• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Jalan DR. Mansyur No.68F, Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan di Restoran Ayam Penyet Ria Jalan DR. Mansyur No.68F, Medan"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 12

KUESIONER

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA

KARYAWAN DI RESTORAN AYAM PENYET RIA JALAN DR.

MANSYUR NO.68F, MEDAN

Identitas Responden

Nama

:

Usia

:

Jenis Kelamin : 1. Pria

2. Wanita

Jabatan

: 1. Manager 2. Supervisor 3. Kasir 4. Karyawan ( a. koki

b. waitress c. Sopir d. Lain-lain

(………...)

Lama Bekerja : tahun

Jumlah Tanggungan : 1. Tidak Ada 2. 1 Orang 3. 2 Orang 4. 3 Orang

5. Di Atas 3 Orang

Pendidikan Terakhir : 1. SD 2. SLTP 3. SMA 4. Sarjana Muda (D3)

5. Sarjana (S1) 6. Pasca Sarjana

Status Perkawinan :1. Kawin 2. Belum Kawin 3. Duda / Janda

Petunjuk:

Untuk pertanyaan-pertanyaan berikut, Bapak/Ibu dimohon memberikan jawaban

dengan

(2)

No Pertanyaan

SS

S

KS TS

STS

1

Indikator Gaji (X1)

1. Menurut anda apakah gaji dapat

meningkatkan semangat kerja?

2.Apakah anda merasa puas dengan gaji

yang anda terima saat ini ?

3. Gaji dan imbalan serta penghargaan

untuk para karyawan didasarkan oleh

peraturan yang berlaku

4. Besarnya gaji yang saya terima sesuai

dengan hasil pekerjaan yang saya berikan

di Restoran

5. Saya mendapatkan gaji atas pekerjaan

saya setiap bulan secara tepat waktu

2

Indikator Lingkungan Kerja (X2)

1. Perlengkapan penerangan lampu dalam

ruangan sudah memadai.

2. Kebersihan di restoran membuat anda

nyaman dalam bekerja

3. Fasilitas yang disediakan cukup lengkap

dan memadai

(3)

asuransi

5. Kebisingan suara mesin restoran tidak

mengganggu konsentrasi kerja

6. Kebisingan suara mesin restoran

mengganggu alat pendengaran

3

Indikator Kepemimpinan (X3)

1. Pimpinan memiliki hubungan baik

dengan karyawan

2. Pimpinan memberikan kebebasan bagi

bawahan untuk memberikan pendapat.

dengan horma

3. Pimpinan selalu memberikan bimbingan,

arahan,dan dorongan kepada bawahan.

4. Pimpinan memberikan teguran apabila

pekerjaan tidak sesuai dengan perintah

5. Pimpinan memberikan perhatian secara

personal (individu) pada setiap karyawan

6. Pimpinan selalu memperlakukan

bawahan

dengan hormat4 Indikator Budaya

Organisasi

(4)

1. Budaya organisasi yang diterapkan

restoran

Disiplin

2. Saya selalu minta izin pada atasan

apabila

tidak masuk/ kegiatan diluar

3. Budaya organisasi di restoran selalu

mendorong kami untuk mengisi waktu

dengan kegiatan yang membawa manfaat

4. Di restoran, kreatifitas dalam melakukan

pekerjaan memperoleh penghargaan dari

pemimpin

5. Di restoran, saya terdapat rasa

kebersamaan

yang tinggi dalam menyelesaikan

pekerjaan sehari-hari

6. Konflik yang terjadi di restoran selalu

diselesaikan dengan secara kekeluargaan

5. Indikator Kinerja (Y)

1.Saya menyelesaikan setiap

Pekerjaan dengan tepat waktu

(5)

karyawan lainnya

3. Saya selalu mempertanggung jawabkan

tugas yang diberikan

4. Saya hadir tepat waktu.

5. Saya selalu mematuhi kebijakan dan

peraturan yang berlaku di restoran

6. Saya mampu menyesuaikan diri dengan

cara kerja di restoran

(6)

