5,97 4

4,45 1.589 4,96 270 5,47 36 5,98 4

4,46 1.538 4,97 260 5,48 34 5,99 4

4,47 1.489 4,98 251 5,49 33 6,00 3

4,48 1.441 4,99 242 5,50 32 Catatan: Tabel konversi

ini

4,49 1.395 5,00 233 5,51 30

4,50 1.35 5,01 224 5,52 29 Mencakup pengeseran

1,5-sigma untuk semua nilai Z 4,51 1.306 5,02 216 5,53 28 4,52 1.264 5,03 208 5,54 27 4,53 1.223 5,04 200 5,55 26 4,54 1.183 5,05 193 5,56 25 4,55 1.144 5,06 185 5,57 24 4,56 1.107 5,07 179 5,58 23 4,57 1.07 5,08 172 5,59 22 4,58 1.035 5,09 165 5,60 21

Referensi

Dokumen terkait

SWADHARMA INDOTAMA FINANCE tahun 2007 dengan menggunakan metode cadangan piutang dinaikkan sampai persentase tertentu dari saldo piutang, metode cadangan piutang ditambah

Perusahaan persekutuan didirikan dan dimiliki oleh beberapa orang pengusaha yang bekerja sama dalam satu persekutuan ( partnership) yang di dalam Islam dikenal dengan

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah sebagaimana dimaksud pada huruf a, perlu ditetapkan dengan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran

Subjek penelitian dalam penelitian ini adalah karyawan PT Askes (Persero) Cabang Utama Bandung dan objek dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan

52 Tidak seperti bentuk jam Matahari ekuatorial yang memiliki bidang dial yang miring sebesar lintang tempat, dan jam Matahari horisontal yang memiliki bidang

Jika harga transaksi memberikan bukti terbaik atas nilai wajar pada saat pengakuan awal, maka instrumen keuangan pada awalnya diukur pada harga transaksi dan selisih antara

Per September 2017, BSDE mencatatkan pendapatan sebesar IDR 5.83 Triliun atau naik sebesar 36.2% dari periode yang sama pada tahun sebelumnya di angka IDR 4.28 Triliun.. Marke

Hasil ini tidak sesuai dengan literatur karena seharusnya pada anoda larutan tetap tidak berwarna yang dikarenakan reaksi di anoda menghasilkan ion H + , sedangkan pada