ABSTRAK
Setiap perusahaan dituntut untuk memiliki kemampuan bersaing yang tinggi karena persaingan yang harus dihadapi oleh perusahaan akan semakin bertambah ketat. Karena kapasitas produksi yang tidak mencukupi, maka perusahaan bermaksud untuk melakukan investasi penambahan mesin. Keputusan investasi berkaitan dengan proses perencanaan, penetapan tujuan dan prioritas, dan pengaturan kriteria tertentu untuk melakukan suatu investasi. Dalam penelitian ini membahas layak atau tidaknya investasi pembelian mesin yang akan dilakukan oleh CV ”X” yang berada di Kota Bandung. Perhitungan kelayakan dari investasi ini menggunakan metode Capital Budgeting.
Berdasarkan penerapan Capital Budgeting, metode-metode yang pada umumnya digunakan untuk menganalisis suatu proyek investasi antara lain dengan Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PP), Profitability Index (PI). Dalam penulisan skripsi ini, penulis tertarik menggunakan metode Net Present Value (NPV) karena metode ini memperhatikan Time Value of Money, lebih akurat dan mudah diterapkan karena tidak perlu melakukan trial and error. Berdasarkan hasil perhitungan yang dilakukan oleh penulis dengan menggunakan metode Net Present Value (NPV), diperoleh hasil NPV > 0 atau positif, yaitu sebesar Rp 149.306.937,00 dengan asumsi tingkat suku bunga sebesar 12%.
Dari penelitian ini dapat dinyatakan bahwa investasi yang akan dilakukan oleh CV ”X” layak untuk dilaksanakan dan akan memberikan keuntungan bagi perusahaan di masa yang akan datang.
Kata Kunci: Capital Budgeting, Net Present Value.
DAFTAR ISI
ABSTRAK ... iv
KATA PENGANTAR ... v
DAFTAR ISI ... viii
DAFTAR TABEL ... xi
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ... 1
2.1.2 Karakteristik Anggaran... 10
2.1.3 Manfaat Anggaran ... 10
2.1.4 Kelemahan Anggaran ... 11
2.2 Capital Budgeting ... 12
2.2.1 Pengertian Capital Budgeting ... 13
2.2.2 Karakteristik Capital Budgeting ... 16
2.2.3 Tahapan dalam Penyusunan Capital Budgeting ... 17
2.4.1 Metode Periode Pengembalian (PP)... 23
2.7 Langkah-langkah dalam Proses Pengambilan Keputusan... 35
BAB III OBJEK DAN METODA PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian ... 38
3.3.2 Langkah-langkah Penelitian ... 45
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Prosedur Penyusunan Capital Budgeting pada CV “X” ... 47
4.2 Proses Pengambilan Keputusan untuk Melakukan Investasi ... 49
4.3 Penerapan Capital Budgeting dalam Investasi Mesin pada CV”X ... 51
4.3.1 Jadwal dan Pelaksanaan Proyek Investasi ... 51
4.3.2.2.2 Biaya Depresiasi... 54
4.3.2.2.3 Perhitungan Pajak... 54
4.3.2.2.4 Hasil Perhitungan Incremental
Relevant Operating Cash Inflow... 55
4.4 Net Present Value ... 63
4.5 Peranan Capital Budgeting dalam Pengambilan
Keputusan Pembelian Mesin pada CV. X... 65
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan ... 67
5.2 Saran ... 68
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
RIWAYAT HIDUP PENULIS
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Format Dasar untuk Menentukan Investasi Awal ... 20
Tabel 2.2 Perhitungan Aliran Kas Masuk Operasional Menggunakan Format Daftar Laba/Rugi ... 21
Tabel 2.3 Format Dasar Menentukan Aliran Kas Terminal ... 22
Tabel 4.1 Laporan Penjualan CV “X”... 49
