Draft SKT Pemprov Jateng 2016 KA BKD

(1)

1

BAHAN PERUMUSAN STANDAR KOMPETENSI TEKNIS

INFORMASI UNIT ORGANISASI

A. Nama Unit : Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah B. Tugas Pokok dan Fungsi

1. Tugas Pokok: Berdasarkan Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 60 Tahun 2008, Badan Kepegawaian Daerah mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kepegawaian.

2. Sedangkan fungsi Badan Kepegawaian Daerah adalah : a. perumusan kebijakan teknis di bidang kepegawaian;

b. pengkoordinasian pelaksanaan tugas penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang kepegawaian;

(2)

(3)

D. FungsiFungsi Jabatan

1. Kepala Badan Kepegawaian Daerah.

a. perumusan kebijakan teknis di bidang kepegawaian;

b. pengkoordinasian pelaksanaan tugas penyelenggaraan urusan pemerintah an dan pelayanan umum di bidang kepegawaian;

c. pembinaan, fasilitasi dan pelaksanaan tugas di bidang perencaan dan pengembangan data pegawai negeri sipil provinsi dan kabupaten/kota;

d. pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang kepegawaian daerah; e. pelaksanaan kesekretariatan badan.

2. Sekretaris.

a. penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang program, keuangan, dan umum dan kepegawaian;

b. pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan tugas secara terpadu di bidang program, keuangan, dan umum dan kepegawaian;

c. pelayanan administrasi, dan pelaksanaan di bidang program, keuangan, dan umum dan kepegawaian.

3. Kepala Bidang Pengembangan Pegawai.

a. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang diklat dan formasi pegawai, dan jabatan;

b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang diklat dan formasi pegawai, dan jabatan.

4. Kepala Bidang Mutasi.

a. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang pengangkatan dan kepangkatan,pemindahan dan pemberhentian;

b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang pengangkatan dan kepangkatan,pemindahan dan pemberhentian.

5. Kepala Bidang Umum Kepegawaian.

a. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang pembinaan disiplin dan perundangundangan, dan kesejahteraan pegawai;

b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang pembinaan disiplin dan perundang undangan, dan kesejahteraan pegawai.

6. Kepala Bidang Dokumen Dan Pengolahan Data.

a. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang dokumentasi dan pengolahan data;

b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang dokumentasi dan pengolahan data.

7. Kepala Sub Bidang Diklat Dan Formasi Pegawai

(4)

b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang diklat dan formasi pegawai, meliputi : penyusunan daftar susunan pegawai dan formasi pegawai, fasilitator dan koordinator usulan penetapan formasi pegawai negeri sipil daerah (PNSD) kabupaten/kota, pengadaan calon pegawai negeri sipil daerah (CPNSD) provinsi, fasilitasi pengadaan CPNSD kabupaten/kota, fasilitasi penetapan Nomor Induk Pegawai CPNSD kabupaten/kota, ujian kedinasan, dan penetapan kebutuhan diklat PNSD provinsi.

8. Kepala Sub Bidang Jabatan.

a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang jabatan. b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang jabatan, meliputi : penetapan

pengangkatan, pemindahan, pemberhentian sementara dan pemberhentian PNSD provinsi dalam dan dari jabatan struktural eselon II ke bawah atau jabatan fungsional khusus, penetapan pengangkatan sekretaris daerah kabupaten/kota, usulan pengangkatan dan pemberhentian sekretaris daerah provinsi, usulan konsultasi pengangkatan dan pemberhentian jabatan sekretaris daerah kabupaten/ kota, koordinasi pengangkatan, pemindahan dalam dan dari jabatan struktural eselon II di lingkungan kabupaten/kota, dan penilaian potensi dan kinerja pejabat struktural dan fungsional tertentu. 9. Kepala Sub Bidang Pengangkatan Dan Kepangkatan.

a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pelaksanaan di bidang pengangkatan dan kepangkatan;

b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang pengangkatan dan kepangkatan, meliputi : penetapan CPNSD menjadi PNSD di lingkungan provinsi, koordinasi pelaksanaan pengangkatan CPNSD menjadi PNSD kabupaten/kota, penetapan kenaikan pangkat PNSD provinsi menjadi golongan/ruang I/b sampai dengan IV/b, penetapan kenaikan pangkat PNSD kabupaten/kota menjadi golongan/ruang IV/a dan IV/b.

10. Kepala Sub Bidang Pemindahan Dan Pemberhentian.

a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pemindahan dan pemberhentian;

b. pembinaan dan pelaksanaan di bidang pemindahan dan pemberhentian, meliputi : penetapan pemindahan PNSD di lingkungan provinsi, penetapan perpindahan PNSD dari kabupaten/ kota ke provinsi atau sebaliknya dalam satu provinsi, dan penetapan perpindahan PNSD antar kabupaten/kota dalam satu provinsi, penetapan pemberhentian PNSD provinsi golongan/ruang IV/b ke bawah dan pemberhentian sebagai CPNSD provinsi, penetapan pemberhentian PNSD kabupaten/kota golongan/ruang IV/a sampai dengan IV/b, dan pemberhentian dengan hormat sebagai CPNSD provinsi yang tidak memenuhi syarat menjadi PNS.

11. Kepala Sub Bidang Pembinaan Disiplin Dan PerundangUndanga;n

a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pembinaan disiplin dan perundangundangan;

(5)

provinsi, koordinasi pembinaan dan pengawasan manajemen PNSD skala provinsi, serta pemberian layanan administrasi kepegawaian.

12. Kepala Sub Bidang Kesejahteraan Pegawai.

a. melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang kesejahteraan pegawai;

(6)

1

STANDAR KOMPETENSI TEKNIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH

(7)

(8)

1

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH

STANDAR

KOMPETENSI TEKNIS

BADAN KEPEGAWAIAN

DAERAH PROVINSI

JAWA TENGAH

(9)

Daftar Unit Kompetensi Teknis Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah

No Judul Unit Kompetensi Kode

1. Merumuskan dan menetapkan program kerja danlaporan kinerja Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.

BKD.KKNI8.01.01

2. Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaankeuangan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi

Jawa Tengah. BKD.KKNI8.02.01

3.

Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan kepegawaian, kerumahtanggaan dan ketatausahaan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.

BKD.KKNI8.03.01

4. Mengarahkan perumusan kebijakan teknis_{pembinaan dan pengembangan pegawai.} BKD.KKNI8.04.01

5.

Mengendalikan pembinaan dan pelaksanaan penetapan pengangkatan, pemindahan, pember hentian sementara dan pemberhentian PNSD Provinsi dan Kab/Kota.

BKD.KKNI8.05.01

6. Menyelenggarakan penilaian/test potensi dankinerja pejabat struktural dan fungsional tertentu

dan evaluasi kinerja PNS individual. BKD.KKNI8.06.01

7. Mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaanpembinaan disiplin, perundangundangan dan

kesejahteraan pegawai. BKD.KKNI8.07.01

8. Mengarahkan pelaksanaan pengelolaan pusat_{layanan psikologi dan konseling PNS.} BKD.KKNI8.08.01

9. Menyelenggarakan proses penerbitan karpeg,_{karis dan karsu PNS pemerintah provinsi.} BKD.KKNI8.09.01

10. Mengarahkan pengelolaan dokumentasi, sisteminformasi kepegawaian dan layanan teknis

(10)

URAIAN UNIT KOMPETENSI

1. Merumuskan dan menetapkan program kerja dan laporan kinerja Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.

NO KOMPONEN KOMPETENSI PENJELASAN

1 2 3

1 Kode Unit Kompetensi BKD.KKNI8.01.01

2 Judul Kompetensi Merumuskan dan menetapkan program kerja dan laporan hasil kerja Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah

3 Uraian Unit Kompetensi Unit Kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam merumuskan kebijakan Teknis dan merumuskan serta menetapkan program kerja dan laporan hasil kerja Badan Kepegawaian Daerah.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan perumusan kebijakan teknis perumusan program kerja tahunan dan lima tahunan serta perencanaan kegiatan serta penyusunan laporan kinerja dan laporan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas Badan Kepegawaian Daerah.

