LAMPIRAN
A-KUESIONER JOB SATISFACTION JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
Kepada Yth Bapak/Ibu/Saudara Di tempat
Dengan homat,
Saya Himawan Kevin Vippianto, mahasiswa S1 Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri dari Universitas Islam Indonesia yang sedang melakukan penelitian mengenai Sustainable Supply Chain Management di CV. Tunas Karya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengukur kinerja sustainability supply chain management sehingga diharapkan dapat meningkatkan kinerja sustainable supply chain management dari CV. Tunas Karya. Pada tahap ini saya meneliti tentang indeks kepuasan pekerja pada CV. Tunas Karya. Mohon bantuan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner penelitian ini. Terimakasih atas kesediaannya. Data Responden Nama : Usia : Bagian : A. PETUNJUK PENGISIAN
Berilah tanda (X) pada kolom skor yang sesuai untuk penilaian kriteria pengukuran kepuasan bapak/ibu/saudara bekerja di CV. Tunas Karya. Skor yand digunakan terdiri dari 1 (sangat tidak puas) sampai dengan 5 (sangat puas).
Tingkat kepuasan Bapak/Ibu bekerja di CV. Tunas Karya
1 2 3 4 5 1 Sangat tidak puas 2 Kurang puas 3 Cukup puas 4 Lumayan puas 5 Sangat puas
B-KUESIONER AHP
JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
A. PETUNJUK PENGISIAN
Berilah tanda (X) pada kolom skor yang sesuai untuk penilaian kriteria pengukuran kinerja sustainable supply chain management. Skor yang digunakan terdiri dari 1-9 dengan kriteria sebagai berikut:
TINGKAT
KEPENTINGAN DEFINISI
1 Sama penting
3 Sedikit lebih penting
5 Sangat penting
7 Jelas lebih penting
9 Mutlak lebih penting
2,4,6,8 Apabila ragu-ragu antara dua nilai yang berdekatan
B. KUESIONER INDIKATOR KUNCI EVALUASI SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SSCM) CV. TUNAS KARYA
1. Untuk mengevaluasi sustainable supply chain management , terdapat 3 faktor meliputi: a. Ekonomi
b. Lingkungan c. Sosial
Bandingkan tingkat kepentingan ketiga faktor tersebut untuk mengevaluasi sustainable supply chain management (SSCM) pada CV. Tunas Karya
KOLOM KIRI
Diisi jika faktor pada kolom kiri lebih penting dibanding
kolom kanan
Diisi bila sama penting
Diisi jika faktor kolom kanan lebih penting dibanding
kolom kiri KOLOM KANAN 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ekonomi Lingkung an Ekonomi Sosial Lingkung an Sosial
2. Untuk mengevaluasi kinerja Sustainable sustainable supply chain management (SSCM) pada CV. Tunas Karya indikator dari faktor ekonomi terdiri atas:
a. Lead Time b. Value Added Time c. Cost Associated with EHS
Bandingkan tingkat kepentingan kinerja tersebut terhadap kinerja sustainable supply chain management (SSCM) pada CV. Tunas Karya
KOLOM KIRI
Diisi jika faktor pada kolom kiri lebih penting dibanding kolom
kanan
Diisi bila sama penting
Diisi jika faktor kolom kanan lebih penting dibanding kolom
kiri KOLOM KANAN
Lead Time Value Added Time Lead Time Cost Associated with EHS Lead Time Availability of logistics Value Added Time Work In Process Value Added Time Cost Associated with EHS Availability of logistics Cost Associated with EHS
3. Untuk mengevaluasi kinerja Sustainable sustainable supply chain management (SSCM) pada CV. Tunas Karya indikator dari faktor lingkungan terdiri atas:
a. Penggunaan energy b. Material usage
Bandingkan tingkat kepentingan kinerja tersebut terhadap kinerja Sustainable sustainable supply chain management (SSCM) pada CV. Tunas Karya
KOLOM KIRI
Diisi jika faktor pada kolom kiri lebih penting dibanding kolom
kanan
Diisi bila sama penting
Diisi jika faktor kolom kanan lebih penting dibanding kolom
kiri KOLOM KANAN
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Energy
used
Material usage
4. Untuk mengevaluasi kinerja Sustainable sustainable supply chain management (SSCM) pada CV. Tunas Karya indikator dari faktor sosial terdiri atas:
a. Days of employee training b. Worker job satisfaction c. Local community hiring
d. Average length of service of employee
Bandingkan tingkat kepentingan kinerja tersebut terhadap kinerja Sustainable sustainable supply chain management (SSCM) pada CV. Tunas Karya
KOLOM KIRI
Diisi jika faktor pada kolom kiri lebih penting dibanding kolom kanan
Diisi bila sama penting
Diisi jika faktor kolom kanan lebih
penting dibanding kolom kiri KOLOM KANAN 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Days of employee training Worker job satisfaction Days of employee training Local community hiring Days of employee training Average length of service employee
Worker job satisfaction Local community hiring Worker job satisfaction Average length of service employee Local community hiring Average length of service employee
C-PERHITUNGAN AHP
Kuesioner di atas menunjukan perbandingan tingkat kepentingan dari kriteria yang kemudian akan dituliskan dalam matriks perbandingan berpasangan sebagai berikut:
Perbandingan berpasangan Dalam desimal
Kriteria Ekonomi Lingkungan Sosial Ekonomi Lingkungan Sosial
Ekonomi 1 5 4 1 5 4
Lingkungan 1/5 1 1/3 0.2 1 0.333
Sosial 1/4 3 1 0.25 3 1
Jumlah 1.45 9 5.333
Membagi setiap nilai sel dengan jumlah setiap kolom yang berkesesuaian, kemudian jumlahkan dan rata-ratakan setiap barisnya. Rata-rata menunjukkan nilai Priority Weight untuk setiap baris yang bersangkutan
Kriteria Ekonomi Lingkungan Sosial Jumlah Rata-rata
Ekonomi 0.69 0.56 0.75 2.00 0.67
Lingkungan 0.14 0.11 0.06 0.31 0.10
Sosial 0.17 0.33 0.19 0.69 0.23
Menghitung Consistency Ratio (CR)
1. Mengalikan matriks dengan prioritas bersesuaian Kriteria 1 5 4 x 0.665086 = 2.10857 0.2 1 0.333 0.103828 0.313797 0.25 3 1 0.231086 0.708841
2. Membagi hasil dari perhitungan di ats dengan Priority Weight (2.10857/0.665086) = 3.170373
( 0.313797/0.103828) = 3.022279 (0. 708841/0.231086) = 3.067431
3.. Menghitung λmaks (Jumlah dari perkalian di atas dibagi dengan jumlah elemen) Λmaks = (3.170373+3.022279+3.067431)/3
= 3.086695 4. Menghitung indeks konsistensi (CI)
= (λmaks-N)/(N-1) = (3.086695-3)/(3-1) = 0.043347
KOLOM KIRI
Diisi jika faktor pada kolom kiri lebih penting
dibanding kolom kanan
Diisi bila sama penting
Diisi jika faktor kolom kanan lebih penting dibanding kolom kiri
KOLOM KANAN 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ekonomi ● Lingkungan Ekonomi ● Sosial Lingkungan ● Sosial
CI = CI/RI, di mana RI adalah indeks random konsistensi. Jika CI kurang dari 0.1, hasil perhitungan data dapat dibenarkan. Dari tabel random RC diperoleh untuk N=3 adalah 0.58
Sehingga CI
= 0.043347/0.58 = 0.074737
KOLOM KIRI
