PENGARUH SISTEM REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI
(Studi Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Klungkung)
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Menjadi Derajat Sarjana Manajemen
Oleh : Namira Addelia 201810160311560
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2022
KATA PENGANTAR
Bismillahirrohmanirrohim.
Puji syukur yang teramat dalam saya haturkan ke hadirat Tuhan Yang maha segala, atas percikan kasih, hidayat, dan taufiq-nya sehingga skripsi dengan judul Pengaruh Sistem rekrutmen, Seleksi, Dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Badan Kepegawaian Dan Pengembangan SDM Kabupaten Klungkung ini dapat terselesaikan pada waktu yang telah direncanakan.
Teriring do’a sholawat semoga senantiasa melimpah ke haribaan Muhammad SAW., Rasul akhir zaman, penutup para Nabi yang membawa kesempurnaan ajaran Tauhid dan keutamaan budi pekerti. Dan semoga tumpahan do’a sholawat menetes kepada segenap keluarga dan sahabatnya, para syuhada’, para mushonnifin, para ulama’, dan seluruh umatnya yang dengan tulus ikhlas mencintai dan menjunjung sunnahnya.
Adapun tujuan penulisan skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu syarat untuk mendapatkan gelar Sarjana Manajemen, program studi manajemen, fakultas ekonomi dan bisnis Universitas Muhammadiyah Malang. Selama proses penyusunan skripsi ini, banyak pihak yang telah memberikan bantuan dan dukungan kepada saya. Sebagai ungkapan syukur, dalam kesempatan ini saya ingin mengucapkan terimakasih kepada :
1. Dr. Fauzan, M.Pd selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang.
Terima kasih telah memberikan penulis kesempatan untuk menimba ilmu di Universitas Muhammadiyah Malang.
2. Dr. Idah Zuhro, M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Malang. Terima kasih telah memberikan penulis kesempatan untuk menimba ilmu di Universitas Muhammadiyah Malang.
3. Dr. Nurul Asfiyah, M.M. selaku ketua program studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang. Terima kasih telah memberikan penulis kesempatan untuk menimba ilmu di Universitas Muhammadiyah Malang.
4. Dra. Siti Nurhasanah, M.M. selaku dosen wali Manajemen K. Terima kasih karena telah memberikan waktu, ilmu pengetahun dan sarannya.
5. Dr. Eko Handayanto, M.M selaku dosen pembimbing I. Terima kasih karena telah meluangkan waktunya untuk mengoreksi dan memberikan saran kepada penulis, sehingga penulis mampu menyelesaikan skripsi ini.
6. Dr. Rizky Febriani, M.M selaku dosen pembimbing II. Terima kasih karena telah meluangkan waktunya untuk mengoreksi dan memberikan saran kepada penulis, sehingga penulis mampu menyelesaikan skripsi ini.
7. Bapak I Komang Susana, S.H selaku Kepala Badan Kepegawaian Dan Pengembangan SDM Kabupaten Klungkung dan pihak-pihak terkait yang telah memberikan waktu luangnya dan memberikan bantuan guna mengumpulkan data penelitian ini.
8. Kepada seluruh Bapak/Ibu Dosen program studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Malang. Terima kasih
karena telah memberikan ilmu pengetahuan yang sangat bermanfaat, sehingga hal ini menjadi bekal untuk penulis dalam menyelesaikan skripsi.
9. Ucapan terima kasih secara khusus penulis sampaikan kepada orang tua Bapak dan Mama tercinta yang senantiasa selalu memberika do’a, motivasi, dukungan dan juga semangat, kepada adik-adik saya Farhana dan Fadhil berkat kehadiran kalian berdua saya bisa bangkit dan harus semangat, agar bisa menjadi panutan yang baik untuk kalian berdua.
10. Ucapan terima kasih kepada para support system dari pulau Nusa Penida, Elfira, Ina, Tazila, Dilla, dan Miftha serta Paman, Bibi, dan Nenek saya yang selalu mendukung saya. Serta seluruh keluarga tercinta yang telah memberikan semangat dan do’anya.
11. Ucapan terima kasih juga kepada teman-teman kelas Manajemen K, terkhusus kepada teman seperjuangan selama di Malang. Terima kasih yang sebanyak-banyaknya saya ucapkan kepada Nurul Firdaus, Reza Ayu, Mariam, Rini, dan Sheilla, yang selalu memberi saya semangat, yang selalu bersedia membantu saya ketika saya membutuhkan pertolongan dan yang selalu menghibur saya ketika saya merasakan sedih karena homesick.
Terima kasih sudah selalu ada untuk saya, terima kasih selalu mau berjuang dan berproses bersama dari semester 1 hingga ada dititik ini.
12. Last but not least, I wanna thank me, for believing in me, for doing all this hard work, for having no days off, for never quitting, for just being me at all this times.
Kepada mereka semua, hanya ungkapan terimakasih dan do’a tulus yang dapat saya persembahkan, semoga segala yang telah mereka berikan kepada saya tercatat dengan tinta emas dalam lembaran catatan Roqib sebagai sebuah ibadah yang tiada ternilai. Amiin.
Akhirnya, dengan segala keterbatasan dan kekurangannya, saya persembahkan karya tulis ini kepada siapapun yang membutuhkannya. Kritik konstruktif dan saran dari semua pihak sangat saya harapkan untuk penyempurnaan karya-karya saya selanjutnya. Terimakasih.
Billahittaufiq Wal Hidayah.
Malang, 17 Juni 2022
Namira Addelia
DAFTAR ISI
LEMBAR PERSETUJUAN ... ii
PERNYATAAN ORISINALITAS ... iv
Abstrak ... vi
KATA PENGANTAR ... viii
DAFTAR ISI ... vii
DAFTAR TABEL. ... ix
DAFTAR GAMBAR ... x
DAFTAR LAMPIRAN ... xi
BAB I ... 1
A. Latar Belakang Masalah. ... 1
B. Rumusan Masalah. ... 8
C. Tujuan Dan Manfaat Penelitian ... 8
1. Tujuan Penelitian. ... 8
2. Manfaat Penelitian. ... 9
BAB II ... 11
A. Tinjauan Penelitian Terdahulu ... 11
B. Landasan Teori. ... 13
C. Kerangka Pikir. ... 24
D. Pengembangan Hipotesis. ... 24
BAB III ... 27
A. Lokasi Penelitian. ... 27
B. Jenis Penelitian. ... 27
C. Populasi ... 27
D. Sampel ... 28
E. Teknik Pengambilan Sampel... 28
F. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel. ... 28
G. Jenis dan Sumber Data. ... 31
H. Teknik Pengumpulan Data. ... 31
I. Uji Instrumen Penelitian. ... 33
O. Uji Asumsi Klasik ... 34
P. Pengujian Model dan Hipotesis ... 36
BAB IV ... 39
A. Gambaran Umum Badan Kepegawaian Dan Pengembangan SDM Kabupaten Klungkung. ... 39
B. Visi dan Misi BKPSDM Kabupaten Klungkung. ... 39
C. Gambaran Karakteristik Responden ... 45
D. Pengujian Instrumen ... 49
E. Pengukuran Data ... 51
F. Uji Asumsi Klasik ... 60
G. Pengujian Model dan hipotesis ... 62
H. Pembahasan Hasil Penelitian. ... 67
BAB V ... 73
A. Kesimpulan ... 73
B. Saran ... 74
DAFTAR PUSTAKA ... 77
LAMPIRAN ... 83
DAFTAR TABEL.
Tabel 3. 1 Definisi Operasional Variabel………... 31
Tabel 3. 2 Dasar Skala Likert……….32
Tabel 3. 3 Rentang Skala………...33
Tabel 4. 1 Karakteristik Responden………...46
Tabel 4. 2 Hasil Uji Validitas Sistem rekrutmen (X1), Seleksi (X2), Pelatihan (X3), dan Prestasi kerja (Y) ... 49
Tabel 4. 3 Hasil Uji Reliabilitas Masing-Masing Variabel ... 51
Tabel 4. 4 Rentang Skala Variabel Sistem rekrutmen (X1) ... 52
Tabel 4. 5 Rentang Skala Variabel Seleksi (X2)... 53
Tabel 4. 6 Rentang Skala Variabel Pelatihan (X3) ... 56
Tabel 4. 7 Rentang Skala Variabel Prestasi Kerja (Y) ... 58
Tabel 4. 8 Hasil Uji Normalitas ... 60
Tabel 4. 9 Uji Heteroskedastisitas (Uji Park)... 61
Tabel 4. 10 Uji Multikolinearitas ... 61
Tabel 4. 11 Hasil Koefisien Determinasi ... 62
Tabel 4. 12 Hasil Uji F ... 63
Tabel 4. 13 Hasil Uji T ... 63
Tabel 4. 14 Hasil Uji Dominan ... 65
Tabel 4. 15 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ... 65
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Data Nilai Penilaian Prestasi Kerja (PPK) PNS BKPSDM 2019 2020 KabKlungkung...8 Gambar 3. 1 Kerangka Pikir Penelitian... 24.
Gambar 4. 1 Struktur Organisasi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Klungkung ... 40
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian ... 85
Lampiran 2. Data Tabulasi ( Hasil Jawaban Responden) ... 88
Lampiran 3. Uji Validitas dan Reliabilitas ... 90
Lampiran 4. Lampiran Uji Asumsi Klasik ... 95
Lampiran 5. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ... 96
Lampiran 6. Hasil UJi Hipotesis ... 97
DAFTAR PUSTAKA
Ajabar. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Deepublish.
Aji, M., Kusuma, D. A., & Dini, R. (2015). Resume Jurnal Pengaruh Program Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kompetensi Karyawan Pada PT. Muba Electric Power Sekayu. Angewandte Chemie International Edition, 951–952.
Akmal, U. (2015). The Effect Of Motivation and Career Development Against employees Performance and Job Satisfaction On The Governor's Office South Sulawesi Province, Indonesia. International Journal Of Management Science, 628–638.
Alpandi, Y. (2019). Perencanaan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan Pada Lembaga Amil Zakat Infaq Dan Shadaqah Nahdatul Ulama Lampung. In Journal of Chemical Information and Modeling (Vol. 53, Issue 9).
Anwar, G., & Abdullah, N. N. (2021). The impact of Human resource
management practice on Organizational performance. International Journal of Engineering, Business and Management, 5(1), 35–47.
https://doi.org/10.22161/ijebm.5.1.4
Aqel, A. M., Alshorafa, Y. A., Amuna, Y. M. A., & Mohamed, A. A. (2020). The Effect of ROI Evaluation for Training on Job Performance " Case Study : Islamic University of Gaza ". International Journal of Academic
Management Science Research (IJAMSCR), 4(8), 28–36.
Arya Winarta, I. K. D., & Aryaba Mahayasa, I. G. (2022). Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan Melalui Peningkatan Sistem rekrutmen , Motivasi , Dan Pelatihan. Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 2(2), 562–
569.
Baharudin, A., Alhabsyi, T., & Utami, H. N. (2015). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal Profit, 56–68.
Chaerudin, A. (2018). Manajemen Pendidikan dan Pelatihan SDM. CV Jejak (Jejak Publisher).
Dewi, N. (2021). Pengaruh Sistem rekrutmen Karyawan Dan Job Description Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 1(4), 1199–1210.
Effendi, D., & Syafriana, M. (2018). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja. In Humaniora.
Erlina, F. (2018). Pengaruh Seleksi Sistem rekrutmen dan Penempatan Kerja
Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bagian Pemasaran PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Banjarmasin. Administrasi - Jurnal Ilmu Administrasi Dan Manajemen, 2(3), 75–114.
Fiernaningsih, N., Herijanto, P., & Hadi, M. (2016). Pengaruh Sistem rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Tetap Non PNS Di Politeknik Negeri Malang. Journal Radenintan, 2, 97–106.
Fixty, Y., Salfadri, & Delvianti. (2022). Effect Of Employee Training And Work Motivation On Work Achievement At Pt . Bank Pembangunan Daerah West Sumatra Branch Padang. Jurnal Matua, 4(1), 125–142.
Fulcher, G. (2014). Testing Second Language Speaking. Routledge.
Ghozali, I. (2005). Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, H. (2010). Manajemen personalia dan Manajemen sumber daya manusia. BPFE.
Harras, H., Sugiarti, E., & Wahyudi. (2020). Kajian Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Mahasiswa (Wahyudi (ed.); 1st ed.). Unpam Press.
Haryono, S., Supardi, S., & Udin, U. (2020). The effect of training and job promotion on work motivation and its implications on job performance:
Evidence from Indonesia. Management Science Letters, 10(9), 2107–2112.
https://doi.org/10.5267/j.msl.2020.1.019
Hasibuan, M. (2014). Manajemen Sumber daya manusia. In PT Bumi Aksara.
Heikal, M. (2016). Pengaruh Stres Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Jasa Marga (Persero) Tbk Cabang Belmera. Jurnal Administrasi Bisnis, 27–42.
Ichsan, R. N. (2020). Pengaruh Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan Medan. Jurnal Ilmiah METADATA, 2(1), 71–77.
Irfan, W. (2012). Pengaruh Pelaksanaan Seleksi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat PDAM Kota Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis., 2, 192–198.
Ishak, T., & Nurmayana, M. (2020). Peran Badan Kepegawaian Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil.
Asia-Pacific journal Of Public Policy, 56–68.
Jabbar, B., Diah, M. L. M., Othman, B., & Hasan, Z. M. H. (2019). This study
examines the antecedents and the effects of knowledge management and information technology in the manufacturing industry. International Journal of Psychosocial Rehabilitation, 23(2), 899–908.
https://doi.org/10.37200/IJPR/V23I2/PR190339
Lukiyana, & Sriyanto. (2017). Pengaruh Sistem rekrutmen dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Dengan Penempatan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Online Internasional & Nasional, 4(1), 1–14.
Mangkunegara, A. A., & Prabu, A. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan 12). PT Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, & Prabu, A. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Manzoor, F., Wei, L., Banyai, T., Nurunnabi, M., & Subhan, Q. A. (2019). An Examination of Sustainable HRM Practices on Job Performance : An Application of Training as a Moderator. International Journal of
Engineering, Business and ManagementMultidisciplinary Digital Publishing Institute )MDPI), 11(8), 1–19. https://doi.org/10.339Anwar, G., & Abdullah, N. N. (2021). The impact of Human resource management practice on Organizational performance. International Journal of Engineering, Business and Management, 5(1), 35–47. https://doi.org/10.22161/ijebm.5.1.4
Effendi, D., & Syafriana, M. (2018). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja. In Humaniora.
Fulcher, & Glenn. (2014). Testing Second Language Speaking. Routledge.
Harras, H., Sugiarti, E., & Wahyudi. (2020). Kajian Manajemen Sumber Daya Manuisa Untuk Mahasiswa (Wahyudi (ed.); 1st ed.). Unpam Press.
Herman. (2007). Rekrutmen Pegawai Negeri Sipil : Tanggapan Masyarakat Dan Pilihan Kebijakan. Civil Service Journal, 1, 81–108.
Kusharwanti, M., & Kasim, A. (2008). Analisis kebijakan rekrutmen dan seleksi pegawai negeri sipil di Indonesia. Universitas Indonesia Library.
https://lib.ui.ac.id/detail?id=126144&lokasi=lokal
Marzuki, & Akhyar, C. (2019). Pengaruh Return on Equity, Debt To Equity Ratio Dan Size Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Manufaktur Yang
Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia (Bei). Bisma, 13(1), 27.
https://doi.org/10.19184/bisma.v13i1.8882
Mely, N. M. C., & Utama, I. W. M. (2019). Pengaruh Rekrutmen, Seleksi, Dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. E-Jurnal
Manajemen Universitas Udayana, 8(5), 2613.
https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i05.p01
Ndukaihe, V. E. (2006). Achievement as Value in the Igbo/African Identity: The Ethics. (Volume 5 d). LIT Verlag Münster.
Phuong, K., & Thi, T. (2021). Proposing a Theoretical Model to Determine Factors Affecting on Job Satisfaction, Job Performance and Employees Loyalty For Technology Information (IT) Workers. International Journal for Applied Information Management, 1(4), 201–209.
https://doi.org/10.47738/ijaim.v1i4.21
Utami, L. M. (2017). Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Badan Pendapatan Daerah (BAPENDA) Kota Padang. Jurnal Ekonomi Volume 18, Nomor 1 Maret201, 2(1), 41–49.
Mashar, W. (2015). Pengaruh Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Inspektorat Kabupaten Rokan Hulu. Media Neliti, 1–13.
Meiryani. (2021). Memahami Koefisien Determinasi Dalam Regresi Linear.
BINUS Higher Education.
https://accounting.binus.ac.id/2021/08/12/memahami-koefisien-determinasi- dalam-regresi-linear/
Mely Cahyani, N. M., & Utama, I. W. M. (2019). Pengaruh Sistem rekrutmen, Seleksi, Dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. E- Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(5), 2613.
https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i05.p01
Mulyeni, S., & Shadikin, F. B. (2020). Pengaruh Seleksi dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja. 12, 36–44.
Natatilova, N., & Yuliastanty, S. (2020). Pengaruh Sistem rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Gunung Naga Mas Padang.
Jurnal Matua, 2(4), 421–436.
Ndukaihe, V. E. (2006). Achievement as Value in the Igbo/African Identity: The Ethics. (Volume 5 d). LIT Verlag Münster.
Olivia, D. O. (2014). Kepribadian Hardiness Dengan Prestasi Kerja Pada Karyawan Bank. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–
952., 02(01), 115–129.
