Pemerintah Daerah Kabupaten Kebumen
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KEBUMEN
Jl. Indrakila No. 36 Telepon (0287) 383349,
Faksimili (0287) 381102
Website: http:// kominfo.kebumenkab.go.id
LAPORAN
AKUNTABILITAS KINERJA
Kata Pengantar
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmat dan karunia-Nya Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kabupaten Kebumen dapat diselesaikan. Laporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang disusun berdasarkan Kebijakan Umum Anggaran (KUA) Tahun Anggaran 2017, serta Perjanjian Kinerja Tahun 2017 dan merupakan bentuk akuntabilitas yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kabupaten Kebumen merupakan perwujudan bentuk akutabilitas sebagai unit organisasi untuk mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang dimandatkan kepada Diskominfo Kebumen dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik berupa Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP). Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja, dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran.
Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan instansi sebagai jabaran dari visi, misi dan strategi instansi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan. Diharapkan penyajian LKjIP ini dapat menjadi bahan evaluasi untuk lebih meningkatkan kinerja yang berorientasi pada hasil, baik berupaoutputmaupunoutcomesdi masa mendatang.
Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kabupaten Kebumen Tahun 2017 baik tenaga dan pikirannya diucapkan terima kasih dan penghargaan yang tulus. Semoga Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen ini dapat memberikan manfaat secara optimal.
Kebumen, Januari 2018
KEPALA DINAS
KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KEBUMEN
COKRO AMINOTO, S.IP, M.KES NIP. 19661129 198702 1 004
Ikhtisar Eksekutif
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen ini merupakan bentuk pertanggungjawaban atas perjanjian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen yang memuat rencana, capaian, dan realisasi indikator kinerja dari sasaran strategis. Sasaran dan indikator kinerja termuat dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen Tahun 2016-2021. Untuk mencapai sasaran tersebut, ditempuh dengan melaksanakan strategi, kebijakan, program dan kegiatan seperti telah dirumuskan dalam rencana strategis.
Ringkasan prestasi kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen yang dihasilkan di tahun 2017, dapat digambarkan sebagai berikut:
a. Sasaran 1: Meningkatnya kualitas layanan komuniksai. dengan indikatornya:
“Tercapainya layanan Komunikasi”
capaian kinerja sampai dengan akhir Bulan Desember 2017 adalah 52,14 % b. Sasaran 2: Meningkatnya pelayanan perangkat daerah.
dengan indikatornya:
“Capaian kinerja pelayanan perangkat daerah”
capaian kinerja sampai dengan akhir Bulan Desember 2017 adalah 100%
Di luar IKU, pencapaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen juga ditunjukkan oleh pencapaian target terkait dengan pengembangan sarana dan prasarana TIK di Pemda Kebumen serta penyebarluasan informasi publik kepada masyarakat Kebumen.
Evaluasi atas pencapaian kinerja dan permasalahan yang ditemui pada setiap sasaran menunjukkan beberapa tantangan yang perlu menjadi perhatian bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen ke depan. Hasil evaluasi yang disampaikan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini penting dipergunakan sebagai pijakan bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen dalam perbaikan kinerja di tahun yang akan datang.
Hal ini merupakan bagian dari implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah guna mendorong terwujudnya sebuah kepemerintahan yang baik (good
governance) di Indonesia.
Dengan disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen Tahun 2017 diharapkan dapat :
1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen.
2. Mendorong Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen di dalam melaksanakan tugas dan fungsinya secara baik dan benar yang didasarkan pada peraturan perundangan, kebijakan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat.
3. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen untuk meningkatkan kinerjanya.
4. Memberikan kepercayaan kepada masyarakat terhadap Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen di dalam pelaksanaan program/kegiatan dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat.
BAB 1
Pendahuluan
Bab 1 Berisi :1. Struktur Organisasi 2. Fungsi dan Tugas 3. Keadaan Pegawai 4. Keadaan Sarana
dan Prasarana 5. Keuangan
6. Sistematika LKj IP
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen Tahun 2017 dilaksanakan berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Menteri PAN dan RB RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri PAN dan RB RI Nomor 12 Tahun 2015
tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Daerah
Kabupaten Kebumen Nomor 7 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati No 77 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika.
Hal ini merupakan bagian dari implementasi Sistem
I.1 Struktur Organisasi
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen dibentuk berdasarkan amanat Peraturan Bupati Kebumen Nomor 77 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan fungsi, Serta tata kerja Dinas Komunikasi dan Informatika.
Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen merupakan unsur pelaksana penyelenggaraan pemerintahan daerah dengan susunan organisasi sebagai berikut:
Susunan Organisasi Dinas terdiri dari :
a.
Kepala Dinas;b.
Sekretariat, terdiri atas:1.
Subbagian Perencanaan dan Keuangan; dan2.
Subbagian Umum dan Kepegawaian.c.
Bidang Informasi dan Komunikasi Publik, terdiri atas:1.
Seksi Diseminasi Informasi dan Analisis Media;2.
Seksi Komunikasi dan Pengembangan Media Alternatif; dan3.
Seksi Penyiaran Media Elektronik.d.
Bidang Pengelolaan Data Elektronik, terdiri atas:1.
Seksi Infrastruktur dan Teknologi;2.
Seksi Pengelolaan Data, Statistik dan Integrasi Sistem Informasi; dan3.
Seksi Sandi dan Telekomunikasi.e.
Unit Pelaksana Teknis Dinas; danf.
Kelompok Jabatan Fungsional.I.2 Tugas dan Fungsi
Peraturan Bupati Kebumen Nomor 77 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan fungsi, Serta tata kerja Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan bidang komunikasi dan informatika, bidang persandian dan bidang statistik yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan yang diberikan kepada Daerah.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Dinas Komunikasi dan Informatika Kaabupaten Kebumen mempunyai fungsi :
a.
penyusunan rencana dan program di bidang informasi dan komunikasi publik, dan pengelolaan data elektronik;b.
perumusan kebijakan di bidang informasi dan komunikasi publik, dan pengelolaandata elektronik;
c.
pelaksanaan koordinasi di bidang informasi dan komunikasi publik, dan pengelolaan data elektronik;d.
pelaksanaan kebijakan dibidang informasi dan komunikasi publik, dan pengelolaandata elektronik;
e.
pengendalian, evaluasi dan pelaporan di bidang informasi dan komunikasi publik, dan pengelolaan data elektronik;f.
pelaksanaan administrasi Dinas;g.
pengendalian penyelenggaraan tugas Unit Pelaksana Teknis Dinas; danI.3 Keadaan Pegawai
Kondisi pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen dapat diperinci berdasarkan sebagai berikut:
1. Jabatan:
Pejabat Struktural Eselon 2 : 1 orang Pejabat Struktural Eselon 3 : 3 orang Pejabat Struktural Eselon 4 : 7 orang
2. Golongan
Golongan IV: 3 orang Golongan III: 19 orang Golongan II: 12 orang
3. Tingkat Pendidikan
S2/Pascasarjana/Magister: 5 orang S1/Sarjana: 11 orang
DIII/Diploma/Sarjana Muda: 5 orang SLTA/SMA: 13 orang
Presentase tingkat pendidikan pegawai Dinas Komunikasi 32,35 % dari pendidikan S1, 38,24 % pendidikan SLTA/SMA, 14,7 % DIII/Diploma/Sarjana Muda, dan 14,7 % S2/pascasarjana/magister.
4. Jenis Kelamin
Laki-laki : 24 orang
Wanita : 10 orang
Jumlah dan komposisi pegawai di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen tersebut dibandingkan dengan kebutuhan ideal yang seharusnya masih sangat jauh dari yang diharapkan dibandingkan dengan beban pekerjaan yang harus dihadapi.
