2020
(RENJA) TAHUN
PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR BADAN PENGHUBUNG DAERAH
RENCANA KINERJA
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT atas perkenan dan ridhonya serta hidayah-Nya sehingga Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur dapat menyusun dokumen Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2020, yang berisi tentang Evaluasi kinerja tahun sebelumnya, Rencana Program dan Kegiatan tahun 2020 sebagai pedoman penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi organisasi.
Dokumen RENJA ini disusun berdasarkan RENSTRA 2019 - 2024 Badan Penghubung Daerah yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur 2019-2024, yang memuat 4 (Empat) misi utama serta arah kebijakan umum yang hendak dicapai dalam tahun 2019-2024, dimana Badan Penghubung Daerah termasuk dalam Misi ke 3, Tata Kelola Pemerintahan Yang Bersih, Inovatif, Terbuka, Partisipatoris Memperkuat Demokrasi Kewargaan untuk Menghadirkan Ruang Sosial yang menghargai prinsip KeBhinekaan, serta mendukung Nawa Bakti Jatim Amanah, menyelenggarakan pemerintahan yang Bersih, Efektif dan Anti Korupsi dengan menerapkan Pemerintahan yang CETTAR (Cepat, Efektif, Tanggap, Transparan dan Responsif).
Dengan disusunnya RENJA Tahun 2020, diharapkan dapat dijadikan pedoman pelaksanaan tugas bagi seluruh aparatur Badan Penghubung Daerah, sehingga dalam pelaksanaan kegiatan memiliki kinerja, semangat kebersamaan dan kekompakan serta profesionalis untuk mencapai tujuan memberikan pelayanan prima kepada user.
Demikian Rencana Kerja Tahun 2020 Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur, semoga dapat memberikan arah bagi kelancaran tugas dan peningkatan kinerja aparatur serta memberi kemanfaatan ke unsur staf pelaksana yang ada di Badan Penghubung Daerah maupun para stakeholder
BAB I
Jakarta, 16 Juli 2019
KEPALA BADAN PENGHUBUNG DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR
Drs. DWI SUYANTO, MM.
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
HAL BAB I PENDAHULUAN
1.1 . Latar Belakang...
1.2. Landasan Hukum Kelembagaan...
1.3. Maksud dan Tujuan...
1.4. Sistematika Penulisan Rencana Kerja...
BAB II HASIL EVALUASI RENCANA KERJA PD TAHUN LALU 1.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun Lalu dan
Capaian Renstra PD...
1.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD...
1.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD..
1.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD...
1.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat...
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional...
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja PD...
3.3. Program dan Kegiatan...
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH 4.1. Prioritas Perangkat Daerah...
BAB V PENUTUP
1 3 5 5
7 13 14 15 19
21 22 23
28
BAB I PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Sesuai dengan Amanat Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008, Pemerintah Daerah berwenang untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan menurut azas otonomi dan tugas perbantuan. Pemberian otonomi luas kepada daerah ditujukan untuk mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan dan pemberdayaan masyarakat serta meningkatkan daya saing dengan prinsip demokrasi, pemerataan, keadilan dalam system Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Untuk menunjang penyelenggaraan fungsi pemerintahan daerah yang berdaya guna dan berhasil guna perlu disusun perencanaan pembangunan daerah meliputi :
a. Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka waktu 5 (lima) tahun merupakan penjabaran dari visi, misi dan program Kepala Daerah yang menyusunnya berpedoman kepada RPJP Daerah yang memuat arah kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan umum dan program PD, lintas PD, program kewilayahan disertai dengan rencana kerja dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif;
b. Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) untuk jangka waktu 1(satu) tahun merupakan penjabaran dari RPJMD yang memuat rancangan ekonomi daerah, prioritas pembangunan daerah, rencana kerja dan pendanaan.
c. Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah untuk jangka waktu 20 ( dua puluh) tahun yang memuat visi, misi dan arah pembangunan daerah yang mengacu kepada RPJP Nasional;
Mengacu pada dokumen perencanaan pembangunan daerah dan menjabarkan rencana detail teknis pelaksanaan Perangkat Daerah (PD) menyusun Rencana Strategis yang memuat visi, misi tujuan, strategis,
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 2 kebijakan, program dan kegiatan sesuai tugas dan fungsi dengan berpedoman pada RPJMD dan bersifat indikatif yang dirumuskan dalam bentuk Rencana Kerja PD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah mengamanatkan Perangkat Daerah untuk menyusun Renja Perangkat Daerah sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun yang merupakan terjemahan dari perencanaan strategis lima tahunan yang dituangkan dalam Rencana Strategis Perangkat Daerah ke dalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional, dan sebagai upaya untuk mewujudkan sinergitas antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pertanggung jawaban, maka Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur menyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD). Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) merupakan dokumen perencanaan tahunan yang mempunyai kedudukan dan fungsi strategis dalam sistem perencanaan tahunan. Renja PD juga merupakan perencanaan pada unit organisasi terendah yang memuat program dan kegiatan dalam bentuk kerangka anggaran guna menjamin penyelenggaraan pemerintahan yang lebih transparan, akuntabel, efisien dan efektif dibidang Perencanaan Pembangunan Daerah.