Tabel 4.2 Laporan Perincian Biaya ... 50
Tabel 4.3 Asumsi Dasar Perhitungan Incremental Operating Cash Flow ... 56
Tabel 4.4 Incremental Relevant Operating Cash Flows ... 58
Tabel 4.5 Penilaian Investasi dengan Metode Net Present Value ... 64
LAMPIRAN STRUKTUR ORGANISASI CV”X”
SEKRETARIS
PENJUALAN QUALITY
CONTROL
PEMBELIAN PRODUKSI AKUNTANSI
DAN KEUANGAN
GUDANG DAN
PENGIRIMAN
LINKING
STEAMING
KNITING
PACKING
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Nama : Alexander Chandra Atmaja
Tempat dan Tanggal Lahir : Curup, 19 Mei 1986
Agama : Katolik
Alamat : Jl. Sukalestari no.10
Pendidikan : TK Xaverius 20 (1991-1992)
SD Xaverius 20 (1992-1998)
SLTP Xaverius 20 (1998-2001)
SMU Xaverius 20 (2001-2004)
Universitas Kristen Maranatha (2004-2008)
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Seiring berjalannya waktu, berbagai aspek kehidupan manusia terus
berkembang. Termasuk diantaranya kondisi perekonomian, kondisi perekonomian
yang semakin baik serta faktor-faktor yang mendukung seperti teknologi dan
telekomunikasi membuat suatu perubahan yang sangat besar yang dinamakan
globalisasi. Globalisasi ini berimbas kepada persaingan yang semakin tinggi
dalam dunia usaha, sehingga jika perusahaan tidak melakukan perubahan maka
perusahaan akan mengalami ketertinggalan dengan para pesaingnya.
Sekalipun perusahaan dapat terus bertahan menjalankan usahanya, mereka
harus benar-benar memperhatikan segala hal yang berhubungan dengan
perusahaan seperti mesin produksi dan biaya perawatan mesin itu sendiri.
Kecanggihan teknologi secara tidak langsung berpengaruh terhadap
industri-industri. Dengan penggunaan teknologi terkini, perusahaan dapat
meningkatkan output yang dihasilkan oleh suatu perusahaan dan dapat
meningkatkan daya saing di dalam suatu industri.
Perubahan terjadi juga di struktur modal yaitu mulai mengurangi tenaga
kerja manusia dan digantikan oleh mesin (automatization). Perubahan ini diawali
oleh revolusi industri yang terjadi di Inggris. Penggunaan teknologi mulai
diperkenalkan dengan ditemukannya mesin pemintal benang oleh James
Hargreaves dan mesin uap oleh James Watt, yang mengakibatkan proses produksi
2
semakin baik. Salah satu industri yang cukup berkembang dan memiliki peluang
untuk maju saat ini dikalangan pebisnis adalah industri tekstil.
Bagi para pebisnis, peluang tersebut merupakan suatu hal yang sangat
menjanjikan. Para pebisnis harus dapat mempertahankan eksistensinya dan
mampu bersaing dengan perusahaan lain yang menghasilkan barang sejenis. Hal
tersebut tidak terlepas dari investasi yang mereka keluarkan yang tidak sedikit
jumlahnya. Oleh karena itu pebisnis ingin memperoleh laba yang optimal dari
perusahaan yang dimilikinya melalui pengelolaan sumber daya yang ada di
dalamnya. Untuk dapat melakukan perencanaan secara tepat maka para pebisnis
memerlukan suatu analisis terhadap rencana investasi apakah layak atau tidak
untuk dilaksanakan yaitu melalui capital budgeting. Capital budgeting akan
membantu perusahaan, karena dengan disusunnya capital budgeting, akan
memberikan suatu proyeksi bagi perusahaan mengenai apa yang akan diperoleh
jika suatu rencana dilaksanakan, sehingga sangat bermanfaat bagi perusahaan
dalam kegiatan operasionalnya secara lebih efektif dan efisien.