Sesuai Peraturan Bupati No 77 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika adalah sbb:
Tabel I.1 Jabatan Pelaksana
1 Bidang Perkiraan Kebutuhan
Pegawai Ideal (Orang)
Keadaan Pegawai Saat Ini
( Orang )
1 2 3 4
Kepala Dinas 1 1
1
Sekertariat 1 1
Subbag Umum dan Kepegawaian 1 1
Subbag Perencanaan dan Keuangan 1 1
2
Bidang Pendataan Data Elektronik 1 1
Seksi Infrastruktur dan Teknologi Seksi Pengelolaan Data, Statistik dan Integrasi
1 1
Dari tabel diatas jumlah pegawai struktural saat ini 10 orang dan jumlah ideal Dinas Komunikasi dan Informatikan Kabupeten Kebumen 11 orang. Sementara di saat yang sama komposisi diatas akan mengalami penurunan jumlah yang signifikan pada tahiun 2017 s/d 2021, dimana banyak pegawai pada tahun tersebut akan memasuki usia purna tugas. Keadaan seperti ini, jika tidak segera mendapat perhatian akan dapat mengganggu ritme kinerja instansi.
I.4 Keadaan Sarana dan Prasarana
Sarana dan prasarana yang ada saat ini digunakan seoptimal mungkin untuk menunjang pelaksanaan operasional kegiatan. Adapun keadaan sarana dan prasarana yang ada saat ini berupa:
Kantor ada 3 unit:
a. Gedung Induk di Jalan Indrakila (Sekretariat, PDE dan Fasilitasi Server); b. Bangunan di Komplek Setda Kabupaten Kebumen (Gedung Santel); c. Bangunan di Jalan Kutoarjo (Gedung Ratih TV dan IN FM);
Kendaraan Roda 4 dan Roda 2
Dinas Kominfo memiliki sarana penunjang operasional sejumlah: a. Kendaraan roda 2 (dua) sebanyak 11 unit
b. Kendaraan roda 4 (empat) sebanyak 9 unit
Sedangkan sarana parasarana yang lain dimasing-masing bidang berupa peralatan kantor seperti printer, komputer, laptop, genset, air conditioner (AC), telepon. Meskipun dilihat dari spesifikasinya sangat jauh dari kepantasan.
Jika dilihat dari jumlah dengan kebutuhan ideal, maka di Dinas Kominfo secara kebutuhan sudah dapat dipenuhi, akan tetapi dari segi kepantasan terhadap spesifikasi barangnya masih sangat jauh tertinggal. Demikian halnya dengan sarana pendukung operasional, banyak kendaraan yang berusia diatas 10 tahun, yang tentunya akan memerlukan biaya perawatan yang tinggi.
I.5 Keuangan
Anggaran (belanja langsung) yang tersedia untuk melaksanakan fungsi dan tugas Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen murni berasal dari
APBD Daerah Kabupaten Kebumen. Rincian anggaran yang dikelola Dinas
Komunikasi dan Informatika Kebumen adalah seperti dibawah ini: Seksi Komunikasi dan Pengembangan
Media Alternatif
1 0
Tabel I.2 Anggaran Belanja Langsung Diskominfo Kabupeten Kebumen Tahun 2017
No SUMBER DANA BESARAN ANGGARAN PERSENTASE
(Rp)
11 2 3 4
1
APBD 12.307.735.000 100%
Total 12.307.735.000 100%
Sumber: Diskominfo Kebumen, 2017
Sumber dana APBD Diskominfo Kebumen sebesar Rp12.307.735.000,- terdiri dari:
belanja tidak langsung sebesar Rp2.335.600.000,- belanja langsung sebesar
Rp9.972.135.000,-Anggaran APBD digunakan untuk membiayai sejumlah 8 program dan 27 kegiatan. Adapun Program Tersebut adalah sebagai berikut:
A. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2. Penyediaan Jasa Komunikasi , Sumber Daya air dan listrik
3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasial
4. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
5. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
6. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
7. Penyediaan Alat Tulis Kantor
8. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
9. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik dan Bangunan Kantor
10. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang Undangan
11. Penyediaan Makanan dan Minuman
12. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
13. Penunjang Administrasi Perkantoran
14. Rapat – Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah
B. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
15. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
16. Pengadaan Mebelair
17. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
C. PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/ INFORMASI
18. Penyusunan dan Pengumpulan Data/ Informasi Kebutuhan Penyusunan
Dokumen Perencanaan
D. PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/ INFORMASI/ STATISTIK DAERAH
E. PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNIKASI , INFORMASI DAN MEDIA MASA
20. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi
21. Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi
22. Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi
23. Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunukasi dan Informasi
F. PROGRAM PENGKAJIAN DAN PENELITIAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI
24. Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informatika
25. Pengembangan Media Alternatif
G. PROGRAM FASILITAS PENINGKATAN SDM BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI
26. Pelatihan SDM Dalam Bidang Komunikasi dan Informatika
H. PROGRAM KERJA SAMA INFORMASI DENGAN MEDIA MASA
27. Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah
I.6 Sistematika Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Sistematika penulisan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen tahun 2017 adalah sebagai berikut :
Ringkasan Eksekutif memuat:
1. Pada bagian ini disajikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis serta sejauh mana instansi pemerintah mencapai tujuan dan sasaran utama tersebut serta kendala-kendala yang dihadapi dalam pencapaiannya;
2. Disebutkan pula langkah-langkah apa yang telah dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut dan langkah antisipatif untuk menanggulangi kendala yang mungkin akan terjadi pada tahun mendatang.
BAB I PENDAHULUAN
Dalam bab ini memuat tentang alasan disusun LKj IP/manfaat LKj IP, Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen, Potensi yang menjadi ruang lingkup Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen dan Sistematika penulisan LKj IP.
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Pada bagian ini disajikan gambaran singkat mengenai rencana strategis, rencana kinerja tahunan dan perjanjian kinerja. Pada awal bab disajikan gambaran secara singkat sasaran utama yang ingin diraih instansi pada tahun yang bersangkutan serta bagaimana kaitannya dengan capaian visi dan misi instansi.
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Pada bagian ini disajikan uraian hasil pengukuran kinerja, evaluasi, dan analisis akuntabilitas kinerja. Termasuk didalamnya menguraikan secara sistematis pembandingan data kinerja secara memadai, keberhasilan/ kegagalan, dan permasalahan yang dihadapi serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil
Disajikan pula akuntabilitas keuangan dengan cara menyajikan rencana dan realisasi anggaran bagi pelaksanaan tupoksi atau tugas-tugas lainnya dalam rangka mencapai sasaran/tujuan organisasi yang telah ditetapkan, termasuk analisis tentang capaian indikator kinerja dan efisiensi.
BAB IV PENUTUP
Pada bagian ini dikemukakan simpulan secara umum tentang
keberhasilan/kegagalan, permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan kinerja instansi yang bersangkutan serta strategi pemecahan masalah.
BAB 2
Bab 2 Berisi : 1. Perencanaan Strategis 2. Perjanjian Kinerja 3. Tahun 2017 4. Rencana Anggaran Tahun 2017 5. Instrumen PendukungPerencanaan
& Perjanjian Kinerja
II.1 Perencanaan Strategis
Pembangunan yang telah dilaksanakan Pemerintah Daerah Kebumen selama empat tahun terakhir menunjukkan tingkat keberhasilan yang baik. Evaluasi Pembangunan yang dilakukan pada tahun 2015 menunjukkan adanya beberapa indikator target sasaran yang capaiannya telah memenuhi target yang ditetapkan pada akhir RPJMD.
Hasil evaluasi tersebut ditindaklanjuti dengan dilakukannya penyususan Perda mengenai RPJMD 2016-2021 yang baru karena terjadi pergantian Bupati Kebumen pada masa itu. Berdasarkan amanat Peraturan Daerah Kebumen Nomor 6 tahun 2016 Maka terbentuklah RPJMD periode 2016-2021. Di dalam RPJMD 2016-2017 tersebut tertuaang tentang Target Pencapaian Sasaran Tahunan Rencana Jangka Menengah, Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Serta Indikator Kinerja Utama Bupati Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2011.
