SKRIPSI PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA PADA RUMAH SAKIT WIDODO NGAWI
Teks penuh
Dokumen terkait
Hasil penelitian menyebutkan bahwa untuk mengukur kinerja di masa depan diperlukan ukuran komprehensif yang meliputi empat perspektif yang terdapat dalam Balanced
Balanced Scorecard, metode penelitian pengukuran kinerja dengan menggunakan pendekatan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif konsumen, perspektif
Penelitian ini bertujuan untuk mengukur kinerja manajemen RSUD Wonosari dengan menggunakan metode Balanced Scorecard. Kinerja RSUD Wonosari diukur dari empat perspektif
Dengan dasar tersebut, maka penulis ingin menerapkan elemen-elemen Balanced Scorecard untuk mengukur keempat aspek berdasarkan visi, misi dan tujuan dalam strategi
Hasil implementasi strategi berbasis Balanced Scorecard merupakan hasil pengukuran kinerja perusahaan yang ditinjau secara komprehensif, koheren, dan seimbang, baik
Hasil analisa atas elemen-elemen sebelum dan sesudah ditetapkannya metode balanced scorecard dalam mengukur kinerja di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Anggaran dan
Hasil analisa atas elemen-elemen sebelum dan sesudah ditetapkannya metode balanced scorecard dalam mengukur kinerja di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Anggaran dan
Dalam penelitian mengenai pengukuran kinerja ini menggunakan metode Balanced Scorecard yang mengukur dengan menggunakan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan,