• Tidak ada hasil yang ditemukan

2. Perbedaan pengaruh perceived - EMPLOYEE ENGAGEMENT: ANTECEDENTS & PENGARUHNYA PADA KINERJA KARYAWAN UNIKA SOEGIJAPRANATA SEMARANG - Unika Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "2. Perbedaan pengaruh perceived - EMPLOYEE ENGAGEMENT: ANTECEDENTS & PENGARUHNYA PADA KINERJA KARYAWAN UNIKA SOEGIJAPRANATA SEMARANG - Unika Repository"

Copied!
48
0
0

Teks penuh

(1)

Tabel Research Gap

No

Penelitian

Hasil

Research Gap

1

Employee

Engagement

:

Anteseden dan

Konsekuensi Studi

pada Unit CS PT.

Telkom Indonesia

Semarang.

(Nusatria &

Suharnomo , 2011)

- karakteristik

pekerjaan,

perceived

supervisor support

,

dan

rewards and

recognition

berpengaruh positif

terhadap

employee

engagement

.

-

employee

engagement

berpengaruh positif

terhadap kepuasan

kerja dan komitmen

organisasi

1. Perbedaan pengaruh

perceived

supervisor support

pada

employee

engagement

.

Hasil

penelitian

Nusatria & Suharnomo (2011)

menunjukkan

perceived

supervisor support

berpengaruh

pada

employee

engagement

sedangkan Saragih & Meily

(2013)

perceived

supervisor

support

tidak berpengaruh pada

employee engagement

2. Perbedaan pengaruh

perceived

organizational

support

pada

employee

engagement

.

Hasil

penelitian Nusatria & Suharnomo

(2011) menunjukkan

perceived

organizational

support

tidak

berpengaruh

pada

employee

engagement

sedangkan Saragih &

Meily

(2013)

perceived

organizational

support

berpengaruh

pada

employee

engagement

3. Perbedaan pengaruh

reward

and recognition

pada

employee

engagement

.

Hasil

penelitian

Nusatria & Suharnomo (2011)

menunjukkan

reward

and

recognition

berpengaruh pada

employee engagement

sedangkan

Saragih & Meily (2013)

reward

and

recognition

tidak

berpengaruh

pada

employee

engagement

4.

Perbedaan

pengaruh

karakteristik

pekerjaan

pada

employee

engagement

.

Hasil

penelitian Nusatria & Suharnomo

(2011) menunjukkan karakteristik

pekerjaan

berpengaruh

pada

employee engagement

sedangkan

Kurnianingrum

(2015)

karakteristik

pekerjaan

tidak

berpengaruh

pada

employee

2

Anteseden dan

Konsekuensi

Employee

Engagemen

t: Studi

pada Industri

Perbankan

(Saragih & Meily,

2013)

- perceived

organizational

support

berpengaruh

pada

employee

engagement

intention to quit

3

Pengaruh dukungan

organisasi,

karakteristik

Pekerjaan dan

keadilan organisasi

terhadap

Employee

Engagement

- keadilan organisasi

berpengaruh pada

employee

(2)

No

Penelitian

Hasil

Research Gap

(Ramadhan & Jafar ,

2014)

Employee

engagement

berpengaruh

signifikan terhadap

kinerja karyawan

engagement

5. Perbedaan pengaruh

employee

engagement

terhadap

kinerja

karyawan.

Hasil

penelitian

Ramadhan

&

Jafar

(2014)

menunjukkan

employee

engagement

berpengaruh

signifikan

terhadap

kinerja

karyawan sedangkan Joushan dkk

(2015) menunjukkan

employee

engagement

tidak berpengaruh

signifikan

terhadap

kinerja

karyawan

5

Pengaruh

Budaya

Organisasi

dan

Employee

Engagement

terhadap

Kinerja

Karyawan pada PT

terhadap kinerja

karyawan

.

-

Employee

engagement

tidak

berpengaruh

signifikan

(3)

RELIABILITAS

EMPLOYEE ENGAGEMENT

RELIABILITAS

PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT

Case Processing Summary

115 21,3

424 78,7

539 100,0 Valid

Excludeda Total Cases

N %

Listwise deletion based on all v ariables in the procedure. a.

Reliabi lity Statisti cs

,851 12

Cronbach's

Alpha N of Items

Case Processing Summary

115 21,1

429 78,9

544 100,0 Valid

Excludeda Total Cases

N %

Listwise deletion based on all v ariables in the procedure. a.

Reliabi lity Statisti cs

,792 8

Cronbach's

(4)

RELIABILITAS

PERCEIVED SUPERVISOR SUPPORT

RELIABILITAS

REWARD AND RECOGNITION

Case Processing Summary

115 21,2

428 78,8

543 100,0 Valid

Excludeda Total Cases

N %

Listwise deletion based on all v ariables in the procedure. a.

Reliabi lity Statisti cs

,721 4

Cronbach's

Alpha N of Items

Case Processing Summary

115 21,2

428 78,8

543 100,0 Valid

Excludeda Total Cases

N %

Listwise deletion based on all v ariables in the procedure. a.

Reliabi lity Statisti cs

,797 10

Cronbach's

(5)

RELIABILITAS KARAKTERISTIK PEKERJAAN

RELIABILITAS KINERJA KARYAWAN

Case Processing Summary

115 21,2

428 78,8

543 100,0 Valid

Excludeda Total Cases

N %

Listwise deletion based on all v ariables in the procedure. a.

Reliabi lity Statisti cs

,707 6

Cronbach's

Alpha N of Items

Case Processing Summary

115 100,0

0 ,0

115 100,0 Valid

Excludeda Total Cases

N %

Listwise deletion based on all v ariables in the procedure. a.

Reliabi lity Statisti cs

,703 8

Cronbach's

(6)

VALIDITAS

EMPLOYEE ENGAGEMENT

Correlati ons

1 ,339** ,395** ,130 ,133 ,167 ,099 ,156 ,153 ,050 ,085 ,199* ,363** ,000 ,000 ,167 ,158 ,075 ,290 ,096 ,102 ,593 ,364 ,033 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,339** 1 ,237* ,203* ,149 ,112 ,095 ,106 ,308** ,120 ,141 ,215* ,392**

,000 ,011 ,029 ,112 ,232 ,313 ,260 ,001 ,203 ,132 ,021 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,395** ,237* 1 ,449** ,240** ,388** ,396** ,352** ,230* ,148 ,278** ,316** ,602**

,000 ,011 ,000 ,010 ,000 ,000 ,000 ,013 ,116 ,003 ,001 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,130 ,203* ,449** 1 ,543** ,473** ,481** ,384** ,310** ,246** ,450** ,415** ,720**

,167 ,029 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,008 ,000 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,133 ,149 ,240** ,543** 1 ,455** ,409** ,452** ,283** ,296** ,417** ,291** ,642**

,158 ,112 ,010 ,000 ,000 ,000 ,000 ,002 ,001 ,000 ,002 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,167 ,112 ,388** ,473** ,455** 1 ,458** ,460** ,532** ,503** ,413** ,489** ,747**

,075 ,232 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,099 ,095 ,396** ,481** ,409** ,458** 1 ,558** ,444** ,427** ,298** ,429** ,703**

,290 ,313 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,156 ,106 ,352** ,384** ,452** ,460** ,558** 1 ,373** ,278** ,287** ,391** ,655**

,096 ,260 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,003 ,002 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,153 ,308** ,230* ,310** ,283** ,532** ,444** ,373** 1 ,511** ,286** ,306** ,639**

,102 ,001 ,013 ,001 ,002 ,000 ,000 ,000 ,000 ,002 ,001 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,050 ,120 ,148 ,246** ,296** ,503** ,427** ,278** ,511** 1 ,308** ,372** ,572**

,593 ,203 ,116 ,008 ,001 ,000 ,000 ,003 ,000 ,001 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,085 ,141 ,278** ,450** ,417** ,413** ,298** ,287** ,286** ,308** 1 ,433** ,611**

,364 ,132 ,003 ,000 ,000 ,000 ,001 ,002 ,002 ,001 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,199* ,215* ,316** ,415** ,291** ,489** ,429** ,391** ,306** ,372** ,433** 1 ,672**

,033 ,021 ,001 ,000 ,002 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,363** ,392** ,602** ,720** ,642** ,747** ,703** ,655** ,639** ,572** ,611** ,672** 1 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

Pearson Correlation

EE1 EE2 EE3 EE4 EE5 EE6 EE7 EE8 EE9 EE10 EE11 EE12 TOTALEE

Correlation is signif icant at the 0.01 lev el (2-tailed). **.

