Lampiran 1
Kepada Yth :
Bapak/Ibu karyawan
CV Fawas Jaya Medan
di-
Tempat
Dengan Hormat,
Saya yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama
: Wahyu Rahmi Isnaini
NIM
: 110907069
Jurusan/Fakultas
: Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis/ FISIP
Tingkat/Semester
: IV/8
Alamat
: Jl. Bersama Gang Matahari No 16 Medan
Judul Skripsi
: Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada CV
Fawas Jaya
Saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu sejenak guna mengisi
angket ini. Kuesioner ini disusun dalam rangka menyelesaikan studi saya di Jurusan Ilmu
Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.
dengan kode etik penelitian, saya menjamin kerahasiaan semua data. Kesediaan Bapak/Ibu
mengisi angket ini adalah bantuan tak ternilai bagi saya.
Akhirnya, peneliti mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas kesediaan
Bapak/Ibu yang telah meluangkan waktu untuk mengisi angket ini, dan peneliti mohon maaf
apabila ada pernyataan yang tidak berkenan di hati Bapak/Ibu.
Hormat Saya,
Peneliti,
Wahyu Rahmi Isnaini
KUESIONER
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN
DI CV FAWAS JAYA MEDAN
Identitas Responden
Nama
:
Usia
:
Jenis Kelamin
: 1. Pria
2. Wanita
Jabatan
: 1. Manager 2. Mandor
3. Kasir
4. Karyawan ( a. Pencetakan
b. Pengadonan c. Penggorengan d. Pengemasan e. Sopir d. Lain-lain
………)
Lama Bekerja
:
tahun
Jumlah Tanggungan : 1. Tidak Ada
2. 1 Orang
3. 2 Orang
4. 3 Orang
5. Di Atas 3 Orang
Pendidikan Terakhir : 1. SD
2. SLTP
3. SMA
4. Sarjana Muda (D3)
5. Sarjana (S1)
6. Pasca Sarjana
Status Perkawinan
:1. Kawin 2. Belum Kawin 3. Duda / Janda
Untuk pertanyaan-pertanyaan berikut, Bapak/Ibu dimohon memberikan jawaban dengan
memberikan tanda
√ pada kotak yang telah tersedia di mana
SS (Sangat setuju), S (Setuju), KS
(Kurang Setuju), TS (Tidak Setuju), STS (Sangat Kurang Setuju)
No
Pertanyaan
SS
S
KS
TK STS
1
Indikator Gaji (X1)
1. Gaji yang saya dapatkan sudah sesuai
dengan UMR (Upah Minimum Regional)
2. Saya merasa diberi peluang dalam menerima
imbalan bonus bekerja
3. Gaji dan imbalan serta penghargaan untuk para
pegawai didasarkan oleh peraturan yang
berlaku
4. Gaji dapat memberikan dorongan untuk
bekerja lebih baik
5. Selain gaji, saya mendapatkan tunjangan dan
bonus
6. Saya merasa puas dengan gaji sekarang dan
dapat memenuhi kebutuhan hidup keluarga
2
Indikator Lingkungan Kerja (X2)
1.
Perlengkapan penerangan lampu dalam
ruangan sudah memadai.
2.
Kebersihan di pabrik membuat anda
nyaman dalam bekerja
3.
Fasilitas yang disediakan cukup lengkap
dan memadai
4.
Saya merasa aman dalam melakukan
pekerjaan di pabrik karena ada jaminan
asuransi
5.
Kebisingan suara mesin pabrik tidak
mengganggu konsentrasi kerja
6.
Kebisingan suara mesin pabrik
mengganggu alat pendengaran
3
Indikator Kepemimpinan (X3)
dengan karyawan
2.
Pimpinan memberikan kebebasan bagi
bawahan untuk memberikan pendapat.
3.
Pimpinan selalu memberikan bimbingan,
arahan,dan dorongan kepada bawahan.
4.
Pimpinan memberikan teguran apabila
pekerjaan tidak sesuai dengan perintah
5.