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Renja PD disusun dengan mengacu pada rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), Rencana Strategis (Renstra) PD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun sebelumnya serta dinamika permasalahan yang berkembang dan kebutuhan masyarakat. Dalam menyusun Renja PD perlu ditetapkan tujuan,sasaran, indikator kinerja, pagu indikatif, prakiraan maju serta
penyelarasan program dan kegiatan sesuai skala prioritas daerah sebagai upaya mensinergikan pencapaian sasaran dan target Renstra PD dan RPJMD tahun yang bersangkutan. Renja PD mempunyai fungsi penting dalam sistem perencanaan daerah. Selain itu Renja PD menerjemahkan perencanaan strategis jangka menengah (RPJMD dan Renstra PD) kedalam rencana, program dan penganggaran tahunan. Renja juga menjembatani sinkronisasi, harmonisasi Rencana Strategis ke dalam langkah-langkah tahunan yang lebih konkrit dan terukur. Dengan demikian Rencana Kerja dapat dijadikan pedoman dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) PD.
1.2. LANDASAN HUKUM KELEMBAGAAN
Landasan Hukum yang melandasi keberadaan Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur adalah :
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 2286);
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 4421);
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244);
4. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 49);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 4 Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata cara Evaluasi RRPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan RKPD;
10. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 7 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Daerah Provinsi Jawa Timur (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2008 Nomor 4 Tahun 2008 Seri E;
11. Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor 10 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Provinsi Jawa Timur (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2008 Nomor 3 Tahun 2008 Seri D);
12. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Timur Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2009 Nomor 1 Tahun 2009 Seri E);
13. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor : 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Badan Penghubung Daerah.
14. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 35 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Timur Tahun 2019.
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud Renja Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur antara lain:
1. Meningkatkan transparansi dan partisipasi dalam proses perumusan kebijakan dan perencanaan program;
2. Meningkatkan akuntabilitas pemanfaatan sumber daya dan keuangan;
3. Terwujudnya penilaian kinerja yang terukur sesuai dengan Renstra PD;
4. Keselarasan program dengan penganggaran;
5. Meningkatkan konsistensi antara kebijakan dengan pelaksanaannya;
Tujuan Renja Badan Penghubung Daerah Jawa Timur antara lain:
1. Menjabarkan Rencana Strategis kedalam program dan kegiatan dalam 1(satu) tahun anggaran;
2. Merupakan pedoman dalam pelaksanaan program dan kegiatan Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur;
3. Mewujudkan efisiensi dan efektivitas dalam perencanaan anggaran dan program kegiatan Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur.
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN RENCANA KERJA
Rencana Kerja Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2019 disusun dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN Bab ini memuat : 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan.
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 6 BAB II. HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
Bab ini memuat :
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah;
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah;
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah;
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD;
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.
BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH Bab ini memuat :
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional;
3.2. Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah;
3.3. Program dan Kegiatan.
BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
BAB V. PENUTUP
BAB II
HASIL EVALUASI RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah
Untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur sebagai PD pada Tahun Anggaran 2019 mengajukan usulan kebutuhan anggaran yang diwujudkan dalam 6 (enam) program dan dijabarkan dalam 16 (enam belas) kegiatan.
Program antara lain :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
3. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perangkat Daerah;
4. Program Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Penyelenggaraan Pemerintah;
5. Program Peningkatan Promosi Potensi Daerah.
6. Program Pelayanan Badan Penghubung Daerah;
Kegiatan antara lain:
1. Pelaksanaan Administrasi Perkantoran;
2. Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana dan Prasarana, 3. Pemeliharaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana dan Prasarana;
4. Koordinasi dan Konsultasi Kelembagaan Perangkat Daerah, 5. Pembinaan Sumber Daya Aparatur Perangkat Daerah
6. Penyusunan Dokumen perencanaan,
7. Penyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan Rencana Program dan Anggaran,
8. Penyusunan, Pengembangan, Pemeliharaan dan Pelaksanaan Sistem Informasi Data;
9. Penyusunan Laporan Pengelolaan Keuangan
10. Pameran UKM Pawarta Jawa Timur di Jabodetabek
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 8 11. Pameran Kabupaten/Kota se Jawa Timur di Anjungan Jawa Timur
TMII Jakarta
12. Pentas Seni Budaya Jawa Timur di lingkungan TMII Jakarta 13. Pentas Seni Budaya Jawa Timur di Jabodetabek
14. Pameran UKM Jawa Timur di Jabodetabek
15. Pelatihan Ketrampilan yang diikuti Pawarta Jatim
16. Peningkatan pelayanan keprotokolan kepada unsur pemerintah eksekutif/legislatif Provinsi Jawa Timu, koordinasi dengan pemerintah pusat, provinsi serta daerah Kabupaten/Kota se -Jawa Timur.
