Summary
C o m m u n i C a t i n g o u r w o r l d
a p r i l 2 0 1 4
Sinergi
TerinTegraSi
Beberapa tahun silam, sebuah perusahaan otomotif ternama menyelenggarakan Quality Control Circle (QCC) di lingkungan internalnya. QCC merupakan ajang bagi semua lini perusahaan untuk menyalurkan gagasan demi peningkatan kinerja perusahaan tersebut. Tak diduga, pemenang QCC di perusahaan otomotif itu digawangi
oleh tim atau girl dan .
Apa yang membuat tim tersebut keluar sebagai pemenang? Sederhana, sebelum jam kantor dimulai, mereka mendata karyawan perusahaan yang cuti, sakit, atau izin tidak masuk kerja. Dari data tersebut, mereka dapat menentukan jumlah cangkir kopi atau teh yang disuguhkan kepada para karyawan tiap harinya. Langkah
ini bisa menjadi nilai yang besar bila terakumulasi dalam satu tahun.
Penggalan kisah di atas menggambarkan, setiap lini bisa berkontribusi terhadap kinerja perusahaan. Sejatinya, proses bisnis perusahaan merupakan rangkaian kegiatan dari tiap lininya. Kinerja satu lini dapat mempengaruhi kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Sinergi terintegrasi inilah yang dilakukan di PT Indonesia Comnets Plus (ICON+). Sebagai perusahaan dengan ratusan karyawan dengan jangkauan hampir seluruh wilayah Indonesia, sinergi yang terintegrasi mutlak diperlukan agar tujuan bersama tercapai.
sinergi
2
DAFTAR
iSi
DARI
redakSi
e D I S I A P R I L 2 0 1 4
PT indOneSia COMneTS PLUS Wisma Mulia Lt. 50-51 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 42,
Jakarta 12710 T. 62-21 525 3019, F. 62-21 525 3659 c o m m u n i c a t i n g o u r w o r l d PeNANGGUNG JAWAB: detty elviany [ Sekretaris Perusahaan ] PeMIMPIN ReDAKSI: manajer Humas KOORDINATOR LIPUTAN:
titik riana, erna pardede
KONTRIBUTOR:
melly rahmadani, arief noerhidayat FX. Yunianto wibowo
NARASUMBeR:
seluruh manajer pt indonesia Comnets plus
KOLOM INTeRAKTIF:
sapto nugroho, dehotman purba, Bambang suryanto, Bunga Brimagita
SIKLUS:
nasari, Khasbullah arief santoso
eDITOR
muhammad pamungkas
RePORTeR & PhOTOGRAPheR
sebastian r.a., agustina masito
DISAIN & TATA LeTAK
andunk Bayumurti
03 FoKus
SINeRGI TeRINTeGRASI
07 manajemen
- TUJUh TIPS AGAR WANITA SUKSeS DALAM BeRKARIR
- 10 TIPS MANAJeMeN WAKTU, ANTARA ANAK, KeLUARGA DAN PeKeRJAAN BAGI WANITA KARIR
10 Kilas Berita
- RAPAT UMUM PeMeGANG SAhAM (RUPS) PT INDONeSIA COMNeTS PLUS
- TRAINING K3 LISTRIK
(SeRTIFIKASI KeMeNAKeRTRANS RI) - PeNANDATANGAN MOU
ANTARA ICON+ DAN PLN CORPU - JPS ICON+ DAN INDOSAT
SILATURAhIM DALAM hARMONISASI
12 iConers
eMANSIPASI WANITA DAN ICONeRS ITU.... - BAMBANG MUSTRIONO
- RINTO hARIWIJAyA - GeLAR BAGJA ANUGRAh - AJAT MUNAJAT
- yOGA yUDhISTIRA
14 teropong
20 hAL UNIK SePUTAR GOOGLe
15 psssttt...
- hATI-hATI SeRING DUDUK BIKIN GeNDUT
TeRSeSAT? - SePATU INI BISA
MeMBANTU MeNeMUKAN JALAN PULANG
Para pembaca yang kami hormati
super team, bukan superman! Kiranya kalimat inilah yang menjadi landasan bekerja bagi seluruh keluarga besar ICON+. Keberhasilan ICON+ dalam setiap sisi, tentu saja bukan merupakan cerminan dari kesuksesan salah satu sosok semata, melainkan hasil kerja keras dan sinergi apik dari seluruh komponen ICON+.
Laksana bagian tubuh manusia, setiap bagian tentu memiliki fungsi tersendiri. Masing-masing melaksanakan tugas yang berbeda. Meski berbeda, namun kesemuanya bergerak untuk mencapai satu tujuan bersama, yaitu memberi hasil terbaik bagi kehidupan manusia itu sendiri. Dan apabila ada salah satu bagian tubuh yang bekerja kurang baik, maka dampaknya akan dirasakan oleh seluruh anggota tubuh lainnya. Demikian pula sebaliknya.
Nah analogi tersebut di atas, sekiranya pantas digunakan untuk menggambarkan sinergi strategis dari setiap unit, bagian, divisi yang menjadi tulang punggung ICON+ saat
ini. Sinergi yang berlandas kinerja profesional ini terbukti telah mampu membawa ICON+ dalam tataran perusahan TIK yang patut diperhitungkan, baik dalam skala lokal, nasional maupun internasional.
Oleh karenanya, pada edisi kali ini, ICON+NeWS mencoba mengupas seluk-beluk sinergi tersebut. Meski baru menyentuh sisi “permukaan”, namun kami kira hal ini diharapkan mampu memberi pengertian dan pemahaman lebih mendalam kepada kita semua. Bahwa, selain harus bekerja secara profesional, kita pun dituntut untuk mampu menyinergikan / menyelaraskan “langkah” kita dengan “langkah-langkah” yang tengah dilaksanakan oleh unit, bagian atau divisi lain. Keragaman langkah ini tentu akan semakin memantapkan langkah perusahaan menuju cita-cita kita bersama.