Pimpinan memberikan perhatian secara
personal (individu) pada setiap karyawan
6. Pimpinan selalu memperlakukan bawahan
dengan hormat
4
Indikator Budaya Organisasi (X4)
1.
Budaya organisasi yang diterapkan pabrik
disiplin
2.
Saya selalu minta izin pada atasan apabila
tidak masuk/ kegiatan diluar
3.
Budaya organisasi pabrik selalu
mendorong kami untuk mengisi waktu
dengan kegiatan yang membawa manfaat
4.
Di pabrik, kreatifitas dalam melakukan
pekerjaan memperoleh penghargaan dari
pemimpin
5.
Di pabrik, saya terdapat rasa kebersamaan
yang tinggi dalam menyelesaikan
pekerjaan sehari-hari
6.
Konflik yang terjadi di pabrik selalu
diselesaikan dengan secara kekeluargaan
1.
Saya menyelesaikan setiap
Pekerjaan dengan tepat waktu
2.
Saya mampu bekerja sama dengan
karyawan lainnya
3.
Saya selalu mempertanggung jawabkan
tugas yang diberikan
4.
Saya hadir tepat waktu.
5.
Saya selalu mematuhi kebijakan dan
peraturan yang berlaku di pabrik
6.
Saya mampu menyesuaikan diri dengan
cara kerja di pabrik
7.
Saya
selalu bersemangat dalam
Lampiran 2
Jawaban Variabel Gaji
No item 1 item 2 item 3 item 4 item 5 item 6 total
1 5 5 4 4 4 4 26
2 2 3 4 5 3 4 21
3 2 4 4 4 4 4 22
4 3 4 3 4 4 3 21
5 4 4 4 4 4 4 24
6 4 4 4 4 4 4 24
7 4 1 1 1 5 4 16
8 3 4 4 5 4 4 24
9 2 4 4 4 4 3 21
10 2 4 4 4 4 3 21
11 2 3 4 4 3 4 20
12 4 4 4 4 4 3 23
13 4 4 4 4 4 4 24
14 3 4 4 4 4 3 22
15 4 4 1 4 4 4 21
16 3 4 4 4 4 4 23
17 4 4 4 4 4 4 24
18 3 4 4 4 3 4 22
19 4 4 4 4 4 4 24
20 4 4 4 4 4 4 24
21 4 4 4 4 4 4 24
22 4 4 4 4 4 4 24
23 4 4 4 4 4 4 24
24 4 4 4 4 4 4 24
25 4 4 4 4 4 4 24
26 4 4 4 4 4 4 24
27 3 4 1 3 5 3 19
28 1 4 4 4 4 3 20
29 5 3 5 5 5 5 28
30 3 4 4 4 4 4 23
31 4 4 4 4 4 4 24
32 4 4 4 4 4 4 24
38 4 4 4 4 4 4 24
39 5 5 5 5 5 5 30
40 4 4 4 4 4 4 24
41 4 4 4 4 4 4 24
42 3 5 5 5 5 5 28
43 4 4 4 4 4 4 24
44 3 4 4 4 4 4 23
45 1 4 4 4 4 2 19
46 4 4 4 4 4 4 24
47 1 4 4 4 4 4 21
48 5 4 4 5 4 4 26
49 2 5 4 4 4 4 23
50 1 1 4 4 4 4 18
51 1 1 4 4 4 4 18
52 4 4 4 4 4 4 24
53 1 4 4 4 4 2 19
54 1 4 4 4 4 2 19
55 1 4 4 4 4 2 19
56 4 4 4 5 4 4 25
57 2 5 4 4 4 3 22
58 2 5 4 4 4 3 22
59 4 4 4 4 4 2 22
60 1 4 4 4 4 2 19
61 3 4 4 4 4 4 23
62 3 4 4 4 4 4 23
63 3 4 4 4 4 4 23
64 4 4 3 4 3 4 22
65 2 3 4 3 3 2 17
66 1 3 4 3 4 3 18
67 3 2 3 4 4 2 18
68 2 2 4 4 4 1 17
69 3 4 2 4 4 1 18
70 4 4 2 3 4 4 21
71 2 3 3 4 4 1 17
72 4 4 3 2 4 4 21
73 1 3 4 4 4 1 17
74 3 4 4 3 4 2 20
75 2 3 4 4 4 1 18
76 3 2 4 4 4 2 19
77 1 3 3 4 4 1 16
79 2 3 2 4 4 1 16
80 1 2 4 4 4 1 16
Jawaban Variabel Lingkungan Kerja
No item 1 item 2 item 3 item 4 item 5 item 6 total
1 4 4 4 4 4 3 23
2 4 3 2 2 4 4 19
3 4 4 4 2 4 4 22
4 4 4 4 4 4 4 24
5 4 4 4 4 4 4 24
6 4 4 4 4 4 4 24
7 5 5 4 4 3 3 24
8 4 4 4 3 4 3 22
9 4 4 4 2 3 4 21
10 4 4 4 3 4 4 23
11 4 4 4 3 4 4 23
12 4 4 4 4 3 5 24
13 4 4 4 4 4 4 24