(7)

VALIDITAS

PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT

Correlati ons

1 ,501** ,497** ,270** ,084 ,182 ,126 ,118 ,527** ,000 ,000 ,003 ,374 ,052 ,179 ,207 ,000 115 115 115 115 115 115 115 115 115 ,501** 1 ,734** ,419** ,302** ,419** ,341** -,038 ,714** ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,688 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 ,497** ,734** 1 ,445** ,358** ,429** ,323** -,085 ,724** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,369 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 ,270** ,419** ,445** 1 ,473** ,532** ,414** ,172 ,741** ,003 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,066 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 ,084 ,302** ,358** ,473** 1 ,700** ,478** ,078 ,688** ,374 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,406 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 ,182 ,419** ,429** ,532** ,700** 1 ,532** ,097 ,768** ,052 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,305 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 ,126 ,341** ,323** ,414** ,478** ,532** 1 ,082 ,652** ,179 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,382 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 ,118 -,038 -,085 ,172 ,078 ,097 ,082 1 ,280** ,207 ,688 ,369 ,066 ,406 ,305 ,382 ,002

115 115 115 115 115 115 115 115 115 ,527** ,714** ,724** ,741** ,688** ,768** ,652** ,280** 1 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,002

115 115 115 115 115 115 115 115 115 Pearson Correlation

POS1 POS2 POS3 POS4 POS5 POS6 POS7 POS8 TOTALPOS

(8)

VALIDITAS

PERCEIVED SUPERVISOR SUPPORT

Correlations

1 ,725** ,667** ,180 ,859** ,000 ,000 ,054 ,000

115 115 115 115 115

,725** 1 ,702** ,174 ,874**

,000 ,000 ,063 ,000

115 115 115 115 115

,667** ,702** 1 -,040 ,782**

,000 ,000 ,672 ,000

115 115 115 115 115

,180 ,174 -,040 1 ,453**

,054 ,063 ,672 ,000

115 115 115 115 115

,859** ,874** ,782** ,453** 1 ,000 ,000 ,000 ,000

115 115 115 115 115

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N

PSS1

PSS2

PSS3

PSS4

TOTALPSS

PSS1 PSS2 PSS3 PSS4 TOTALPSS

(9)

VALIDITAS

REWARD AND RECOGNITION

Correlati ons

1 ,234* ,298** ,410** ,151 ,337** ,425** ,187* ,248** ,304** ,609** ,012 ,001 ,000 ,106 ,000 ,000 ,045 ,008 ,001 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,234* 1 ,310** ,026 -,143 ,160 ,112 ,088 ,163 ,133 ,321**

,012 ,001 ,782 ,127 ,088 ,233 ,347 ,081 ,156 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,298** ,310** 1 ,252** ,095 ,347** ,407** ,406** ,495** ,384** ,674**

,001 ,001 ,007 ,313 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,410** ,026 ,252** 1 ,265** ,227* ,059 -,039 ,162 ,225* ,453**

,000 ,782 ,007 ,004 ,015 ,531 ,677 ,084 ,015 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,151 -,143 ,095 ,265** 1 ,354** ,233* ,285** ,365** ,351** ,510**

,106 ,127 ,313 ,004 ,000 ,012 ,002 ,000 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,337** ,160 ,347** ,227* ,354** 1 ,416** ,331** ,419** ,438** ,672**

,000 ,088 ,000 ,015 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,425** ,112 ,407** ,059 ,233* ,416** 1 ,552** ,559** ,283** ,682**

,000 ,233 ,000 ,531 ,012 ,000 ,000 ,000 ,002 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,187* ,088 ,406** -,039 ,285** ,331** ,552** 1 ,645** ,229* ,625**

,045 ,347 ,000 ,677 ,002 ,000 ,000 ,000 ,014 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,248** ,163 ,495** ,162 ,365** ,419** ,559** ,645** 1 ,383** ,752**

,008 ,081 ,000 ,084 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,304** ,133 ,384** ,225* ,351** ,438** ,283** ,229* ,383** 1 ,627**

,001 ,156 ,000 ,015 ,000 ,000 ,002 ,014 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

,609** ,321** ,674** ,453** ,510** ,672** ,682** ,625** ,752** ,627** 1 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115

Pearson Correlation

RR1 RR2 RR3 RR4 RR5 RR6 RR7 RR8 RR9 RR10 TOTALRR

Correlation is signif icant at the 0.05 lev el (2-tailed). *.

(10)

VALIDIITAS KARAKTERISTIK PEKERJAAN

Correlations

1 ,438** ,457** ,174 ,325** ,230* ,721** ,000 ,000 ,062 ,000 ,013 ,000

115 115 115 115 115 115 115

,438** 1 ,270** ,225* ,089 ,229* ,640**

,000 ,004 ,015 ,342 ,014 ,000

115 115 115 115 115 115 115

,457** ,270** 1 ,268** ,236* ,241** ,661**

,000 ,004 ,004 ,011 ,009 ,000

115 115 115 115 115 115 115

,174 ,225* ,268** 1 ,318** ,365** ,582**

,062 ,015 ,004 ,001 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115

,325** ,089 ,236* ,318** 1 ,559** ,594**

,000 ,342 ,011 ,001 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115

,230* ,229* ,241** ,365** ,559** 1 ,635**

,013 ,014 ,009 ,000 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115

,721** ,640** ,661** ,582** ,594** ,635** 1 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115

Pearson Correlation

KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6 TOTALKP

Correlation is signif icant at the 0.01 lev el (2-tailed). **.

(11)

VALIDIITAS KINERJA KARYAWAN

Correlati ons

1 ,370** ,280** ,594** ,532** ,068 ,297** ,286** ,728**

,000 ,002 ,000 ,000 ,472 ,001 ,002 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115

,370** 1 ,254** ,379** ,211* ,183 ,174 ,182 ,585**

,000 ,006 ,000 ,023 ,050 ,063 ,052 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115

,280** ,254** 1 ,344** ,151 ,208* ,188* ,010 ,531**

,002 ,006 ,000 ,108 ,026 ,045 ,916 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115

,594** ,379** ,344** 1 ,384** ,231* ,150 ,280** ,746**

,000 ,000 ,000 ,000 ,013 ,108 ,002 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115

,532** ,211* ,151 ,384** 1 ,065 ,279** ,190* ,585**

,000 ,023 ,108 ,000 ,487 ,003 ,042 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115

,068 ,183 ,208* ,231* ,065 1 ,113 ,110 ,475**

,472 ,050 ,026 ,013 ,487 ,230 ,243 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115

,297** ,174 ,188* ,150 ,279** ,113 1 ,057 ,475**

,001 ,063 ,045 ,108 ,003 ,230 ,544 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115

,286** ,182 ,010 ,280** ,190* ,110 ,057 1 ,463**

,002 ,052 ,916 ,002 ,042 ,243 ,544 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115

,728** ,585** ,531** ,746** ,585** ,475** ,475** ,463** 1

,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

115 115 115 115 115 115 115 115 115

Pearson Correlation

Correlation is signif icant at the 0.01 lev el (2-tailed). **.

(12)

HASIL REGRESI BERGANDA POS, PSS, RR, KP TERHADAP EE

Variabl es Entered/Removedb

KP, PSS,

All requested v ariables entered. a.

Dependent Variable: EE b.

Model Summary

,777a ,603 ,589 3,71167

Model

Predictors: (Constant), KP, PSS, RR, POS a.

ANOVAb

2302,026 4 575,506 41,774 ,000a

1515,418 110 13,777

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Const ant), KP, PSS, RR, POS a.

Dependent Variable: EE b.