5 Panduan penilaian 1. Pengetahuah: Menguasai teori perencanaan program dan sistem pelaporan

2. Ketrampilan : merancang Renstra, Renja dan LKjIP

3. Kondisi Pengujian: Wawancara, paparan dan pengamatan praktek memimpin.

6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja

1. Menelaah program kerja tahun sebelumnya untuk kesinambungan

1. Dokumen program kerja tahun sebelumnya

dibaca

2. Permasalahan yang timbul dicermati

3. Perencanaan program tahun berikutnya

dikorelasikan

2. Mengarahkan perumusan

kerangka program kerja 1._2. Arah kebijakan gubernur _{Materi pengarahan}_disusundipelajari

3. Perumusan kerangka program kerja

disosialisasikan

3. Menyelenggarakan rapat kerja penyusunan konsep program kerja Badan

1. Bahan rapat disusun 2. Rapat kerja dipimpin

3. Saran masukan dari staf disimpulkan 4. Bahan program kerja dirumuskan

4. Mengendalikan proses penyusnan program kerja Badan

1. Pengarahan kepada bidangbidang dan sekretariat disampaikan

2. Proses penyusunan program kerja diselia 3. Konsep program kerja ditelaah

5. Menetapkan program kerja Badan sebagai pedoman pelaksanaan tugas

1. Rapat finalisasi program kerja diselenggara kan.

2. Konsep program kerja divalidasi.

(11)

4. Program kerja yang telah ditetapkan

(12)

6. Mengarahkan

penyusunan laporan pelaksanaan tugas Badan

1. Materi pengarahan disusun

2. Rapat penyusunan laporan dipimpin

3. Konsep laporan kerja ditelaah

4. Draft laporan kerja divalidasi

5. Draft Laporan disahkan.

Ditetapkan tanggal 2016

Penyusun,

NURTJAHJANI, SE. Kasubag Analisis Dan

Formasi Jabatan

Verifikator,

Drs. EDY PURWANTONO, M.Si Kepala Bagian Kelembagaan

Yang mengesahkan,

(13)

URAIAN UNIT KOMPETENSI

2. Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan keuangan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.

NO KOMPONEN KOMPETENSI PENJELASAN

1 2 3

2 Judul Kompetensi Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan keuangan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.

3 Uraian Unit Kompetensi Unit Kompetensi ini mengidentifikasi pengetahu an, ketrampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan keuangan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah. 4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang

terkait dengan penyusunan RKA/DKA, pengelolaan anggaran, pembukuan keuangan, penyusunan SPJ dan pertanggungjawaban keuangan Badan Kepegawaian Provinsi Jawa Tengah.

5 Panduan penilaian 1. Pengetahuan: menguasai teori manajemen keuangan daerah.

2. Ketrampilan : Merancang kebutuhan anggaran.

1. Mengarahkan penyusunan

perencanaan anggaran Badan

1. Arah kebijakan pengelolaan anggaran

disosialisasikan.

2. Kerangka program anggaran disusun.

3. Rapat penyusunan anggaran dipimpin. 4. Program anggaran Badan dikonsep.

2. Mengarahkan dan mengendalikan

pengelolaan anggaran Badan

1. Bahan pengarahan disiapkan.

2. Rapat kerja pengelolaan anggaran dipimpin. 3. Proses pengelolaan anggaran diselia.

4. Laporan periodik dan insidentil ditelaah. 5. Penyimpangan dan kelemahan dibenahi.

3. Menyelenggarakan sistem keuangan daerah Badan Kepegawaian Daerah.

1. Perangkat keras sistem disiapkan. 2. Operasional sistem diselia.

3. Kesulitasn dan permasalahan sistem

dibenahi.

