• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengendalian Mutu Produksi Minyak Kelapa Sawit Dengan Metode Statistical Quality Control (SQC) Pada PTP. Nusantara IV PKS Adolina Chapter III VI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengendalian Mutu Produksi Minyak Kelapa Sawit Dengan Metode Statistical Quality Control (SQC) Pada PTP. Nusantara IV PKS Adolina Chapter III VI"

Copied!
54
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 3.1. Hubungan Langka Pengendalian Mutu, Tujuh Alat
Gambar 3.1. Bagan Batas Kendali Out of Control
Tabel 4.1. Data hasil Pengujian Kadar ALB, Kadar Air dan Kadar Kotoran
Tabel 4.2. Perhitungan x dan R Pada Pengujian Kadar Asam Lemak Bebas
+7

Referensi

Dokumen terkait

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Pemurah dan Maha Penyayang, dengan limpah karunia-Nya Penulis dapat menyelesaikan penyusunan Tugas Akhir ini

Untuk tujuan pertama yaitu menganalisa perencanaan produksi CPO pada pabrik kelapa sawit PTP Nusantara VI, variabel kualitatif yang diamati adalah (1)

Analisa korelasi adalah alat statistik yang dapat digunakan untuk mengetahui adanya derajat hubungan linier antara satu variabel dengan variabel yang lain.. Hubungan antara

Dalam hal menganalisis data, digunakan peta kendali p (peta kendali proporsi kerusakan) sebagai alat untuk pengendalian proses secara statistik. Penggunaan peta kendali p

Sehingga dapat didefenisikan bahwa, analisa regresi adalah metode statistika yang digunakan untuk menentukan kemungkinan benuk hubungan antara variabel-variabel, dengan tujuan

Peta kendali (control chart) adalah suatu alat yang secara grafis digunakan untuk memonitor dan mengevaluasi apakah suatu aktivitas/proses berada dalam pengendalian

Adapun batasan masalah dalam penelitian ini data yang digunakan adalah data sekunder dari PT.Socfindo Indonesia yaitu data penelitian pada produk CPO (Crude

Metode yang sering digunakan dalam mengendalikan kualitas data variabel dikenal sebagai teknik “peta kendali variabel.” Pada dasarnya, teknik ini digunakan untuk menggambarkan variasi