Berdasarkan uraian di atas, penulis tertarik untuk meneliti mengenai
capital budgeting lebih lanjut. Adapun judul dari penulisan skripsi ini adalah
“PERANAN CAPITAL BUDGETING DALAM PENGAMBILAN
KEPUTUSAN PEMBELIAN MESIN (Studi Kasus pada CV “X”)”
1.2 Identifikasi Masalah
Salah satu cara untuk mengembangkan usaha adalah dengan melakukan
investasi, investasi merupakan salah satu tindakan yang dapat dilakukan oleh
3
perusahaan untuk mempertahankan keberadaannya dan juga diharapkan dapat
meningkatkan laba dan pengembangan perusahaan. Pada dasarnya investasi
merupakan pengorbanan di masa sekarang untuk mendapatkan hasil atau
keuntungan di masa yang akan datang. Pembelian mesin yang akan dilakukan
oleh CV “X”, memerlukan dana yang cukup besar. Walaupun secara teori suatu
investasi yang dilakukan oleh suatu perusahaan itu dapat meningkatkan laba
perusahaan, namun dalam melakukan investasi tetap harus mempertimbangkan
hal-hal lainnya yang menentukan dalam pembelian mesin tersebut. Oleh karena
itu, diperlukan suatu dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan untuk
melakukan investasi tersebut. Salah satu cara yang dapat dipakai untuk
pengambilan keputusan tersebut adalah melalui capital budgeting yang hasilnya
akan sangat membantu pihak manajemen untuk mendapatkan gambaran dan
perkiraan atas manfaat-manfaat yang akan diperoleh oleh perusahaan, khususnya
manfaat keuangan. Jadi capital budgeting memegang peranan penting sebagai alat
bantu bagi manajer dalam pengambilan keputusan investasi pengembangan usaha
yang diharapkan dapat membantu perusahaan terhindar dari risiko yang lebih
besar.
Berdasarkan uraian di atas penulis hendak mengidentifikasi masalah, yang
diantaranya berisi:
1. Prosedur penyusunan capital budeting pada CV “X” ?
2. Apa yang seharusnya dilakukan oleh CV “X” bila melakukan investasi ?
3. Peranan capital budgeting dalam pengambilan keputusan pembelian mesin
pada CV ”X” ?
4
1.3 Tujuan Penelitian
Berdasarkan identifikasi di atas, maka penelitian yang penulis lakukan ini
adalah bertujuan untuk mengetahui:
1. Bagaimana prosedur penyusunan capital budgeting pada CV “X”.
2. Tindakan tepat yang dapat dilakukan oleh CV “X” bila melakukan investasi?
3. Bagaimana peranan penggunaan capital budgeting dalam pengambilan
keputusan pembelian mesin pada CV “X”.
1.4 Kegunaan Penelitian
Ada beberapa kegunaan yang penulis harapkan dari karya tulis ini,
diantaranya:
1. Bagi perusahaan
Diharapkan penulis dapat memberikan informasi dan masukan yang berguna
mengenai pentingnya budgeting terutama capital budgeting dalam membantu
CV “X” dalam mengalokasikan dana yang ada dan membantu CV “X” dalam
pengambilan keputusan pembelian mesin tenun.
2. Bagi Penulis
Dapat memperluas pengetahuan dan pengalaman mengenai proses
penyusunan capital budgeting, serta sebagai perbandingan antara teori yang
penulis peroleh selama ini dengan kenyataan yang ada dan untuk memenuhi
persyaratan akademis untuk mengikuti sidang sarjana lengkap di Jurusan
Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.
5
3. Bagi pihak lain
Dapat menjadikannya sebagai sumber referensi untuk menambah pengetahuan
khususnya berkaitan dengan penyusunan capital budgeting di suatu
perusahaan.
1.5 Rerangka Pemikiran dan Hipotesis
Tujuan utama setiap perusahaan tentunya ingin mendapatkan laba yang
maksimal melalui pengelolaan sumber daya yang ada di dalamnya. Untuk
mencapai tujuan tersebut diperlukan suatu alat ukur yang salah satu diantaranya
adalah berupa anggaran.
Anggaran merupakan rencana yang tertuang dalam bentuk kuantitatif baik
nominal maupun unit, dan biasanya mencakup suatu periode tertentu. Dengan
adanya anggaran di dalam suatu perusahaan, manajemen dapat memiliki
langkah-langkah yang akan dilakukan perusahaan, sasaran perusahaan yang ingin dicapai,
serta bagaimana alokasi sumber daya yang tersedia dan menganalisis sampai
sejauh mana rencana yang telah dibuat tercapai melalui suatu alat bantu yaitu
anggaran capital yang disusun melalui capital budgeting. Dengan penggunaan
capital budgeting ini diharapkan keputusan yang diambil tidak merugikan
perusahaan di masa yang akan datang.