Selaras dengan perubahan RPJMD 2010-2015 menimbulkan konsekuensi logis adanya tindak lanjut dalam penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen Tahun 2017. Perubahan perlu dilakukan untuk melakukan rasionalisasi terkait target kinerja sasaran, program dan kegiatan pendukung sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen sebagai penjabaran sasaran dan indikator Gubernur dalam perubahan RPJMD. Hasil perubahan RPJMD Tahun 2010-2015 dengan RPJMD 2016-2021 akan digunakan sebagai panduan dalam menentukan program kegiatan dalam rencana kerja sampai dengan tahun akhir RPJMD.
II.1.1 Visi dan Misi Visi
Visi pembangunan Pemerintah Kabupaten Kebumen untuk urusan Komunikasi dan Informatika Kebumen Mengacu pada visi Bupati Kebumen yaitu Bersama Menuju Masyarakat Kebumen yang Sejahtera, Unggul, Berdaya, Agamis dan Berkelanjutan.
Misi
Untuk mewujudkan visi sebagaimana tersebut diatas, maka cara-cara yang ditempuh atau misi pembangunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen adalah Memperkuat sekaligus meningkatkan tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih serta mampu menciptakan iklim pelayanan publik yang maksimal (Good and Clean Government) dengan jalan menciptakan kualitas pelayanan publik, sistem kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintah daerah yang bersih, efisien, efektif, profesional, transparan dan akuntabel, yang didukung dengan sistem pengawasan yang efektif guna menekan perilaku korupsi,
II.1.2 Tujuan dan Sasaran Tujuan
Mengacu pada Visi dan Misi yang telah ditetapkan, maka tujuan jangka menengah selama 5 tahun adalah :
Mewujudkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi dalam tata kelola
pemerintahan serta mewujudkanDigital Government Service(DGS).
Sasaran Strategis
Mengacu pada misi yang telah ditetapkan, maka sasaran-sasaran strategis yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu lima tahun sebagai berikut:
Mendukung peningkatan efisiensi dan efektifitas tata kelola pemerintahan yang transparan dan akuntabel di Kebumen dengan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi yeng terintegritas secara optimal adalah Dukungan penyediaan infrastruktur dan fasilitas Teknologi Informasi bagi ketersediaan dan penyebaran informasi publik.
Tabel II.1 Sasaran Strategis Dinas Komunikasi dan Infromatika Kebumen
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SATUAN KONDISI TARGET KET
KINERJA AWAL AKHIR
2017 RPJMD 2021
1 2 3 4 5 6 7
1
Meningkatnya pemanfaatan Peningkatan Urusan/ n/a 30
aplikasi yang legal dalam layanan bidang
rangka mendukung unggulan DGS
terwujudnya Digital per urusan Government Services (DGS)
2
Meningkatnya ketersediaan Presentase % n/a 100
infrastruktur jaringan penyediaan teknologi informasi dan jaringan IT di komunikasi yang terintegrasi Kebumen
3
Meningkatnya pelayanan Penyebarluas % n/a 100
informasi publik dan an informasi partisipasi masyarakat menuju pembangunan keterbukaan informasi publik Bagi
masyarakat 4
Dukungan penyediaan Dukungan % n/a 100
infrastruktur dan fasilitas layanan teknologi informasi bagi informasi ketersediaan dan penyebaran teknologi informasi publik
Sumber: Diskominfo Kebumen, 2017 II.1.3 Strategi
Setelah menentukan tujuan dan sasaran, maka langkah selanjutnya perlu ditentukan bagaimana hal tersebut dapat dicapai. Cara mencapai tujuan dan sasaran merupakan strategi organisasi untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, meliputi penetapan strategi, kebijakan, program dan kegiatan.
II.1.3.1 Misi 1 A. Strategi
Memberi dukungan penyediaan infrastruktur dan fasilitas Teknologi Informasi bagi ketersediaan dan penyebaran informasi publik.
B. Kebijakan
Kebijakan yang diambil untuk melaksanakan strategi ini adalah:
1. Peningkatan efisiensi dan efektifitas tata kelola pemerintahan yang transparan dan ,akuntabel dengan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi yang terintegrasi secara optimal;
2. Peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dan inovasi kerja dan pelayanan publik;
3. Peningkatan pelayanan informasi publik dan partisipasi masyarakat menuju keterbukaan informasi publik .
C. Program
1. Program Pengembangan Komunikasi , Informasi dan Media Masa; 2. Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi.
D. Kegiatan
1. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi;
2. Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi;
3. Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi;
4. Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunukasi dan Informasi;
5. Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informatika;
6. Pengembangan Media Alternatif.
II.1.3.2 Misi 2 A. Strategi
Memfungsikan peran IKP sebagai media penyebarluasan informasi kegiatan dan kebijakan Pemerintah Daerah kepada masyarakat secara obyektif.
B. Kebijakan
Kebijakan yang diambil untuk melaksanakan strategi ini adalah dengan peningkatan akses informasi aktvitas Pemda melalui berbagai macam media.
C. Program
1. Program Kerja sama Informasi Dengan Media Massa.
D. Kegiatan
II.2 Perjanjian Kinerja Tahun 2017
Dokumen Perjanjian Kinerja (PK) merupakan dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui perjanjian kinerja, terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara penerima dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia. Dokumen tersebut memuat sasaran strategis, indikator kinerja, beserta target kinerja dan anggaran.
Dalam penyusunan perjanjian kinerja instansi mengacu pada Renstra, RKT, IKU, dan anggaran atau DPA. Perjanjian Kinerja pada tabel berikut merupakan Perjanjian Kinerja tahun 2017 :
Tabel II. 2 Perjanjian Kinerja Tahun 2017
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3) (4)
1.
Meningkatnya pelayanan infrastruktur yang mendukung pengembangan wilayah
Capaian layanan komunikasi 61,54 % 2.
Penyusunan data statistik dan Kebumen dalam angka (DDA)
Tersedianya data Kebumen dalam angka dan informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 100 % 3. Terlaksananya program pengembangan komunikasi, informasi dan media masa
Terwujudnya program pengembangan komunikasi, informasi dan media masa
100 % 4.
Tercukupinya kegiatan
pengendalian dan pengawasan menara telekomunikasi dan pertemuan LKM (Lembaga Komunikasi Masyarakat)
Terlaksanamya program program pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi
100 % 5.
Tercukupinya opersaional Ratih TV dan Radio In Ratih FM
Terpublikasinya kebijakan Pemkab melalui siaran Ratih TV
dan Radio In FM, bertambahanya
peralatan studio visual Ratih TV dan alat komunikasi Radio In FM
100 %
Sumber: Diskominfo Kebumen, 2017 II.3 Rencana Anggaran Tahun 2017
Pada Tahun Anggaran 2017 Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen
melaksanakan kegiatan dengan anggaran murni sebesar Rp11.370.790.000,-. Melalui mekanisme perubahan APBD 2017 menjadi Rp12.307.735.000,- dengan rincian Belanja Tidak Langsung Rp2.335.600.000,- (18,98%) dan Belanja Langsung Rp9.672.135.000,-(81,02%). Adapun realisasi anggaran sebesar Rp11.211.402.716,- (91,09%) dengan rincian untuk belanja tidak langsung Rp2.209.792.118,- (94,61%) belanja langsung sebesar Rp9.001.610.598,- (93,07%).
II.3.1 Target Belanja Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen
Di dalam perencanaan pelaksanaan kegiatan Diskominfo Kebumen menetapkan target belanja sebesar Rp12.307.735.000,-(Dua belas milyar tiga ratus tujuh juta tujuh ratus tiga puluh lima ribu rupiah) dengan rincian Belanja Tidak Langsung sebesar RP
2.335.600.000,-(Dua milyar tiga ratus tiga puluh lima juta enam ratus ribu rupiah) dan Belanja Langsung sebesar Rp9.672.135.000,- (Sembilan milyar enam ratus tujuh puluh dua juta seratus tiga puluh lima ribu rupiah).