Sinergi terintegrasi inilah yang wajib dilakukan oleh segenap elemen yang membangun ICON+ Sebagai perusahaan dengan ratusan karyawan dengan jangkauan hampir seluruh wilayah Indonesia, sinergi yang terintegrasi mutlak diperlukan agar tujuan bersama tercapai. Ingat, yang kita butuhkan adalah , bukan Superman! Bukankah demikian, sahabat?
sinergi
terintegrasi
Bagaikan rangkaian mata rantai, setiap lini perusahaan saling
terkait satu sama lain menjadi kesatuan. setiap lini dalam
perusahaan haruslah sama kuat. satu mata rantai saja yang
lemah, maka Berpotensi menyeBaBkan terputusnya rantai
terseBut. oleh seBaB itu, tiap lini perusahaan harus memiliki
kemampuan dan kapaBilitas agar sinergi yang tercipta dapat
memBerikan
impact
luar Biasa.
3
subdivisi Fasilitas Kantor, lanjut Bangky, memfasilitasi seluruh kebutuhan organisasi. dalam hal ini, mulai dari konsumsi, alat Tulis Kantor (aTK), alat kerja hingga gedung. subdivisi Fasilitas Kantor, tambahnya, juga mengelola Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), rumah tangga kantor dan transportasi. “ s e m u a d i v i s i a t a u f u n g s i k e r j a menginformasikan kebutuhan sarana penunjang kepada divisi Umum. Mereka m e nya m p a i ka n s e m u a ke b u t u h a n selama satu tahun. subdivisi Fasilitas Kantor bertugas mendukung kelancaran penyediaan kebutuhan fasilitas serta sarana dan prasarana penunjang,” kata supervisor Fasilitas Kantor divisi Umum iCON+ Chairul Muwaffaqi.
s
ebagai sebuah entitas bisnis, kinerja optimal pT indonesia Comnets plus (iCON+) tak akan tercapai tanpa disertai terjalinnya sinergi yang harmonis. Terlebih, iCON+ memiliki tiga direktorat dengan berbagai divisi dan subdivisi di bawahnya. Jumlah iCONers (sebutan bagi karyawan dan karyawati iCON+) tetap pun mencapai lebih dari 300 orang yang tersebar di seluruh kantor iCON+, yaitu satu kantor pusat, satukantor operasional dan pemeliharaan, dan sembilan kantor regional di indonesia. Untuk itu, sinergi yang terjalin harus terintegrasi antarlini perusahaan.
Tak ada direktorat, divisi, atau subdivisi yang lebih penting dengan lainnya di iCON+. semua lini berperan dalam menunjang kinerja iCON+. ambil contoh divisi Umum. Manajer Umum iCON+ Bambang Mustriono menjelaskan, divisi Umum adalah sebuah divisi yang
sebagai fasilitator harus mengontrol penyerapan penggunakan biaya tidak boleh melebihi anggaran yang telah ditetapkan dalam rKap,” tukasnya.
“divisi Umum, khususnya subdivisi Fasilitas Kantor, targetnya adalah kinerja maksimal terhadap pengendalian biaya administrasi dan umum sesuai pagu anggarannya. Jauh di bawah pagu juga menimbulkan penilaian negatif, misalnya ada kekhawatiran ada program kerja yang tidak terealisasi,” Bangky berujar.
Berbeda dengan divisi Umum, divisi pengadaan dan logistik mendukung penyediaan barang atau jasa, baik untuk fasilitas umum maupun sarana produksi perusahaan. Manajer pengadaan dan logistik iCON+ ajat Munajat memaparkan, divisinya merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari proses end to end bisnis iCON+. pelanggan yang membutuhkan layanan iCON+ akan melakukan order
kepada divisi penjualan yang kemudian meneruskannya kepada divisi yang mengelola penyambungan pelanggan. d a l a m p e nya m b u n g a n p e l a n g g a n , dibutuhkan material dan jasa, baik material yang terdapat di persediaan gudang maupun melalui suatu proses pengadaan. setelah pelanggan menggunakan layanan tersebut, iCON+ dapat menagih biayanya sehingga menjadi pendapatan.
“selain itu, karena divisi pengadaan dan logistik berada pada fungsi keuangan, m a ka h a r u s se j a l a n d e n g a n d i v i s i anggaran, perbendaharaan, dan akuntansi sehingga dapat mendukung tersedianya laporan keuangan perusahaan yang cepat dan akurat melalui sistem Enterprise Resources Planning (erp) dengan kontrol jelas ajat.
dengan adanya kebijakan sentralisasi pengadaan, ajat melanjutkan, maka membawa konsekuensi bertumpuknya permintaan kebutuhan barang atau jasa dari seluruh divisi yang ada di iCON+. Hal ini menjadi tantangan tersendiri sehingga diperlukan program-program yang dapat mengatasi tantangan tersebut.
“program utama yang dijalankan adalah
chairul muwaffaqi
supervisor Fasilitas Kantor divisi Umum iCON+
BamBang mustriono Manajer Umum iCON+
membuat sistem yang mempunyai integritas, yaitu sistem electronic procurement
atau biasa disebut e-proc berupa aplikasi sehingga selain memberikan kemudahan, tetapi juga menjalankan prinsip Good Corporate Governance (GCG). program-program lainnya melanjutkan program-program seperti tahun-tahun sebelumnya, seperti kontrak Kesepakatan Harga satuan (KHs), program peningkatan kompetensi sdM berupa pelatihan yang bersertifikasi pengadaan serta program-program lain yang mendukung,” urainya.
pada sisi hilir proses bisnis iCON+, peran divisi akuntansi bisa menjadi contoh mata rantai yang tidak kalah penting. Menurut Manajer akuntansi iCON+ ronial Martriwansyah, tugas dan fungsi divisi akuntansi adalah membuat laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.
d i v i s i U m u m j u g a m e n g e l o l a korespondensi antara lain surat menyurat dan kearsipan.
“divisi Umum melakukan monitoring
terhadap alur proses dokumen, surat masuk dan surat keluar serta mendistribusikan ke alamat yang dituju berdasarkan sifat dokumen,” kata Bangky.
sementara itu, subdivisi perizinan, masih menurut Bangky, berada di rangkaian rantai proses antara sales dan pMO, yaitu mengurus perizinan untuk aktivasi pelanggan baru dan melakukan monitoring
sewa lokasi untuk penempatan perangkat di kawasan industri dan perkantoran. Bangky mengibaratkan, subdivisi Fasilitas Kantor berperan sebagai kaki yang siap menginjak “pedal rem” jika diperlukan se ba g a i p e n g e n d a l i a n . se ba l i k nya , subdivisi perizinan berfungsi menginjak “pedal gas” karena izin harus cepat diperoleh.