Coeffi ci entsa

3,996 3,355 1,191 ,236

,437 ,118 ,290 3,707 ,000

,756 ,173 ,286 4,363 ,000

,253 ,090 ,213 2,821 ,006

,515 ,131 ,268 3,927 ,000

(Constant)

(13)

HASIL REGRESI LINEAR EE TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Variabl es Entered/Removedb

EEa . Enter

All requested v ariables entered. a.

Dependent Variable: KI NERJA b.

Model Summary

,188a ,035 ,027 3,14155

Model

Predictors: (Constant), EE a.

ANOVAb

40,713 1 40,713 4,125 ,045a

1115,234 113 9,869

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Const ant), EE a.

Dependent Variable: KINERJA b.

Coeffi ci entsa

27,058 2,404 11,255 ,000

,103 ,051 ,188 2,031 ,045

(Constant)

(14)

HASIL REGRESI LINEAR POS TERHADAP EE

Variabl es Entered/Removedb

POSa . Enter

All requested v ariables entered. a.

Dependent Variable: EE b.

Model Summary

,627a ,393 ,388 4,52708

Model

Predictors: (Constant), POS a.

ANOVAb

1501,572 1 1501,572 73,267 ,000a

2315,872 113 20,494

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Const ant), POS a.

Dependent Variable: EE b.

Coeffi ci entsa

20,506 3,116 6,581 ,000

,945 ,110 ,627 8,560 ,000

(Constant)

(15)

HASIL REGRESI LINEAR PSS TERHADAP EE

Variabl es Entered/Removedb

PSSa . Enter

All requested v ariables entered. a.

Dependent Variable: EE b.

Model Summary

,530a ,281 ,275 4,92774

Model

Predictors: (Constant), PSS a.

ANOVAb

1073,506 1 1073,506 44,209 ,000a

2743,938 113 24,283

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Const ant), PSS a.

Dependent Variable: EE b.

Coeffi ci entsa

26,843 3,056 8,784 ,000

1,404 ,211 ,530 6,649 ,000

(Constant)

(16)

HASIL REGRESI LINEAR RR TERHADAP EE

Variabl es Entered/Removedb

RRa . Enter

All requested v ariables entered. a.

Dependent Variable: EE b.

Model Summary

,569a ,324 ,318 4,77869

Model

Predictors: (Constant), RR a.

ANOVAb

1236,993 1 1236,993 54,169 ,000a

2580,450 113 22,836

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Const ant), RR a.

Dependent Variable: EE b.

Coeffi ci entsa

24,323 3,104 7,837 ,000

,675 ,092 ,569 7,360 ,000

(Constant)

(17)

HASIL REGRESI LINEAR KP TERHADAP EE

Variabl es Entered/Removedb

KPa . Enter

All requested v ariables entered. a.

Dependent Variable: EE b.

Model Summary

,555a ,308 ,302 4,83616

Model

Predictors: (Constant), KP a.

ANOVAb

1174,552 1 1174,552 50,219 ,000a

2642,892 113 23,388

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Const ant), KP a.

Dependent Variable: EE b.

Coeffi ci entsa

23,223 3,376 6,880 ,000

1,067 ,151 ,555 7,087 ,000

(Constant)

(18)

KUESIONER PENELITIAN

Employee Engagement

:

Antecedents

& Pengaruhnya pada Kinerja

Karyawan UNIKA Soegijapranata Semarang

Kepada Yth

Bapak / Ibu Responden

di tempat

Dengan hormat,

Sehubungan dengan penyusunan tugas akhir (tesis), saya mohon bantuan

Bapak / Ibu untuk memberikan pendapat terhadap beberapa pertanyaan dalam

kuesioner ini.

Pengumpulan data ini semata-mata hanya untuk penyusunan tesis serta

akan dijamin kerahasiannya. Jawaban yang Bapak / Ibu Responden berikan tidak

akan berdampak pada penilaian kinerja, status maupun jabatan Bapak / Ibu

Responden. Saya mohon Bapak / Ibu Responden untuk memberikan jawaban sesuai

dengan yang dirasakan.

Akhir kata saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas

bantuan dan kesediaan Bapak / Ibu yang telah meluangkan waktunya dalam

pengisian kuesioner ini.

Hormat saya,

L. Adrian H.W

Mahasiswa MM UNIKA Soegijapranata

(19)

A. IDENTITAS RESPONDEN

Mohon Bapak/Ibu bersedia mengisi daftar isian berikut dengan cara menjawab atau

menyilang salah satu pilihan yang tersedia

Nama

:

Usia

:

Jenis Kelamin

:

a. Laki

Laki

b. Perempuan

Pendidikan

terakhir

:

a. SMA/SMK b. D3 c. S1

d. S2

Lama Bekerja

:

B. PETUNJUK PENGISIAN

1. Mohon memberi tanda centang (  ) pada satu jawaban yang Bapak/Ibu anggap

paling sesuai.

2. Keterangan alternatif jawaban :

STS

: Sangat Tidak Setuju

TS

: Tidak Setuju

N

: Netral

S

: Setuju

SS

: Sangat Setuju

(20)

ANGKET 1

NO PERTANYAAN JAWABAN

STS TS N S SS

1 Saya mengetahui apa yang saya harapkan dari pekerjaan yang saya lakukan

2 Bahan dan peralatan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan dengan benar telah saya miliki

3 Saya mendapat kesempatan untuk melakukan sesuatu yang saya ahli / mahir setiap hari

4 Dalam 7 hari terakhir, saya menerima pengakuan dan apresiasi atas hasil kerja yang baik

5 Atasan atau rekan kerja di tempat kerja peduli dengan saya sebagai individu

6 Ada rekan kerja di tempat kerja yang mendorong perkembangan saya

7 Ketika rapat , pendapat saya diperhatikan 8 Misi/ tujuan perusahaan membuat saya merasa

pekerjaan yang saya lakukan penting

9 Rekan kerja saya berkomitmen untuk melakukan pekerjaan yang berkualitas

10 Saya mempunyai teman baik di tempat kerja

11 Dalam 6 bulan terakhir, ada seseorang yang menanyakan perkembangan saya di tempat kerja

12 Dalam tahun lalu, saya memiliki kesempatan untuk belajar dan berkembang di tempat kerja

ANGKET 2

NO PERTANYAAN

JAWABAN

STS TS N S SS

1 Perusahaan sangat memperdulikan kesejahteraan saya

2 Perusahaan sangat mempertimbangkan tujuan serta nilai – nilai yang saya miliki.

3 Perusahaan memberikan perhatian yang besar kepada saya

(21)

NO PERTANYAAN

JAWABAN

STS TS N S SS

5 Perusahan bersedia membantu saya jika saya membutuhkan permintaan khusus

6 Bantuan tersedia dari perusahaan ketika saya mengalami masalah

7 Perusahaan memaafkan kesalahan tidak sengaja yang saya lakukan

8 Jika ada kesempatan, perusahaan akan mengambil keuntungan dari saya

ANGKET 3

NO

PERTANYAAN

JAWABAN

STS

TS

N

S

SS

1

Atasan saya peduli dengan pendapat saya.

2

Atasan kerja saya sangat memperdulikan keadaan

saya.

3

Atasan saya sangat mempertimbangkan tujuan dan

nilai

nilai saya.