14 4 5 5 3 4 5 26
15 1 1 1 1 3 4 11
16 4 4 4 3 3 3 21
17 4 4 4 4 4 4 24
18 5 5 5 1 4 2 22
19 4 4 4 4 4 4 24
20 4 4 4 4 4 4 24
21 4 4 4 4 4 4 24
22 4 4 4 4 4 4 24
23 4 4 4 4 4 4 24
24 4 4 4 4 4 4 24
25 4 4 4 4 4 4 24
26 4 4 4 4 4 4 24
27 4 4 3 1 3 1 16
28 4 4 4 1 4 4 21
29 3 5 5 5 5 3 26
30 4 4 4 4 4 4 24
36 4 4 4 4 4 4 24
37 4 4 4 4 4 4 24
38 4 4 4 4 4 4 24
39 5 5 5 5 5 5 30
40 4 4 4 4 4 4 24
41 4 4 4 4 4 4 24
42 3 4 3 1 4 4 19
43 4 4 4 4 4 4 24
44 4 4 4 4 4 4 24
45 4 4 4 2 4 2 20
46 4 4 4 4 4 4 24
47 4 4 4 4 4 4 24
48 4 4 4 2 2 2 18
49 4 4 4 4 4 4 24
50 4 4 4 4 4 4 24
51 4 4 4 4 4 4 24
52 4 3 3 4 4 4 22
53 4 4 4 2 4 4 22
54 4 4 4 2 2 4 20
55 4 4 4 2 2 4 20
56 4 4 4 2 2 4 20
57 4 4 4 4 4 4 24
58 4 4 4 4 4 4 24
59 4 4 4 2 2 4 20
60 4 4 4 2 2 4 20
61 4 4 4 4 4 4 24
62 4 4 4 4 4 4 24
63 4 4 4 4 4 4 24
64 3 5 5 2 3 4 22
65 4 3 3 1 3 1 15
66 3 3 3 3 2 2 16
67 3 4 3 2 4 3 19
68 2 4 3 2 4 3 18
69 4 3 3 3 4 4 21
70 4 4 4 2 2 4 20
71 1 1 1 1 3 4 11
72 4 4 4 3 4 3 22
73 4 3 2 2 4 4 19
74 4 4 4 4 4 4 24
75 4 4 4 1 4 4 21
77 3 4 3 1 4 4 19
78 4 4 4 2 4 4 22
79 3 4 4 4 1 1 17
80 4 4 5 3 2 4 22
Jawaban Variabel Kepemimpinan
No item 1 item 2 item 3 item 4 item 5 item 6 total
1 4 5 5 5 5 5 29
2 4 5 5 4 4 4 26
3 4 4 4 4 4 4 24
4 4 4 4 4 2 4 22
5 4 4 4 4 4 4 24
6 5 4 4 4 4 4 25
7 5 5 5 5 5 5 30
8 4 4 5 5 3 4 25
9 4 4 4 4 3 4 23
10 5 4 4 4 4 4 25
11 4 4 4 4 4 4 24
12 4 4 5 5 4 4 26
13 4 4 4 4 4 4 24
14 4 3 5 5 4 4 25
15 4 4 4 4 4 4 24
16 4 5 5 4 5 5 28
17 4 4 4 4 4 4 24
18 5 5 5 5 5 5 30
19 4 4 4 4 4 4 24
20 4 4 4 4 4 4 24
21 4 4 4 4 4 4 24
22 4 4 4 4 4 4 24
23 4 4 4 4 4 4 24
24 4 4 4 4 4 4 24
25 5 4 4 4 4 4 25
26 4 4 4 4 4 4 24
27 4 3 4 3 3 3 20
28 5 4 4 4 4 4 25
34 4 4 4 4 4 4 24
35 3 4 4 4 4 4 23
36 4 4 4 4 4 4 24
37 4 4 4 4 4 4 24
38 4 4 4 4 4 4 24
39 5 4 4 4 4 4 25
40 4 4 4 4 4 4 24
41 4 4 4 4 4 4 24
42 4 4 4 4 3 4 23
43 4 4 4 4 4 4 24
44 4 4 4 4 4 4 24
45 5 5 5 4 4 4 27
46 4 4 4 4 4 4 24
47 4 4 4 4 4 4 24
48 5 4 4 5 4 4 26
49 4 4 4 4 4 4 24
50 4 4 4 4 4 4 24
51 4 4 4 4 4 4 24
52 5 5 5 5 4 4 28
53 4 4 4 4 5 5 26
54 4 4 4 4 5 5 26
55 4 4 4 4 4 4 24
56 4 4 4 4 5 5 26
57 4 4 4 4 4 4 24
58 4 4 4 4 4 4 24
59 4 4 4 4 5 5 26
60 4 4 4 4 5 5 26
61 4 4 4 4 4 4 24
62 4 4 4 4 4 4 24
63 4 4 4 4 4 4 24
64 4 3 4 5 4 5 25
65 4 4 4 4 4 4 24
66 4 4 4 4 3 4 23
67 4 4 4 4 2 4 22
68 4 3 4 3 3 3 20
69 4 4 4 4 4 4 24
70 4 4 4 4 4 4 24
71 4 4 4 4 5 5 26
72 4 5 4 4 5 5 27
73 5 4 5 5 5 5 29
75 4 4 4 3 3 3 21
76 5 4 4 4 4 4 25
77 4 4 4 4 4 4 24
78 4 4 4 4 3 3 22
79 4 3 4 3 3 3 20
80 4 4 4 4 4 4 24
Jawaban Variabel Budaya Organisasi
No item 1 item 2 item 3 item 4 item 5 item 6 total
1 4 4 4 3 4 4 23
2 4 4 5 2 2 4 21
3 4 4 4 4 4 4 24
4 4 4 4 4 4 4 24
5 4 4 4 4 4 4 24
6 4 4 4 4 4 4 24
7 5 5 5 5 5 5 30
8 4 5 5 4 4 4 26
9 4 4 4 4 4 4 24