Tabel II. 3 Target Belanja Diskominfo Kebumen 2017
Uraian ProsentaseTarget
Belanja Langsung Rp9.672.135.000,- 81,02%
Belanja Tidak Langsung Rp2.335.600.000,- 18,98%
Jumlah Rp12.307.735.000,- 100,00%
Sumber: Diskominfo Kebumen, 2017
II.3.2 Alokasi Anggaran Per Sasaran Strategis
Anggaran belanja langsung Tahun 2017 Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen yang dialokasikan untuk pencapaian sasaran strategis adalah sebagai berikut :
Tabel II. 4 Anggaran Belanja Langsung Sasaran Strategis
No. Sasaran Strategi Anggaran Keterangan
(1) (2) (3) (3)
1.
Meningkatnya pelayanan infrastruktur yang mendukung pengembangan wilayah
5.726.066.000 PAD/DAU
2.
Penyusunan data statistik dan
Kebumen dalam angka (DDA) 126.750.000 PAD/DAU
3.
Terlaksananya program
pengembangan komunikasi, informasi dan media masa
5.903.125.000 PAD/DAU
4.
Tercukupinya kegiatan pengendalian dan pengawasan menara
telekomunikasi dan pertemuan LKM (Lembaga Komunikasi Masyarakat)
137.320.000 PAD/DAU
5.
Tercukupinya opersaional Ratih TV dan
Radio In Ratih FM 2.784.500.000 PAD/DAU
Sumber: Diskominfo Kebumen, 2017
Anggaran Belanja langsung dengan perincian Rp5.863.065.000,- digunakan untuk belanja program kegiatan yang mendukung sasaran strategis.
1. Sasaran yang mendukung penyedian infrastruktur dan fasilitas teknologi informasi bagi ketersediaan dan penyebaran informasi terdiri 2 program :
a. Kegiatan Pengkajian dan pengembangan sistem informasi sebesar
Rp4.392.550.000,-b. Kegiatan Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi sebesar Rp1.333.515.000,-.
2. Sasaran yang dapat meningkatkan kualiatas penyelenggaraan pelayanan Informasi Pemda Kebumen.
a. Kegiatan Penyebarluasan informasi pembangunan daerah sebesar
Rp2.784.500.000,- Sedangkan anggaran belanja pendukung sebesar
Rp86.990.000,- digunakan untuk medukung tercapainya sasaran stategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen, yang terdiri dari :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran sebesar Rp747.690.000,-2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur sebesar
Rp67.300.000,-3. Program pengembangan data/informasi sebesar
Rp50.000.000,-II.4 Instrumen Pendukung
Pada Tahun Anggaran 2017 Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen belum mengembangkan sistem informasi, sistem pengumpulan data atau inovasi lainnya yang dibangun sendiri untuk mendukung penerapan SAKIP. Instrumen pendukung yang digunakan Dinas Komunikasi dan Informatika dalam mendukung penerapan SAKIP adalah sistem yang sudah dibangun oleh BAP3DA Kebumen, yaitu aplikasi e-SAKIP.
BAB 3
Akuntabilitas Kinerja
Bab 3 Berisi :1. Capaian Kinerja Tahun 2017
2. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis 3. Evaluasi dan Analisis
Capaian Kinerja Lainnya
4. Akuntabilitas Anggaran
III.1. Capaian Kinerja Tahun 2016
Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen telah melaksanakan penilaian kinerja dengan mengacu pada Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen tahun 2017 yang telah disepakati. Penilaian ini dilakukan oleh tim pengelola kinerja untuk mengevaluasi dan mengukur dalam rangka pengumpulan data kinerja yang hasilnya akan memberikan gambaran keberhasilan dan kegagalan dalam pencapaian tujuan dan sasaran. Dari hasil pengumpulan data selanjutnya dilakukan kategorisasi kinerja (penentuan posisi) sesuai dengan tingkat capaian kinerja yaitu:
Tabel III. 1 Skala Nilai Peringkat Kinerja
No. Interval Nilai Kriteria Penilaian Realisasi Kode
Realisasi Kinerja Kinerja
1. 91 ≤ 100 Sangat Baik Hijau Tua
2. 76 ≤ 90 Tinggi Hijau Muda
3. 66 ≤ 75 Sedang Kuning Tua
4. 51 ≤ 65 Rendah Kuning Muda
5. ≤ 50 Sangat Rendah Merah
Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja. Indikator kinerja sebagai ukuran keberhasilan dari tujuan dan sasaran strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen beserta target dan capaian realisasinya dirinci sebagai berikut:
Tabel III. 2 Capaian Kinerja Tahun 2017
NO STRATEGISSASARAN INDIKATORKINERJA SATUAN TARGET REALISASI PROSENTASE KRITERIA/KODE
1 Dukungan penyediaan infrastruktur dan fasilitas Teknologi Informasi bagi ketersediaan dan penyebaran informasi publik Dukungan layanan informasi teknologi % 61,54 23 Badan/Dinas/Kantor; Sekretariat Daerah; Sekretariat Dewan; RSUD dr. Soedirman; Kodim0709; PKK; Panwaslu; 3 Kantor Lurah; 2 Balai Desa; 3 Puskesmas; 2 Kantor Camat 24 Kantor Camat; 1 Balai Desa; RSUD Prembun; 6 Puskesmas Dinas Perhubungan dan KPU 52,14% 2 Meningkatnya kualitas penyelenggaraa n pelayanan masyareakat Pemda Kebumen Meningkat nya pengakses informasi aktifitas Pemda melalui Siaran Ratih TV dan Radio IN FM milik Pemda Kebumen % 90 Ratih TV 12 Jam siar Radio IN FM 19 jam siar 100%
Sumber: Diskominfo Kebumen, 2017
Dari tabel di atas, terdapat 2 (dua) indikator yang terbagi ke dalam 2 (dua) sasaran strategis. Pada tahun 2017, 1 (satu) indikator yang ditetapkan 61,54 (tercapai sebesar 52,14%) yaitu indikator dukungan layanan informasi teknologi. Capaian tersebut dibawah target karena pada pada tahun 2017 terdapat tambahan target untuk pemasanga jaringan didesa sebanyak 100 titik kioneksi . Untuk indikator meningkatnya pengakses informasi aktifitas Pemda melalui website Pemda Kebumen terealisai sebesar (100% dari target sebesar 90%).
III.2. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis
Dalam sub bab ini akan disajikan pencapaian sasaran strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen yang dicerminkan dalam capaian Indikator Kinerja. Adapun evaluasi dan analisis secara rinci indikator kinerja menurut sasaran stategis diuraikan sebagai berikut:
III.2.1. Sasaran Dukungan Penyediaan Infrastruktur dari Fasilitas Teknologi Informasi Bagi Ketersediaan dan Penyebaran Informasi Publik
Tolok ukur capaian sasaran Dukungan Penyediaan Infrastruktur dan Fasilitas Teknologi Informasi Bagi Ketersediaan dan Penyebaran Informasi Publik terdiri dari 1 (satu) indikator yaitu indikator: Capaian layanan informasi.
Formula yang digunakan untuk menghitung realisasi target adalah sebagai berikut :
Tabel III. 3 Target dan Realisasi Kinerja
NO INDIKATOR CAPAIAN TARGET AKHIR
RENSTRA (2021 CAPAIAN s/d 2017 TERHADAP 2021 (%) TARGET %REALISASI 1 2 3 4 5 6 Capaiann Layanan Informasi Teknologi 23 Badan/Dinas/Kantor; Sekretariat Daerah; Sekretariat Dewan; RSUD dr. Soedirman; Kodim0709; PKK; Panwaslu; 3 Kantor Lurah; 2 Balai Desa; 3 Puskesmas; 2 Kantor Camat 24 Kantor Camat; 1 Balai Desa; RSUD Prembun; 6 Puskesmas Dinas Perhubungan dan KPU
100 100 54,12
Sumber: Diskominfo Kebumen, 2017
Sampai dengan tahun 2017 ada beberapa pemasangan jaringn internet yang telah terpasang oleh diskominfo. Jumlah pemasangan tersebut terdapat pada tabel sebagai berikut :
Tabel III.4 Pemasangan Jaringan Internet
nO.