“divisi Umum, mempunyai tanggung jawab terhadap pengendalian biaya administrasi dan umum sesuai rencana Kerja dan anggaran perusahaan (rKap) yang telah ditetapkan pada tahun berjalan, artinya
ajat munajat
Manajer pengadaan dan logistik iCON+
awalnya berperan sebagai fasilitator penyedia sarana dan prasarana penunjang untuk seluruh kegiatan perusahaan. pada tahun 2012, divisi Umum mengalami perubahan dengan dimasukkannya subdivisi perizinan. “ada dua subdivisi di divisi Umum, yakni fasilitas kantor dan perizinan. Jadi, fungsi di divisi Umum juga sebagai bagian dari
revenue stream,” tutur pria yang biasa disapa Bangky ini.
“Kami sudah mengaplikasikan sap, yakni sebuah aplikasi keuangan sejak tahun 2010. aplikasi itu sangat membantu untuk membuat laporan keuangan. Masing-masing divisi terkait memasukkan (input) kegiatan transaksional pada aplikasi itu. divisi setiap transaksi yang tercatat,” ungkap ronial.
COMMUNiCaTiNG OUr wOrld COMMUNiCaTiNG OUr wOrld
e d i s i a p r i l 2 0 1 4 e d i s i a p r i l 2 0 1 4
5
4
fokus
fokus
ronial meneruskan, divisi akuntansi menerbitkan laporan keuangan setiap bulannya. di samping itu, setiap tiga bulan, laporan keuangan akan disampaikan kepada pemegang saham iCON+, yakni pT plN (persero).
“Kami juga membuat laporan keuangan tahunan yang kemudian diaudit oleh Kantor akuntan publik (Kap). Jadi, nanti Kap akan menilai bagaimana laporan keuangan yang telah dibuat oleh iCON+ apakah sudah sesuai dengan standar akutansi Keuangan di indonesia,” jelasnya.
divisi akuntansi, lanjut ronial, akan m e n g g a b u n g ka n s e m u a t ra n s a k s i perusahaan. Karena berada di paling ujung (hilir), jika ada proses bisnis yang kurang mendukung, akan terlihat di akuntansi. Maka, divisi akuntansi bisa mengusulkan untuk perbaikan proses bisnis perusahaan yang berlangsung.
“Misalnya, revenue perusahaan mengalami perlambatan peningkatan. Kenapa? Bisa saja berita acara aktivasi ke pelanggannya telat diterima. divisi akuntansi bisa menginformasikan kepada divisi pMO atau divisi lain agar mempercepat berita acaranya. Kalau tidak, revenue akan terlihat kecil. Jadi,
divisi akuntansi bisa memperbaiki proses bisnis yang ada, bahkan bisa sampai ke mengusulkan perubahan sOp,” ujar ronial. ronial mengutarakan, target divisi akuntansi dari sisi mutu adalah bagaimana meminimalisir kesalahan transaksional yang tercatat. Mutu ini berkaitan dengan seberapa banyak temuan mayor atau minor nantinya yang akan ditemukan oleh auditor eksternal dalam proses audit.
“selain itu, target lainnya ialah sedikit mungkin terjadinya journal adjustment. Tahun lalu, ada 11 journal adjustment. Target tahun ini adalah di bawah 10 journal adjustment,” imbuhnya.
d i v i s i a ku n ta n s i b e ra d a d i b awa h s u b d i re k t o ra t Ke u a n g a n . G e n e ra l Manager Keuangan iCON+ erida ediyati menyampaikan, subdirektorat Keuangan intinya mengelola seluruh program kerja perusahaan yang ditetapkan dalam rKap secara tahunan. program kerja yang dimaksud berkaitan dengan investasi dan operasional.
“Kemudian, menyediakan ketersediaan dari aspek likuiditas yang tujuannya untuk menjaga kepercayaan para stakeholders
iCON+ terhadap komitmen perusahaan. satu hal lagi, dalam pengadaan kami menjaga dibeli,” kata erida.
s u b d i r e k t o r a t K e u a n g a n , e r i d a menambahkan, juga membawahi divisi pendapatan. divisi pendapatan selalu memantau revenue perusahaan setiap bulannya karena divisi ini yang menerbitkan
invoice. Jadi, revenue bisa diketahui berada di atas atau di bawah target.
“Kalau di bawah target, apa penyebabnya? Kami analisa langkah selanjutnya, bisa dari program-program yang direncanakan,” lanjutnya.
Tidak tertutup kemungkinan, tambah erida, ada program dalam tahun berjalan yang mendadak diajukan. Maka, hal ini disampaikan kepada manajemen untuk dicarikan solusinya.
erida ediyati
General Manager Keuangan iCON+
ronial martriwansyah Manajer akuntansi iCON+
B
agi kebanyakan orang, karir merupakan salah satu wadah yang tepat dan strategis dalam mengembangkan bakat dan kreativitas anda. pemikiran ini tentu tidak hanya berlaku bagi kaum adam (pria), kaum Hawa (wanita) pun memiliki porsi yang sama. Bagi anda, para “Kartini”, apabila saat ini anda masih belum memiliki metode tepat untuk menggapai karir secara sukses, berikut ini adalah 7 tips agar karir anda semakin maju dan sukses dengan mudah ada di genggaman anda.1. evaluasi situasi anda saat ini
semua orang punya masa yang naik-turun dalam hidup. ada kalanya kita begitu bergairah dengan semua hal yang ada di depan mata. Namun di lain waktu kita berada dalam kondisi bosan dan enggan melakukan apa pun. Jika situasi tersebut tengah menyapa anda, ingatlah lagi pencapaian apa yang anda inginkan. ingatlah lagi sudah berapa persen pencapaian itu telah terwujud. Misalnya saja anda memimpikan sebuah rumah, jika pencapaian anda masih jauh, pompa lagi semangat anda agar bosan dan malas segera sirna dari diri anda.