10 4 4 4 4 4 4 24
11 4 4 5 4 4 4 25
12 5 5 5 3 4 3 25
13 4 4 4 4 4 4 24
14 4 3 5 4 4 4 24
15 1 4 4 1 1 4 15
16 5 5 5 5 5 5 30
17 4 4 4 4 4 4 24
18 5 5 5 5 5 5 30
19 4 4 4 4 4 4 24
20 4 4 4 4 4 4 24
21 4 4 4 4 4 4 24
22 4 4 4 4 4 4 24
23 4 4 4 4 4 4 24
24 4 4 4 4 4 4 24
25 4 4 4 4 4 4 24
26 4 4 4 4 4 4 24
32 4 4 4 4 4 4 24
33 4 4 4 4 4 4 24
34 4 4 4 4 4 4 24
35 4 4 4 4 4 4 24
36 4 4 4 4 4 4 24
37 4 4 4 4 4 4 24
38 4 4 4 4 4 4 24
39 5 4 4 4 4 4 25
40 4 4 4 4 4 4 24
41 4 4 4 4 4 4 24
42 5 4 3 2 1 2 17
43 4 4 4 4 4 4 24
44 4 4 4 4 4 4 24
45 4 4 4 4 4 4 24
46 4 4 4 4 4 4 24
47 4 4 4 4 4 4 24
48 4 5 5 5 4 4 27
49 4 4 4 4 4 4 24
50 4 4 4 4 4 4 24
51 4 4 4 4 4 4 24
52 4 4 5 4 4 4 25
53 5 4 5 4 5 4 27
54 5 4 5 4 5 5 28
55 5 4 5 4 5 5 28
56 4 5 5 4 5 5 28
57 4 4 4 4 4 4 24
58 4 4 4 4 4 4 24
59 5 4 5 4 5 4 27
60 5 4 5 4 5 4 27
61 4 4 4 4 4 4 24
62 4 4 4 4 4 4 24
63 4 4 4 4 4 4 24
64 4 5 4 4 4 3 24
65 4 4 5 2 2 4 21
66 4 4 4 4 4 3 23
67 4 4 4 4 4 4 24
68 4 4 4 4 4 4 24
69 4 4 5 4 4 5 26
70 5 5 5 4 4 5 28
71 4 4 4 4 4 4 24
73 4 4 4 3 3 3 21
74 4 4 4 3 2 3 20
75 4 4 4 4 3 5 24
76 5 5 5 5 5 5 30
77 5 5 4 5 5 5 29
78 2 4 2 3 4 4 19
79 4 4 4 4 4 4 24
80 4 4 4 4 4 4 24
Jawaban Variabel Kinerja
no item 1 item 2 item 3 item 4 item 5 item 6 item 7 total
1 4 4 4 4 4 4 4 28
2 4 4 4 4 4 4 5 29
3 4 4 4 4 4 4 4 28
4 4 4 4 4 4 4 4 28
5 4 4 4 4 4 4 4 28
6 4 4 4 4 4 4 4 28
7 5 5 5 5 5 5 5 35
8 3 4 5 4 4 4 5 29
9 4 4 4 4 4 4 4 28
10 4 4 4 4 4 4 4 28
11 4 4 4 4 4 4 4 28
12 5 5 5 5 5 5 3 33
13 4 4 4 4 4 4 4 28
14 5 4 4 4 4 4 4 29
15 5 5 5 5 5 5 1 31
16 5 5 5 5 5 5 5 35
17 4 4 4 4 4 4 4 28
18 5 5 5 5 5 5 5 35
19 4 4 4 4 4 4 4 28
20 4 4 4 4 4 4 4 28
21 4 4 4 4 4 4 4 28
22 4 4 4 4 4 4 4 28
23 4 4 4 4 4 4 4 28
24 4 4 4 4 4 4 4 28
30 4 4 4 4 4 4 4 28
31 4 4 4 4 4 4 4 28
32 4 4 4 4 4 4 4 28
33 4 4 4 4 4 4 4 28
34 4 4 4 4 4 4 4 28
35 4 4 4 4 4 4 4 28
36 4 4 4 4 4 4 4 28
37 4 4 4 4 4 4 4 28
38 4 4 4 4 4 4 4 28
39 4 4 4 4 4 4 4 28
40 4 4 4 4 4 4 4 28
41 4 4 4 4 4 4 4 28
42 3 4 4 4 4 4 1 24
43 4 4 4 4 4 4 4 28
44 4 4 4 4 4 4 4 28
45 4 4 4 4 4 4 4 28
46 4 4 4 4 4 4 4 28
47 4 4 4 4 4 3 2 25
48 4 5 4 5 4 4 4 30
49 4 4 4 4 4 4 4 28
50 5 5 5 5 5 5 5 35
51 4 4 4 4 4 4 4 28
52 4 4 4 3 4 4 4 27
53 4 4 4 4 4 4 5 29
54 4 4 4 4 4 4 5 29
55 4 4 4 4 4 4 5 29
56 5 5 5 5 5 5 4 34
57 5 4 4 4 4 4 4 29
58 5 4 4 4 4 4 4 29
59 4 4 4 4 4 4 5 29
60 4 4 4 4 4 4 5 29
61 4 4 4 4 4 4 4 28
62 4 4 4 4 4 4 4 28
63 4 4 4 4 4 4 4 28
64 4 4 4 4 3 3 4 26
65 4 4 4 5 4 4 4 29
66 4 5 4 4 4 4 3 28
67 4 4 4 4 4 4 4 28
68 4 4 4 4 5 4 4 29
69 4 4 4 5 4 4 1 26
71 4 4 4 4 4 4 4 28
72 4 4 4 4 3 2 1 22
73 4 4 3 3 4 4 4 26
74 4 4 4 4 4 4 5 29
75 4 4 4 5 5 4 4 30
76 4 4 4 4 4 4 4 28
77 4 4 4 4 4 4 4 28
78 4 4 4 4 3 4 4 27
79 4 4 4 4 4 4 3 27
Lampiran 3
HASIL UJI VALIDITAS
Variabel Gaji