Evaluasi hasil pelaksanaan Renja Tahun 2018 dan pencapaian Renstra Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur sampai dengan Tahun 2019 semester II adalah sebagaimana tabel berikut:
Tabel 2.1.
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja dan Pencapaian Rencana Strategis sampai dengan Tahun 2019
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat
Daerah) Tahun 2014-2019
Realisasi Target Kinerja Hasil Program
dan Keluaran Kegiatan dengan s/d
tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2018) Target
program dan kegiatan
(Renja Perangkat
Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra
Perangkat Daerah s/d 2019
Target Renja Perangkat
Daerah tahun
2018
Realisasi Renja Perangk
at Daerah
tahun 2018
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian Program
dan Kegiatan s/d tahun berjalan
TW II (2019)
Tingkat Capaian Realisasi
Target Renstra
(%)
Urusan
Badan Penghubung Daerah
3 11 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Indeks kepuasan masyarakat/
aparatur terhadap pelayanan adm perkantoran dan kenyamanan kantor
100% 100% 100% 100% 100% 100% 44,59% 100%
3 11 01 019 Pelaksanaan Administrasi
Perkantoran Persentase pegawai yang puas terhadap pelayanan
perkantoran
100% 100% 100% 100% 100% 100% 44,59% 100%
3 11 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Prosentase sarana dan prasarana aparatur yang layak fungsi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 45,64% 100%
3 11 02 012 Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana dan Prasarana
Jumlah peralatan dan perlengkapan
sarana yang tersedia 156 120 78 78 100% 134 70 100%
3 11 02 031 Pemeliharaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana dan Prasarana
Jumlah peralatan dan perlengkapan
sarana yang terpelihara 178 60 89 89 100% 199 45 100%
3 11 07 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perangkat Daerah
Prosentase kelembagaan yang
tepat fungsi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 49,07% 100%
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 10
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat
Daerah) Tahun 2014-2019
Realisasi Target Kinerja Hasil Program
dan Keluaran Kegiatan dengan s/d
tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2018) Target
program dan kegiatan
(Renja Perangkat
Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra
Perangkat Daerah s/d 2019
Target Renja Perangkat
Daerah tahun
2018
Realisasi Renja Perangk
Daerah at tahun 2018
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian Program
dan Kegiatan s/d tahun berjalan
TW II (2019)
Tingkat Capaian Realisasi
Target Renstra
(%)
3 11 07 001 Konsultasi Kelembagaan
Perangkat Daerah Jumlah konsultasi kelembagaan
pemerintah daerah 345
120 150 150 100% 240 164 100%
3 11 07 002 Pembinaan Sumber Daya Aparatur Perangkat Daerah
Jumlah pegawai yang mengikuti
Pendidikan formal/non formal 60 10 20 20 100% 20 2 100%
3 Jumlah pegawai yang mengikuti
pembinaan peningkatan kapasitas SDM
60 60 60 60 100% 60 - 100%
3 11 08 Program Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Penyelenggaraan Pemerintahan
Prosentase dokumen
penyelenggaraan pemerintahan yang disusun tepat waktu
100% 18 100% 100% 100% 100% 23,33% 100%
3 11 08 001 Penyusunan Dokumen perencanaan
Jumlah dokumen perencanaan
8 12 4 4 100% 4 1 100%
3 11 08 002 Penyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan Rencana Program dan Anggaran
Jumlah dokumen pelaporan penyelengaraan pemerintahan
daerah 6 10 3 3 100% 3 1 100%
3 11 08 003 Penyusunan, Pengembangan, Pemeliharaan dan Pelaksanaan Sistem Informasi Data
Jumlah update database dan
pelaksanaan Sistem Informasi Data 4 1 2 2 100% 2 1 100%
3 11 08 004
Penyusunan Laporan Pengelolaan Keuangan
Jumlah dokumen laporan pengelolaan Keuangan
6 - 3 3 100% 3 - 100%
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat
Daerah) Tahun 2014-2019
Realisasi Target Kinerja Hasil Program
dan Keluaran Kegiatan dengan s/d
tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2018) Target
program dan kegiatan
(Renja Perangkat
Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra
Perangkat Daerah s/d 2019
Target Renja Perangkat
Daerah tahun
2018
Realisasi Renja Perangk
Daerah at tahun 2018
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian Program
dan Kegiatan s/d tahun berjalan
TW II (2019)
Tingkat Capaian Realisasi