Jawaban Gaji

Indikator Gaji No. Pertanyaan

1

Pertanyaan 2

Pertanyaan 3

Pertanyaan 4

Pertanyaan

5 Total

1 5 4 4 5 5 23

2 2 4 4 4 4 18

3 4 4 4 4 3 19

4 2 3 4 3 2 14

5 4 5 4 4 4 21

6 3 4 3 3 3 16

7 2 3 4 4 2 15

8 2 3 2 4 2 13

9 2 3 4 3 4 16

10 3 3 3 4 4 17

11 3 4 4 4 5 20

12 3 4 4 4 2 17

13 2 3 4 4 4 17

14 2 2 2 4 2 12

15 5 4 4 5 5 23

16 3 3 3 5 4 18

17 5 5 5 5 4 24

18 2 3 4 5 4 18

19 2 3 4 5 5 19

20 4 5 5 5 5 24

Jawaban Lingkungan Kerja

Indikator

Lingkungan Kerja

No. Pertanyaan 1

Pertanyaan 2

Pertanyaan 3

Pertanyaan 4

Pertanyaan 5

Pertanyaan

6 Total

1 5 5 5 5 3 3 26

2 4 4 4 3 4 4 23

3 4 5 4 3 4 2 22

4 4 4 2 1 2 2 15

5 4 4 4 2 3 4 21

6 4 4 4 2 3 3 20

7 4 4 4 2 4 2 20

8 5 5 3 1 3 3 20

9 4 4 3 2 4 4 21

10 4 4 4 2 4 4 22

11 4 4 3 4 4 4 23

12 3 4 4 4 2 1 18

(7)

14 5 5 5 2 4 4 25

15 5 5 5 5 3 4 27

16 4 4 3 3 4 4 22

17 5 5 5 4 5 5 29

18 4 5 5 5 3 4 26

19 5 4 5 2 3 3 22

20 5 5 3 5 5 5 28

Jawaban Kepemimpinan

Indikator

Kepemimpinan

No. Pertanyaan

1

Pertanyaan 2

Pertanyaan 3

Pertanyaan 4

Pertanyaan 5

Pertanyaan 6 Total

1 5 5 5 5 4 5 29

2 5 4 4 4 3 4 24

3 4 4 5 4 4 5 26

4 4 2 3 3 3 3 18

5 5 5 4 4 4 4 26

6 4 4 4 4 4 4 24

7 4 4 4 4 4 4 24

8 4 4 4 5 2 4 23

9 5 5 5 5 3 4 27

10 5 2 5 5 5 4 26

11 4 4 5 5 5 5 28

12 4 4 4 4 4 3 23

13 4 4 4 4 4 4 24

14 4 2 4 4 4 4 22

15 4 5 5 5 4 4 27

16 4 4 5 5 5 5 28

17 5 5 5 5 5 5 30

18 5 5 5 5 4 5 29

19 5 5 5 5 5 5 30

20 5 5 5 5 5 5 30

Jawaban Budaya Organisasi

Indikator

Budaya Organisasi

No. Pertanyaan 1

Pertanyaan 2

Pertanyaan 3

Pertanyaan 4

Pertanyaan 5

Pertanyaan

6 Total

1 5 5 4 4 5 5 28

2 4 4 4 3 4 5 24

3 4 5 5 3 4 5 26

(8)

5 4 4 4 4 3 4 23

6 4 4 4 4 4 4 24

7 4 4 4 4 4 4 24

8 5 5 2 4 4 5 25

9 4 4 4 3 4 5 24

10 4 5 4 4 5 5 27

11 5 5 5 5 5 5 30

12 4 4 4 4 5 4 25

13 4 4 4 3 4 4 23

14 4 4 4 4 4 4 24

15 4 5 4 5 5 5 28

16 5 5 5 5 5 5 30

17 5 5 5 5 5 5 30

18 5 5 3 5 4 3 25

19 5 5 5 5 5 5 30

20 5 5 4 4 5 5 28

Jawaban Variabel Kinerja

Indikator

Kinerja No. Pertanyaan

1

Pertanyaan 2

Pertanyaan 3

Pertanyaan 4

Pertanyaan 5

Pertanyaan 6

Pertanyaan 7

Total

1 4 5 4 4 4 5 5 31

2 4 4 4 4 4 4 4 28

3 5 5 4 4 4 5 4 31

4 4 4 3 3 4 4 4 26

5 4 4 5 3 4 4 5 29

6 4 4 4 4 4 4 4 28

7 4 4 4 4 4 4 4 35

8 5 5 5 5 5 5 5 33

9 4 5 5 4 5 5 5 28

10 4 4 4 4 4 4 4 34

11 5 5 5 4 5 5 5 28

12 4 4 4 4 4 4 4 28

13 4 4 4 4 4 4 4 28

14 4 4 4 4 4 4 4 30

15 4 4 4 4 4 5 5 33

16 5 5 5 3 5 5 5 35

17 5 5 5 5 5 5 5 33

18 5 4 4 5 5 5 5 35

19 5 5 5 5 5 5 5 35

(9)