4. Mengarahkan penyusun an pertanggungjawaban keuangan Badan.

1. Pelaksana kegiatan dan bendaharawan

diarahkan.

2. Rapat perumusan penyusunan pertanggung jawaban keuangan dipimpin.

3. Konsep pertanggungjawaban keuangan

(14)

4. Dokumen pertanggungjawaban keuangan

(15)

5. Mengarahkan

penyusunan laporan keuangan Badan

1.Pelaksana kegiatan dan bendaharawan

diarahkan.

2.Rapat perumusan penyusunan laporan keuangan dipimpin.

3.Konsep laporan keuangan ditelaah.

4.Dokumen laporan keuangan ditanda tangani.

Ditetapkan tanggal 2016.

Penyusun,

Formasi Jabatan

Verifikator,

Yang mengesahkan,

Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si Pimpinan SKPD

(16)

URAIAN UNIT KOMPETENSI

3. Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan kepegawaian, kerumahtanggaan dan ketatausahaan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.

NO KOMPONEN KOMPETENSI PENJELASAN

1 2 3

2 Judul Kompetensi Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan kepegawaian, kerumahtanggaan dan ketatausahaan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah.

3 Uraian Unit Kompetensi Unit Kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan kepegawaian, kerumahtanggaan dan ketatausahaan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah. 4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang

terkait dengan pengelolaan kepegawaian, kerumahtanggaan dan ketatausahaan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah

5 Panduan penilaian 1. Pengetahuan : Manajemen Perkantoran. 2. Ketrampilan : Menganalisis permasalahan

kepegawaian dan aset.

3. Kondisi Pengujian : Wawancara, paparan dan pengamatan praktek memimpin.

6 Elemen Kompetensi _{Kriteria Unjuk Kerja}

1. Mengarahkan dan mengen dalikan pelaksanaan manajemen kepegawaian Badan.

1. Proses kenaikan pangkat pegawai

diarahkan.

2. Proses promosi dan mutasi pegawai

dirumuskan.

3. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan pegawai diselia.

4. Disiplin pegawai ditegakkan.

2. Mengendalikan

Pengadaan, pemelihara an dan perubahan status aset Badan.

1. Kebutuhan sarpras dan aset Badan

dirancang.

2. Proses pengadaan aset Badan diawasi. 3. Pelaksanaan pemeliharaan sarpras Badan

diselia.

4. Proses penghapusan dan pengalihan aset

diawasi.

3. Mengarahkan pengelola an suratmenyurat dan dokumen kedinasan.

1. Penyelenggaraan tata naskah dinas

diarahkan.

2. Pengelolaan suratmenyurat dinas

diarahkan.

3. Pengelolaan dokumen kedinasan lainnya

(17)

4. Mengendalikan

penyelenggaraan SIM Badan

1. Perangkat keras dan perangkat lunak

disiapkan.

2. Proses penyelenggaraan SIM Badan diselia. 3. Produk SIM Badan ditelaah.

4. Kinerja SIM Badan dievaluasi.

Ditetapkan tanggal Oktober 2016.

Penyusun,

Formasi Jabatan

Verifikator,

Drs. EDY PURWANTONO, M.Si Kabag Kelembagaan

Yang mengesahkan,

(18)

URAIAN UNIT KOMPETENSI

4. Mengarahkan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pengembangan pegawai.

1 2 3

2 Judul Kompetensi Mengarahkan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pengembangan pegawai.

3 Uraian Unit Kompetensi Unit Kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam mengarahkan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pengembangan pegawai.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan pengelolaan, pembinaan dan pengembangan pegawai.

5 Panduan penilaian 1. Pengetahuan : manajemen kepegawaian, 2. Ketrampilan : menganalisis permasalahan

kepegawaian.

1. Mengkaji kebijakan teknis pembinaan dan pengembangan pegawai.

1.Dokumen kebijakan teknis yang berlaku

disiapkan.

2.Arah kebijakan pimpinan disosialisasikan

kepada staf.

3.Arah kebijakan pimpinan ditelaah.

4.Hasil telaahan diresume.

