INSTITUT AGAMA ISLAM NUSANTARA BATANG HARI
KEPUTUSAN REKTOR
INSTITUT AGAMA ISLAM NUSANTARA BATANG HARI NOMOR : 24 TAHUN 2019
TENTANG
PEDOMAN PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI LINGKUNGAN INSTITUT AGAMA ISLAM NUSANTARA BATANG HARI
REKTOR INSTITUT AGAMA ISLAM NUSANTARA BATANG HARI Menimbang : a. bahwa keberadaan pedoman pelaksanaan pengabdian kepada
masyarakat di lingkungan Institut Agama Islam Nusantara Batang Hari sangat penting dalam menunjang berbagai kegiatan kampus dan akreditasi institusi;
b. bahwa untuk terjaminnya efektifitas dan efisiensi kerja serta terwujud kesadaran terhadap kewajiban sesuai dengan Tupoksi (Tugas Pokok dan Fungsi) di pandang perlu pedoman penelitian dilingkungan Institut Agama Islam Nusantara Batang Hari. c. bahwa untuk memenuhi Tri Dharma Perguruan Tingga sebagai
tiga pilar dasar pola pikir dan kewajiban bagi civitas akademika yaitu Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian Masyarakat. Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2001
tentang Yayasan;
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2004 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2001 tentang Yayasan;
3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 60 tahun 1999 tentang Pendidikan Tinggi;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 1989 tentang Penetapan Perguruan Tinggi sebagai Badan Hukum;
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan;
8. Keputusan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 394 Tahun 2003 tentang Pedoman Pendirian Perguruan Tinggi Agama;
9. Keputusan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 387 Tahun 2004 tentang Petunjuk Pelaksanaan Program Studi pada Perguruan Tinggi Agama Islam;
10. Keputusan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Departemen Agama;
11. Surat Keputusan Menteri Agama Nomor 451 Tahun 2019 Tentang Izin Perubahan Bentuk dari Sekolah Tinggi Agama Islam Muara Bulian Menjadi Institut Agama Islam Nusantara Batang Hari;
12. Surat Keputusan Yayasan Pendidikan Islam Batanghari tentang petunjuk operasional IAI Nusantara Batanghari;
13. Statuta IAI Nusantara Batanghari Tahun 2019.
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT AGAMA ISLAM NUSANTARA BATANG HARI TENTANG PENETAPAN PEDOMAN PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI LINGKUNGAN IAI NUSANTARA BATANG HARI
KESATU : Mencabut Surat Keputusan Ketua STAI Muara Bulian yang sebelumnya tentang pedoman pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan Sekolah Tinggi Agama Islam (STAI) Muara Bulian Kabupaten Batanghari.
KEDUA : Seluruh Civitas Akademika IAI Nusantara Batang Hari wajib mengikuti dan melaksanakannya.
KETIGA : Hal-hal yang belum diatur dalam Surat Keputusan ini akan ditetapkan kemudian.
KEEMPAT : Surat Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam penetapan ini akan diperbaiki sebagaimana mestinya.
DITETAPKAN DI : MUARA BULIAN PADA TANGGAL : SEPTEMBER 2019 REKTOR,
Tembusan :
1. Yth. Koordinator Kopertais Wilayah XIII Jambi di Jambi; 2. Yth. Ketua YPI Batanghari di Muara Bulian;
PANDUAN
PENGABDIAN MASYARAKAT
PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (P3M) INSTITUT AGAMA ISLAM NUSANTARA BATANGHARI
i
TIM PENYUSUN
Tim Penyusun Rancangan Pedoman Penelitian dan Pengabdian pada Masyaratak Institut Agama Islam Nusantara Batanghari.