Melalui proses ini, manajemen dapat mengkoordinasikan, mengevaluasi,
dan mengambil keputusan atas investasi yang dibutuhkan oleh CV “X”. Hasil dari
semua proses ini dituangkan dalam suatu anggaran kapital yang akan
6
menggambarkan rencana investasi yang akan dipilih dan dana yang dibutuhkan
apabila melakukan suatu investasi.
Secara keseluruhan dapat dikatakan bahwa capital budgeting melibatkan
proses perencanaan dan pembuatan keputusan mengenai pengeluaran kas yang
besar yang diharapkan dapat menghasilkan manfaat lebih dari satu tahun
sehubungan dengan investasi, yang merupakan bagian terpadu dari tujuan umum
perusahaan dengan pengalokasian dana yang besar untuk mendapatkan
keuntungan jangka panjang bagi pemilik perusahaan.
Dalam menganalisa capital budgeting, pada umumnya mencakup
aspek keuangan dan ekonomis dari investasi tersebut tanpa mengabaikan
aspek-aspek lainnya seperti aspek-aspek pemasaran, hukum dan aspek-aspek operasionalnya.
Dalam aspek keuangan, metode-metode yang umumnya digunakan untuk
menganalisis suatu investasi antara lain dengan menggunakan Net Present Value
(NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PP), Profitability Indeks
(PI). Di dalam analisis ini alternatif-alternatif yang ada akan dievaluasi untuk
mencari alternatif terbaik yang dapat menguntungkan perusahaan.
Dalam penulisan skripsi ini, metode yang digunakan dalam menganalisis
investasi pembelian mesin adalah dengan menggunakan metode Net Present
Value (NPV), karena metode ini memperhatikan Time Value of Money yang
memiliki konsep bahwa lebih baik menerima sejumlah rupiah pada hari ini
daripada sejumlah rupiah pada suatu saat tertentu di masa yang akan datang.
Metode Net Present Value (NPV) juga tidak memerlukan trial and error, serta
mudah jika dikombinasikan dengan analisis risiko dan sensitivitas.
7
Mengingat pentingnya capital budgeting dalam proses pengambilan
keputusan perusahaan dalam pembelian mesin, maka penulis menarik sebuah
hipotesis, yaitu: “Analisis capital budgeting atas pembelian mesin akan
menghasilkan informasi yang tepat dalam proses pengambilan keputusan”.
1.6 Metoda Penelitian
Metoda yang digunakan dalam penelitian ini adalah metoda deskriptif
analisis, yaitu suatu metoda yang dilakukan dengan cara mengumpulkan,
menganalisis, dan menyajikan data yang kompeten dan relevan dengan
pendekatan studi kasus di mana data dan teorinya dipelajari serta dianalisis lebih
lanjut dengan menggunakan pendekatan dasar berupa teori-teori yang telah
dipelajari, sehingga dapat memperjelas gambaran mengenai objek yang diteliti.
Dalam penyusunan skripsi ini, teknik pengumpulan data dan informasi
yang dilakukan oleh penulis antara lain:
1. Data primer (primary data)
Data primer merupakan sumber data penelitian yang diperoleh secara
langsung dari sumber asli (tidak melalui media perantara). Dalam data primer
secara khusus dikumpulkan oleh peneliti untuk menjawab pertanyaan
penelitian. Data primer dapat berupa opini subyek (orang) secara individual
atau kelompok, hasil observasi terhadap suatu benda (fisik), kejadian atau
kegiatan, dan hasil pengujian.
2. Data sekunder (secondary data)
8
Data sekunder merupakan data sumber penelitian yang diperoleh peneliti
secara tidak langsung melalui media perantara (diperoleh dan dicatat oleh
pihak lain). Data sekunder umumnya berupa bukti, catatan atau laporan
historis yang telah tersusun dalam arsip (data dokumenter) yang
dipublikasikan dan tidak dipublikasikan.