Correlations
item 1 item 2 item 3 item 4 item 5 item 6 total
item 1 Pearson Correlation 1 .322** -.041 .037 .209 .599** .727**
Sig. (2-tailed) .004 .716 .743 .063 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 2 Pearson Correlation .322** 1 .248* .292** .043 .325** .648**
Sig. (2-tailed) .004 .026 .009 .705 .003 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 3 Pearson Correlation -.041 .248* 1 .574** -.092 .216 .488**
Sig. (2-tailed) .716 .026 .000 .416 .054 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 4 Pearson Correlation .037 .292** .574** 1 -.062 .132 .476**
Sig. (2-tailed) .743 .009 .000 .583 .243 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 5 Pearson Correlation .209 .043 -.092 -.062 1 .132 .227*
Sig. (2-tailed) .063 .705 .416 .583 .245 .043
N 80 80 80 80 80 80 80
item 6 Pearson Correlation .599** .325** .216 .132 .132 1 .789**
Sig. (2-tailed) .000 .003 .054 .243 .245 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
Total Pearson Correlation .727** .648** .488** .476** .227* .789** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .043 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Variabel Lingkungan Kerja
Correlationsitem 1 item 2 item 3 item 4 item 5 item 6 Total
item 1 Pearson Correlation 1 .626** .634** .355** .182 .097 .671**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .106 .391 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 2 Pearson Correlation .626** 1 .888** .323** .175 .028 .699**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .003 .121 .804 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 3 Pearson Correlation .634** .888** 1 .441** .096 .118 .750**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .397 .296 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 4 Pearson Correlation .355** .323** .441** 1 .392** .301** .777**
Sig. (2-tailed) .001 .003 .000 .000 .007 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 5 Pearson Correlation .182 .175 .096 .392** 1 .346** .573**
Sig. (2-tailed) .106 .121 .397 .000 .002 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 6 Pearson Correlation .097 .028 .118 .301** .346** 1 .501**
Sig. (2-tailed) .391 .804 .296 .007 .002 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
total Pearson Correlation .671** .699** .750** .777** .573** .501** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
Variabel Kepemimpinan
Correlations
item 1 item 2 item 3 item 4 item 5 item 6 total
item 1 Pearson Correlation 1 .283* .377** .374** .209 .183 .529**
Sig. (2-tailed) .011 .001 .001 .063 .104 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 2 Pearson Correlation .283* 1 .484** .348** .407** .426** .673**