4

Atasan saya menunjukkan sedikit perhatian pada

saya

ANGKET 4

NO PERTANYAAN

JAWABAN

STS TS N S SS

1 Ketika berkinerja baik , saya mendapatkan kenaikan gaji 2 Dalam bekerja , saya mendapatkan keamanan

3 Saya mendapatkan promosi jabatan jika berkinerja baik 4 Jika saya berkinerja baik , saya mendapatkan banyak

kebebasan

5 Saya akan dihormati rekan kerja jika berkinerja baik 6 Atasan memberikan saya pujian jika saya berkinerja

baik

(22)

NO PERTANYAAN

JAWABAN

STS TS N S SS

8 Dengan berkinerja baik , tugas yang diberikan akan lebih menantang

9 Saya diberikan pengakuan publik jika berkinerja baik 10 Jika berkinerja baik, saya bisa mendapatkan hadiah dari

perusahaan

ANGKET 5

NO PERTANYAAN

JAWABAN

STS TS N S SS

1 Dalam bekerja saya diperbolehkan untuk menentukan sendiri cara untuk melakukan pekerjaan tersebut 2 Jenis pekerjaan yang saya lakukan dapat mudah

diketahui siapa yang menyelesaikannya

3 Saya memerlukan berbagai macam keahlian dan ketrampilan untuk melakukan pekerjaan ini 4 Pekerjaan yang saya lakukan ini tidak signifikan

berdampak pada orang lain maupun perusahaan 5 Saya dapat mengetahui secara langsung hasil kinerja

pekerjaan yang saya lakukan

(23)

A. IDENTITAS RESPONDEN

Nama Anda sebagai Atasan: Nama Karyawan yang dibawahi :

B. PETUNJUK PENGISIAN

1. Mohon memberi tanda centang (  ) pada satu jawaban yang Bapak/Ibu anggap paling sesuai.

2. Keterangan alternatif jawaban :

TP : Tidak Pernah

J : Jarang

N : Netral

S : Sering

SS : Sangat Sering

NO KINERJA JAWABAN

TP J N S SS

1 Karyawan tersebut mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai standar yang ditetapkan perusahaan

2

Dalam kondisi tertentu karyawan tersebut bersedia bekerja melebihi dari jam operasional perusahaan untuk membantu pelayanan perusahaan agar tetap berjalan normal

3 Anda sebagai atasan menegur karyawan tersebut atas hasil kerja yang dia lakukan

4 Tugas karyawan tersebut diselesaikan lebih awal dari deadline yang ditentukan

5

Karyawan tersebut mampu menggunakan dengan baik fasilitas dan peralatan yang diberikan perusahaan untuk menyelesaikan pekerjaan

6 Sebelum jam kerja dimulai , karyawan tersebut datang kerja lebih awal untuk persiapan sebelum bekerja 7 Karyawan tersebut pulang dari tempat kerja sesuai

dengan jam yang telah ditentukan oleh perusahaan 8 Saat jam operasional perusahaan , karyawan tersebut

(24)

DATA UMUM RESPONDEN

No Usia Jenis Kelamin Pendidikan Lama Bekerja (tahun)

1 48 Perempuan SMA 23

2 32 Perempuan S1 7

3 38 Laki Laki SMA 14

4 44 Laki Laki SD 25

5 30 Perempuan S1 2

6 54 Perempuan D3 32

7 32 Perempuan S2 2

8 53 Laki Laki SMA 31

9 42 Laki Laki SMA 13

10 53 Perempuan SMA 30

11 37 Laki Laki SMA 6

12 38 Perempuan D3 16

13 50 Perempuan SMA 25

14 45 Laki Laki SMA 20

15 48 Laki Laki S1 23

16 54 Laki Laki SMA 32

17 52 Laki Laki SMP 24

18 42 Perempuan SMA 23

19 55 Perempuan D3 32

20 50 Laki Laki SMP 24

21 42 Laki Laki S1 14

22 33 Laki Laki SMA 13

23 46 Perempuan SMA 25

24 52 Laki Laki SD 25

25 49 Perempuan SMA 30

26 31 Perempuan S1 2

27 33 Laki Laki SMA 6

28 53 Laki Laki SMA 29

29 53 Laki Laki SMA 28

30 47 Laki Laki S2 20

31 54 Perempuan SMA 34

32 53 Perempuan SMA 29

33 52 Laki Laki SMA 28

34 49 Perempuan SMA 17

35 39 Perempuan D3 11

(25)

No Usia Jenis Kelamin Pendidikan Lama Bekerja (tahun)

37 51 Perempuan SMA 31

38 46 Perempuan SMA 21

39 48 Perempuan S2 25

40 49 Laki Laki SMA 28

41 28 Perempuan S1 2

42 43 Laki Laki S2 15

43 49 Laki Laki SMA 23

44 36 Perempuan D3 16

45 51 Perempuan SMA 26

46 35 Perempuan D3 13

47 34 Perempuan S1 10

48 36 Laki Laki S1 8

49 51 Laki Laki SMA 24

50 28 Laki Laki S1 2

51 32 Perempuan S2 2

52 29 Perempuan SMA 8

53 30 Perempuan S1 2

54 33 Laki Laki SMA 12

55 35 Laki Laki S1 2

56 31 Laki Laki SMA 2

57 25 Laki Laki SMA 6

58 52 Perempuan D3 30

59 52 Laki Laki SMP 26

60 55 Laki Laki SMA 26

61 55 Laki Laki SMA 33

62 48 Laki Laki SMP 29

63 50 Laki Laki SMP 28

64 41 Laki Laki SMP 11

65 48 Laki Laki SMA 17

66 55 Laki Laki SMA 27

67 55 Laki Laki SMA 34

68 51 Perempuan SMA 31

69 54 Perempuan D3 28

70 48 Laki Laki SMA 22

71 42 Perempuan SMA 21

72 44 Laki Laki S1 24

73 52 Perempuan SMA 15

(26)

No Usia Jenis Kelamin Pendidikan Lama Bekerja (tahun)

75 52 Laki Laki S2 22

76 44 Laki Laki SD 26

77 26 Perempuan SMA 2

78 54 Laki Laki SMA 23

79 55 Laki Laki SMA 30

80 54 Laki Laki SMP 25

81 54 Laki Laki SMA 25

82 36 Perempuan S1 11

83 52 Perempuan S1 24

84 50 Laki Laki S2 25

85 52 Laki Laki SMA 29

86 26 Perempuan S1 2

87 42 Perempuan S1 14

88 49 Laki Laki S1 23

89 45 Laki Laki S1 19

90 46 Perempuan SMA 23

91 35 Laki Laki SMA 7

92 27 Perempuan S1 2

93 43 Perempuan SMA 22

94 53 Laki Laki SMA 30

95 47 Laki Laki SMA 29

96 45 Laki Laki SMA 7

97 46 Laki Laki SMA 24

98 40 Laki Laki S1 7

99 39 Perempuan D3 11

100 40 Laki Laki SMA 9

101 45 Laki Laki SMA 22

102 55 Laki Laki SMA 32

103 46 Perempuan SMA 14

104 37 Laki Laki SMA 11

105 51 Perempuan SMA 20

106 37 Perempuan S1 2

107 39 Perempuan S1 19

108 28 Perempuan S2 2

109 42 Laki Laki SMA 24

110 47 Laki Laki SMA 15

111 40 Perempuan S1 14

(27)

No Usia Jenis Kelamin Pendidikan Lama Bekerja (tahun)

113 38 Perempuan D3 14

114 35 Perempuan D3 7

115 33 Perempuan S1 2

DATA EMPLOYEE ENGAGEMENT

NO EE1 EE2 EE3 EE4 EE5 EE6 EE7 EE8 EE9 EE10 EE11 EE12

1 4 2 2 2 3 3 3 3 3 4 3 3

2 5 4 4 3 5 5 3 5 5 5 5 5

3 4 5 4 3 5 5 4 4 4 5 3 4

4 4 5 4 3 5 5 4 4 4 5 3 4

5 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4

6 5 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4

7 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5

8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

9 5 4 4 1 1 4 4 3 5 5 2 5

10 4 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 2

11 4 5 4 3 5 5 4 4 4 5 3 4

12 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4

13 5 5 3 3 4 4 4 4 4 5 4 4

14 4 5 3 4 5 5 3 4 4 5 4 3

15 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5

16 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5

17 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4

18 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 2 3

19 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4

20 3 3 3 4 5 5 4 4 4 4 4 4

21 5 3 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5

22 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5

23 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4

24 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3

25 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3

26 5 5 5 1 3 5 4 4 5 5 4 4

27 4 4 3 2 4 4 4 5 4 5 2 3

28 5 4 4 4 5 5 4 5 4 5 3 3

29 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4

30 5 5 5 4 4 4 4 4 3 4 3 3

31 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3

32 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 3

33 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4

34 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4

35 5 4 4 3 5 4 4 4 4 4 3 5

(28)