1.7 Lokasi dan Tempat Penelitian
Untuk memperoleh data dan informasi yang diperlukan untuk penyusunan
skripsi ini, penulis melakukan penelitian pada CV “X”. Lokasi penelitian ini
adalah di Jalan Leuwi Gajah Bandung.
Waktu penelitian dilakukan terhitung mulai bulan Februari 2008 sampai
dengan bulan juni 2008.
67
BAB 5
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah penulis lakukan
pada CV “X” , maka penulis dapat menarik kesimpulan bahwa:
1. Capital Budgeting belum berperan penting dalam pengambilan keputusan
investasi di CV “X”. Hal ini dapat dilihat pada kenyataan sebagai berikut:
a. Pengambilan keputusan untuk melakukan suatu investasi pada CV “X”
sampai saat ini tidak menggunakan perhitungan capital budgeting. Risiko
yang mungkin akan dihadapi oleh CV “X” adalah kemungkinan
terjadinya kesalahan dalam pengambilan keputusan investasi yang akan
sangat merugikan perusahaan.
b. CV “X” belum memilki prosedur dalam menerapkan capital budgeting.
Dalam melakukan perencanaan suatu proyek investasi, CV “X” hanya
mengandalkan kemampuan pemiliknya. Dengan penggunaan perhitungan
dan pertimbangan yang sederhana yaitu pemilik memutuskan sendiri
layak atau tidaknya suatu investasi untuk dijalankan tanpa
memperhitungkan risiko secara tepat dan akurat.
68
2. Berdasarkan hasil perhitungan dan analisis proyek investasi yang telah
dilakukan dengan menggunakan metode net present value, maka diperoleh
hasil NPV positif sebesar Rp 149.306.937,00. Dengan demikian maka
investasi yang akan dilakukan oleh CV “X” adalah layak untuk dilaksanakan
5.2 Saran
1. Sebaiknya CV “X” mulai menerapkan penggunaan capital budgeting dalam
memutuskan setiap rencana investasinya, agar hasil yang diperoleh lebih tepat
dan akurat dan akan mengurangi kemungkinan terjadinya kesalahan dalam
pengambilan keputusan investasi.
2. Setelah rencana investasi dilakukan, CV “X” perlu melakukan evaluasi
kembali secara terus menerus. Hal ini dilakukan agar CV “X” dapat
mengetahui setiap kesalahan yang ada, kemudian dapat mengambil tindakan
untuk memperbaikinya.
3. Menyatukan visi dan misi perusahaan dengan semua karyawan, sehingga
timbul rasa memiliki perusahaan yang dapat meningkatkan kinerja dan
produktivitas CV “X”.
DAFTAR PUSTAKA
Anthony, Robert N, and Vijay Govindarajan. (2005). Management Control Systems.
Edisi 11. New York: McGraw Hill/Irwin.
Gitman, Lawrence .J. (2000), Principles of Managerial Finance. Edisi 9. Harper Collins
Publisher. New York.
Gitman, Lawrence .J. (2006), Principles of Managerial Finance. Edisi 11.
Addison-Wesley & The Pearson Education International. Boston.USA.
Hanafi, Mamduh M. Dr. MBA. (2004) Manajemen Keuangan. Cetakan Pertama.
Yogyakarta: BPFE.
Hansen, Don R. and Maryanne M. Mowen. (2005). Management Accounting. Edisi 8
Ohio: South Western.
Horngren, Charles T., George Foster, Srikant M. Datar. (2000). Cost Accounting: A
Managerial Emphasis. Edisi 10. Upper Saddle River, New Jersey: Prentice,
Hall.
Nafarin M. (2000). Penganggaran Perusahaan. Edisi 1. Jakarta: Salemba Empat.
Robbins Stephen P and Coulter Mary. 2002. Management. Edisi 7. Upper Saddle River,
New Jersey: Prentice, Hall.
Weetman, P. (2003). Management accounting an Introduction. Third Edition. New
Jersey: Prentice Hall, Inc.
Welsch, G.A, Ronald W. Hilton, and Paul N. Gordon. (2000). Budgeting: Profit
Planning and Control, Capital Budgeting, Edisi 5. Jakarta: Penerbit Salemba
Empat.