Target Renstra
(%)
3 11 95 Program Peningkatan Promosi Potensi Daerah
Prosentase pelaksanaan promosi potensi daerah
100% 100% 100% 92,70% 92,70% 100% 28,98% 100%
1 20. 95 001 Fasilitasi dan Koordinasi Kegiatan Pameran UKM Jawa Timur di Jakarta
Jumlah kegiatan pameran Jatim
di Jakarta 100% 65% - - - - - -
002 Fasilitasi dan Koordinasi Kegiatan Pentas Seni Budaya Jawa Timur di Jakarta
Jumlah kegiatan pentas seni budaya Jatim di Jakarta
100% 100% - - - - - -
003 Pelatihan keterampilan bagi anggota Pawarta Jatim
Jumlah pelatihan keterampilan
5 3 - - - - - -
3 11 95 004 Pameran UKM Pawarta Jawa Timur di
Jabodetabek Jumlah kegiatan UKM Pawarta 10 -
15 15 100% 25 7 100%
3 11 95 005 Pameran
Kabupaten/Kota se Jawa Timur di Anjungan Jatim TMII Jakarta
Jumlah Pameran
Kabupaten/Kota se Jawa Timur di Anjungan Jatim TMII Jakarta
60 - 30 15 90% 15 2 100%
3 11 95 006 Pentas Seni Budaya
Jawa Timur di Jumlah pentas seni di TMII 130 - 85 82 94,12% 77 20 100%
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 12
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat
Daerah) Tahun 2014-2019
Realisasi Target Kinerja Hasil Program
dan Keluaran Kegiatan dengan s/d
tahun 2017
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2018) Target
program dan kegiatan
(Renja Perangkat
Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra
Perangkat Daerah s/d 2019
Target Renja Perangkat
Daerah tahun
2018
Realisasi Renja Perangk
Daerah at tahun 2018
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian Program
dan Kegiatan s/d tahun berjalan
TW II (2019)
Tingkat Capaian Realisasi
Target Renstra
(%)
lingkungan TMII Jakarta Jakarta 3 11 95 007 Pentas Seni Budaya
Jawa Timur di Jabodetabek
Jumlah pentas seni di
Jabodetabek 6 - 11 11 100% 13 4 100%
3 11 95 008 Pameran UKM Jawa Timur di Jabodetabek
Jumlah kegiatan pameran UKM
Jawa Timur 12 - 4 4 100% 4 2 100%
3 11 95 009 Pelatihan Ketrampilan yang diikuti Pawarta Jatim
Jumlah pelatihan keterampilan Pawarta
11 - 4 4 100% 4 1 100%
3 11 97 Program Pelayanan Badan Penghubung Daerah
Prosentase layanan lingkup layanan Badan Penghubung
100% 100% 100% 94% 94% 100% 36,59% 100%
3 11 97 001 Peningkatan pelayanan keprotokolan kepada unsur pemerintah eksekutif/legislatif Provinsi Jawa Timur, koordinasi dengan pemerintah pusat, provinsi serta daerah Kabupaten/Kota se- Jawa Timur
Jumlah Layanan lingkup Badan Penghubung Provinsi Jawa Timur
1600 125 800 750 94% 800 350 100%
Berdasarkan tabel 2.1 dapat disimpulkan sebagai berikut:
a. Pencapaian Kinerja Badan Penghubung Daerah di Provinsi Jawa Timur pada Tahun 2018 tidak semua nya sesuai dengan target karena ada kegiatan Pameran Kabupaten/Kota se Jawa Timur di Anjungan Jatim TMII Jakarta dari target 30 kegiatan tidak tercapai 15 kegiatan, dan Pentas Seni Budaya Jawa Timur di lingkungan TMII Jakarta dari target 85 yang tidak tercapai 3 kegiatan. Hal ini dikarenakan kab/kota ada yang tidak berpartisipasi dalam kegiatan tersebut.
b. Pada Tahun 2019 semester II rata-rata masih 40%, hal ini disebabkan program dan kegiatan masih tahun berjalan, masih perlunya koordinasi dengan pihak- pihak yang terkait dengan kegiatan yang akan dijalankan, dan ada beberapa kegiatan yang mengalami perubahan sesuai dengan situasi dan kondisi baik secara internal maupun eksternal di lingkungan PD
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Pencapaian Kinerja Pelayanan merupakan suatu tingkat keberhasilan yang dicapai oleh suatu organisasi dalam periode tertentu. Dalam organisasi Pemerintah Daerah, pengukuran kinerja dilakukan untuk menilai Perangkat Daerah dalam melakukan tugas pokok dan fungsi yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah.
Hal penting dalam sistem pengukuran Pencapaian kinerja pelayanan yang dapat mengindikasikan orientasi keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan, dan pelayanan kepada masyarakat adalah tingkat kepuasan masyarakat terhadap kinerja pemerintah. Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 6 tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dimana berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan SPM, maupun terhadap IKK .
Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi masing-masing Perangkat Daerah, serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan.
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 14 Tabel 2.2.
PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN BADAN PENGHUBUNG PROVINSI JAWA TIMUR
NO Indikator
SPM/ standar Nasional
IKK Target Renstra PD Realisasi Capaian Proyeksi
Catatan Analisis Tahun
2018
Tahun 2019
Tahun
2020 Tahun 2018 Tahun 2019
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Prosentase Promosi potensi daerah di Jabodetabek
- - 100% 100% 100% 92,70% 100%
Berhasil
2 Prosentase layanan lingkup Badan Penghubung yang
terpenuhi
- - 100% 100% 100% 94% 100% Berhasil
2.3. Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD
Tugas dan Fungsi sebagaimana tercantum pada Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 69 Tahun 2016, dimana membantu Gubernur untuk menunjang koordinasi pelaksanaan urusan pemerintahan dan pembangunan dengan pemerintah pusat. Sedangkan isu –isu dalam penyelengaraan tugas dan fungsi PD dimana Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur yang berkedudukan di Jakarta dan berlokasi dijantung kota, sangat strategis sebagai terminal penghubung Pemerintah Provinsi Jawa Timur dengan kantor-kantor pusat pemerintahan dan kantor-kantor perwakilan Negara asing serta pusat perdagangan yang ada di Jakarta.
Selain itu pengelolaan Anjungan Jawa Timur Jakarta yang merupakan ”Show Window” Jawa Timur menampilkan replika sebagian kekayaan budaya daerah Jawa Timur, terutama dalam bentuk arsitektur bangunan rumah-rumah adat beserta perabot-perabot khasnya, secara aktivitas diharapkan menjadi salah satu garda depan dalam ikut mengenalkan, menyebarluaskan dan mempromosikan potensi
daerah, khususnya kerajinan, industri kecil, obyek-obyek wisata dan seni budaya daerah Jawa Timur.
Tantangan dan peluang yang saat ini dihadapi adalah banyaknya masyarakat Jawa Timur yang berkunjung ke Jakarta, banyaknya kunjungan wisatawan ke Anjungan Jawa Timur TMII. Untuk itu kita sebagai fasilitator dan pelayanan di Ibukota Negara dituntut meningkatkan pelayanan prima dan maksimal dalam menghadapi tantangan dan peluang yang ada.
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Rancangan awal RKPD Tahun 2020 menjadi acuan dalam penyusunan rancangan rencana kerja PD Tahun 2020, dalam proses penyempurnaan dilakukan penyesuaian terhadap kebutuhan PD Badan Penghubung Daerah secara keseluruhan, memperhatikan sasaran dan prioritas pembangunan, program dan kegiatan, indikator dan target kinerja serta pagu indikatif Perangkat Daerah, maka hasil telaahan terhadap rancangan awal RKPD dapat dilihat pada Tabel berikut:
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 16 Tabel 2.3.
Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 Provinsi Jawa Timur
KODE Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 Hasil Analisis Kebutuhan
Cat ata n Pen ting Program/
Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target Capai
An Pagu Indikatif
Program/
Kegiatan Lokasi Indikator
Kinerja Target Capaian
Kebutuhan Dana
(Rp. 000) (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3 11 15 Program Pelayanan Badan Penghubung Daerah
Jakarta Hasil SKM/IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat)
90% 22,274,630,000 Program Pelayanan Badan Penghubung Daerah
Jakarta Hasil SKM/IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat)
90% 22,274,630,000 --
3 11 15 001 Pelestarian Seni dan Promosi Potensi Daerah di Anjungan TMII
Jakarta Jumlah Fasilitasi Pelestarian Seni Budaya dan Promosi Potensi Daerah
52 12,656,885,000 Pelestarian Seni dan Promosi Potensi Daerah di Anjungan TMII
Jakarta Jumlah Fasilitasi Pelestarian Seni Budaya dan Promosi Potensi Daerah
52 12,656,885,000 -
3 11 15 002 Pembinaan dan Pemberdayaan Paguyuban Warga Jawa Timur di Jakarta
Jakarta Jumlah Paguyuban Warga jawa Timur yang dibina
50 4,371,625,000 Pembinaan dan Pemberdayaan Paguyuban Warga Jawa Timur di Jakarta
Jakarta Jumlah Paguyuban Warga jawa Timur yang dibina
50 4,371,625,000 -
3 11 15 003 Promosi dan Informasi Potensi Jawa Timur
Jakarta Jumlah Pelaku Ekonomi Kreatif yang difasilitasi
60 4,084,170,000 Promosi dan Informasi Potensi Jawa Timur
Jakarta Jumlah Pelaku Ekonomi Kreatif yang difasilitasi
60 4,084,170,000 -
KODE Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 Hasil Analisis Kebutuhan
Cat ata n Pen ting Program/
Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target Capai
An Pagu Indikatif
Program/
Kegiatan Lokasi Indikator
Kinerja Target Capaian
Kebutuhan Dana
(Rp. 000) (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3 11 15 004 Pelayanan kepada unsur aparatur pemerintah
Jakarta Jumlah unsur aparatur pemerintah yang difasilitasi
500 1,161,950,000 Prasarana Jakarta Jumlah unsur aparatur pemerintah yang difasilitasi
500 1,161,950,000 -
3 11 01 Program Pelayanan Kesekretariat an
Jakarta Prosentase indikator program yang tercapai
100% 20,553,930,000 Program Pelayanan Kesekretariata n
Jakarta Prosentase indikator program yang tercapai
100% 20,553,930,000 -
Prosentase realisasi anggaran
100% Prosentase
realisasi anggaran
100%