NO EE1 EE2 EE3 EE4 EE5 EE6 EE7 EE8 EE9 EE10 EE11 EE12

37 5 4 4 3 3 3 4 5 4 4 4 3

38 4 4 5 3 4 4 3 5 5 5 3 4

39 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4

40 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4

41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

42 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4

43 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4

44 5 5 5 4 3 5 4 5 5 3 3 3

45 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4

46 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5

47 5 3 4 2 4 4 3 5 3 3 4 4

48 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4

49 5 4 4 2 4 4 4 3 5 5 3 2

50 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

51 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 3

52 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 3 4

53 4 4 3 3 4 3 4 5 3 4 2 3

54 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3

55 4 4 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4

56 5 4 4 3 4 5 3 4 5 3 4 4

57 4 3 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5

58 2 4 1 2 5 4 5 5 5 5 5 5

59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

60 4 5 3 4 5 4 3 4 4 4 3 4

61 4 4 3 4 4 4 4 3 5 5 3 3

62 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4

63 4 4 4 4 5 4 3 3 4 4 4 3

64 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4

65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4

66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4

67 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

68 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 4 4

69 4 4 2 1 2 1 1 1 1 3 2 1

70 4 1 5 4 5 5 5 4 2 5 4 5

71 4 2 4 2 4 4 4 4 2 4 4 2

72 5 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4

73 4 4 3 2 4 3 3 3 3 3 4 3

74 4 4 4 5 4 4 4 4 3 5 4 4

75 4 4 4 2 2 2 3 3 3 4 4 4

76 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4

77 5 5 4 3 5 4 3 3 3 5 5 5

78 5 5 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4

79 4 4 3 2 4 2 2 2 4 4 4 1

80 3 3 4 3 4 4 4 4 5 5 3 3

81 4 4 4 2 3 2 4 4 4 3 2 2

(29)

NO EE1 EE2 EE3 EE4 EE5 EE6 EE7 EE8 EE9 EE10 EE11 EE12

83 4 4 4 3 3 2 2 4 1 1 2 2

84 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4

85 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4

86 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4

87 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4

88 5 4 3 5 5 5 5 5 5 5 4 4

89 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

90 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4

91 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3

92 4 3 5 3 5 5 4 5 4 5 4 3

93 4 4 2 1 3 3 2 2 4 4 2 1

94 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3

95 4 4 5 4 4 4 5 3 4 4 3 3

96 4 5 4 3 5 4 3 4 4 5 5 4

97 4 3 3 4 4 4 3 4 5 5 3 3

98 4 4 5 3 5 4 5 4 4 5 4 4

99 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 3 2

100 4 4 4 3 3 4 4 4 3 5 4 4

101 4 4 3 3 5 4 4 4 4 3 4 4

102 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3

103 5 4 4 2 4 2 2 3 2 4 2 4

104 5 4 4 4 5 4 3 4 4 4 3 4

105 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4

106 4 4 3 2 4 3 4 4 3 4 3 3

107 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5

108 4 3 2 2 3 3 3 4 3 4 2 3

109 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3

110 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4

111 4 5 4 4 5 3 4 5 4 3 4 4

112 3 5 4 4 3 5 3 4 5 5 4 5

113 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4

114 5 5 4 1 4 4 4 4 4 4 1 4

115 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4

DATA PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT

NO POS1 POS2 POS3 POS4 POS5 POS6 POS7 POS8

1 3 3 2 3 3 3 3 3

2 4 4 3 5 3 4 3 3

3 4 3 3 4 4 3 4 3

4 4 3 3 4 4 3 4 3

5 4 3 3 3 4 4 4 4

6 4 4 5 3 4 4 4 2

(30)

NO POS1 POS2 POS3 POS4 POS5 POS6 POS7 POS8

8 4 4 4 4 4 4 4 4

9 4 2 2 2 2 2 4 5

10 4 3 2 2 2 2 2 4

11 4 3 3 4 4 3 4 3

12 4 4 4 4 4 4 5 3

13 4 3 3 3 3 4 4 4

14 4 3 4 3 3 4 4 3

15 4 4 4 5 4 4 3 2

16 5 5 5 5 3 3 2 3

17 3 4 3 3 4 4 4 4

18 4 4 3 4 3 3 4 4

19 3 3 3 3 3 3 3 3

20 5 2 5 4 3 2 2 4

21 4 4 3 3 3 3 3 2

22 4 4 4 4 3 4 4 3

23 4 3 3 4 3 4 4 4

24 4 3 3 3 3 3 3 3

25 3 3 3 4 3 3 3 4

26 5 4 4 4 5 4 5 3

27 4 4 4 5 3 3 4 4

28 4 5 4 4 4 4 4 2

29 3 3 3 3 3 3 4 3

30 5 4 4 4 3 4 3 2

31 3 3 3 3 3 3 3 3

32 3 3 3 4 3 3 4 3

33 4 3 3 3 3 3 3 3

34 4 3 3 4 4 4 4 4

35 3 3 3 3 3 3 3 3

36 5 2 1 1 1 1 1 5

37 4 4 3 3 3 3 4 4

38 4 4 4 3 4 4 3 3

39 4 4 4 4 4 4 4 4

40 4 4 4 3 3 3 3 4

41 4 4 4 4 4 4 4 3

42 4 4 4 4 4 4 4 3

43 3 3 3 3 3 3 4 3

44 3 3 3 3 3 3 3 3

45 4 3 3 3 3 3 3 3

46 4 4 4 4 4 4 4 3

47 4 4 3 4 4 3 5 4

48 4 4 4 4 3 4 4 3

49 4 3 3 3 2 2 3 3

50 5 4 4 4 4 4 4 4

51 4 4 4 4 4 3 5 2

52 4 4 4 4 3 3 4 3

(31)

NO POS1 POS2 POS3 POS4 POS5 POS6 POS7 POS8

54 4 3 3 3 3 3 4 3

55 3 4 3 4 4 4 3 4

56 5 4 4 4 3 3 3 3

57 4 3 4 4 3 4 4 3

58 5 5 5 2 4 4 3 3

59 4 4 4 4 4 4 4 4

60 5 4 4 4 4 4 4 4

61 3 3 3 3 4 3 3 3

62 4 3 3 3 3 3 3 3

63 4 3 2 4 3 4 4 4

64 3 3 3 4 4 3 4 4

65 4 4 4 4 4 4 4 4

66 4 4 4 4 3 4 4 3

67 4 4 4 4 4 4 2 3

68 3 4 4 4 3 3 3 4

69 1 1 1 1 1 1 1 1

70 5 5 5 1 1 1 4 1

71 4 4 2 2 2 2 2 4

72 4 4 4 4 3 4 4 3

73 3 3 3 3 3 3 4 3

74 4 4 4 4 4 4 4 2

75 3 3 3 2 4 3 3 3

76 4 4 4 3 4 4 4 4

77 3 3 3 3 3 3 3 4

78 4 4 4 3 3 3 4 2

79 2 2 2 2 4 4 4 3

80 4 4 4 3 4 5 3 4

81 4 3 3 4 2 3 3 4

82 4 4 4 4 2 2 2 4

83 3 3 3 2 3 3 3 3

84 4 4 4 4 3 4 4 3

85 5 4 4 4 4 4 4 4

86 3 3 3 3 3 3 3 3

87 4 4 4 2 2 4 4 4

88 4 2 2 3 3 3 3 3

89 5 5 5 5 5 5 5 5

90 4 4 4 4 4 5 5 3

91 4 3 3 3 3 3 3 3

92 4 4 4 4 4 4 4 3

93 4 2 2 3 4 4 3 3

94 4 4 4 4 3 3 4 4

95 4 3 2 4 3 4 4 4

96 5 4 4 4 4 5 3 3

97 5 4 4 3 3 4 4 3

98 4 3 3 4 3 3 4 3

(32)