Pelindung / Penasehat : Drs. H. Mohd. Damiri (Ketua YPI Batanghari) Penanggung Jawab : Zulqarnain, M.Hum., Ph.D
(RektorIAI Nusantara batanghari) Ketua : Dr. Zukhairina, S.Pd., M.Pd.I Sekretaris : Pahmi, S.Pd.I, M.Pd.
ii DAFTAR ISI
A. Pendahuluan ... 1
B. Tujuan ... 2
C. Luaran PPM ... 2
D. Kriteria dan Pengusulan ... 2
E. Sistematika Usulan ... 3
F. Seleksi dan Evaluasi Proposal ... 6
G. Pelaksanaan dan Pelaporan ... 6
A. PENDAHULUAN
Perkembangan ekonomi masyarakat Indonesia banyak terjadi di wilayah perdesaan. Sejalan dengan program pemerintah untuk percepatan perekonomian desa melalui Program Nawacita yang berfokus pada pembangunan wilayah pinggiran termasuk pedesaan, maka Perguruan Tinggi harus memiliki kepedulian dengan berkontribusi memberikan penguatan melalui aplikasi sains dan teknologi, model kebijakan, serta rekayasa sosial berbasis riset. Sentuhan dari perguruan tinggi berupa hilirisasi hasil riset multi disiplin akan memberikan akselerasi kualitas dan kuantitas kemajuan desa di segala bidang (sosial, ekonomi, hukum, kesehatan, budaya, pendidikan, pertanian, ketahanan pangan, maritim, energi baru dan terbarukan, dan lainnya) tanpa meninggalkan nilai unggul atau ciri khas yang telah dimiliki desa tersebut.
Kegiatan Pelaksanaan Pusat Pengembangan Peneilitian dan Pengabdian pada Masyarakat (P3M) yang diselenggarakan Institut Agama Islam Nusantara Batanghari dimaksudkan sebagai wadah mengaplikasikan hasil-hasil riset dosen Institut Agama Islam Nusantara Batanghari untuk masyarakat, sehingga hasil-hasil riset dapat memberikan maslahat untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Kegiatan P3M ini bukan merupakan kegiatan yang baru, namun merupakan tindak lanjut dari riset yang sudah dilakukan, baik riset kompetitif maupun riset individu. Pelaksanaan Pusat Pengembangan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat berupa problem solving, komprehensif, bermakna, tuntas, dan berkelanjutan (sustainable), melalui penerapan Teknologi Tepat Guna (TTG), pembentukan dan pengembangan Usaha kelompok masyarakat (UKM) baik skala kecil maupun menengah, serta rekayasa sosial dan budaya.
Pelaksanaan Pengabdian Masyarakat diperuntukan bagi seluruh dosen di lingkungan Institut Agama Islam Nusantara Batanghari. Selain untuk mengaplikasikan hasil-hasil riset di masyarakat, P3M prioritas ini merupakan sarana untuk menggali permasalahan-permasalahan langsung di masyarakat untuk dicarikan solusinya sehingga kegiatan-kegiatan riset yang diusulkan oleh dosen Institut Agama Islam Nusantara Batanghari melalui program riset atau Hibah Kompetitif Nasional berbasis pada persoalan riil di masyarakat. Dengan demikian, kegiatan riset dapat langsung memberikan dampak bagi kesejahteraan masyarakat.
2 B. TUJUAN
Tujuan P3M Prioritas adalah:
a. Mengejawantahkan hilirisasi hasil riset Institut Agama Islam Nusantara Batanghari berkelanjutan dalam membangun masyarakat desa.
b. Meningkatkan perekonomian masyarakat melalui pembentukan dan pengembangan kelompok-kelompok wirausaha (UKM) berbasis IPTEK.
c. Mengembangkan proses link & match antara Perguruan Tinggi, industri, Pemda dan masyarakat luas.
d. Membantu pemerintah daerah dalam perencanaan dan pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah atau Desa.
C. LUARAN P3M
Luaran P3M Institut Agama Islam Nusantara Batanghari adalah :
a. Publikasi ilmiah di jurnal ber ISSN, Jurnal Nasional terakreditasi atau media masa
b. Paket pemanfaatan Teknologi Tepat Guna (TTG). c. Wirausaha atau UKM baru berbasis iptek.
d. Produk barang/karya seni/jasa atau dokumen RPJM Daerah/Desa. e. Model rekayasa sosial/budaya masyarakat.