Jenis Koneksi Keterangan2016 Keterangan2017
1 Fiber Optic (FO)
39 23 Badan/Dinas/Kantor; Sekretariat Daerah; Sekretariat Dewan; RSUD dr. Soedirman; Kodim0709; PKK; Panwaslu; 3 Kantor Lurah; 2 Balai Desa; 3 Puskesmas; 2 Kantor Camat
39 23 Badan/Dinas/Kantor; Sekretariat Daerah; Sekretariat Dewan; RSUD dr. Soedirman; Kodim0709; PKK; Panwaslu; 3 Kantor Lurah; 2 Balai Desa; 3 Puskesmas; 2 Kantor Camat 2 Wireless 28 24 Kantor Camat; 1 Balai Desa,
3 Puskesmas
32 24 Kantor Camat; 1 Balai Desa; RSUD Prembun; 6 Puskesmas 3 Coaxial 2 Dinas Perhubungan dan KPU 2 Dinas Perhubungan dan KPU
4 VPN - 8 - 8
Sumber: Diskominfo Kebumen, 2017
Target kinerja di akhir periode tahun 2021 sesuai dokumen RENSTRA adalah sebesar 100%. Capaian realisasi kinerja pada tahun 2017 dibandingkan dengan target jangka menengah pada dokumen RENSTRA di akhir periode tahun 2021 adalah sebesar 52,14 %.
Capaian kinerja pada tahun 2017 yang kurang memenuhi target kinerja untuk tahun 2017. Hal tersebut karena pada tahun 2017 terdapat penambahan target dari tahun sebelumnya, yaitu penambahan 100 titik pemasangan jaringan internet. Akan tetapi karena adanya dinamika dalam kelembagaan instansi Pemda Kebumen sehingga proyeksi pengembangan jaringan intranet instansi Pemda Kebumen sulit ditetapkan. Masih banyaknya titik lokasi instansi Pemda Kebumen yang belum terkoneksi. Lokasi menjadi faktor pendorong peningkatan Penyediaan Infrastruktur dan Fasilitas Teknologi Informasi Bagi Ketersediaan dan Penyebaran Informasi Publik.
Dari 2 (dua) program yang menunjang keberhasilan sasaran dukungan penyediaan infrastruktur dari fasilitas teknologi informasi bagi ketersediaan dan penyebaran informasi publik, yaitu Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa, dan Program pengkajian penelitian bidang informasi dan komunikasi terdapat beberapa kegiatan yang capaian kinerjanya pada beberapa triwulan kurang dari 50%.
Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi pada Triwulan 2 dan Kegiatan Pengembangan Jaringan Sistem Informasi Pemerintah Daerah pada Triwulan 1 berkinerja kurang baik disebabkan pencairan pembayaran pekerjaan pada kegiatan tersebut terlaksana di triwulan berikutnya.
Secara keseluruhan program/kegiatan dapat berjalan dengan kinerja sangat baik yaitu sebesar lebih dari 90,27%.
Berdasarkan realisasi capaian indikator dukungan layanan informasi teknologi pada sasaran Dukungan Penyediaan Infrastruktur dari Fasilitas Teknologi Informasi Bagi Ketersediaan dan Penyebaran Informasi Publik sebesar 88 % dapat disimpulkan berhasil.
III.2.2. Sasaran Meningkatnya Kualiatas Penyelenggaraan Pelayanan Informasi Masyarakat Kebumen
Pada tahun 2017 sasaran kedua yaitu meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelayanan Informasi masyarakat Kebumen dengan indikator kinerja jumlah jam siar Media Televisi dan radio yaitu Ratih TV dan Radio IN FM dilaksanakan melalui program kerjasama informasi dengan mas media yang didukung oleh 2 (dua) kegiatan. Kedua kegiatan tersebut dilaksanakan oleh bidang Informasi Dan Komunikasi Publik (IKP).
Pemindahan bagian humas pada Biro Umum dan Protokol ke bidang pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen menjadikan formulasi indikator kinerja yang akan diukur menjadi tidak dapat diperbandingkan. Pada tahun 2017 kinerja hanya dilihat dari jumlah pengakses media elektronik dan media cetak.
Jumlah pengakses informasi aktivitas Pemda Kebumen melalui website Pemda Kebumen (kebumenkab.go.id) dilihat berdasarkan jumlah kunjungan rata-rata pada website Pemerintah Daerah Kebumen yaitu sebanyak ( ) kunjungan/bulan. Sedangkan yang melalui media elektronik dan media cetak dihitung dengan melihat berapa kali jumlah produksi informasi yang ditayangkan melalui media elektronik dan berapa jumlah eksemplar media cetak yang digunakan sebagai sarana penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintah daerah.
Jumlah produksi informasi yang ditayangkan melalui media elektronik televisi dan radio di hitung dari jumlah jam siar per hari adalah Ratih TV 12 jam /hari dan radio In Fm 19 jam /hari. Dengan demikian maka realisasinya sudah memenuhi 100% dari target karena telah di laksanakan seluruhnya.
Perkembangan penggunaan media pengakses informasi dewasa ini sangat beragam tidak hanya melalui personal computer tetapi juga melalui gadget sehingga perlu dilakukan pengukuran kunjungan secara periodik terhadap jumlah pengakses. Hal ini untuk lebih dapat
meningkatkan mutu kualitas dari website pemerintah Kebumen yang berfungsi sebagai media penyebarluasan informasi kegiatan maupun kebijakan Pemerintah Pemda Kebumen. Kondisi ini mendorong Pemda Kebumen untuk lebih berinovatif dalam menyampaikan informasi tidak hanya melalui media website resmi pemerintah, namun juga melalui media sosial lainnya.
Dari program/kegiatan yang menunjang keberhasilan sasaran meningkatnya kualitas penyelenggaraan pelayanan Informasi publik Pemda Kebumen pada Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media, terdapat dua kegiatan yang capaian kinerjanya lebih dari 90%,
yaitu Kegiatan Pengembangan Media Alternatif sebesar 95,98% dan Kegiatan
Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah sebesar 93,37%.
Hasil evaluasi capaian indikator meningkatnya pengakses informasi aktivitas pemda melalui website Pemda Kebumen dan jumlah tayang media Televisi dan Radio milik pemda suadah dinilai berhasil.
Tahun berikutnya diharapkan jumlah pengakses website dan konten-konten tv dan radio milik Pemda dapat ditingkatkan maka perlu dilakukan hal-hal sebagai berikut :
1. Mempertahankan kinerja yang lebih baik;
2. Meningkatkan kualitas informasi yang ditampikan dalam website dan siaran TV dan Rdio; 3. Selalu update informasi terbaru kegiatan pemda Kebumen.
III.3 Realisasi Anggaran
Penyerapan anggaran belanja langsung pada tahun 2017 sebesar 80,29 % dari total anggaran yang dialokasikan. Realisasi anggaran untuk program/kegiatan utama sebesar 88,05 %, sedangkan realisasi untuk program/kegiatan pendukung sebesar 94,66 %. Jika dilihat dari realisasi anggaran per sasaran, penyerapan anggaran terkecil pada program/kegiatan di sasaran meningkatnya kualitas penyelenggaraan pelayanan Informasi publik Pemda Kebumen (93,37%). Sedangkan penyerapan terbesar pada Program/kegiatan di sasaran dukungan penyediaan Infrastruktur dan fasilitas Teknologi Informasi bagi ketersediaan dan penyebaran informasi publik (97,56%).
Jika dikaitkan antara kinerja pencapaian sasaran dengan penyerapan anggaran, pencapaian sasaran yang relatif baik dan diikuti dengan penyerapan anggaran kurang dari 100% menunjukkan bahwa dana yang disediakan untuk pencapaian sasaran pembangunan tahun 2017 telah mencukupi.