NO POS1 POS2 POS3 POS4 POS5 POS6 POS7 POS8

100 3 3 3 4 4 3 4 4

101 3 3 4 4 4 4 4 5

102 4 4 4 4 4 4 4 2

103 4 2 4 3 3 3 3 3

104 4 4 4 3 3 3 3 4

105 4 4 4 4 3 3 3 3

106 4 4 3 4 3 4 4 3

107 4 4 4 4 4 4 3 4

108 3 3 3 3 4 4 3 3

109 4 4 4 4 3 4 4 3

110 5 5 5 5 4 5 5 5

111 4 4 4 4 4 4 4 3

112 3 3 3 4 4 4 4 3

113 4 4 4 4 2 4 4 4

114 4 3 3 3 4 3 3 3

115 5 4 4 4 4 4 3 4

DATA PERCEIVED SUPERVISOR SUPPORT

NO PSS1 PSS2 PSS3 PSS4

1 3 3 3 3

2 5 5 5 4

3 4 3 4 3

4 4 3 4 3

5 3 4 3 3

6 4 5 5 2

7 4 3 3 3

8 4 4 4 3

9 3 3 2 4

10 4 4 3 4

11 4 3 4 3

12 5 5 5 4

13 4 4 4 4

14 4 4 4 3

15 5 5 5 3

16 5 5 4 3

17 5 5 5 4

18 4 4 4 3

19 3 3 3 3

20 5 3 3 3

21 4 5 4 4

22 5 5 4 3

23 4 3 4 3

(33)

NO PSS1 PSS2 PSS3 PSS4

25 4 4 4 3

26 1 1 1 1

27 4 4 4 4

28 3 4 3 3

29 4 4 4 2

30 4 4 4 3

31 3 3 3 3

32 5 5 5 4

33 4 3 3 3

34 4 4 3 2

35 4 4 4 4

36 4 4 2 4

37 4 4 4 4

38 4 3 4 3

39 4 4 4 4

40 4 4 4 4

41 4 4 4 2

42 4 4 4 2

43 4 4 4 2

44 4 4 4 3

45 4 4 4 3

46 4 4 4 3

47 3 3 3 3

48 4 4 4 3

49 4 3 3 3

50 4 4 4 3

51 4 4 4 2

52 4 4 4 4

53 4 4 4 2

54 3 3 3 3

55 4 4 4 3

56 3 4 4 3

57 4 5 4 4

58 3 3 3 3

59 4 4 4 4

60 4 3 4 3

61 3 3 3 3

62 4 3 3 4

63 3 3 3 3

64 4 5 4 4

65 4 4 4 3

66 4 3 3 3

67 4 4 4 2

68 4 4 4 3

69 1 2 2 4

(34)

NO PSS1 PSS2 PSS3 PSS4

71 4 4 4 2

72 4 4 4 3

73 3 3 3 3

74 4 4 4 3

75 3 3 2 3

76 4 4 4 4

77 4 4 4 3

78 4 4 4 2

79 3 3 3 2

80 4 4 3 4

81 2 3 3 2

82 4 4 4 2

83 3 3 3 3

84 4 4 4 3

85 4 4 4 4

86 3 3 3 3

87 4 4 4 4

88 4 4 3 3

89 5 5 5 5

90 4 4 4 2

91 4 4 4 3

92 5 3 4 3

93 4 3 3 4

94 4 4 4 4

95 4 4 4 3

96 4 3 4 3

97 4 4 3 3

98 4 4 4 3

99 3 3 3 3

100 4 4 4 3

101 4 4 4 4

102 3 2 2 2

103 3 3 3 3

104 3 3 3 3

105 4 4 4 3

106 4 4 3 3

107 4 4 4 4

108 3 3 3 4

109 4 4 4 3

110 5 5 2 5

111 5 5 5 1

112 4 5 5 2

113 4 4 4 4

114 3 4 3 3

(35)

DATA REWARD AND RECOGNITION

NO

RR1

RR2

RR3

RR4

RR5

RR6

RR7

RR8

RR9

RR10

1 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3

2 3 4 3 1 3 4 4 5 4 2

3 3 5 5 2 2 4 4 5 4 2

4 3 5 5 2 2 4 4 5 4 2

5 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3

6 3 4 4 4 5 4 4 5 4 3

7 4 4 4 3 5 5 5 4 4 3

8 3 4 3 4 4 4 3 4 3 3

9 4 2 2 2 5 2 5 5 2 2

10 2 4 3 2 3 3 4 4 2 2

11 3 5 5 2 2 4 4 5 4 2

12 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3

13 2 4 2 1 4 4 3 4 3 2

14 3 5 5 4 3 4 3 4 2 2

15 4 4 4 5 3 4 5 5 4 4

16 3 4 3 3 4 3 3 5 5 3

17 3 4 4 2 5 5 5 5 5 4

18 3 4 4 2 5 4 4 4 4 2

19 2 3 3 3 2 2 4 3 3 2

20 5 5 2 2 2 5 5 2 2 2

21 2 3 3 2 4 4 5 5 4 2

22 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3

23 2 4 3 2 3 3 4 4 3 2

24 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3

25 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

26 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4

27 2 3 3 3 3 3 3 4 2 2

28 2 4 3 2 4 4 4 4 4 3

29 2 4 2 2 3 4 3 4 3 3

30 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4

31 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3

32 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4

33 3 4 3 3 3 4 3 4 4 4

34 3 4 3 4 4 4 4 5 3 3

35 3 5 3 2 2 4 4 4 4 3

36 4 4 4 1 2 1 5 4 3 2

37 2 3 3 2 4 3 3 3 3 2

38 3 4 4 3 3 4 5 5 5 4

39 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4

40 3 4 3 3 4 4 4 4 4 2

41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

42 2 4 2 2 4 4 4 4 4 4

43 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3

(36)

NO

RR1

RR2

RR3

RR4

RR5

RR6

RR7

RR8

RR9

RR10

45 3 4 4 2 4 4 4 4 4 4

46 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3

47 3 3 3 3 3 4 2 4 3 3

48 4 3 3 4 4 3 4 5 4 3

49 4 4 3 2 4 3 3 4 2 3

50 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

51 4 4 4 4 4 4 4 1 4 2

52 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4

53 3 3 4 2 3 3 4 4 3 3

54 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3

55 3 3 3 2 3 3 4 4 3 2

56 3 5 4 2 3 3 3 4 3 3

57 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3

58 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3

59 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

60 3 4 3 3 4 4 4 4 4 3

61 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3

62 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3

63 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4

64 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3

65 3 4 4 3 4 3 4 3 3 3

66 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3

67 3 4 3 3 4 4 3 4 3 3

68 4 4 4 2 3 4 4 4 3 3

69 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1

70 5 2 2 5 5 5 5 4 4 1

71 4 3 2 2 3 4 4 4 4 3

72 3 4 4 2 3 4 4 4 4 3

73 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

74 3 4 5 2 3 4 4 4 4 3

75 3 3 2 2 5 5 4 4 3 3

76 5 4 2 2 4 3 4 4 4 4

77 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3

78 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3

79 2 3 3 2 3 3 1 3 2 1

80 5 4 3 3 3 3 4 3 3 4

81 1 4 2 1 1 2 2 2 2 1

82 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2

83 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3

84 4 4 4 4 2 4 4 4 4 3

85 3 4 4 2 3 4 4 4 3 3

86 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3

87 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4

88 1 5 3 3 3 2 3 3 2 2

89 1 1 5 1 5 5 5 5 5 5

(37)

NO

RR1

RR2

RR3

RR4

RR5

RR6

RR7

RR8

RR9

RR10

91 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3

92 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4

93 2 4 1 1 4 4 1 1 1 4

94 3 4 4 3 4 3 3 4 4 3

95 4 4 3 2 2 3 4 3 2 3

96 3 5 4 1 3 4 4 5 4 3

97 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5

98 2 3 3 2 3 4 4 4 3 4

99 2 4 2 3 4 3 3 2 2 3

100 5 5 5 3 2 4 4 4 3 3

101 2 4 3 2 2 3 3 3 3 2

102 2 4 2 2 4 2 4 4 4 2

103 3 3 3 3 3 4 2 4 2 2

104 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3

105 3 4 4 3 4 4 4 4 5 3

106 3 3 3 2 4 3 3 3 3 3

107 3 4 3 2 4 4 4 5 5 3

108 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3

109 3 4 3 3 4 3 3 5 5 3

110 4 5 5 2 2 4 5 5 4 4

111 4 4 5 3 4 5 5 5 5 4

112 4 4 5 3 4 5 5 4 4 5

113 4 4 5 2 4 4 4 4 4 4

114 3 4 4 2 4 3 3 4 2 4

115 2 4 4 2 4 3 4 4 4 2

DATA KARAKTERISTIK PEKERJAAN

NO KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6

1 3 2 3 3 3 3

2 4 3 4 5 4 4

3 3 4 4 5 4 4

4 3 4 4 5 4 4

5 2 4 4 4 4 4

6 4 4 4 1 4 3

7 3 2 3 4 5 5

8 4 4 4 4 4 4

9 1 1 4 4 4 5

10 4 2 3 3 4 4

11 3 4 4 5 4 4

12 4 5 3 3 3 4

13 4 4 3 4 4 3

14 4 3 2 4 5 5

15 4 4 4 5 4 4

(38)

NO KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6

17 5 4 5 4 4 4

18 3 3 4 5 4 4

19 3 4 3 3 3 3

20 2 5 2 5 4 5

21 4 5 4 4 4 4

22 4 3 4 4 4 4

23 4 4 4 4 4 4

24 3 4 3 3 3 3

25 3 4 3 4 3 3

26 5 5 5 4 4 5

27 4 3 2 2 3 2

28 2 4 4 4 4 4

29 4 4 4 4 4 4

30 4 3 4 5 4 4

31 3 3 3 3 4 4

32 4 4 4 1 5 5

33 5 3 5 4 5 4

34 4 4 4 4 4 4

35 4 4 4 4 4 4

36 1 1 4 4 2 2

37 4 4 4 4 4 4

38 5 5 5 5 5 4

39 4 4 5 3 4 4

40 4 4 4 4 4 3

41 4 4 4 3 4 4

42 4 4 4 4 4 4

43 3 4 3 4 4 3

44 4 3 4 3 3 4

45 2 3 3 2 4 4

46 5 4 4 4 4 3

47 5 4 4 5 5 4

48 4 4 4 4 4 4

49 4 4 4 4 4 3

50 4 4 3 5 4 4

51 4 4 4 2 4 4

52 4 3 4 3 4 4

53 4 4 4 3 4 3

54 4 3 3 3 4 3

55 4 3 4 4 4 3

56 4 4 4 3 4 4

57 3 3 3 3 3 3

58 2 4 4 4 4 3

59 4 4 4 4 4 4

60 4 3 4 4 4 4

61 5 5 5 5 5 4

(39)

NO KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6

63 3 4 2 4 3 4

64 5 5 5 4 4 5

65 2 4 2 4 4 3

66 5 5 3 4 5 4

67 3 4 4 3 4 4

68 3 4 3 3 4 4

69 3 4 2 4 3 2

70 4 5 4 5 4 5

71 4 4 2 4 5 4

72 2 2 4 4 4 3

73 2 3 3 3 3 3

74 2 3 4 3 4 4

75 3 3 3 2 4 4

76 2 4 4 4 4 4

77 5 5 4 2 4 3

78 2 3 2 3 3 3

79 3 3 2 3 3 3

80 4 3 4 3 3 3

81 4 2 4 4 4 2

82 4 4 4 4 2 4

83 3 4 4 4 4 3

84 4 4 4 4 3 4

85 4 4 3 4 4 4

86 4 4 4 4 2 3

87 4 4 4 4 4 4

88 5 4 5 4 3 3

89 5 5 5 5 5 5

90 4 4 4 2 4 4

91 4 3 4 3 4 4

92 4 2 4 4 4 3

93 4 2 4 5 4 4

94 3 4 3 4 4 4

95 4 3 5 3 4 5

96 4 3 3 3 4 4

97 3 4 3 3 4 5

98 4 2 4 4 4 4

99 4 4 2 4 4 4

100 3 3 3 3 3 3

101 4 5 4 3 4 4

102 2 2 4 4 4 4

103 2 4 2 4 4 4

104 3 2 3 4 5 5

105 4 3 3 4 4 4

106 4 4 3 4 3 3

107 5 4 4 4 4 4

(40)

NO KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6

109 4 4 3 4 4 3

110 5 5 4 2 5 5

111 4 3 4 5 4 4

112 4 4 4 5 4 4

113 4 2 2 4 4 4

114 4 4 4 4 4 3

115 4 4 4 4 4 4

DATA KINERJA KARYAWAN

NO K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8

1 4 4 3 4 5 3 4 4

2 4 4 3 3 4 3 4 3

3 5 5 3 4 5 4 5 4

4 5 5 4 4 4 4 5 4

5 5 4 4 4 5 4 5 5

6 4 3 3 4 4 3 4 4

7 5 5 4 4 5 5 5 4

8 5 4 4 4 5 2 5 4

9 4 4 4 4 4 4 5 4

10 5 4 4 5 4 4 5 4

11 4 5 4 4 4 4 5 4

12 5 4 4 5 4 4 4 5

13 5 4 4 5 5 4 5 4

14 5 4 4 4 4 4 5 4

15 5 4 4 5 5 4 5 4

16 5 4 4 4 5 4 5 4

17 4 4 3 4 4 4 3 3

18 4 4 3 3 4 4 5 5

19 4 5 4 3 4 2 4 3

20 4 4 3 2 5 2 4 3

21 4 5 4 4 4 4 5 4

22 4 5 4 4 5 4 5 4

23 4 5 4 4 4 4 4 3

24 4 4 2 2 4 2 5 2

25 5 5 5 5 5 4 5 4

26 4 4 3 4 4 4 4 5

27 5 5 5 5 5 4 5 4

28 4 4 4 4 4 4 4 3

29 4 5 4 4 5 2 4 4

30 4 4 4 4 4 4 4 4

31 3 4 4 2 3 4 4 4

32 5 4 4 4 4 4 4 4

(41)

NO K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8

34 4 4 4 5 4 4 4 4

35 3 4 4 2 4 4 4 5

36 4 4 4 3 4 2 4 4

37 4 4 4 4 4 2 4 5

38 5 5 4 4 5 4 5 5

39 5 5 4 4 5 4 4 5

40 5 5 3 4 4 4 4 5

41 4 5 3 4 4 4 4 5

42 5 4 4 5 4 4 4 3

43 3 4 2 4 4 4 4 4

44 4 4 2 3 4 4 5 4

45 3 5 3 3 3 3 5 3

46 4 4 2 3 4 3 5 4

47 4 5 4 3 4 4 5 4

48 4 4 2 2 4 2 3 4

49 3 4 2 2 3 2 2 5

50 5 5 4 4 4 2 4 4

51 5 5 4 4 4 4 5 5

52 5 5 4 5 5 2 5 5

53 5 5 4 5 4 4 5 5

54 4 5 4 3 5 4 5 4

55 4 5 4 4 5 4 4 3

56 4 4 5 4 5 1 4 5

57 4 4 4 2 4 4 5 3

58 2 2 4 2 4 5 5 4

59 4 5 4 4 5 5 4 4

60 4 5 5 4 4 4 4 3

61 4 5 4 4 5 5 5 5

62 4 5 5 4 4 4 4 3

63 4 5 4 4 4 4 4 4

64 4 4 4 4 5 5 4 4

65 5 4 4 4 5 4 5 3

66 4 5 4 4 5 4 5 3

67 5 5 4 4 4 2 5 3

68 4 4 4 4 4 3 4 3

69 5 4 4 3 4 3 4 4

70 4 4 4 3 3 3 4 4

71 5 5 4 4 5 3 4 4

72 4 4 4 4 4 3 4 4

73 4 4 4 5 4 4 4 4

74 4 4 4 4 4 4 3 4

75 4 3 4 4 4 3 3 3

76 5 4 4 4 5 3 5 4

77 5 5 4 4 5 4 5 5

78 4 4 4 4 4 3 4 4

(42)