D. KRITERIA DAN PENGUSULAN
Kriteria, persyaratan pengusul dan tata cara pengusulan dijelaskan sebagai berikut: a. Pengusul adalah dosen tetap di Institut Agama Islam Nusantara Batanghari yang
mempunyai NIDN.
b. Tim PPM berjumlah maksimal 5 orang, terdiri dari 1 (satu) orang ketua dan 4 (dua) orang anggota.
c. Ketua tim harus mempunyai track record atau hasil riset yang akan diaplikasikan di masyarakat.
d. P3M dapat bersifat multi tahun dengan jangka waktu maksimum 2 tahun. e. Anggota tim dianjurkan multi-disiplin, sesuai dengan kegiatan yang akan
dilaksanakan.
f. Setiap dosen hanya boleh terlibat dalam 1 (satu) judul saya, baik sebagai ketua maupun sebagai anggota.
g. Besarnya dana PPM Prioritas per judul untuk setiap tahunnya maksimum Rp. 4.500.000 (Empat juta lima ratus ribu rupiah).
h. Usulan PPM Prioritas disimpan dalam CD menjadi satu file dalam format pdf dan diberi nama Nama KetuaTim Nama Prodi. pdf, kemudian diunggah dan hardcopy dikumpulkan/dikirim ke DRPM Institut Agama Islam Nusantara Batanghari.
E. SISTEMATIKA USULAN
Usulan proposal maksimum 20 (dua puluh) halaman (tidak termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran), yang ditulis menggunakan font Arial ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi kecuali ringkasan satu spasi dan ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika sebagai berikut.
1) HALAMAN SAMPUL (Lampiran 1).
2) HALAMAN PENGESAHAN (Lampiran 2).
3) IDENTITAS DAN URAIAN UMUM (Lampiran 3) 4) DAFTAR ISI
5) RINGKASAN (maksimum satu halaman)
Kemukakan tujuan jangka panjang dan target khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut. Ringkasan harus mampu menguraikan secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang diusulkan.
F. BAB I. PENDAHULUAN
Uraikan latar belakang tentang hasil riset yang telah dihasilkan dalam bentuk gambar/desain/model dan urgensinya untuk diaplikasikan di masyakat. Pada bab ini juga dijelaskan analisis situasi desa atau kelompok masyakat yang akan dituju dan tujuan yang ditargetkan serta kontribusinya terhadap kesejahteraan masyakat.
Dalam analisis situasi, diuraikan tentang kondisi dan situasi kelompok masyarakat atau desa yang dituju (selanjutnya disebut dengan mitra) melalui :
1. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan/UKM, tampilkan profil mitra dengan didukung data dan fakta berupa gambar/foto, uraikan aspek produksi dan manajemen usaha mitra dan ungkapkan selengkap mungkin seluruh persoalan yang dihadapi mitra.
4 2. Untuk Masyarakat Calon Pengusaha/UKM; tampilkan profil mitra dengan didukung data dan berupa gambar/foto, jelaskan potensi dan peluang usaha mitra, dan ungkapkan seluruh persoalan keberadaan sumberdaya saat ini.
3. Untuk Masyarakat Umum; uraikan lokasi mitra dan kasus yang terjadi/pernah terjadi dan didukung dengan data atau fakta berupa gambar/foto, jelaskan aspek sosial, budaya, religi, kesehatan, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat, ungkapkan persoalan yang dihadapi saat ini terkait dengan kegiatan P3M yang akan dilakukan.
4. Untuk Pemerintah Daerah/Desa; uraikan lokasi mitra berupa gambar/foto, jelaskan permasalahan dalam perencanaan dan pelaksanaan RPJM Daerah/Desa.
G. BAB 2. SOLUSI DAN LUARAN YANG DITARGETKAN
1. Tuliskan solusi yang ditawarkan untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi mitra secara sistematis sesuai dengan prioritas permasalahan. Solusi harus terkait betul dengan permasalahan prioritas mitra.
2. Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan dari masing-masing solusi tersebut baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (untuk mitra ekonomi produktif/ke ekonomi produktif) atau sesuai dengan solusi spesifik atas permasalahan yang dihadapi mitra dari kelompok
masyarakat non ekonomi/umum.