2. cari tahu apa yang anda Kuasai
Banyak wanita yang menghabiskan energi pada kelemahan mereka atau terlalu iri dengan rekan kerja. Jangan sampai hal itu terjadi ! Betapa tidak? Niscaya tenaga a n d a a k a n habis di sana. F o k u s l a h p a d a a p a y a n g a n d a kuasai, apa yang menjadi kekuatan a n d a . J i k a a n d a masih belum tahu,
tidak ada salahnya apabila anda menayakan hal tersebut pada rekan kerja anda. dan pastikan bahwa anda akan menggunakan kekuatan itu untuk melangkah ke depan.
3. minta Bantuan orang lain
Jangan ragu untuk mendapatkan bantuan dari orang lain, entah dengan membaca buku mengenai karir, mengikuti talk show atau meminta saran dari senior-senior anda. pengalaman orang lain bisa menjadi pijakan yang baik, terutama jika pengalaman kerja anda masih sedikit. dengan bantuan tersebut, anda akan lebih mengerti ‘medan perang’ dan lebih bertanggung jawab.
4. jangan menunggu
sukses tidak datang sendiri jika anda menunggu, anda harus melakukan sesuatu. wanita sering berpikir untuk menunggu orang lain berbuat sesuatu untuk kemajuan karirnya. anda harus berani keluar dari zona nyaman. Tidak ada salahnya maju dan menunjukkan bukti prestasi kerja anda pada manajer. Hal ini tentu akan jauh lebih baik ketimbang hanya menanti / menunggu saja.
5. foKus pada tujuan
Banyak wanita yang fokus pada karir sebelum menikah dan memiliki anak. setelah anak hadir, biasanya fokus mereka teralihkan. Kondisi ini membuat para wanita cenderung tidak lagi mengejar kesuksesan dalam karir. Jika anda memang ingin memiliki pencapaian yang optimal, fokus pada tujuan anda di bidang karir. itu bukan hal yang egois.
6. tulis ide anda
Kadang, ide tidak keluar di kantor, tetapi justru di tempat-tempat tak terduga. pada saat ide muncul, segera tulis. Jangan menunggu atau berpikir anda akan ingat, karena manusia punya kelemahan, yaitu cenderung lupa. segera tulis di notepad atau handphone anda. Tulis singkat inti ide anda. Kemudian kembangkan ketika situasi sudah memungkinkan.
7. jangan lupa Kehidupan priBadi
Banyak wanita yang terlalu gila kerja hingga melupakan waktu-waktu membangun kehidupan pribadi. susun kembali agenda anda, jangan sampai karir tercapai, tetapi kehidupan pribadi berantakan.
tujuh tips
aGar waNiTa sUKses dalaM BerKarir
“solusinya biasanya relokasi dari pos lain yang terlihat ‘aman’, menangguhkan program, atau di-bundle dengan program kerja lain. proses bisnis akan berkembang dari waktu ke waktu. Kendala hari ini kami cari solusi terbaiknya agar tidak mengalami kendala-kendala serupa di kemudian hari,” ungkap erida.
Meski terdiri atas berbagai lini perusahaan, koordinasi menjadi mutlak diperlukan agar sinergi berjalan optimal. “Untuk itu, maka dilakukanlah rapat antarsubdirektorat dua minggu sekali. Koordinasi juga tidak harus selalu dengan rapat, secara informal juga terus dilakukan,” kata erida.
“Team work juga sangat mendukung ke b e r h a s i l a n d a l a m b e ke r j a ,” a j a t menekankan.
sinergi menjadi mutlak diperlukan agar setiap lini dalam suatu perusahaan dapat saling menunjang kinerja satu lini dengan lainnya. lebih jauh, sinergi terintegrasi dapat mendongkrak kinerja perusahaan secara keseluruhan. alhasil, kinerja perusahaan yang optimal akan mampu menjadikan perusahaan tersebut unggul dalam percaturan bisnis di bidang yang digelutinya.
COMMUNiCaTiNG OUr wOrld COMMUNiCaTiNG OUr wOrld
e d i s i a p r i l 2 0 1 4 e d i s i a p r i l 2 0 1 4
7
6
manajemen
fokus
dilakukan terlebih dahulu. Tanpa jadwal yang jelas juga memungkinkan terjadi benturan antara melakukan kodrat di rumah sebagai isteri dan ibu juga sebagai wanita bekerja.
Membuat jadwal terkadang terlihat mudah, yang sulit adalah berkomitmen mewujudkan jadwal tersebut. Berusahalah dengan keras untuk menaati bagan skala prioritas yang sudah anda buat. pastikan, apa pun yang anda pilih untuk dilakukan, anda akan melakukannnya sampai selesai dengan hasil sangat baik.
Bagaimana jika anda tidak memiliki waktu untuk membuat jadwal kegiatan besar harian, bulanan dan tahunan? Hal paling sederhana yang bisa anda lakukan adalah menyisihkan waktu antara 5-10 menit di pagi hari setelah bangun tidur. Tulis daftar hal yang harus anda lakukan pada hari itu. segera setelah daftar kecil kegiatan anda selesai ditulis, lakukan menurut nomor urutannya secara berkesinambungan. 2. Berani mengataKan tidaK
sebagai seorang wanita karir, anda tentu banyak mendapatkan undangan dari lingkungan tempat bekerja. dan sebagai seorang ibu, anda pun kerap mendapatkan undangan menghadiri acara-acara sekolah anak anda.
Bila anda kebingungan dalam menentukan jawabannya, maka anda harus kembali melihat daftar tujuan yang ingin anda raih dalam waktu pendek dan panjang. apakah dengan menghadiri undangan tersebut anda akan lebih cepat meraih posisi pekerjaan yang anda inginkan? atau apakah anda akan menikmati kegiatan yang akan anda hadiri tersebut? Berani berkata tidak akan sangat membantu anda membagi waktu.
3. set waKtu dalam melaKuKan seBuah Kegiatan
Misalnya saja 10-15 menit untuk menyapu rumah, membersihkan kamar mandi atau mengecek e-mail. Bila perlu pasang alarm atau timer dalam melakukan kegiatan, dengan begitu semuanya terorganisir dengan baik. dimulai dan diakhiri pada waktu yang anda tetapkan. lakukan sesuai jadwal yang sudah anda susun.