Diisi jika faktor pada kolom kiri lebih penting
dibanding kolom kanan
Diisi bila sama penting
Diisi jika faktor kolom kanan lebih penting dibanding kolom kiri
KOLOM KANAN 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Lead time ● Value Added Lead time ● Availability of
logistics Lead time
●
Cost Associated with EHS Value added ● Availability of
logistics Value added ● Cost Associated with EHS Availability of logistics ● Cost Associated with EHS Kuesioner di atas menunjukan perbandingan tingkat kepentingan dari kriteria yang kemudian akan dituliskan dalam matriks perbandingan berpasangan sebagai berikut:
Perbandingan berpasangan Dalam desimal
Kriteria Lea d tim e Valu e adde d Availabli ty of logistics Cost associate d with EHS Lea d time Valu e adde d Availabli ty of logistics Cost associate d with EHS Lead time 1 3 2 5 1 3 2 5 Value added 1/3 1 1/3 3 0.33 3 1 0.333 3 Availabili ty of logistics 1/2 3 1 4 0.5 3 1 4 Cost associated with EHS 1/5 1/3 42739 1 0.2 0.33 3 0.25 1
Jumlah 2.03 3
7.33
3 3.583 13
Membagi setiap nilai sel dengan jumlah setiap kolom yang berkesesuaian, kemudian jumlahkan dan rata-ratakan setiap barisnya. Rata-rata menunjukkan nilai Priority Weight untuk setiap baris yang bersangkutan
Kriteria Lead time Value added Availablity of logistics Cost associated with EHS Jumlah Rata-rata Lead time 0.49188 0.40911 0.5581915 0.384615385 1.8438 0.46095 Value added 0.1638 0.13637 0.0929389 0.230769231 0.62388 0.15597 Availability of logistics 0.24594 0.40911 0.2790957 0.307692308 1.24184 0.31046 Cost associated with EHS 0.09838 0.04541 0.0697739 0.076923077 0.29049 0.07262
Menghitung Consistency Ratio (CR)
1. Mengalikan matriks dengan prioritas bersesuaian
Kriteria 1 3 2 5 x 0.461 = 1.93 0.333 1 0.333 3 0.156 0.6409 0.5 3 1 4 0.3105 1.313 0.2 0.333 0.25 1 0.0726 0.2978
2. Membagi hasil dari perhitungan di ats dengan Priority Weight (1.93/0.461) = 4.1866
(0.6409/0.156) = 4.1084 (1.313/0.3105) = 4.2287 (0.2978/0.0726) = 3.9181
3. Menghitung λmaks (Jumlah dari perkalian di atas dibagi dengan jumlah elemen) Λmaks = (4.1866 +4.1084+4.2287+3.9181)/4
= 4.1104
4. Menghitung indeks konsistensi (CI) = (λmaks-N)/(N-1)
= (4.1104-4)/(4-1) = 0.0368
CI = CI/RI, di mana RI adalah indeks random konsistensi. Jika CI kurang dari 0.1, hasil perhitungan data dapat dibenarkan. Dari tabel random RC diperoleh untuk N=4 adalah 0.90
Sehingga CI
= 0.0368/0.90 = 0.0409
KOLOM KIRI
Diisi jika faktor pada kolom kiri lebih penting
dibanding kolom kanan
Diisi bila sama penting
Diisi jika faktor kolom kanan lebih penting dibanding kolom kiri
KOLOM KANAN 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Penggunaan
energi ● Material usage Kuesioner di atas menunjukan perbandingan tingkat kepentingan dari kriteria yang kemudian akan dituliskan dalam matriks perbandingan berpasangan sebagai berikut:
Perbandingan berpasangan Dalam desimal Kriteria Penggunaan Energi Material usage Penggunaan energi Material usage Penggunaan energi 1 5 1 5 Material usage 1/5 1 0.2 1 Jumlah 1.2 6
Membagi setiap nilai sel dengan jumlah setiap kolom yang berkesesuaian, kemudian jumlahkan dan rata-ratakan setiap barisnya. Rata-rata menunjukkan nilai Priority Weight untuk setiap baris yang bersangkutan