Phuong, K., & Thi, T. (2021). Proposing a Theoretical Model to Determine Factors Affecting on Job Satisfaction, Job Performance and Employees Loyalty For Technology Information (IT) Workers. International Journal for Applied Information Management, 1(4), 201–209.
https://doi.org/10.47738/ijaim.v1i4.21
PP Nomor 46 tahun 2011. (2011). Https://Peraturan.Bpk.Go.Id/.
Pratama, M. R. P. (2020). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan SDM terhadap
Prestasi Kerja pada PT Tanjung Enim Lestari Pulp and Paper Unit Chemical Plant. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 1(01), 45–53.
https://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v1i01.7
Purnaya, S.E., S.H., M.Si., D. I. G. K. (2016). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. CV ANDI OFFSET.
Rahman, A. (2018a). skripsi Pengaruh Perencanaan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Energi Dan Sumber Daya Mineral Prov.Sulawesi Selatan. 10–17.
Rahman, A. (2018b). Pengaruh Perencanaan SDM Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Energi Dan Sumber Daya Mineral Prov Sulawesi Selatan. 10–17.
Ratna, R., & Delima, R. H. (2019). Pengaruh Seleksi dan Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Adimulia Palmo Lestari di Desa Peninjauan. Eksis: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 10(1), 52–55.
https://doi.org/10.33087/eksis.v10i1.158
Ratnasari, S. L. (2013). pengaruh Faktor-Faktor Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Departemen Produksi PT. X Batam. Buletin Studi Ekonomi, 18(1), 43–50.
Rivai, Veithzal Z., & Sagala, Ella J. (2013). Manajemen sdm untuk perusahaan.
PT. RajaGrafindo Persada.
Rulianti, E. (2020). Prestasi Kerja : Penilaian Kerja Karyawan Dan Kepuasan Kerja (Studi Kasus pada PT Mitrapak Eramandiri Cabang Cikarang). Jurnal Ekonomi Syariah Pelita Bangsa, 5(01), 38–63.
https://doi.org/10.37366/jespb.v5i01.84
Santoso, D. (2021). Pengertian dan Perencanaan Sumber Daya Manusia.
Https://Smartpresence.Id/Blog/Hr/Pengertian-Dan-Perencanaan-Sumber- Daya-Manusia.
Sariah, A. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pabrik Kelapa Sawit PT. Multimas Nabati Asahan. Repository.Uinsu.Ac.Id, 5–9.
Sarinah, Gultom, R. S., & Thabah, A. A. (2017). the Effect of Recruitment and Employee Selection on Employee Placement and Its Impacts Towards
Employee Performance At Pt Sriwijaya Air. Jurnal Manajemen Transportasi Dan Logistik, 3(1), 101. https://doi.org/10.25292/j.mtl.v3i1.145
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Alfabeta.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif R&D. Alfabeta.
Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Sistem rekrutmen, Seleksi Dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Kreatif : Pemasaran, Sumberdaya Manusia Dan Keuangan, 6(1), 14–31.
Suryani, D. N. kadek, & FoEh, P. D. J. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, Tinjauan Praktis Aplikatif. Nilacakra.
Sutriyanto. (2019). Pengaruh sistem rekrutmen, seleksi dan pelatihan karyawan terhadap kinerja karyawan di pt.ngk ceramics indonesia di kawasan ejip cikarang selatan. Ecampus Pelitabangsa.
Triwibawa, A. (2018). Pengaruh Seleksi dan Penempatan Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Kementerian Perindustrian Balai Besar Pulp dan Kertas Bandung. Computers and Industrial Engineering, 2(January), 6.
Umar, H. (2011). Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis Edisi 11. PT Raja Grafindo Persada.
Varshita, & Serthumadhavan. (2021). A Study on Employee Satisfaction on the Process of Recruitment and Selection. International Research Journal of Modernization in Engineering Technology and Science, 03(12), 754–761.
https://www.irjmets.com/uploadedfiles/paper/volume_3/issue_12_december_
2021/17750/final/fin_irjmets1639815160.pdf
Vera, V., & Hikmah. (2019). Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Gubernur Sulawesi Selatan (BIRO BINA PEREKONOMIAN) MAKASSAR. Journal Unismuh, 8, 189–197.
Welan, C. (2018). Analysis of the Effect of Training and Work Placement on the Employee Achievement in Pt . Pln Manado Region. EMBA, 6(4), 4013–
4022.
Zulianti. (2015). Pengaruh Strategi Sistem rekrutmen, Seleksi Dan Penempatan Pegawai Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Lingkungan Pemerintah Kota Semarang ( Studi Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Semarang ).
Unpand.Ac.Id.