2. Memberikan pengarahan dalam penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis bidang diklat, formasi dan jabatan pegawai.

1. Bahan pengarahan disipkan. 2. Materi pengarahan disampaikan.

3. Permasalahan yang masih timbul dibahas. 4. Kerangka bahan kebijakan disusun.

3. Menyelenggarakan rapat koordinasi.

1. Bahan kebijakan disiapkan

2. Peserta rapat diundang

3. Rapat diselenggarakan dan dipimpin

langsung

4. Saran masukan dicatat

5. Hasil rapat diresume.

4. Menelaah konsep kebijak an teknis pembinaan dan pengembangan pegawai.

(19)

5. Menandatangani dokumen pengajuan pengesahan kebijakan teknis pembinaan

pengembangan pegawai.

1. Draf kebijakan teknis diteliti

2. Proses pengajuan draf diselia

3. Produk kebijakan ditelaah

4. Produk kebijakan disosialisasikan.

Ditetapkan tanggal 2016.

Penyusun,

Formasi Jabatan

Verifikator,

Drs. EDY PURWANTONO, M.Si Kabag Kelembagaan

Yang mengesahkan,

(20)

URAIAN UNIT KOMPETENSI

5.Mengendalikan pembinaan dan pelaksanaan penetapan pengangkatan, pemindahan, pemberhentian sementara dan pemberhentian PNSD Provinsi dan Kab/Kota.

NO KOMPONEN KOMPETENSI PENJELASAN

1 2 3

1. Kode Unit Kompetensi BKD.KKNI8.01.01

2. Judul Kompetensi Mengendalikan pelaksanaan penetapan pengangkatan, pemindahan, pemberhentian sementara dan pemberhentian PNSD Provinsi dan Kab/Kota.

3. Uraian Unit Kompetensi Unit Kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam mengendalikan pelaksanaan mutasi pegawai meliputi : penetapan pengangkatan, pemindahan, pemberhentian sementara dan pemberhentian PNSD Provinsi dan Kab/Kota.

4. Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan mengendalikan pelaksanaan penetapan pengangkatan, pemindahan, pemberhentian sementara dan pemberhentian PNSD Provinsi dan Kab/Kota.

5. Panduan penilaian 1. Pengetahuan : menguasai peraturan perundangundangan tentang kepegawaian dan teknik pembinaan bidang kepegawaian. 2. Ketrampilan : menganalisis perencanaan

mutasi pegawai.

1. Menelaah data profile PNS 1. Dokumen profile pegawai dipelajari. 2. Permasalahan yang timbul dicermati.

3. Perencanaan mutasi pegawai

dikoordinasikan.

2. Menyelenggarakan rapat koordinasi penyusunan bahan perumusan mutasi PNS.

1. Bahan rapat disusun.

2. Rapat koordinasi dipimpin.

3. Saran masukan dari staf disimpulkan 4. Bahan peumusan mutasi PNS dirumuskan

3. Mengarahkan perumusan pelaksanaan penetapan

1. Arah kebijakan gubernur dipelajari. 2. Materi pengarahan disusun.

3. Permasalahan dibahas dan dicari solusinya

4. Perumusan penetapan pengangkatan, pe mindahan, pemberhentian sementara dan pemberhentian PNS Provinsi dan Kab./Kota

4.Mengendalikan proses penyusunan bahan perumusan mutasi PNS

1. Pengarahan kepada bidangbidang dan sekretariat disampaikan.

(21)

mutasi diselia.

3. Bahan mutasi PNS ditelaah.

5.Menetapkan bahan

perumusan mutasi PNS. 1. Rapat vinalisasi_{diselenggarakan} perumusan mutasi

2. Konsep bahan perumusan mutasi divalidasi 3. Bahan perumusan mutasi ditetapkan.

4. Bahan perumusan mutasi yang telah ditetapkan disosialisasikan.

Penyusun,

Formasi Jabatan

Verifikator,

Yang mengesahkan,

(22)

URAIAN UNIT KOMPETENSI

6.Menyelenggarakan penilaian/test potensi dan kinerja pejabat struktural dan fungsional tertentu dan evaluasi kinerja PNS individual.