Sig. (2-tailed) .011 .000 .002 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 3 Pearson Correlation .377** .484** 1 .656** .286* .343** .689**
Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .010 .002 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 4 Pearson Correlation .374** .348** .656** 1 .385** .560** .758**
Sig. (2-tailed) .001 .002 .000 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 5 Pearson Correlation .209 .407** .286* .385** 1 .750** .777**
Sig. (2-tailed) .063 .000 .010 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 6 Pearson Correlation .183 .426** .343** .560** .750** 1 .809**
Sig. (2-tailed) .104 .000 .002 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
total Pearson Correlation .529** .673** .689** .758** .777** .809** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
Correlations
item 1 item 2 item 3 item 4 item 5 item 6 total
item 1 Pearson Correlation 1 .283* .377** .374** .209 .183 .529**
Sig. (2-tailed) .011 .001 .001 .063 .104 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 2 Pearson Correlation .283* 1 .484** .348** .407** .426** .673**
Sig. (2-tailed) .011 .000 .002 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 3 Pearson Correlation .377** .484** 1 .656** .286* .343** .689**
Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .010 .002 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 4 Pearson Correlation .374** .348** .656** 1 .385** .560** .758**
Sig. (2-tailed) .001 .002 .000 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 5 Pearson Correlation .209 .407** .286* .385** 1 .750** .777**
Sig. (2-tailed) .063 .000 .010 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 6 Pearson Correlation .183 .426** .343** .560** .750** 1 .809**
Sig. (2-tailed) .104 .000 .002 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
total Pearson Correlation .529** .673** .689** .758** .777** .809** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Variabel Budaya Organisasi
Correlationsitem 1 item 2 item 3 item 4 item 5 item 6 total
item 1 Pearson Correlation 1 .378** .526** .503** .501** .228* .717**
Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .000 .042 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 2 Pearson Correlation .378** 1 .411** .364** .326** .344** .581**
Sig. (2-tailed) .001 .000 .001 .003 .002 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 3 Pearson Correlation .526** .411** 1 .252* .340** .462** .648**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .024 .002 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 4 Pearson Correlation .503** .364** .252* 1 .847** .535** .837**
Sig. (2-tailed) .000 .001 .024 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 5 Pearson Correlation .501** .326** .340** .847** 1 .580** .864**