Anggaran dan realisasi belanja langsung tahun 2017 yang dialokasikan untuk membiayai program/kegiatan dalam pencapaian sasaran disajikan pada tabel berikut:
Tabel III. 7 Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung per Program
Program ANGGARAN
REALISASI
SISA ANGGARAN PEGAWAI BARANG &JASA MODAL TOTAL %
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran 747,690,000.00 121,945,400.00 593,557,538.00 0.00 715,502,938.00 95.70 32,187,062.00 Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur 67,300,000.00 1,280,000.00 11,949,000.00 48,745,000.00 61,974,000.00 92.09 5,326,000.00 Program Pengembangan
Komunikasi, Informasi dan Media Massa
5,903,125,000.00 180,099,200.00 2,649,714,363.00 2,405,503,700.00 5,235,317,263.00 88.69 667,807,737.0 0
Program pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi
176,320,000.00 18,460,000.00 58,925,759.00 39,930,000.00 117,315,759.00 66.54 59,004,241.00
Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi
116,450,000.00 51,485,000.00 63,751,593.00 0.00 115,236,593.00 98.96 1,213,407.00
Program kerjasama informasi
dengan mas media 2,784,500,000.00 75,120,000.00 1,335,123,795.00 1,189,505,500.00 2,599,749,295.00 93.37 184,750,705.00
Program pengembangan data/informasi/statistik daerah 126,750,000.00 22,579,400.00 92,588,525.00 0.00 115,167,925.00 90.86 11,582,075.00 Program pengembangan data/informasi 50,000,000.00 22,989,500.00 18,357,325.00 0.00 41,346,825.00 82.69 8,653,175.00 JUMLAH 9,972,135,000.00 493,958,500.00 4,823,967,898.00 3,683,684,200.00 9,001,610,598.00 90.27 970,524,402.0 0
Sumber: Diskominfo Kebumen, 2017
Tabel III. 8 Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung per Program (yang mendukung capaian sasaran strategis)
Program ANGGARAN
REALISASI
SISA ANGGARAN PEGAWAI BARANG &JASA MODAL TOTAL %
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
5,903,125,000.00 180,099,200.00 2,649,714,363.00 2,405,503,700.00 5,235,317,263.00 88,69 667,807,737.00 Pembinaan dan
Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi
115,000,000.00 37,307,000.00 37,803,590.00 0.00 75,110,590.00 65.31 39,889,410.00 Pembinaan dan
pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi
62,060,000.00 12,515,000.00 40,897,750.00 0.00 53,412,750.00 86.07 8,647,250.00 Pengkajian dan pengembangan sistem informasi 4,392,550,000.00 51,090,000.00 1,715,506,986.00 2,405,503,700.00 4,172,100,686.00 94.98 220,449,314.00 Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi
1,333,515,000.00 79,187,200.00 855,506,037.00 0.00 934,693,237.00 70.09 398,821,763.00
Program pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi
137,000,000.00 6,160,000.00 33,486,499.00 39,930,000.00 79,576,499.00 58.09 57,423,501.00 Pengkajian dan penelitian
bidang informasi dan komunikasi
137,000,000.00 6,160,000.00 33,486,499.00 39,930,000.00 79,576,499.00 58.09 57,423,501.00
Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi
116,450,000.00 51,485,000.00 63,751,593.00 0.00 115,236,593.00 98.96 1,213,407.00 Pelatihan SDM dalam bidang
komunikasi dan informasi 116,450,000.00 51,485,000.00 63,751,593.00 0.00 115,236,593.00 98.96 1,213,407.00
Program kerjasama informasi
dengan mas media 2,784,500,000.00 75,120,000.00 1,335,123,795.00 1,189,505,500.00 2,599,749,295.00 93.37 184,750,705.00
Penyebarluasan informasi pembangunan daerah 2,784,500,000.00 75,120,000.00 1,335,123,795.00 1,189,505,500.00 2,599,749,295.00 93.37 184,750,705.00 Program pengembangan data/informasi/statistik daerah 126,750,000.00 22,579,400.00 92,588,525.00 0.00 115,167,925.00 90.86 11,582,075.00 Penyusunan dan
pengumpulan data dan statistik daerah
126,750,000.00 22,579,400.00 92,588,525.00 0.00 115,167,925.00 90.86 11,582,075.00
Analisa Efisiensi
Tabel III. 9 Analisis Efisiensi indikator kinerja yang capaiannya ≥100%
Dari 2 (dua) sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen, capaian kinerja yang mencapai target sampai 100% adalah Dukungan Penyediaan Infrastruktur dan Fasilitas Teknologi Informasi Bagi Ketersediaan dan Penyebaran Informasi Publik
dan Meningkatnya Kualiatas Penyelenggaraan Pelayanan masyarakat Pemda
Kebumen. Secara realisasi fisik seluruh kegiatan dapat terselesaikan atau dapat tercapai 100%. Realisasi keuangan tidak seluruh kegiatan dapat tercapai 100% karena efisiensi. Efisiensi disebabkan oleh pekerjaan pengadaan barang/jasa yang nilai kontraknya di bawah nilai pagu pekerjaan dalam Daftar Pelaksanaan Anggaran (DPA).
No Sasaran Indikator
% Capaian % %
Kinerja Penyerapan Tingkat (≥100%) Anggaran Efisiensi
1 3 2 4 5 6
1
Dukungan Penyediaan
Infrastruktur dan Fasilitas Teknologi Informasi Bagi Ketersediaan dan Penyebaran Informasi Publik Dukungan Layanan Informasi Teknologi 100 88,04 11,96 2 Meningkatnya Kualiatas Penyelenggaraan Pelayanan masyarakat Pemda Kebumen Meningkatnya pengakses Informasi Aktivitas Pemda Melalui Siaran Ratih TV dan Radio IN FM milik Pemda Kebumen
100 93,37 6,63
BAB 4
Penutup
Bab 4 Berisi :1. Kesimpulan 2. Saran
Penyelenggaraan kegiatan di Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen pada Tahun Anggaran 2017 merupakan tahun ke-1 dari Rencana strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen Tahun 2016-2021. Keberhasilan yang dicapai berkat kerja sama dan partisipasi semua pihak dan diharapkan dapat dipertahankan serta ditingkatkan. Sementara itu, untuk target-target yang belum tercapai perlu diantisipasi dan didukung oleh berbagai pihak.
Hasil laporan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kebumen tahun 2017 dapat disimpulkan sebagai berikut:
Dari analisis terhadap 2 (dua) sasaran kinerja, yang masing-masing memiliki satu indikator Kedua capainnya lebih dari 90% yaitu indikator Dukungan Layanan Informasi Teknologi dan Meningkatnya pengakses Informasi Aktivitas Pemda Melalui Siaran Ratih TV dan Radio IN FM milik Pemda Kebumen.
Langkah-langkah yang perlu diambil untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi dapat dirumuskan dengan saran-saran/rencana aksi sebagai berikut:
1. Masih perlu adanya peningkatan Penyediaan Infrastruktur dan Fasilitas Teknologi Informasi Bagi Ketersediaan dan Penyebaran Informasi Publik dikarenakan masih banyaknya titik lokasi instansi Pemda Kebumen yang belum terkoneksi dengan jaringan Fiber Optic.
2. Meningkatkan kualitas informasi yang ditampikan dalam website dengan selalu update informasi terbaru kegiatan pemda Kebumen dan Melalui Siaran Ratih TV dan Radio IN FM milik Pemda Kebumen, mengingat pada saat ini kebutuhan informasi dan media pengakses informasi semakin banyak dan mudah diperoleh.
