adalah rancangan perkuliahan yang disepakati bersama oleh mahasiswa dan dosen
1. Deskripsi Perkuliahan
2. Tujuan dan Manfaat Perkuliahan 3. Strategi Perkuliahan
4. Materi / Bahan Bacaan 5. Tugas-tugas
6. Kriteria Penilaian 7. Jadwal Kuliah
m Topik Bahasan m Bahan Bacaan
KOMPONEN KONTRAK
Mata kuliah ini direncanakan untuk membahas
sejumlah konsep dan praktik manajemen sumber daya manusia dalam konteks dunia yang kompleks,
dynamika selalu berubah sesuai dengan
perkemanbangan teknologi dan persaingan global.
Pembahasan ditekankan pada pendekatan
fungsional atau proses dari aktivitas-aktivitas manajemen sumber daya manusia seperti desain pekerjaan, perekrutan, penyelesaian orientasi
penempatan, pelatihan, penilaian, penggajian,
pengembangan dan lain-lain.
Mahasiswa akan dapat meningkatkan kemampuan
mengelola sumber daya manusia, melakukan aktivitas-aktivitas dan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia dan dapat bertindak sesuai dengan konsep-konsep dalam upaya pengembangan sumber daya manusia.
Perkuliahan dilaksanakan di kelas dengan
menggunakan metode perkuliahan antara lain ceramah (kuliah mimbar), diskusi kelompok dan penugasan
dengan media pembelajaran notebook-LCD, papan tulis, spidol, dan lainnya.
Pertemuan 1 : Pengantar MSDM.
Pertemuan 2 : Permasalahan-permasalahan dalam SDM.
Pertemuan 3 : Teori-teori SDM dan keterkaitannya dengan lingkungan eksternal.
Pertemuan 4 : Perencanaan sumber daya manusia.
Pertemuan 5 : Analisis pekerjaan / Jabatan.
Pertemuan 6 : Rekrutmen, seleksi dalam organisasi.
Pertemuan 7 : Pengembangan sumber daya manusia pada organisasi publik.
Pertemuan 8 : Ujian Mid Semester
Pertemuan 9 : Manajemen penilaian kinerja.
Pertemuan 10 : Prestasi kerja dan kompensasi pada organisasi publik.
Pertemuan 11 : Hubungan SDM dengan motivasi, training, orientasi, keselamatan kerja dan kesehatan kerja.
Pertemuan 12 : Kepemimpinan dalam pengelolaan SDM.
Pertemuan 13 : Hubungan kerja dan pemutusan hubungan kerja.
Pertemuan 14 : Konflik dan penyelesaian perselisihan SDM.
Pertemuan 15 : Produktivitas kerja pegawai pada birokrasi.
Ambar Teguh Sulistiyani, 2011. Memahami Good
Governance dalam Prespektif Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Gava Media.
Sedarmayanti, 2009. Manajemen Sumber Daya
Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : PT Refika Aditama
Malayu Hasibuan, SP. 2002. Manajemen Sumber
Daya Manusia, Edisi Revisi, Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Siagian Sondang P, 2001, Manajemen Sumber Daya
Manusia, cetakan Ketujuh, Jakarta: Radar Jaya Offset.
Umar, Husein, 2002, Riset Sumber Daya Manusia,
cetakan Keempat, Jakarta: Gramedia Pustaka Utama
Wahyudi, Bambang, 2002, Manajemen Sumber Daya
Manusia, edisi Revisi, Bandung: Sulita
Penilaian yang dilakukan pada mata kuliah ini mengacu pada system penilaian seperti ;
Nilai = MID Semester + Tugas + UAS = 100 % Dengan persentase :
UTS : 30% Tugas : 20% UAS : 50%
Penilaian terhadap berita acara diskusi kelompok dan
produk materi ajar yang telah dikembangkan oleh mahasiswa mengacu pada system penilaian portofolio, artinya tagihan ini akan menjadi bagian dari kumpulan tagihan-tagihan lainnya. Kriterianya adalah sebagai berikut :
Aspek Penilaian
No Aspek Nilai dan Kriteria Penilaian Skor Skor
1 Ketepatan waktu penyerahan tugas (benar = 2 , kurang = 1, salah = 0)
0-2
2 Keterlibatan seluruh anggota kelompok
(Terlibat penuh = 3, beberapa orang = 2, satu orang = 1)
1-3 3 Deskripsi hasil diskusi kelompok
(Baik = 3, kurang baik = 2, tidak baik = 1)
1-3
4 Kelengkapan dokumen (Lengkap = 2, tidak = 1)
1-2
Penilaian terhadap produk/materi bacaan Indonesia yang dikembangkan oleh mahasiswa secara perorangan diukur
menggunakan indikator sebagai berikut
No Aspek Nilai dan Kriteria Penilaian Skor Skor
1 Ketepatan waktu penyerahan tugas
(benar = 2 , kurang = 1, salah = 0)
0-2
2 Kebenaran isi materi yg dipersentasekan
(benar = 2 , kurang = 1, salah = 0)
1-2
3 Sistematika penyusuna makalah hasil analisis
(Terdiri dari pendahuluan, isi, simpulan)
0-3
4 Tata bahasa dan kalimat yang digunakan
(Sangat komunikatif = 3, cukup = 2, kurang = 1)
1-3
MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA
Pengantar MSDM Teori-teori MSDM Permasalahan dalam
MSDM
Pengembangan SDM
Proses Perencanaan SDM Rekrutmen , seleksi dalam
MSDM
Proses Analisis Pekerjaan
Prestasi kerja dan kompensasi pada pengelolaan sumber daya
manusia
Hubungan SDM dengan motivasi, training, orientasi, dan integrasi Manajemen Penilaian
Kinerja
Produktivitas kerja pegawai pada birokrasi
Hubungan Kerja dan Pemutusan Hubungan
PERTEMUAN :1. Pengantar konsep manajemen sumber daya manusia
2. Permasalahan dalam MSDM
3. Paradigma dalam MSDM
4. Teori-teori dalam MSDM
5. Perencanaan sumber daya manusia
6. Rekrutmen dan Seleksi
7. Pengembangan sumber daya manusia
8. Penilaian Kinerja Pegawai
9. Prestasi Kerja dan Kompensasi Kerja
10. Motivasi, kebutuhan manusia, training, orientasi, integrasi.
11. Kepemimpinan dan teori kepemimpinan dalam MSDM
12. Proses Hubungan Kerja dan Pemutusan Hubungan Kerja
13. Good Governance dalam Pengelolaan Konflik
Bentuk : Jurnal Analisis
Jurnal : Internasinal tentang Manajemen Sumber Daya
Manusia
Jenis Tugas : Individu / Perorangan
Penilaian :
1.
Penyajian makalah,
2.
Hasil analisis
Bentuk : Paper Method
Paper : Manajemen Sumber Daya Manusia
Jenis Tugas : Kelompok
Penilaian :
1.
Penyajian makalah,
2.
Hasil analisis dan
3.
Pemahaman terhadap obyek yang dianalisis,
4.
Kemampuan menjawab pertanyaan yang diajukan
Dispensasi waktu masuk 30 menit.
Berpakaian dengan sopan dan rapi.
Kalo ada yang bicara dengarkan.
Jika ingin berpendapat, tunjuk tangan.
Dilarang makan di kelas.
Dimohon HP dimatikan saat perkuliahan.