1 2 3

2 Judul Kompetensi Menyelenggarakan penilaian/test potensi dan kinerja pejabat struktural dan fungsional tertentu dan evaluasi kinerja PNS individual. 3 Uraian Unit Kompetensi Unit Kompetensi ini mengidentifikasi

pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam penyelenggaraan penilaian/test potensi dan kinerja pejabat struktural dan fungsional tertentu dan evaluasi kinerja PNS individual.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyelenggaraan penilaian/test potensi dan kinerja pejabat struktural dan fungsional tertentu dan evaluasi kinerja PNS individual.

5 Panduan penilaian 1. Pengetahuan : menguasai peraturan kepegawaian, dan teori standar kompetensi jabatan, manajerial dan teknis.

2. Ketrampilan : menganalisis data potensi da kompetensi pegawai.

1.Menelaah dokumen penilai an/test potensi dan kinerja pegawai yang masih berlaku.

1.Dokumen penilaian tahun sebelumnya

dipelajari.

2.Permasalahan yang timbul dicermati.

3.Perencanaan program kegiatan penilaian/test potensi dan kinerja tahun berikutnya

dikorelasikan.

2.Mengarahkan perumusan kerangka program

penilaian kinerja.

1.Arah kebijakan gubernur dipelajari. 2.Materi pengarahan disusun.

3.Perumusan kerangka program kegiatan

3.Menyelenggarakan rapat koordinasi penyusunan instrument test potensi dan kinerja pegawai.

1.Bahan rapat disusun. 2.Rapat kerja dipimpin.

3.Saran masukan dari staf disimpulkan. 4.Konsep instrument penilaian dirumuskan.

4.Mengendalikan proses penyusunan instrumen penilaian/ test potensi dan kinerja pegawai.

1.Pengarahan kepada bidangbidang dan sekretariat disampaikan.

2.Proses penyusunan instrument penilaian

diselia.

(23)

5.Menetapkan instrumen penilaian test potensi dan kinerja pegawai sebagai pedoman pelaksanaan tugas

1.Rapat finalisasi draft standar penilaian/test potensi diselenggarakan.

2.Konsep divalidasi.

3.Standart penilaian ditetapkan.

4.Standar penilaian yang telah ditetapkan

6.Mengarahkan penyeleng garaan test potensi dan kinerja pegawai.

1.Materi penyelenggaraan dicermati.

2.Pengarahan disampaikan dan dipimpin

langsung.

3.Penilaian/test potensi dan kinerja pegawai

diselenggarakan.

4. Hasil penyelenggaraan dilaporkan.

Penyusun,

Formasi Jabatan

Verifikator,

Yang mengesahkan,

(24)

URAIAN UNIT KOMPETENSI

7. Mengarahkan pelaksanaan pembinaan disiplin, perundangundangan dan kesejahteraan pegawai.

1 2 3

2 Judul Kompetensi Mengarahkan pelaksanaan pembinaan disiplin dan kesejahteraan pegawai.

3 Uraian Unit Kompetensi Unit Kompetensi ini mengidentifikasi pengetahu an, ketrampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam pelaksanaan pembinaan disiplin dan kesejahteraan pegawai.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan pelaksanaan pembinaan disiplin dan kesejahteraan pegawai.

5 Panduan penilaian 1. Pengetahuah : menguasai peraturan disiplin dan kesejahteraan pegawai.

2. Ketrampilan : menganalisis

1.Mengkaji kebijakan teknis pembinaan disiplin dan kesejahteraan pegawai yang berlaku.

1.Dokumen kebijakan teknis yang berlaku

dipahami.

2.Arah kebijakan pimpinan disosialisasikan

kepada staf.

3.Arah kebijakan pimpinan dikaji.

4.Hasil kajian diresume. 2.Mengarahkan perumusan

kebijakan teknis

pembinaan disiplin dan kesejahteraan pegawai.