Lampiran 13

Hasil Uji Validitas Variabel Gaji, Lingkungan Kerja, Kepemimpinan,

Budaya Organisasi

A

Correlatio

n 1 tailed)

.0 Correlatio

n tailed)

.0 Correlatio

n Correlatio

(10)

Sig. (2-tailed)

.0 Correlatio

n tailed)

.0 Correlatio

n tailed)

.1 Correlatio

n Correlatio

n tailed)

(11)

N 2 Correlatio

n tailed)

.0 Correlatio

n tailed)

.3 Correlatio

n tailed)

.3 Correlatio

n tailed)

(12)

A13 Pearson Correlatio

n tailed)

.0 Correlatio

n tailed)

.0 Correlatio

n tailed)

.1 Correlatio

n tailed)

.0 Correlatio

(13)

Sig. (2-tailed)

.1 Correlatio

n tailed)

.4 Correlatio

n tailed)

.0 Correlatio

n tailed)

.2 Correlatio

n tailed)

(14)

A22 Pearson Correlatio

n tailed)

.0 Correlatio

n tailed)

.0

JUM LAH

Pearson Correlatio

n tailed)

.0

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Lampiran 14

Hasil Uji Reliabilitas

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

(15)

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.608 6

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.715 6

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.658 6

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

(16)

Lampiran 15

Daftar Gambar

Gambar 1. Restoran Ayam Penyet Ria Jalan DR. Mansyur No.68F Medan

Gambar 2. Pengunjung Yang Datang Ke Restoran Ayam Penyet Ria

(17)

Gambar 4. Pengunjung Yang Sedang Makan di Restoran Ayam Penyet Ria

Gambar 5. Karyawan Memberikan Menu dan Mencatat Pesanan Pelanggan

(18)

Gambar 7. Karyawan Mengisi Kuesioner

(19)

Gambar 9. Foto Bersama Karyawan Restoran Ayam Penyet Ria

(20)

Gambar 11. Karyawan Yang Sedang Melakukan Tugasnya yaitu Membersihkan

Restoran

Gambar

Gambar 1. Restoran Ayam Penyet Ria Jalan DR. Mansyur No.68F Medan
Gambar 5. Karyawan Memberikan Menu dan Mencatat Pesanan Pelanggan
Gambar 8. Berfoto dengan Karyawan Yang Telah Mengisi Kuesioner
Gambar 9. Foto Bersama Karyawan Restoran Ayam Penyet Ria
+2

Referensi

Dokumen terkait

Granula pati yang terdapat dalam onggok yang telah disonikasi dapat dipecah menjadi gula pereduksi oleh ion H+ dari ionisasi air dan katalis asam oksalat pada saat

estetika dengan adanya lcndutan yang terlalu besar. Lendutan yang terlalu besar akan menimbul kan rasa tidak nyaman bagi pemaka1jasa bnngunan tcrscbut. Pcrhitungan

an overview of public relations (PR) field through practical approach. This essay will be divided into five sections. The first section describes a brief background of

PERLAKUAN AKUNTANSI TERHADAP TANAH DAN BANGUNAN RUMAH SEBAGAI.. PERSEDIAAN DAN PENGARUHNYA PADA LAPORAN KEUANGAN

In addition, some cancer cells have the ability to kill of cytotoxic T cells by producing FasL that binds Fas of cytotoxic T cells, then result T cell was apoptosis.. The process

Likuiditas Terhadap Struktur Modal dan Kebijakan Dividen yang Terdaftar di Jakarta Islamic Index (JII) Periode 2010-2014 ” bertujuan sebagai salah satu persyaratan yang harus

Dengan melakukan registrasi ini, pemberi kerja akan mendapatkan username dan password untuk dapat login dan dapat melihat data pencari kerja serta dapat melakukan

benda budaya, namun lebih dari itu Museum Negeri Propinsi Sumatera