4. istirahat yang cuKup agar Kondisi Badan selalu prima istirahat atau tidur yang cukup dan berkualitas berperan penting dalam menjaga agar tubuh anda tetap prima. Jangan memaksa diri anda bekerja melakukan semuanya sampai jatuh sakit. segera istirahat bila anda merasa lelah.
5. jangan segan meminta duKungan orang lain
Jangan segan meminta bantuan atau dukungan kepada suami dan anak-anak di rumah. dengan begitu bukan saja anda akan mendapatkan tambahan waktu untuk mengerjakan pekerjaan yang lain, tapi secara tidak langsung anda juga telah menanamkan prinsip pembagian tugas dan kerja sama.
memBagi waKtu dengan BaiK BuKanlah hal mudah Bagi seorang
wanita Karir. pilihan BerKarir menuntutnya untuK mampu
menghargai dan memBagi waKtu, serta menjalanKan peran
secara seimBang antara Keluarga dan lingKungan peKerjaan.
manajemen
waKtu
T
idak adanya keseimbangan dalam kehidupan pribadi dan kegiatan profesional dapat menyebabkan kegagalan, seperti dalam berkarir maupun dalam membina kehidupan berumah tangga. Banyaknya tugas dan fungsi yang harus dijalankan dalam satu hari, maka seorang wanita karir diharapkan mampu membagi waktunya dengan baik. Bila anda adalah seorang wanita karir yang sedang berusaha menyeimbangkan kehidupan antara anak, keluarga dan pekerjaan, silahkan simak 10 tips di bawah ini :anda tergoda membeli produk-produk yang sebenarnya tidak terlalu anda butuhkan. Kemudahan teknologi saat ini juga memudahkan anda untuk melakukan banyak hal, seperti membayar tagihan listrik, telepon, transfer uang, belanja alat-alat rumah tangga dan lain sebagainya. 8. memilih jenis masaKan yang mudah dilaKuKan
waktu anda begitu berkualitas. Untuk itu, dalam memilih menu masakan, usahakan yang tidak terlalu memakan waktu lama dalam menyiapkan dan memasaknya. 9. Belajar untuK Bisa melaKuKan dua hal dalam satu waKtu atau
multi-tasking
Contoh nyatanya adalah mencuci piring sambil menunggu masakan matang. atau, sambil berbicara lewat telpon dengan seseorang anda bisa melipat cucian yang kering.
10. usahaKan untuK menyiapKan segala KeButuhan untuK pagi hari pada malam seBelumnya akan lebih baik jika anda punya waktu lebih untuk menata apa yang akan anda kenakan dalam seminggu. padu padan busana atau mencocokkan busana terkadang membuat bingung dan bukan pekerjaan yang gampang karena membutuhkan waktu. Untuk memudahkan, misalnya pada gantungan baju kemeja berwarna biru, anda bisa menggantungkan juga kalung dan tas yang berwarna senada. dengan begitu anda akan menghemat waktu karena tidak perlu mencari-cari aksesoris di setiap lemari dan mencocokan busana di saat waktu mendesak. wanita tentu saja boleh berkarir, tetapi sebaiknya tidak pernah melupakan kodratnya sebagai seorang isteri dan ibu bagi anak-anaknya. Jangan lupa juga untuk selalu menghadiahi diri anda yang telah bekerja keras, misalnya dengan pergi ke spa untuk dipijat, memanjakan diri ke salon. dengan pikiran yang jernih, kondisi badan yang sehat, hati yang tenang karena mendapat cukup istirahat dan jadwal yang terorganisir maka niscaya anda akan mampu memiliki kehidupan yang seimbang.
semoga bermanfaat!
Sumber : www.informasitips.com
10 Tips
aNTara aNaK, KelUarGa
daN peKerJaaN BaGi
waNiTa Karir
1. memBuat jadwal Kegiatan
pembuatan jadwal pada dasarnya terbagi dua:
Membatasi jumlah kegiatan yang bisa dilakukan dalam satu hari atau
Melakukan semua kegiatan dalam satu hari dengan cepat.
Untuk memutuskan pilihan di atas, ada beberapa hal yang perlu anda lakukan, yakni membuat daftar tujuan yang ingin anda raih dalam jangka waktu pendek dan panjang. daftar hal yang harus dilakukan hari ini,
minggu ini, bulan ini dan tahun ini. dari daftar tujuan di atas, anda bisa membaginya lagi dalam 3 kolom yakni, Yang harus dilakukan, sebaiknya dilakukan dan, tidak penting untuk dilakukan. dengan membuat skala prioritas, anda akan bisa melihat dengan jelas apa yang perlu dilakukan segera. dengan bekerja mengikuti jadwal, maka satu demi satu pekerjaan akan terselesaikan dengan tepat waktu.
Tanpa adanya bagan skala prioritas maka anda akan kebingungan harus memulai dari mana dan hal apa yang harus
6. merancang menu masaKan selain membuat daftar kegiatan yang harus dilakukan, merencanakan menu makanan keluarga sebaiknya juga tidak dilupakan. Misalnya saja menu seminggu, dengan begitu anda mengetahui apa yang harus dibeli di supermarket dan dimasak untuk keluarga minggu ini. Menu masakan yang anda susun membantu anda untuk tidak akan berlama-lama di supermarket dan tidak perlu menghabiskan waktu membuka buku-buku resep mencari ide menu masakan. 7. manfaatKan Kemajuan teKnologi dengan melaKuKan BanyaK hal secara online
Bagi wanita karir, pilihan berbelanja online
lebih tepat dilakukan untuk menghemat waktu dan juga biaya. Terkadang apabila anda belanja langsung ke supermarket,
COMMUNiCaTiNG OUr wOrld COMMUNiCaTiNG OUr wOrld
e d i s i a p r i l 2 0 1 4 e d i s i a p r i l 2 0 1 4
9
8
manajemen
manajemen
(persero) termasuk direktur utamanya, Nur pamudji. penandatanganan berlangsung dalam acara perayaan ulang tahun plN Corpu yang bertajuk “a Journey To achieve Corporate Glory”.
s e l a i n p e n a n d a t a n g a n a n N o t a Kesepahaman, perayaan ulang tahun plN Corpu juga menghadirkan Konwledge Sharing dengan John Meewella sebagai narasumber. “Building public service enterpreneurship to create leaders ini 2020” dipilih pria yang menjabat sebagai dekan di ipMi international Business school sebagai bahan untuk seminar singkatnya tersebut. d e n g a n d i t a n d a t a n g a n i n y a n o t a kesepahaman antara iCON+ dan plN Corpu diharapkan kedua pihak dapat saling mendukung dalam upaya melahirkan sumber daya manusia yang kompeten dan
beyond professional.