Kriteria Penggunaan Energi Material usage Jumlah Rata-rata Penggunaan energi 0.8333333 0.83333333 1.66667 0.83333 Material usage 0.1666667 0.16666667 0.33333 0.16667 Menghitung Consistency Ratio (CR)
1. Mengalikan matriks dengan prioritas bersesuaian
Kriteria 1 5 x 0.83 = 1.675
0.2 1 0.17 0.335
2. Membagi hasil dari perhitungan di ats dengan Priority Weight (1.675/0.83) = 2.01
(0.335/0.17) = 1.99009901
Λmaks = (2.01+1.99009901)/2 = 2.000049505
4. Menghitung indeks konsistensi (CI) = (λmaks-N)/(N-1)
= (2.000049505-2)/(2-1) = 0.000049505
CI = CI/RI, di mana RI adalah indeks random konsistensi. Jika CI kurang dari 0.1, hasil perhitungan data dapat dibenarkan. Dari tabel random RC diperoleh untuk N=3 adalah 0.58
Sehingga CI
= 0.000049505/0.00 = 0
KOLOM KIRI
Diisi jika faktor pada kolom kiri lebih penting
dibanding kolom kanan
Diisi bila sama penting
Diisi jika faktor kolom kanan lebih penting dibanding kolom kiri
KOLOM KANAN 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Days of employee training ● Worker job satisfaction Days of employee training ● Local community hiring Days of employee training ● Average length of service Worker job satisfaction ● Local community hiring Worker job satisfaction ● Average length of service Local community hiring ● Average length of service Kuesioner di atas menunjukan perbandingan tingkat kepentingan dari kriteria yang kemudian akan dituliskan dalam matriks perbandingan berpasangan sebagai berikut:
Perbandingan berpasanga Dalam desimal
Kriteria Days of emplo yee trainin g Worker job satisfact ion Local commu nity hiring Avera ge lengt h of servic e Days of emplo yee trainin g Worker job satisfact ion Local commu nity hiring Avera ge lengt h of servic e Days of employ ee training 1 1/7 3 1/3 1 0.143 3 0.333
Worker job satisfact ion 7 1 7 3 7 1 7 3 Local commu nity hiring 1/3 1/7 1 1/3 0.333 0.143 1 0.333 Averag e length of service 3 1/3 3 1 3 0.333 3 1 Jumla h 11.333 1.619 14 4.666 Membagi setiap nilai sel dengan jumlah setiap kolom yang berkesesuaian, kemudian jumlahkan dan rata-ratakan setiap barisnya. Rata-rata menunjukkan nilai Priority Weight untuk setiap baris yang bersangkutan
Kriteria Days of employee training Worker job satisfaction Local community hiring Average length of service Jumlah Rata-rata Days of employee training 0.088238 0.0883261 0.2142857 0.071367 0.462217 0.115554 Worker job satisfaction 0.617665 0.6176652 0.5 0.642949 2.378279 0.59457 Local community hiring 0.029383 0.0883261 0.0714286 0.071367 0.260505 0.065126 Average length of service 0.264714 0.2056825 0.2142857 0.214316 0.898998 0.22475
Menghitung Consistency Ratio (CR)
1. Mengalikan matriks dengan prioritas bersesuaian
7 1 7 3 0.59457 2.533583
0.333 0.143 1 0.333 0.065126 0.263471
3 0.333 3 1 0.22475 0.964783
2. Membagi hasil dari perhitungan di ats dengan Priority Weight (0.470798/0.115554) = 4.0743
(2.533583/0.059457) = 4.2612 (0.263471/0.065126) = 4.0455 (0.964783/0.224575) = 4.2927
3. Menghitung λmaks (Jumlah dari perkalian di atas dibagi dengan jumlah elemen) Λmaks = (4.0743+4.2612+4.0455+4.2927)/4
= 4.168426
4. Menghitung indeks konsistensi (CI) = (λmaks-N)/(N-1)
= (4.168426-4)/(4-1) = 0.056142
CI = CI/RI, di mana RI adalah indeks random konsistensi. Jika CI kurang dari 0.1, hasil perhitungan data dapat dibenarkan. Dari tabel random RC diperoleh untuk N=4 adalah 0.90