1.Bahan pengarahan disiapkan. 2.Materi pengarahan disampaikan.

3.Permasalahan yang masih timbul dibahas. 4.Kerangka bahan kebijakan disusun.

3.Menyelenggarakan rapat

koordinasi. 1. Bahan kebijakan _{2. Peserta rapat}_diundang.disiapkan.

3. Rapat diselenggarakan dan dipimpin

langsung.

4. Saran masukan dicatat.

5. Hasil rapat diresume.

4. Mengarahkan pelaksanaan pembinaan disiplin dan kesejahteraan pegawai.

1.Konsep kebijakan teknis dicermati. 2.Arah kebijakan dikoordinasikan. 3.Draf kebijakan teknis disusun.

(25)

(26)

URAIAN UNIT KOMPETENSI

8. Mengarahkan pelaksanaan pengelolaan pusat layanan psikologi dan konseling PNS.

1 2 3

3 Uraian Unit Kompetensi Unit Kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam merumuskan kebijakan Teknis dan merumuskan serta menetapkan program kerja dan laporan hasil kerja Badan Kepegawaian Daerah.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan perumusan kebijakan teknis perumusan program kerja tahunan dan lima tahunan serta perencanaan kegiatan serta penyusunan laporan kinerja dan laporan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas Badan Kepegawaian Daerah.

5 Panduan penilaian 1. Pengetahuah: Menguasai teori perencanaan program dan sistem pelaporan

2. Ketrampilan : merancang Renstra, Renja dan LKjIP

1. Menelaah program kerja tahun sebelumnya untuk kesinambungan

1.Dokumen program kerja tahun sebelumnya

dibaca

2.Permasalahan yang timbul dicermati

3.Perencanaan program tahun berikutnya

dikorelasikan

2.Mengarahkan perumusan

kerangka program kerja 1._2.Arah kebijakan gubernur Materi pengarahan disusundipelajari

3.Perumusan kerangka program kerja

1.Bahan rapat disusun 2.Rapat kerja dipimpin

3.Saran masukan dari staf disimpulkan 4.Bahan program kerja dirumuskan

(27)

1. Rapat vinalisasi program kerja

diselenggarakan

2. Konsep program kerja divalidasi

3. Program kerja ditetapkan

4. Program kerja yang telah ditetapkan

disosialisasikan 6. Mengarahkan penyusunan

laporan pelaksanaan tugas Badan

1.Materi pengarahan disusun

2.Rapat penyusunan laporan dipimpin

3.Konsep laporan kerja ditelaah

4.Draft laporan kerja divalidasi

5.Draft Laporan disahkan

Ditetapkan tanggal Oktober 2016

Penyusun,

NURTJAHJANI, SE. Kasubbag Analisis Dan Formasi Jabatan

Verifikator,

Yang mengesahkan,

(28)

URAIAN UNIT KOMPETENSI

9. Menyelenggarakan proses penerbitan karpeg, karis dan karsu PNS Pemerintah Provinsi.

1 2 3

2 Judul Kompetensi Menyelenggarakan proses penerbitan karpeg, karis dan karsu PNS Pemerintah Provinsi.

3 Uraian Unit Kompetensi Unit Kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam proses penerbitan karpeg, karis dan karsu PNS Pemerintah Provinsi.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan proses penerbitan karpeg, karis dan karsu PNS Pemerintah Provinsi.

5 Panduan penilaian 1. Pengetahuah: Menguasai peraturan perundangan tentang kepegawaian

2. Ketrampilan : menganalisis regulasi terkait karpeg, karis dan karsu.

1. Menelaah regulasi terkait penerbitan karpeg, karis dan karsu

1. Dokumen regulasi tahun sebelumnya

dibaca.

2. Permasalahan yang timbul dicermati.

3. Perencanaan program tahun berikutnya

dikorelasikan.

2. Mengarahkan perumusan

kerangka program kerja 1._2. Arah kebijakan gubernur Materi pengarahan disusun.dipelajari.