Lampiran :
Lampiran 1. Struktur Organisasi
STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIIKA KABUPATEN KEBUMEN
KEPALA DINAS KOMINFO
COKRO AMINOTO, S.IP., M.Kes. NIP.19661129 198702 1 004
KABID INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK
DEWI INDRI ASTUTI, SP., MM. NIP.19740531 200003 2 002
KASI DISEMINASI INFORMASI DAN ANALISIS MEDIA
AGUNG HARIADI, S.ST. NIP.19660124 199003 1 006
KASI KOMUNIKASI DAN PENGEMBANGAN MEDIA
ALTERNATIF
KASI PENYIARAN MEDIA ELEKTRONIK
DWI PURWANTORO, S.ST. NIP.19650815 1990031 009
U P T D
KABID PENDA TAAN DATA ELEKTRONIK
LUHUR RAHPINUJI, S.IP. NIP.19700828 199703 1 012
KASI INFRASTRUKTUR DAN TEKNOLOGI
MOCH. NASIR, S.H., M.Eng. NIP.19800521 199903 1 003
KASI PENGELOLAAN DATA,STATISTIK DAN INTEGRASI
TRIANA CAHYAWATI, S.Kom. NIP.19730524 199903 2 004
KASI SANDI DAN TELEKOMUNIKASI
R. TOTO WAHYU PS, S.Kom. NIP.19701011 200312 1 002
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
SEKRETARIS DINAS KOMINO
MARJONO, SE.,MM. NIP.19650905 198503 1 006
KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN
TRI HARYUNI, S.Sos. NIP.19680707 199301 2 001
KASUBBANG PERENCANAAN KEUANGAN DAN PELAPORAN
NUR LATIFAH, SE. NIP.1964818 199403 2 008
Lampiran 2. Target Dan Realisai Keuangan Dan Fisik TA 2017
FISIK SP2D SD BULAN LALU SP2D BULAN INI SPJ SD BULAN LALU SPJ BULAN INI
(Rp) (%) (%) (Rp) (Rp) (Rp) (%) (Rp) (Rp) (Rp) 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 12,307,735,000.00 12,307,735,000.00 100.00 100.00 9,747,341,443.00 1,464,061,273.00 11,211,402,716.00 2,335,600,000.00 2,335,600,000.00 100.00 100.00 1,906,111,190.00 303,680,928.00 2,209,792,118.00 2,335,600,000.00 2,335,600,000.00 100.00 100.00 1,906,111,190.00 303,680,928.00 2,209,792,118.00 9,972,135,000.00 9,972,135,000.00 100.00 100.00 7,841,230,253.00 1,160,380,345.00 9,001,610,598.00 1 1,250,000.00 1,250,000.00 100.00 100.00 1,248,500.00 0.00 1,248,500.00 1,250,000.00 1,250,000.00 100.00 100.00 1,248,500.00 0.00 1,248,500.00 2 387,000,000.00 387,000,000.00 100.00 100.00 351,003,305.00 22,402,959.00 373,406,264.00 387,000,000.00 387,000,000.00 100.00 100.00 351,003,305.00 0.00 373,406,264.00 3 60,000,000.00 60,000,000.00 100.00 100.00 46,520,401.00 6,929,273.00 53,449,674.00 60,000,000.00 60,000,000.00 100.00 100.00 46,520,401.00 0.00 53,449,674.00 4 45,000,000.00 45,000,000.00 100.00 100.00 37,356,900.00 6,549,500.00 43,906,400.00 43,588,000.00 43,588,000.00 100.00 100.00 35,955,900.00 6,549,500.00 42,505,400.00 1,412,000.00 1,412,000.00 100.00 100.00 1,401,000.00 0.00 1,401,000.00 5 4,500,000.00 4,500,000.00 100.00 100.00 4,500,000.00 0.00 4,500,000.00 4,500,000.00 4,500,000.00 100.00 100.00 4,500,000.00 0.00 4,500,000.00 6 15,000,000.00 15,000,000.00 100.00 100.00 14,996,600.00 0.00 14,996,600.00 15,000,000.00 15,000,000.00 100.00 100.00 14,996,600.00 0.00 14,996,600.00 7 20,000,000.00 20,000,000.00 100.00 100.00 20,000,000.00 0.00 20,000,000.00 20,000,000.00 20,000,000.00 100.00 100.00 20,000,000.00 0.00 20,000,000.00 8 15,000,000.00 15,000,000.00 100.00 100.00 13,170,800.00 980,000.00 14,150,800.00 15,000,000.00 15,000,000.00 100.00 100.00 13,170,800.00 0.00 14,150,800.00 9 3,500,000.00 3,500,000.00 100.00 100.00 3,500,000.00 0.00 3,500,000.00 3,500,000.00 3,500,000.00 100.00 100.00 3,500,000.00 0.00 3,500,000.00 10 6,000,000.00 6,000,000.00 100.00 100.00 5,658,000.00 315,000.00 5,973,000.00 6,000,000.00 6,000,000.00 100.00 100.00 5,658,000.00 0.00 5,973,000.00 11 24,000,000.00 24,000,000.00 100.00 100.00 15,657,950.00 2,334,750.00 17,992,700.00 24,000,000.00 24,000,000.00 100.00 100.00 15,657,950.00 0.00 17,992,700.00 12 65,000,000.00 65,000,000.00 100.00 100.00 54,531,500.00 10,452,500.00 64,984,000.00 65,000,000.00 65,000,000.00 100.00 100.00 54,531,500.00 0.00 64,984,000.00 13 79,440,000.00 79,440,000.00 100.00 100.00 66,200,000.00 13,240,000.00 79,440,000.00 79,440,000.00 79,440,000.00 100.00 100.00 66,200,000.00 13,240,000.00 79,440,000.00 14 22,000,000.00 22,000,000.00 100.00 100.00 15,705,000.00 2,250,000.00 17,955,000.00 22,000,000.00 22,000,000.00 100.00 100.00 15,705,000.00 0.00 17,955,000.00 15 45,000,000.00 45,000,000.00 100.00 100.00 40,835,000.00 0.00 40,835,000.00 560,000.00 560,000.00 100.00 100.00 560,000.00 0.00 560,000.00 2,023,000.00 2,023,000.00 100.00 100.00 1,886,000.00 0.00 1,886,000.00 42,417,000.00 42,417,000.00 100.00 100.00 38,389,000.00 0.00 38,389,000.00 16 12,300,000.00 12,300,000.00 100.00 100.00 11,614,000.00 0.00 11,614,000.00 510,000.00 510,000.00 100.00 100.00 340,000.00 0.00 340,000.00 1,434,000.00 1,434,000.00 100.00 100.00 918,000.00 0.00 918,000.00 10,356,000.00 10,356,000.00 100.00 100.00 10,356,000.00 0.00 10,356,000.00 17 10,000,000.00 10,000,000.00 100.00 100.00 9,350,000.00 175,000.00 9,525,000.00 555,000.00 555,000.00 100.00 100.00 205,000.00 175,000.00 380,000.00 9,445,000.00 9,445,000.00 100.00 100.00 9,145,000.00 0.00 9,145,000.00 18 115,000,000.00 115,000,000.00 100.00 100.00 56,530,515.00 18,580,075.00 75,110,590.00 53,951,000.00 53,951,000.00 100.00 100.00 23,175,000.00 14,132,000.00 37,307,000.00 61,049,000.00 61,049,000.00 100.00 100.00 33,355,515.00 0.00 37,803,590.00 19 62,060,000.00 62,060,000.00 100.00 100.00 51,337,750.00 2,075,000.00 53,412,750.00 REALISASI KEUANGAN
LAPORAN TARGET DAN REALISASI KEUANGAN DAN FISIK
BELANJA
BELANJA TIDAK LANGSUNG
- BELANJA GAJI DAN TUNJANGAN
BELANJA LANGSUNG
2 NAMA KEGIATAN
NO JUMLAH ANGGARAN SPJ SD BULAN INI
TARGET SD BULAN INI KEU (ANGGARAN
KAS) SP2D SD BULAN INI
Dinas Komunikasi Dan Informatika DI KABUPATEN KEBUMEN TAHUN ANGGARAN 2017
S/D AKHIR BULAN DESEMBER 2017
Penyediaan jasa surat menyurat - Belanja Barang dan Jasa
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik - Belanja Barang dan Jasa
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional - Belanja Barang dan Jasa
Penyediaan jasa administrasi keuangan - Belanja Pegawai
- Belanja Barang dan Jasa Penyediaan jasa kebersihan kantor - Belanja Barang dan Jasa Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja - Belanja Barang dan Jasa Penyediaan alat tulis kantor - Belanja Barang dan Jasa
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan - Belanja Barang dan Jasa