Indeks
Profesionalitas ASN
82% Indeks
Profesionalitas ASN
82%
Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran Badan Penghubung Daerah
Jakarta Jumlah Dokumen
10
dokumen 628.610.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran Badan Penghubung Daerah
Jakarta Jumlah Dokumen
10 dokume
n
628.610.000 -
Administrasi Keuangan Badan Penghubung Daerah
Jakarta Jumlah Laporan Keuangan
5
dokumen 79.305.000 Administrasi Keuangan Badan Penghubung Daerah
Jakarta Jumlah Laporan Keuangan
5 dokume
n
79.305.000
Jakarta 5 Jakarta 5
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 18
KODE Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 Hasil Analisis Kebutuhan
Cat ata n Pen ting Program/
Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target Capai
An Pagu Indikatif
Program/
Kegiatan Lokasi Indikator
Kinerja Target Capaian
Kebutuhan Dana
(Rp. 000) (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
dan
Kepegawaian Badan Penghubung Daerah
kegiatan ketatausahaan dan
kepegawaian
kegiatan dan
Kepegawaian Badan Penghubung Daerah
ketatausahaan dan
kepegawaian
kegiatan
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dengan adanya pelantikan Gubernur dan Wakil Gubernur Jawa Timur terpilih dan adanya usulan program dan kegiatan masyarakat, Badan Penghubun g masuk dalam PD yang berfungsi memberikan pelayanan. Dimana dalam pelaksanaannya harus membuka akses informasi dalam setiap penyusunan kebijakan, anggaran maupun program pembangunan dalam tata laksana organisasi, SDM Aparatur dan akuntabilitas pemerintahan, sehingga tercipta PD CETTAR (Cepat, Efektif, Tanggap dan Responsive).
Tabel T-C.32.
Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2020 Provinsi Jawa Timur
Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur
No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Besaran/
Volume
Catatan
Program Pelayanan Badan Penghubung Daerah
Jakarta Prosentase Hasil SKM/IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat)
90%
Pelestarian Seni dan Promosi Potensi Daerah di Anjungan TMII
Jakarta Jumlah Fasilitasi Pelestarian Seni Budaya dan Promosi Potensi Daerah
52 kali/fasilitasi
Pembinaan dan Pemberdayaan Paguyuban Warga Jawa Timur di Jakarta
Jakarta Jumlah Paguyuban Warga Jawa Timur yang dibina
50 paguyuban
Promosi dan Informasi Potensi Jawa Timur
Jakarta Jumlah Pelaku Ekonomi Kreatif yang difasilitasi
60 UKM
Pelayanan kepada unsur aparatur pemerintah
Jakarta Jumlah unsur aparatur pemerintah yang difasilitasi
500 orang
Program Pelayanan Kesekretariatan Badan Penghubung Daerah
Jakarta Prosentase indikator program Badan Penghubung Daerah yang tercapai
100%
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 20
Jakarta Prosentase realisasi anggaran Badan Penghubung Daerah
100%
Jakarta Indeks
profesionalitas ASN
82%
Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran Badan Penghubung Daerah
Jakarta Jumlah Dokumen
10 dokumen Administrasi Keuangan Badan
Penghubung Daerah
Jakarta Jumlah Laporan Keuangan
5 dokumen Ketatausahaan dan
Kepegawaian Badan Penghubung Daerah
Jakarta Jumlah kegiatan ketatausahaan dan
kepegawaian
5 kegiatan
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
Dalam perumusan tujuan dan sasaran Perangkat Daerah selain didasarkan pada rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat Daerah juga dilakukan penelaahan terhadap Kebijakan Nasional.
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional / Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2019 Tentang Rancangan Rencana Kerja Pemerintahan Tahun 2020, dimana Tata kelola pemerintahan yang baik sejalan dengan agenda reformasi birokrasi nasional sebagaimana diamatkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005 – 2025 dan Grand Design Reformasi Birokrasi tahun 2010 – 2025 untuk mewujudkan kepemerintahan yang baik, dan berwibawa yang berdasarkan hukum serta birokrasi yang profesional dan netral. Selain itu, pada RPJMN 2020 – 2024 pengarusutamaan tata kelola pemerintahan yang baik diarahkan untuk mendukung pembangunan nasional. Melalui kebijakan pengarusutamaan, diharapkan seluruh instansi pemerintah dapat meningkatkan kualitas tata kelola. Pengarusutamaan tata kelola pemerintah yang baik dihadapkan pada isu strategis yang mencakup: (1) ASN yang profesional, berintegritas, kreatif, inovatif, dan netral; (2) Kelembagaan dan proses bisnis yang sederhana, responsif, adaptif dan membuka ruang peran serta publik dalam pemerintahan; (3) Pelayanan publik yang berorientasi perbaikan sosial ekonomi berkelanjutan dengan penerapan standar pelayanan publik yang menyeluruh; dan (4) Akuntabilitas kinerja dan pengawasan yang handal dan efektif serta birokasi yang berintegritas. Penerapan tata kelola pemerintahan yang baik secara konsisten diharapkan dapat meningkatkan kualitas manajemen ASN, efektivitas tata laksana, peningkatan kualitas pelayanan publik, serta meningkatkan akuntabilitas kinerja birokrasi seluruh instansi pemerintah.