B
ertempat di Hotel amaris pasar Minggu, iCON+ menggelar pelatihan ri) Batch 1 (18 sampai 21 Maret 2014). pelatihan diikuti oleh sedikitnya 10 peserta yang terdiri dari supervisor Teknik dan engineer Teknik dari seluruh Kantor regional iCON+. pelatihan diselenggarakan atas kerja sama iCON+ dan konsultan keselamatan kerja.Materi yang dipaparkan dalam kesempatan tersebut antara lain penjelasan UU No. 1 Tahun 1970, prosedur Keamanan dan K3 di lingkungan Kerja pT plN (persero), perundang-undangan K3 listrik, dasar-dasar Teknik instalasi listrik, identifikasi Bahaya, risiko listrik dan Job safety analysis
pembebanan, perlengkapan listrik, pengukuran listrik, persyaratan instalasi listrik ruang Khusus, penggunaan alat Ukur listrik, sistem proteksi Bahaya petir dan alat pelindung diri (apd) pekerja listrik, rencana dan prosedur Tanggap darurat, dan Ujian, serta praktek Kerja lapangan di plN Udiklat Bogor.
Manajer Umum iCON+ Bambang Mustriono dalam opening speech-nya mengatakan bahwa pelatihan ini menjadi salah satu langkah iCON+ dalam menjawab permasalahan Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam kinerja operasional keseharian iCON+. pada saat ini, K3 merupakan hal yang wajib dipenuhi dalam menjalankan proses bisnis di iCON+. Contohnya, dalam rangka mendukung sMK3 dan target nihil kecelakaan kerja di lingkungan pT plN (persero) dan anak perusahaan, untuk melaksanakan pekerjaan di lingkungan kerja plN, maka iCON+ wajib memiliki pengawas K3 yang kompeten.
“Untuk mengikuti tender-tender di perusahaan minyak dan gas maka iCON+ wajib lulus tahapan evaluasi administrasi dan salah satu poin penilaian vital dalam tahapan tersebut” ungkap pria yang biasa disapa Bangky ini.
selanjutnya iCON+ akan melaksanakan pelatihan K3 listrik Batch 2. dan tentunya perlu dipikirkan dan dilakukan langkah implementasi selanjutnya sehingga pelatihan ini relevan dengan proses bisnis iCON+.
r
apat Umum pemegang saham (rUps) pT indonesia Comnets plus (iCON+) telah berlangsung di Jakarta pada tanggal 2 april 2014, yaitu bertempat di ruang rapat paiton, pT plN (persero) Kantor pusat – Gedung Utama lantai 3, Jakarta selatan. rUps dihadiri olehpara pemegang saham (pT plN (persero) dan YpK plN), sekretaris perusahaan, direksi, dan dewan Komisaris pT iCON+. Hasil rUps menyetujui laporan tahunan mengenai keadaan dan jalannya perseroan dan laporan pelaksanaan tugas pengawasan
d
alam rangka mempererat hubungan kerja sama yang bermuara pada terciptanya konsistensi kemitraan yang solid, belum lama ini iCON+dan indosat telah menggelar silaturahmi yang terbalut dalam Joint planning session di The luxton Hotel Bandung (12 sampai13 Maret 2014). acara ini merupakan media
sharing issue tentang kebutuhan indosat tahun 2014. Hadir dalam acara ini Group Head Customer Operations indosat, ikfar Hadi beserta tim sementara iCON+ dipimpin oleh GM penjualan dehotman purba dan juga tim. selama ini iCON+ dan indosat adalah mitra yang saling bersinergi dan tidak bisa dipisahkan. dengan digelarnya Joint planning season, keharmonisan yang terjalin akan semakin kuat sehingga mampu mengembangkan bisnis ke arah yang baik dan saling memberi kepercayaan. acara ini juga diharapkan mampu menjadi media perbaikan bagi iCON+ dalam hal pelayanan performance link dan gangguan.
B
ertepatan dengan peringatan hari jadinya yang pertama, plN Corpu mengundang iCON+ untuk bekerja sama dalam hal penyelenggaraan p e m b e l a j a r a n d a n p e m a n f a a t a n infrastruktur, Kamis (27/3/2014). Kerjasama ini tertuang dalam Nota Kesepahaman yang ditandatangani oleh direktur Utama iCON+, Muhammad Buldansyah dan Kepalapusat pelatihan dan pendidikan pT plN (persero) suharto. selain iCON+, plN Corpu juga menggandeng pT indonesia power dan pT pJB dalam penandatanganan Nota Kesepahaman tersebut.
prosesi penandatanganan di Gedung serba guna pusdiklat pT plN (persero) ini disaksikan oleh jajaran direksi pT plN
rapat umum pemegang saham (rups)
pT iNdONesia COMNeTs plUs
penandatangan mou
aNTara iCON+ daN plN COrpU
dewan komisaris selama tahun buku 2013. rUps juga mengesahkan laporan keuangan perseroan tahun buku 2013 sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada direksi dan dewan komisaris perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2013. Tak ketinggalan, rUps juga mengesahkan laporan keuangan iCON+ Tahun Buku 2013 yang telah diaudit oleh salah satu Kantor akuntan publik dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material. serta menyatakan bahwa kinerja keuangan dan arus kas iCON+ di tahun 2013 sesuai dengan standar akuntansi Keuangan di indonesia.