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor - Belanja Barang dan Jasa
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan - Belanja Barang dan Jasa
Penyediaan makanan dan minuman - Belanja Barang dan Jasa
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah - Belanja Barang dan Jasa
Penunjang Administrasi Perkantoran - Belanja Pegawai
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah - Belanja Barang dan Jasa
Pengadaan peralatan gedung kantor - Belanja Pegawai - Belanja Barang dan Jasa - Belanja Modal Pengadaan mebeleur - Belanja Pegawai - Belanja Barang dan Jasa - Belanja Modal
Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor - Belanja Pegawai
- Belanja Barang dan Jasa
Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi - Belanja Pegawai
- Belanja Barang dan Jasa
21 1,333,515,000.00 1,333,515,000.00 100.00 100.00 688,709,037.00 245,984,200.00 934,693,237.00 131,210,000.00 131,210,000.00 100.00 100.00 33,117,200.00 46,070,000.00 79,187,200.00 1,202,305,000.00 1,202,305,000.00 100.00 100.00 655,591,837.00 0.00 855,506,037.00 22 137,000,000.00 137,000,000.00 100.00 100.00 70,614,963.00 8,961,536.00 79,576,499.00 37,095,000.00 37,095,000.00 100.00 100.00 5,040,000.00 1,120,000.00 6,160,000.00 57,905,000.00 57,905,000.00 100.00 100.00 25,644,963.00 0.00 33,486,499.00 42,000,000.00 42,000,000.00 100.00 100.00 39,930,000.00 0.00 39,930,000.00 23 39,320,000.00 39,320,000.00 100.00 100.00 37,739,260.00 0.00 37,739,260.00 12,400,000.00 12,400,000.00 100.00 100.00 12,300,000.00 0.00 12,300,000.00 26,920,000.00 26,920,000.00 100.00 100.00 25,439,260.00 0.00 25,439,260.00 24 116,450,000.00 116,450,000.00 100.00 100.00 104,467,193.00 10,769,400.00 115,236,593.00 51,485,000.00 51,485,000.00 100.00 100.00 45,295,000.00 6,190,000.00 51,485,000.00 64,965,000.00 64,965,000.00 100.00 100.00 59,172,193.00 0.00 63,751,593.00 25 2,784,500,000.00 2,784,500,000.00 100.00 100.00 2,193,947,019.00 405,802,276.00 2,599,749,295.00 145,038,000.00 145,038,000.00 100.00 100.00 46,920,000.00 28,200,000.00 75,120,000.00 1,436,597,000.00 1,436,597,000.00 100.00 100.00 1,104,811,519.00 0.00 1,335,123,795.00 1,202,865,000.00 1,202,865,000.00 100.00 100.00 1,042,215,500.00 147,290,000.00 1,189,505,500.00 26 126,750,000.00 126,750,000.00 100.00 100.00 102,520,300.00 12,647,625.00 115,167,925.00 23,639,000.00 23,639,000.00 100.00 100.00 16,683,400.00 5,896,000.00 22,579,400.00 103,111,000.00 103,111,000.00 100.00 100.00 85,836,900.00 0.00 92,588,525.00 27 50,000,000.00 50,000,000.00 100.00 100.00 35,866,700.00 5,480,125.00 41,346,825.00 24,270,000.00 24,270,000.00 100.00 100.00 22,559,500.00 430,000.00 22,989,500.00 25,730,000.00 25,730,000.00 100.00 100.00 13,307,200.00 0.00 18,357,325.00 12,307,735,000.00 12,307,735,000.00 100.00 100.00 10,034,341,443.00 1,199,664,717.00 11,234,006,160.00 91.28 9,747,341,443.00 1,464,061,273.00 11,211,402,716.00
Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi - Belanja Pegawai
- Belanja Barang dan Jasa
Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi - Belanja Pegawai
- Belanja Barang dan Jasa - Belanja Modal Pengembangan Media Alternatif - Belanja Pegawai - Belanja Barang dan Jasa
Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi - Belanja Pegawai
- Belanja Barang dan Jasa
Penyebarluasan informasi pembangunan daerah - Belanja Pegawai
- Belanja Barang dan Jasa
- Belanja Pegawai - Belanja Barang dan Jasa
Jumlah
- Belanja Modal
Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah - Belanja Pegawai
- Belanja Barang dan Jasa
KEU SP2D KEU SPJ FISIK (%) % (%) (%) (%) 14 15 16 17 18 91.09 15.87 8.91 0.00 94.61 46.03 5.39 0.00 94.61 46.03 5.39 90.27 8.81 9.73 0.00 99.88 100.00 0.12 0.00 99.88 0.12 96.49 100.00 3.51 0.00 96.49 3.51 89.08 100.00 10.92 0.00 89.08 10.92 97.57 100.00 2.43 0.00 97.52 2.48 99.22 0.78 100.00 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00 99.98 100.00 0.02 0.00 99.98 0.02 100.00 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00 94.34 100.00 5.66 0.00 94.34 5.66 100.00 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00 99.55 100.00 0.45 0.00 99.55 0.45 74.97 100.00 25.03 0.00 74.97 25.03 99.98 100.00 0.02 0.00 99.98 0.02 100.00 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00 81.61 100.00 18.39 0.00 81.61 18.39 90.74 100.00 9.26 0.00 100.00 0.00 93.23 6.77 90.50 9.50 94.42 100.00 5.58 0.00 66.67 33.33 64.02 35.98 100.00 0.00 95.25 100.00 4.75 0.00 68.47 31.53 96.82 3.18 65.31 100.00 34.69 0.00 69.15 30.85 61.92 38.08 86.07 100.00 13.93 0.00 REALISASI KEUANGAN REALISASI FISIK SELISIH
LAPORAN TARGET DAN REALISASI KEUANGAN DAN FISIK
SPJ SD BULAN INI
Dinas Komunikasi Dan Informatika DI KABUPATEN KEBUMEN TAHUN ANGGARAN 2017
70.09 100.00 29.91 0.00 60.35 39.65 71.16 28.84 58.09 100.00 41.92 0.00 16.61 83.39 57.83 42.17 95.07 4.93 95.98 100.00 4.02 0.00 99.19 0.81 94.50 5.50 98.96 100.00 1.04 0.00 100.00 0.00 98.13 1.87 93.37 100.00 6.64 0.00 51.79 48.21 92.94 7.06 98.89 1.11 90.86 100.00 9.14 0.00 95.52 4.48 89.80 10.21 82.69 100.00 17.31 0.00 94.72 5.28 71.35 28.65 91.09 15.87 8.72 8.91 0.00
PEMERINTAH KABUPATEN KEBUMEN
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
Jl. Indrakila No. 36 Telp. (0287) 383349
KEBUMEN
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN
TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan
dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama
: COKRO AMINOTO, S.IP, M.KES
Jabatan
: Plt. KADINAS KOMINFO KABUPATEN KEBUMEN
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama
: Ir.H. MOHAMMAD YAHYA FUAD, SE
Jabata
: BUPATI KEBUMEN
Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai
lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja menengah seperti yang
telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan,
keberhasilan dan kegagalan
pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami .
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan
evaluasi terhadaap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan saksi.
Kebumen ,
September 2017
Pihak Kedua
Pihak Pertama
BUPATI KEBUMEN
Plt. KEPALA DINAS
KOMUNIKASI DAN INFORMATKA
KABUPATEN KEBUMEN
Ir.H. MOHAMMAD YAHYA FUAD, SE
COKRO AMINOTO, S.IP. M.KES
Lampiran 3. Perjanjian Kinerja Tahun 2017