Badan Penghubung yang mempunyai tugas membantu Gubernur, sesuai Misi ke 3, Tata Kelola Pemerintah Yang Bersih, Inovatif, Terbuka, Partisipatoris Memperkuat Demokrasi Kewargaan Untuk Menghadirkan Ruang Sosial yang Menghargai Prinsip
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 22 Kebhinekaan, serta mendukung Nawa Bakti Jatim Amanah, menyelenggarakan pemerintahan yang bersih, efektif dan anti korupsi dengan menerapkan Pemerintahan yang CETTAR ( Cepat, Efektif, Tanggap, Transparan dan Responsif).
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah
Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah serta mengacu pada tujuan dan sasaran target kinerja Rencana Strategis Bappeda Tahun 2019 – 2024, yaitu:
Tujuan:
Meningkatkan kualitas pelayanan Badan Penghubung Daerah Sasaran:
1. Meningkatnya kualitas Pelayanan Badan Penghubung Daerah 2. Meningkat akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah
Tugas:
Badan Penghubung Daerah mempunyai tugas membantu Gubernur untuk menunjang koordinasi pelaksanaan urusan pemerintahan dan pembangunan dengan Pemerintah Pusat.
Fungsi :
1. Penyusunan kebijakan teknis untuk menunjang koordinasi pelaksanaan urusan pemerintahan dan pembangunan dengan Pemerintah Pusat;
2. Pemberian dukungan teknis untuk koordinasi pelaksanaan urusan pemerintahan dan pembangunan dengan Pemerintah Pusat;
3. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan teknis untuk menunjang koordinasi pelaksanaan urusan pemerintahan dan pembangunan dengan Pemerintah Pusat;
4. Pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi penunjang koordinasi pelaksanaan urusan pemerintahan dan pembangunan dengan Pemerintah Pusat;
5. Pelaksanaan administrasi Badan di bidang koordinasi pelaksanaan urusan pemerintahan dan pembangunan dengan Pemerintah Pusat;
dan
6. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Target tujuan dan sasaran Badan Penghubung Daerah Jawa Timur tahun 2020, adalah sebagaimana tabel berikut:
Tabel 3.2.
Tujuan dan Sasaran Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020
No Tujuan Indikator
Tujuan
Target
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Target
Sasaran
1. Meningkatkan kualitas pelayanan Badan Penghubung Daerah
Prosentase Hasil SKM/IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat) Persentase pelayanan keprotokolan
90% Meningkatnya kualitas pelayanan Badan Penghubung Daerah
Prosentase
Hasil SKM/IKM 90%
Meningkatnya akuntabilitas kinerja Perangkat Daerah
Nilai Evaluasi Implementasi SAKIP
Perangkat Daerah
81%
3.3. Program dan kegiatan
Dalam pencapaian visi dan misi pemerintah provinsi Jawa Timur, Badan Penghubung mempunyai program dan kegiatan. Program adalah intrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh PD atau masyarakat yang dikoordinir dan difasilitasi oleh Pemerintah Daerah untuk mencapai sasaran dan tujuan pembangunan daerah. Kegiatan adalah merupakan bagian dari program yang dilaksanakan oleh PD sebagai penjabaran dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program yang terdiri dari tindakan pengerahan sumber daya baik berupa sumber daya manusia, barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana atau kombinasi sebagai masukan untuk menghasilkan output dalam bentuk barang dan jasa.
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 24 Program kegiatan yang ditetapkan Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 sebanyak 2(dua) program, yaitu :
1. Program Pelayanan Badan Penghubung Daerah Kegiatan :
- Pelestarian Seni dan Promosi Potensi Daerah di Anjungan TMII
- Pembinaan dan Pemberdayaan Paguyuban Warga Jawa Timur di Jakarta
- Promosi dan Informasi Potensi Jawa Timur - Pelayanan kepada unsur aparatur pemerintah
2. Program Pelayanan Kesekretariatan Badan Penghubung Daerah Kegiatan :
- Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran Badan Penghubung Daerah
- Administrasi Keuangan Badan Penghubung Daerah
- Ketatausahaan dan Kepegawaian Badan Penghubung Daerah
Tabel .3.3.
RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN BADAN PENGHUBUNG DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2020 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2021
BADAN PENGHUBUNG DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan
Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program /Kegiatan
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana) Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2021
Lokasi Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif
Sumber Dana
Target Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
3 11 15 Program
Pelayanan Badan Penghubung Daerah
Prosentase Hasil SKM/IKM (Indeks Kepuasan
Masyarakat)
Jakarta 90% 22.274.630.000 APBD 90% 22.717.032.000
3 11 15 001 Pelestarian Seni dan Promosi Potensi Daerah di Anjungan TMII
Jumlah Fasilitasi Pelestarian Seni Budaya dan Promosi Potensi Daerah
Jakarta 52
kali/fasilitasi 12.656.885.000 APBD 52
kali/fasilit asi
13.099.287.000
3 11 15 002 Pembinaan dan Pemberdayaan Paguyuban Warga Jawa Timur di Jakarta
Jumlah Paguyuban Warga Jawa Timur yang dibina
Jakarta 50 paguyuban 4.371.625.000 APBD 50
paguyuban 4.371.625.000
3 11 15 003 Promosi dan Informasi Potensi Jawa Timur
Jumlah Pelaku Ekonomi Kreatif yang difasilitasi
Jakarta 60
UKM 4.084.170.000 APBD 60
UKM 4.084.170.000
3 11 15 004 Pelayanan kepada unsur aparatur pemerintah
Jumlah unsur aparatur pemerintah yang difasilitasi
Jakarta 500
orang 1.161.950.000 APBD 500
orang 1.161.950.000 3 11 01 Program Pelayanan
Kesekretariatan Badan Penghubung
Prosentase indikator program Badan
Penghubung Daerah yang
Jakarta 100% 20.553.930.000 APBD 100% 20.553.930.000
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 26
Daerah tercapai
Prosentase realisasi anggaran Badan Penghubung Daerah
Jakarta 100% APBD 100%
Indeks profesionalitas ASN
Jakarta 82% APBD 83%
3 11 01 001 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran Badan Penghubung Daerah
Jumlah Dokumen Jakarta 10
dokumen 628.610.000 APBD 10
dokumen 628.610.000
3 11 01 002 Administrasi Keuangan Badan Penghubung Daerah
Jumlah Laporan Keuangan Jakarta 5
dokumen 79.305.000 APBD 5
dokumen 79.305.000
3 11 01 003 Ketatausahaan dan Kepegawaian Badan Penghubung Daerah
Jumlah kegiatan ketatausahaan dan kepegawaian
Jakarta 5
kegiatan 19.846.015.000 APBD 5
kegiatan 19.846.015.000
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Rencana kerja dan pendanaan tahun 2020 berisi program dan kegiatan serta pagu indikatif, yang dirancang untuk mendukung terwujudnya capaian visi, misi dan tujuan RPJMD Provinsi Jawa Timur 2019-2024 dan untuk mendukung prioritas pembangunan daerah, dan prioritas perangkat daerah dalam pemenuhan standar pelayanan minimal, maupun untuk pemenuhan pelayanan kepada unsur pemerintah Daerah dalam menyelenggarakan urusan ke pemerintah pusat maupun sebaliknya.
Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur No. 69 tahun 2016 menyebutkan Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur termasuk bagian Lembaga Teknis Daerah, sebagai unsur pendukung Gubernur, Badan Penghubung harus mampu berperan aktif dalam memperkuat pencapaian visi misi dan program Pemerintah Provinsi Jawa Timur.
Sesuai dengan TUPOKSI nya melaksanakan pelayanan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik yaitu dibidang pelayanan, koordinasi dengan Pemerintah Pusat atau sebaliknya, pembinaan Paguyuban Warga Jakarta Asal Jawa Timur, promosi dan informasi seni budaya dan produk unggulan Jawa Timur di JABODETABEK, serta mengelola Anjungan Daerah Jawa Timur TMII yang merupakan replika sebagian kekayaan budaya yang mencerminkan karakteristik dan keunikan tersendiri dari daerah- daerah di Jawa Timur.
Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur dalam mendukung terwujudnya capaian visi, misi dan tujuan RPJMD Provinsi Jawa Timur 2019-2024 yaitu mendukung terwujudnya capaian pada Misi 3: “Tata Kelola Pemerintahan Yang Bersih, Inovatif, Terbuka, Partisipatoris Memperkuat Demokrasi Kewargaan untuk Menghadirkan Ruang Sosial yang menghargai prinsip Kebhinekaan”.
Khususnya mendukung capaian pada Nawa Bhakti ke 8 JATIM AMANAH:
“Menyelenggarakan pemerintahan yang Bersih, Efektif, dan Anti Korupsi dengan menerapkan Pemerintahan yang CETTAR (Cepat, Efektif, tanggap, Transparan dan Responsif)”.
4.1. Prioritas Perangkat Daerah
Berdasarkan uraian diatas, rencana kerja dan kegiatan prioritas Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020, adalah sebagaimana Tabel berikut:
RENJA Badan Penghubung Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 28