3. Setiap solusi mempunyai luaran tersendiri dan sedapat mungkin terukur atau dapat dikuantitatifkan.
4. Jika luaran berupa produk/barang/karya seni atau jasa dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.
5. Jika luaran berupa model rekayasa sosial/budaya, jelaskan secara spesifik. 6. Buatlah rencana capaian tahunan seperti pada Tabel 1 sesuai dengan luaran
Tabel 1. Rencana Target Capaian Luaran
No. Jenis Luaran Indikator Capaian
1. Publikasi ilmiah di jurnal/Prosiding/Media masa 2. Paket pemanfaatan TTG
3. Wirausaha/UKM berbasis iptek
4. Produk/barang/jasa/karya seni atau dokumen RPJM (uraikan secara spesifik)
5. Model rekayasa sosial/budaya (uraikan secara spesifik)
H. BAB 3. METODE PELAKSANAAN
Metode pelaksanaan kegiatan menjelaskan tahapan atau langkah-langkah dalam melaksanakan solusi yang ditawarkan untuk mengatasi permasalahan melalui aplikasi hasil riset yang telah dihasilkan. Metode harus menjelaskan secara utuh tahapan yang jelas, luaran, indikator capaian yang terukur di setiap tahapan.
I. BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 1. Anggaran Biaya
Anggaran biaya yang diajukan disusun secara rinci dan dilampirkan dengan format seperti pada Lampiran 8. Ringkasan anggaran biaya disusun sesuai dengan format Tabel 2.
Tabel 2 Ringkasan anggaran biaya P3M Prioritas yang diajukan setiap tahun
No. Jenis Pengeluaran Biaya yang Diusulkan (Rp) Tahun 1 Tahun 2 1. Penunjang, ditulis secara terperincisesuai
kebutuhan (5–15%).
2. Bahan habis pakai, ditulis secara terperinci sesuai dengan kebutuhan (maksimum 50%).*) 3. Perjalanan, jelaskan kemana dan untuk tujuan
apa (15–25%).
4. Lain-lain: administrasi, publikasi, seminar, laporan, lainnya sebutkan (Maks. 15%)
*) untuk bidang Sosiohumaniora, komponen bahan habis pakai dapat dialokasikan untuk biaya survey.
6 2. Jadwal Kegiatan
Jadwal penelitian disusun dalam bentuk bar chart untuk rencana riset yang diajukan dan sesuai dengan format berikut.
No. Jenis Kegiatan Tahun 1 Tahun 2
1. Kegiatan 1 1 2 3 .. .. .. 1 2 3 .. .. .. 2. Kegiatan 2 3. ... 4. ... 5. dst J. DAFTAR PUSTAKA
Daftar pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun, dengan urutan abjad nama pengarang, tahun, judul tulisan, dan sumber. Hanya pustaka yang dikutip dalam usulan riset yang dicantumkan di dalam daftar pustaka.
K. LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1. Justifikasi Anggaran (Lampiran 8).
Lampiran 2. Susunan organisasi tim dan pembagian tugas (Lampiran 9). Lampiran 3. Biodata ketua dan anggota (Lampiran 10).
Lampiran 4. Surat pernyataan ketua tim pelaksana (Lampiran 11).
L. SELEKSI DAN EVALUASI PROPOSAL
Seleksi dan evaluasi proposal P3M Prioritas dilakukan dalam dua tahapan, yaitu desk evaluasi dan undangan pembahasan untuk proposal yang dinyatakan lolos dalam desk evaluasi. Evaluasi proposal dilakukan di prodi dan hasilnya dilaporkan oleh Ketua Prodi ke Wakil Ketua I kepada Masyarakat Sekolah Tinggi Agama Islam (STAI) Muara Bulian.
M. PELAKSANAAN DAN PELAPORAN
Pelaksanaan P3M Prioritas akan dipantau dan dievaluasi oleh penilai internal Fakultas di lingkungan IAI Nusantara Batanghari. Hasil monitoring menjadi masukan untuk meningkatkan kualitas P3M yang dilakuka. Pada akhir pelaksanaan
kegiatan, setiap tim harus melaporkan hasil kegiatannya dalam bentuk laporan dan kompilasi luaran.
Setiap tim wajib melaporkan pelaksanaan kegiatan PPM ini dengan melakukan hal-hal berikut :
1. Mencatat semua kegiatan pelaksanaan program pada Buku Catatan Harian (logbook) dan mengisi kegiatan harian secara rutin terhitung sejak penandatanganan perjanjian pelaksanaan kegiatan.