NO K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8

80 3 4 3 3 3 4 5 4

81 2 3 3 2 3 2 3 3

82 4 4 3 3 4 4 4 5

83 5 4 3 4 5 4 4 5

84 4 5 4 4 4 5 4 4

85 4 4 4 4 3 4 3 4

86 4 5 3 4 4 5 3 4

87 4 5 4 4 4 4 3 4

88 4 4 4 4 5 5 3 4

89 4 5 4 4 4 5 4 4

90 4 3 3 4 5 3 4 4

91 4 4 3 3 4 3 4 3

92 4 4 3 4 5 4 5 4

93 4 4 3 3 4 3 4 4

94 5 4 4 3 5 4 4 4

95 4 4 3 3 5 3 4 4

96 4 4 3 3 4 3 4 5

97 5 4 4 4 4 4 5 4

98 4 3 3 4 5 3 4 3

99 5 5 4 4 5 4 4 4

100 5 4 3 5 5 3 4 5

101 5 5 2 5 5 4 3 5

102 4 4 3 4 4 3 5 4

103 5 4 4 4 5 4 4 5

104 4 4 2 4 5 3 5 3

105 4 5 3 4 5 3 4 4

106 3 4 3 3 3 4 4 4

107 4 4 4 4 4 4 4 4

108 4 5 4 4 5 4 4 4

109 3 4 3 3 4 3 4 3

110 4 4 4 4 4 2 4 4

111 4 4 3 3 4 4 4 3

112 3 3 4 2 3 4 4 2

113 4 3 3 2 4 4 3 3

114 4 5 4 4 4 4 4 4

115 4 4 3 4 4 3 5 5

(43)

DATE: 3/13/2017

TIME: 17:37

L I S R E L 9.20 (STUDENT)

BY

Karl G. Jöreskog & Dag Sörbom

This program is published exclusively by Scientific Software International, Inc. http://www.ssicentral.com

Copyright by Scientific Software International, Inc., 1981-2014 Use of this program is subject to the terms specified in the Universal Copyright Convention.

The following lines were read from file C:\Users\Adrian H.W\Desktop\DATA\NEW.spj:

Raw Data from file 'C:\Users\Adrian H.W\Desktop\DATA\REGRESI 2.LSF' Sample Size = 115

Relationships EE = POS PSS RR KP KINERJA = EE Options:SS EF Path Diagram End of Problem

Sample Size = 115

Covariance Matrix

EE KINERJA POS PSS RR KP --- --- --- --- --- --- EE 33.486

KINERJA 3.458 10.140

POS 13.936 1.899 14.744

PSS 6.706 0.933 2.926 4.775

RR 16.069 0.222 10.960 3.213 23.796

KP 9.656 1.530 4.878 1.951 5.500 9.049

Total Variance = 95.989 Generalized Variance = 845354.706

Largest Eigenvalue = 58.125 Smallest Eigenvalue = 3.260

Condition Number = 4.222

Number of Iterations = 3

LISREL Estimates (Maximum Likelihood)

Structural Equations

EE = 0.437*POS + 0.756*PSS + 0.253*RR + 0.515*KP, Errorvar.= 13.293, R² = 0.603 Standerr (0.117) (0.173) (0.0893) (0.131) (1.784) Z-values 3.724 4.383 2.834 3.945 7.450 P-values 0.000 0.000 0.005 0.000 0.000

KINERJA = 0.103*EE, Errorvar.= 9.783 , R² = 0.0352 Standerr (0.0513) (1.313) Z-values 2.013 7.450 P-values 0.044 0.000

(44)

NOTE: R² for Structural Equations are Hayduk's (2006) Blocked-Error R²

(45)
(46)

Total and Indirect Effects

Total Effects of X on Y

POS PSS RR KP --- --- --- --- EE 0.437 0.756 0.253 0.515 (0.115) (0.170) (0.088) (0.128) 3.790 4.461 2.885 4.015

KINERJA 0.045 0.078 0.026 0.053 (0.025) (0.042) (0.016) (0.029) 1.802 1.862 1.670 1.825

Indirect Effects of X on Y

POS PSS RR KP --- --- --- --- EE - - - - - - - -

KINERJA 0.045 0.078 0.026 0.053 (0.025) (0.042) (0.016) (0.029) 1.802 1.862 1.670 1.825

Total Effects of Y on Y

EE KINERJA --- --- EE - - - -

KINERJA 0.103 - - (0.050)

2.049

Largest Eigenvalue of B*B' (Stability Index) is 0.011

Standardized Total and Indirect Effects

Standardized Total Effects of X on Y

POS PSS RR KP --- --- --- --- EE 0.290 0.286 0.213 0.268 KINERJA 0.054 0.054 0.040 0.050

Standardized Indirect Effects of X on Y

POS PSS RR KP --- --- --- --- EE - - - - - - - - KINERJA 0.054 0.054 0.040 0.050

Standardized Total Effects of Y on Y

EE KINERJA --- --- EE - - - - KINERJA 0.188 - -

(47)

HASIL DATA INTERVIEW

Beberapa karyawan merasa

engaged

karena adanya rekan kerja yang mampu

menyemangati dan membuat mereka nyaman dalam bekerja di UNIKA

Beberapa karyawan kurang begitu menyukai akan rotasi karena perlu adaptasi

yang baru, serta teman dekatnya menjadi jauh sehingga membuat mereka

menjadi kurang engaged.

Beberapa karyawan merasa engaged dan bertahan karena UNIKA menemukan

para karyawan dengan jodohnya.

Beberapa karyawan mengatakan bahwa menetap karena sudah berkeluarga dan

juga umur sudah 40 lebih sehingga takut kalau keluar tidak mendapatkan

pekerjaan

Ada karyawan yang mensyukuri apa yang ada, apa yang diterima dan apa yang

dilakukan sehingga membuat dirinya engaged dengan UNIKA.

Ada beberapa karyawan yang merasa engaged karena merasa bekerja di institusi

pendidikan memang sebuah panggilan dan keinginan.

Suasana kerja yang menyenangkan dan teman yang “sohib”

membuat beberapa

karyawan engaged dengan UNIKA.

Beberapa karyawan merasa kurang engaged karena kurangnya apresiasi yang

mereka terima atas pekerjaan yang mereka lakukan.

Kebersamaan di UNIKA yang membuat beberapa karyawan bertahan dan terus

berkaryadi UNIKA.

Ada beberapa karyawan yang tidak merasa

engaged maupun

not engaged,

karena bekerja sebuah keharusan untuk menafkahi keluarga

(48)

Gambar

Tabel Research Gap

Referensi

Dokumen terkait

Dari Tabel 4.2 menunjukkan bahwa master akan mengolah data input , mencacah, menam- pilkan printout nomor antrian pada LCD, menerima data panggil pada masing-masing lo- ket/ slave

Edgar Dale (Latuheru dalam Nurul, 2011) mengatakan bahwa bila media pembelajaran digunakan dengan baik dalam suatu proses belajar mengajar, maka manfaatnya

KTI ini bertujuan untuk memahami kelainan-kelainan yang dapat terjadi pada neuron dan pengarulmya dalam perjalanan penyakit, serta terapi yang dapat digunakan, sehingga

Tujuan dari penelitian ini adalh mengetahui pengaruh proporsi tapioka, tepung garut, dan daging ikan patin terhadap sifat organoleptik kerupuk meliputi warna,

Bagi mahasiswa yang sudah lulus matakuliah tersebut, nama dan bobot sks kelulusan tetap diakui sebagaimana dengan nama dan bobot sks yang tercantum dalam KHS

Pengaruh yang positif inventory turnover terhadap ROA karena rata-rata perputaran persediaan pada perusahaan food and beverage cukup tinggi, yang menunjukkan bahwa semakin

dengan  tingkat  frekuensi  dari  dilakukannya  perilaku  entrepreneurial     masih  terdapat  kesenjangan yaitu  untuk  Explorer, Miner,  Accelerator,  Integrator,  

• Mengukur nilai tercatat • Mengupdate Penurunan Nilai • Mana yang terendah antara nilai tercatat dan nilai wajar • Menghentikan depresiasi/amortisasi nilai wajar dikurangi