training K3 listriK
(serTiFiKasi KeMeNaKerTraNs ri)
jps icon+ dan indosat
silaTUraHiM dalaM HarMONisasi
COMMUNiCaTiNG OUr wOrld COMMUNiCaTiNG OUr wOrld
e d i s i a p r i l 2 0 1 4 e d i s i a p r i l 2 0 1 4
11
10
yoga yudhis
tira
OperaTiON
al MaiNT
eNaNCe sY
sTeM
pUsaT CONT
aCT CeNT
er divisi
sisTeM
iNFOrMa
si KOrpO
raT iCON+
“Untuk segi pelayanan,
iCONers wanita bisa
lebih menarik min at
pelanggan. Mereka ramah
dan sopan, contohnya
dalam hal marketing
atau pelayanan prom
osi. Mereka dapat be
kerja dan bertanggun g jawab
sesuai dengan sOp yang
berlaku. di divisi say
a, para iCONers wanit a
bisa mengimbangi dalam h
al peningkatan ata
upun dalam proses
pengembangan aplikasi baru.
pengalaman menarik s
aya saat bekerja
dengan iCONers wanit
a adalah mereka lebih
cekatan dalam mencari
data informasi, dokument
asi, atau dalam hal sharing kno
wladge ketika
saya merasa ada ya
ng kurang paham, m
ereka tetap kompak tanpa
membedakan gender dan jab
atan rekan-rekannya”.
BamBang mustriono
MaNaJer UMUM iCON+
“Bagi saya emansipasi wanita sudah menjadi hal biasa, tidak berupa isu sensitif lagi. Kalau say
a bilang wanita banyak kekurangannya, tidak juga
. Banyak laki-laki yang juga memiliki banyak keku
rangan.
juga banyak karena zamannya juga sudah menuntut. Tidak ada lagi bahwa pekerjaan itu pekerjaa
n laki-laki, ini perempuan. Tidak ada pengkotak-kotakan seperti itu. supir Trans Jakarta banyak juga yang wanita kok, tidak masalah. Kualitas kerjanya juga tidak kalah dengan pria”.
gelar B
agja
anugrah
OFFiCer
aNalisa &
evalUasi
pasar d
ivisi
peMasar
aN iCON+
“iCONers wanita tidakkalah dengan iCONers pria. segala jenis pekerjaan
yang bisa dilakukan iCONers
pria, juga bisa dilak
ukan iCONers wanita. sebagai
contoh, rekan-rekan
wanita yang tergabung pada
tim aktivasi pelanggan
baru. iCONers wanita t etap
bisa ke lapangan un
tuk meninjau penyambungan layanan ke pelanggan.
Menurut saya, iCO Ners
wanita memiliki ke
lebihan lebih rapi d
an teratur
dalam bekerja”.
rinto hariwij
aya
eNGiNeer peNaNGaN
aN
GaNGGUaN (NOC)
iCON+
“Kualitas kinerja
dari iCONers wanita menurut saya sudah sangat baik, terb
ukti dari banyaknya pekerjaan yang dapat diselesaikan dengan baik. Kelebihan
rekan kerja wanita adalah pekerjaan mereka lebih teren
cana dan lebih rapi jika dibandingkan dengan rekan k
erja pria pada umumnya. Terlebih jika mereka mena
ngani jumlah pekerjaan yang lebih banyak. Hal ini mem
ang karena kinerja multitasking
mereka menurut saya lebih baik. pengalaman menarik atau berkesan saa
t saya bekerja sama dengan
iCONers wanita adalah ketika membutuhkan inform
asi yang mendetil mengenai data yang dibutuhkan. Mereka dapat membe
rikan data yang lebih rinci dan kr
onologis yang jelas”.
ajat munaj
at
MaNaJer
peNGad
aaN &
lOGisTiK i
CON+
“Tidak
ada dikotomi gender
di iCON+. Kualitas kerja semua
iCONer
s sesuai dengan
peran dan target yang telah dit
etapkan o
leh perusahaan. pada tahun
2013 secara kinerja
iCON+ menc apai nilai baik
(aa). iCON+ sanga
t terbuka dalam memberik
an perannya terhadap
siapa saja, baik pria maupun w
anita”.
dan iconers itu....
emansipasi
wanita
COMMUNiCaTiNG OUr wOrld COMMUNiCaTiNG OUr wOrld
e d i s i a p r i l 2 0 1 4 e d i s i a p r i l 2 0 1 4
13
12
iconers
iconers
hati-hati
seriNG dUdUK BiKiN GeNdUT
pe n e l i t i a n te r k i n i m e m b u kt i ka n a d a k o r e l a s i a n t a r a i n t e n s i t a s d u d u k d a n k e g e m u k a n . Jika terlalu banyak d u d u k , m e m b u a t lemak makin banyak tertimbun di sekitar pantat. Tubuh pun dapat membengkak. Menurut penelitian di Universitas Tel aviv, israel, banyak duduk membuat ekpansi sel-sel lemak di pantat makin banyak hingga 50%. Mereka menganalisa akumulasi sel-sel lemak dalam tubuh dan menemukan nutrisi hanya berperan kecil dalam menjaga kelangsingan tubuh.
profesor amit Gefen dari departemen rekayasa Biomedikal menyatakan, dalam penelitian ditemukan bukti bahwa sel-sel lemak makin tumbuh seiring tekanan di pantat saat seseorang duduk. sel-sel itu tumbuh karena mendapat tetesan lipid, molekul pembawa lemak. Timbunan lemak itu membuat pantat mengembang hingga 50%. sel-sel lemak makin berkembang dan meluas seiring dengan makin seringnya tekanan hingga menyebabkan obesitas.
“ini temuan besar. ini membuktikan obesitas bukan hanya soal makanan,” ujarnya, sabtu (22/3/2014). penelitian yang dirilis lewat ini juga dimaksudkan guna mengungkap kenapa gaya hidup bisa mempengaruhi obesitas.