2. Mengirimkan softcopy laporan akhir yang telah disahkan oleh Kepala Pusat Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat dalam format pdf, berikut softcopy luaran (publikasi ilmiah, paket pemanfaatan teknologi tepat guna, produk barang/jasa/karya seni atau luaran lain sesuai dengan kegiatannya).
3. Menyiapkan bahan presentasi kelayakan capaian dan usulan tahun berikutnya. 4. Bagi tim yang dinyatakan lolos dalam presentasi kelayakan, harus
mengunggah proposal tahun berikutnya dengan format mengikuti proposal tahun sebelumnya.
N. JADWAL KEGIATAN P3M PRIORITAS
No. Tahapan Seleksi Tanggal 1. Batas Akhir Penerimaan Proposal
2. Desk Evaluasi
3. Pengumuman Hasil Evaluasi 4. Batas Akhir Revisi Proposal 5. Penandatanganan kontrak 6. Pencairan Dana 7. Laporan Kemajuan 8. Monev Kemajuan 9. Laporan Akhir 10. Monev Akhir
8 Lampiran. Format Laporan Mandiri Pengabdian kepada Masyarakat
LAPORAN KEGIATAN
PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
Judul: ... ... ... Oleh:___________________ NIDN :
PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) NUSANTARA
BATANG HARI TAHUN 2019
LEMBAR PENGESAHAN
HASIL EVALUASI LAPORAN AKHIR
KEGIATAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT TAHUN AKADEMIK .../... A. JUDUL KEGIATAN : ... ... ... ... B. KETUAPELAKSANA : ... C. ANGGOTA : ... : ... : ... : ... D. HASILEVALUASI:
1. Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat telah/belum *) sesuai dengan rancangan yang tercantum dalam proposal pengabdian pada masyarakat. 2. Sistematika laporan telah/belum*) sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam buku pedoman pengabdian pada masyarakat IAI Nusantara Batang Hari. 3. Hal-hal yang lain telah/belum *) memenuhi persyaratan. Jika belum memenuhi
persyaratan dalam hal ... E. KESIMPULAN DAN SARAN
Laporan dapat diterima/belum dapat diterima *) Saran: ………. ………. ………. ………. Mengetahui , Ketua P3M, Dr. Zukhairina, SP., M.Pd.I NIDN. 1010097601 Muara Bulian, ...,..., ... Penyusun, NIDN.
10 BAB I PENDAHULUAN A. Analisis Situasi ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
B. Landasan Teori/Kajian Pustaka
... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
C. Identifikasi dan Rumusan Masalah
... ... ... ... ... ... 1. Identifikasi Masalah ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
12 2. Perumusan Masalah ... ... ... ... ... ... D. Tujuan Pengabdian ... ... ... ... ... E. Manfaat Pengabdian ... ... ... ... ... 1. Bagi pelaksanapengabdian ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 2. Bagi lembaga ... ... ...
BAB II
METODE KEGIATAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
A. Khalayak Sasaran Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
14 B. Metode Kegiatan P2M 1. ... ... ... ... ... ... 2. ... ... ... ... ...
C. Langkah-langkah Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ...
D. Faktor Pendukung dan Penghambat 1. FaktorPendukung ... ... ... ... ... ... 2. Faktor Penghambat ... ... ... ... ... ...
16 BAB III
PELAKSANAAN KEGIATAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
A. Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat
... ... ... ... ... ...
B. Pembahasan Hasil Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... B. Saran ... ... ... ...
18 DAFTAR PUSTAKA
E. Mulyasa, Manajemen PAUD, (Bandung: Remaja Rosdakarya, 2012), 2E. Mulyasa, Manajemen PAUD, (Bandung: Remaja Rosdakarya, 2012),
Montessori, Maria, Metode Montessori: Panduan Wajib untuk Guru dan Orang Tua Didik PAUD, editor: Gerald Lee Gutex, terj. Ahmad Lintang Lazuardi, (Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2012).
Montessori, Maria, The Montessori Method: Scientific Pedagogy as Applied to Child Education in “The Children’s Houses”, (New York: Frederick A. Stokes Company, 1912).