3. Perumusan kerangka program kerja

1.Bahan rapat disusun 2.Rapat kerja dipimpin

3.Saran masukan dari staf disimpulkan 4.Bahan program kerja dirumuskan

2.Proses penyusunan program kerja diselia 3.Konsep program kerja ditelaah

1.Rapat vinalisasi program kerja

diselenggarakan

2.Konsep program kerja divalidasi

3.Program kerja ditetapkan

4.Program kerja yang telah ditetapkan

(29)

6. Mengarahkan

penyusunan laporan pelaksanaan tugas Badan

1.Materi pengarahan disusun

2.Rapat penyusunan laporan dipimpin

3.Konsep laporan kerja ditelaah

4.Draft laporan kerja divalidasi

5.Draft Laporan disahkan

Ditetapkan tanggal Oktober 2016

Penyusun,

Verifikator,

Yang mengesahkan,

(30)

URAIAN UNIT KOMPETENSI

10. Mengarahkan pengelolaan dokumentasi, sistem informasi kepegawaian dan layanan teknis pengolahan data elektronik kepegawaian.

1 2 3

3 Uraian Unit Kompetensi Unit Kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, ketrampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam pengelolaan dokumentasi, sistem informasi kepegawaian dan layanan teknis pengolahan data elektronik kepegawaian.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan pengelolaan dokumentasi, sistem informasi kepegawaian dan layanan teknis pengolahan data elektronik kepegawaian.

5 Panduan penilaian 1. Pengetahuan : menguasai teori sistem on line, 2. Ketrampilan : menganalisis regulasi

kepegawaian, mampu mengoperasionalkan komputer.

3. Kondisi Pengujian : Wawancara, paparan dan pengamatan praktek memimpin.

1. Menelaah sistem dokumen tasi dan informasi

kepegawaian yg sudah berjalan.

1. Sistem dokumentasi dan informasi kepegawaian dipelajari.

2. Permasalahan yang timbul dicermati.

3. Perencanaan pengembangan sistem dokumentasi dan informasi kepegawaian

dikorelasikan.

2. Mengarahkan pengemba ngan pengelolalan

dokumentasi dan sistem informasi kepegawaian.

1.Arah kebijakan gubernur dipelajari. 2.Materi pengarahan disusun.

3.Perumusan kerangka pengembangan dikoor dinasikan.

3. Menyelenggarakan rapat koordinasi pengembangan pengelolaan dokumentasi dan sistem informasi kepegawaian.

1. Bahan rapat disusun.

2. Peserta rapat dari unit terkait diundang.

3. Rapat kerja dipimpin.

4. Saran masukan dari peserta rapt

disimpulkan.

5. Hasil rapat dirumuskan.

4. Mengendalikan proses

pengembangan sistem. 1.Pengarahan kepada bidangbidang dan_sekretariat_disampaikan.

2.Proses pengembangan sistem dokumentasi dan informasi kepegawaian diselia

(31)

5. Menetapkan pengelolaan dokumentasi dan sistem informasi serta layanan teknik pengolahann data elektronik kepegawaian

1.Rapat finalisasi kerangka pengembangan sistem diselenggarakan.

2.Kerangka pengembangan sistem divalidasi.

3.Sistem ditetapkan.

4.Sistem informasi dan layanan teknik pengolahan data elektronik yang telah ditetapkan disosialisasikan.

Ditetapkan tanggal Oktober 2016.

Penyusun,

Verifikator,

Yang mengesahkan,

Drs. MOHAMAD ARIEF I., M.Si Pimpinan SKPD

(32)

1

KUALIFIKASI KOMPETENSI TEKNIS

No Nama Jabatan _Umum Syarat Kompetensi_Inti _Pilihan _Pendidikansyarat lainnya _Pelatihan _Pengalaman

1 2 3 4 5 6 7 8

kerja Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah Mengkoordinasian Pengelolaan Infra

Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah

Mengarahkan dan mengendalikan pengelolaan kepegawaian, kerumahtanggaan dan ketatausahaan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah

(33)