Sehingga CI
= 0.056142/0.90 = 0.06238
D – Process Activity Mapping
No Aktivitas Mesin/alat Jarak
(m) Jumlah Waktu (menit) Jenis aktivitas VA / NVA / NNVA O T I S D 1 Pengambilan besi 7 3.3 ● VA 2 Pengukuran & penandaan meteran 38.14 ● VA 3 Pemotongan besi (kaki) mesin cutting 4 16.45 ● VA 4 Pemotongan besi panjang (rangka) mesin cutting 4 8.3 ● VA 5 Pemotongnan besi pendek (rangka) mesin cutting 4 5.5 ● VA 6 Pemotongan besi (alas) mesin cutting 1 12.23 ● VA 7 Pemotongan besi (alas) mesin cutting 1 19.41 ● VA 8 Pemeriksaan
ukuran meteran 14.15 ● NNVA
9 Penghalusan gerinda 16 ● VA
10 Penyimpanan
besi (rangka) 7 2.45 ● NVA
11 Pengelasan
besi (alas) mesin las 23.19 ● VA
12 Pengecekan sudut siku penggaris siku 4.51 ● NNVA 13 Perbaikan 6.15 ● VA 14 Pengelasan besi (kaki untuk alas) 4 19.2 ● VA 15 Penghalusan gerinda 3.4 ● VA 16 Penyimpanan
besi (kaki) 7 1.3 ● NVA
17 Pengambilan
besi (rangka) 7 1.3 ● VA
18 Penghalusan gerinda 8 3.2 ● VA
19 Pengukuran
dan penandaan meteran 8 4.55 ● VA
20 Pengelasan
21 Pengecekan siku
penggaris
siku 1.4 ● NNVA
22 Pengelasan
besi (rangka) meisn las 28.05 ● VA
23 Pengecekan siku penggaris siku 3.16 ● NNVA 24 Perbaikan (pengelasan ulang bagian atas) mesin las 1 9.34 ● VA 25 Pengecekan siku penggaris siku 1.55 ● NNVA 26 Penghalusan gerinda 3.3 ● VA 27 Pengambilan besi (kaki) 7 0.4 ● VA 28 Pengecekan siku penggaris siku 2.41 ● NNVA 29 Pengelasan besi (rangka ke kaki) mesin las 31.4 ● VA 30 Pengecekan
sudut meteran 6.5 ● NNVA
31 Penghalusan gerinda 14.05 ● VA 32 Penyimpanan 7 2.3 ● NVA 33 DELAY 256 ● NVA 34 Pengambilan lempengan 4 7.1 ● VA 35 Pengukuran
dan penandaan meteran 13.55 ● VA
36 Pembuatan piringan mesin cetak 2 47.45 ● VA 37 Pemeriksaan dan pengukuran meteran 10.05 ● NNVA 38 Pembuatan lubang mesin drilling 16.35 ● VA 39 Pemeriksaan 4.3 ● NNVA 40 Pengambilan besi 7 3.22 ● VA 41 Pengukuran dan penandaan 14.1 ● VA
42 Pemotongan besi (atas) mesin cutting 8.05 ● VA 43 Pemotongan besi (bawah) mesin cutting 12.35 ● VA 44 Penghalusan gerinda 5.13 ● VA 45 Pemeriksaan 9.41 ● NNVA 46 Pembuatan tempat press (pada besi bawah) mesin cetak 2 104.31 ● VA 47 Pemeriksaan 6.24 ● NNVA
48 DELAY gear 486 ● NVA
49 Pengambilan gear 10 1.3 ● VA 50 Pemasangan gear ke besi atas 8.55 ● VA 51 Pemasangan besi atas ke rangka water pas 22.24 ● VA 52 Pemasangan piringan ke besi atas 2 19.51 ● VA 53 Pemasangan besi ke piringan 2 47.12 ● VA 54 Pemeriksaan 5.05 ● NNVA 55 Pelepasan besi dari piringan 27 ● VA 56 Pembuatan rumah besi mesin cetak 2 76.14 ● VA 57 Pemasangan rumah ke rangka 2 16.45 ● VA 58 Pemasangan besi ke piringan 2 39.33 ● VA 59 Pemeriksaan 22.12 ● NNVA 60 DELAY 56 ● NVA
61 Pembersihan kompressor 7.51 ● NNVA
62 Pemindahan 6 1.3 ● VA
64 Penjemuran 314.3 ● VA
65 Pemindahan 6 1.3 ● VA
66 Pemeriksaan 17.5 ● NNVA
67 DELAY motor 1289 ● NVA
68 Pengambilan motor 8 4.05 ● VA 69 Pemeriksaan motor 12.33 ● NNVA 70 Pembuatan lubang mesin drilling 16.41 ● VA 71 Pengambilan baut 3 2.35 ● VA 72 Pemasangan motor 29.46 ● VA 73 DELAY 98 ● NVA 74 Pengambilan kabel 12 8.13 ● VA 75 Instalasi elektrikal 47.41 ● VA 76 Pengambilan rantai 13 2.06 ● VA 77 Pemasangan rantai 18.21 ● VA 78 Instalasi elektrikal 19.39 ● VA 79 Pemeriksaan akhir 34.14 ● NNVA