Sumber: http://www.tempo.co
tersesat?
sepaTU iNi Bisa MeMBaNTU
MeNeMUKaN JalaN pUlaNG
Te r s e s a t d a n s u l i t menemukan jalan pulang? Tenang, peneliti berhasil membuat sepatu pintar yang dapat merekam jejak seseorang yang memakainya ke manapun ia pergi. Namun, sepatu ini ditujukan untuk penderita p e nya k i t a l z h e i m e r. alzheimer adalah kondisi neurologis yang ditandai dengan penurunan daya ingat dan penilaian secara bertahap.
perusahaan bernama GTX menciptakan sepatu yang menggunakan teknologi Gps untuk merekam jejak setiap langkah. Jejak yang dibuat oleh si pengguna akan terekam dan membentuk jalur yang telah dilaluinya. Teknologi ini dinamakan “Smart Soles”.
sebagaimana dilansir Ubergizmo, sabtu (8/3/2014), penderita penyakit alzheimer tersebut kerap bepergian dan kemudian tersesat tak tahu jalan pulang karena tak sanggup mengingat hal yang baru saja dilakukannya. dengan “Smart Soles”, pengguna bisa terbantu bila tersesat di jalan.
sepatu ini dijual seharga Us$299 dengan tambahan biaya paket layanan rekam jejak. paket tersebut berkisar antara Us$20 hingga Us$40 untuk biaya rekam jejak langkah pengguna ke manapun ia pergi.
Sumber: m.okezone.com, http://www.persify.com
G
o o g l e a d a l a h s e b u a hperusahaan sekaligus brand di internet ternama di dunia. sejak didirikan pada tanggal 0 4 s e p te m b e r 1 9 9 8 l a l u , sa m pa i se ka ra n g , G o o g l e te rca ta t sebagai salah satu perusahaan dengan penghasilan tahunan terbesar di dunia. Tentunya, dari berdiri sampai sekarang ini, ada banyak sekali fakta-fakta menarik yang mengiringi tumbuh dan berkembangnya Google menjadi sebuah perusahaan besar. Berikut fakta-fakta unik yang iringi perjalanan Google :
1. Tidak seperti perusahaan-perusahaan lainnya, Google baru membuka initial public Offering pertamanya adalah tanggal 19 agustus 2004, padahal perusahaan ini didirikan pada tanggal 4 september 1998.
2. Hampir semua karyawan di Google d i se b u t d e n g a n n a m a G o o g l e r, sedangkan untuk para karyawan baru dengan sebutan Noogler.
3. Berdasarkan alexa, Google merupakan website paling sering digunakan di seluruh dunia.
4. versi awal Google dikembangkan di stanford dan hanya dapat menganalisis 30 sampai 50 halaman saja dalam satu detik. Namun sekarang meningkat untuk dapat menganalisis jutaan halaman per detik.
5. Google pernah digugat oleh salah seorang sales executive mereka yaitu Christina elwell. dia mendapatkan diskriminasi di pekerjaannya karena sedang mengandung.
6. Untuk masalah hitungan pemakaian permenitnya, Google masih kalah dengan facebook.
7. alamat pertama Google di internet adalah Google.stanford.edu.
8. Twit Google di account resminya di Twitter adalah “i’m 01100110 01100101 01100101 01101100 01101001 01101110 01100111 00100000 01101100 01110101 01100011 01101011 01111001 00001010. in February 2004. which is binary for i’m feeling lucky.”
13. larry page dan sergey Brin dulunya tidak akur, namun dikarenakan memiliki persamaan visi, akhirnya mereka bekerja sama membuat satu perusahaan yang sekarang menjadi raksasa.
14. Kedua pendiri Google ini awalnya menamakan mesin pencarinya dengan nama Backrub yang berfungsi untuk meranking backlinks semua hal yang ada di internet satu persatu.
15. database awal Google hanya sebesar 28GB saja.
16. Untuk mendirikan perusahaan, larry page dan sergey Brin harus pontang-panting untuk mencari pinjaman uang agar dapat merealisasikan impian mereka tersebut.
20 Hal UNiK
sepUTar
9. di tahun 2007, Forbes menobatkan Google sebagai tempat untuk kerja terbaik di seluruh amerika serikat. 10. di bulan Juni 2006, kata Google menjadi
kata paling sering digunakan di word 2002 dan pada bulan Juni 2006, kata Google telah ditambahkan dalam Oxford english dictionary (Oed).
11. Nama Google diambil dari kata Googol yang pernah diucapkan oleh 2 orang anak perempuan bernama Milton sirotta dan edwin sirotta ketika mereka sedang bermain-main.
12. larry page dan sergey Brin pernah akan menjual domain Google.com seharga Usd 1 juta ke altavista.
17. Kantor pertama Google mengambil tempat di sebuah garasi mobil milik susan wojcicki.
18. Hanya membutuhkan waktu 3 bulan saja, Google masuk sebagai 100 website baru yang diperhitungkan di dunia. 19. Tombol “i’m feeling lucky” di Google
adalah salah satu tombol besar dan terletak di posisi strategis yang amat sangat jarang digunakan.
20. Google memiliki server lebih dari 450 ribu dan tersebar hampir di setiap negara di dunia.
COMMUNiCaTiNG OUr wOrld COMMUNiCaTiNG OUr wOrld
e d i s i a p r i l 2 0 1 4 e d i s i a p r i l 2 0 1 4
15
14
pertanyaan iCON+News edisi april 2014:
kapan rups icon+ 2014
diadakan?
Kirimkan jawaban anda melalui email ke:
marketing@integriti.web.id
jawaban paling lambat dikirim
20 mei 2014
untuk satu pembaca yang mengirim jawaban dengan benar
pemenang Kuis
edisi maret 2014
jawaban Kuis
edisi maret 2014
duren tiga,
jakarta selatan
kapin
e: kapin@indosafety.co.id t: 021- 5918601 (hunting) ext 123pT. indosafety sentosa industry dept. ppC
Jl. Manis raya No. 21 Kawasan industri Manis, Tangerang - 15810
1 Buah
flashdisk 8 gB
Kuis Berhadiah
Kuis Berhadiah
pssttt...
teropong
www.iconpln.co.id
teamwork
coming together is a beginning. Keeping
together is progress. working together is
success.
-Henry
Ford-talent wins games, but teamwork and
intelligence wins championships.
-michael
Jordan-the speed of Jordan-the boss is Jordan-the speed of Jordan-the team.
-lee
lacocca-teamwork makes the dream work.
-Bang
gae-alone we can do so little; together we can do so
much.
-Helen