Sig. (2-tailed) .000 .003 .002 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
item 6 Pearson Correlation .228* .344** .462** .535** .580** 1 .713**
Sig. (2-tailed) .042 .002 .000 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
total Pearson Correlation .717** .581** .648** .837** .864** .713** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Variabel Kinerja
Correlationsitem 1 item 2 item 3 item 4 item 5 item 6 item 7 total
item 1 Pearson Correlation 1 .623** .510** .517** .571** .563** .127 .728**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .262 .000
N 80 80 80 80 80 80 80 80
item 2 Pearson Correlation .623** 1 .677** .595** .563** .555** -.015 .702**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .895 .000
N 80 80 80 80 80 80 80 80
item 3 Pearson Correlation .510** .677** 1 .724** .620** .611** -.011 .729**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .922 .000
N 80 80 80 80 80 80 80 80
item 4 Pearson Correlation .517** .595** .724** 1 .622** .546** -.137 .659**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .226 .000
N 80 80 80 80 80 80 80 80
item 5 Pearson Correlation .571** .563** .620** .622** 1 .815** .163 .815**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .148 .000
N 80 80 80 80 80 80 80 80
item 6 Pearson Correlation .563** .555** .611** .546** .815** 1 .314** .860**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .005 .000
N 80 80 80 80 80 80 80 80
item 7 Pearson Correlation .127 -.015 -.011 -.137 .163 .314** 1 .488**
Sig. (2-tailed) .262 .895 .922 .226 .148 .005 .000
N 80 80 80 80 80 80 80 80
total Pearson Correlation .728** .702** .729** .659** .815** .860** .488** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80 80 80 80
Lampiran 4
Hasil Uji Reliabilitas
Reliabilitas Variabel Gaji
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 80 100.0
Excludeda 0 .0
Total 80 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.618 6
Reliabilitas Variabel Lingkungan Kerja
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 80 100.0
Excludeda 0 .0
Total 80 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
Reliabilitas Variabel Budaya Organisasi
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 80 100.0
Excludeda 0 .0
Total 80 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.826 6
Reliabilitas Variabel Kinerja
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 80 100.0
Excludeda 0 .0
Total 80 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
Reliabilitas Variabel Kepemimpinan
Reliabilitas Variabel Kinerja
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 80 100.0
Excludeda 0 .0
Total 80 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 80 100.0
Excludeda 0 .0
Total 80 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
