Peluang Pasar Perhiasan Perak
di Spanyol
INDONESIAN TRADE PROMOTION CENTER
Calle Aribau 250 Bajos, 08006 Barcelona, Spain
Tel : +34-93 4144662, Fax : +34-93 4146188 Website : www.itpcbcn.come-Mail : info@itpcbcn.com
2013
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] i
Daftar Isi
I. PROFIL NEGARA SPANYOL ... 1
1.1 Gambaran Umum ... 1
1.1.1 Politik dan Pemerintahan ... 1
1.1.2 Ekonomi ... 3
1.1.3 Sosial ... 5
1.1.4 Energi ... 6
1.2 Geografi dan Kependudukan ... 6
1.3 Sistem Pemerintahan ... 7
1.4 Profil Ekonomi Spanyol ... 9
II. GAMBARAN PASAR PERHIASAN PERAKDI SPANYOL ... 12
2.1 Pendahuluan ... 12
2.2 Gambaran Pasar Perhiasan Perak di Uni Eropa ... 13
2.3 Gambaran dan Karakteristik Pasar di Spanyol ... 14
2.3.1 Pasar Perhiasan Berharga secara Umum ...14
2.3.2 Pasar Perhiasan Perak ...17
2.4 Struktur Perdagangan... 19
2.5 Jalur Perdagangan... 20
2.5.1 Para Pemain Utama di Jalur Distribusi ...21
2.5.2 Pedagang Ritel ...22
2.6 Struktur Harga ... 23
III. PELUANG PASAR PERHIASAN PERAKDI SPANYOL ... 25
3.1 Tren Konsumsi dan Produksi ... 25
3.2 Referensi Desain Perhiasan Perak di Spanyol... 26
3.3 Peluang-Peluang Kunci di Pasar Perhiasan Perak Spanyol ... 28
3.4 Persyaratan Akses Pasar ... 28
3.5 Mencari Rekan Bisnis yang Sesuai ... 30
3.6 Melakukan Bisnis ... 31
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 1
I. PROFIL NEGARA SPANYOL
1.1 Gambaran Umum
1.1.1 Politik dan PemerintahanPemilu Terakhir
Pemilu untuk Kongres Deputi diselenggarakan pada November 2011. Mariano Rajoy menjadi perdana menteri setelah Partai Rakyat-nya meraih kemenangan telak dalam pemilu dan meraih 186 kursi. Partai Sosialis mengambil 110 kursi dan Partai Nasionalis Katalan 16 kursi. Kursi-kursi yang tersisa terbagi-bagi di antara 10 partai minor. Pemilu senat diadakan pada Maret 2008. Partai Rakyat memenangkan 100 kursi, Partai Sosialis mengambil 88 kursi dan sisanya terbagi-bagi di antara partai-partai kecil dan kepentingan daerah.
Stabilitas Politik dan Resiko
Berdasarkan World Governance Indicators tahun 2010, Spanyol memiliki peringkat persentil yang kuat dalam hal suara dan akuntabilitas, yaitu sebesar 85,5. Indikator ini menunjukkan sejauh mana warga negara dapat berpartisipasi dalam pemilihan pemerintah mereka, dan juga kebebasan berpendapat, kebebasan berserikat, dan kebebasan media. Peringkat Spanyol yang kuat ini mengindikasikan efektifnya konstitusi republik. Sementara tahun-tahun pertama demokrasi didominasi oleh Partai Sosialis (Partido Socialista Obrero Español [PSOE]), pada Pemilu November 2011 kekuasaan mereka direbut oleh Partai Rakyat yang memenangkan Pemilu dengan suara mayoritas absolut.
Pada Pemilu lokal Mei 2011, kelompok separatis Basque yang bernama Bildu memenangkan kursi dengan jumlah kedua terbanyak. Propinsi Catalan diperintah oleh CiU (Convergence
and Union), sebuah aliansi yang terdiri dari Democratic Convergence of Catalonia (CDC) dan
lain-lain. CiU mendukung kemerdekaan dari pemerintah federal. Aliansi ini memenangkan 16 kursi di Pemilu 2011, meningkat dari 10 kursi pada Pemilu sebelumnya. Lebih jauh lagi, koalisi separatis garis-kiri yang baru dibentuk pada November 2011 dengan nama Amaiur, yang merupakan sayap politik dari Euskadi Ta Askatasuna. Di luar dugaan Amaiur memenangkan tujuh kursi di pemilihan parlemen tahun 2011.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 2 Tuntutan nasionalis dari daerah Catalonia dan Basque merupakan isu yang memecah-belah. Perubahan pada konstitusi akan dibutuhkan untuk memuaskan daerah bergolak di Spanyol. Berbagai pemogokan telah dilakukan dalam rangka protes terhadap pemotongan anggaran. Ketidaksetaraan pendapatan dan kemiskinan meningkat, terutama di kalangan generasi muda. Pertumbuhan paham regionalisme yang terus berkembang ini merupakan tantangan bagi Spanyol untuk mempertahankan struktur negara federal.
Isu-Isu Internasional
Satu-satunya sengketa teritorial Spanyol di Uni Eropa adalah menyangkut kedaulatan Gibraltar. Pada tahun 2006, negosiator mencapai kesepakatan yang memecahkan berbagai masalah yang belum terselesaikan, walaupun pertanyaan akan kedaulatan Gibraltar masih belum disepakati. Spanyol telah beberapa kali mengalami konflik dengan negara anggota Uni Eropa lainnya mengenai tuduhan penangkapan ikan yang berlebihan di Laut Utara. Madrid juga menghadapi masalah klaim teritorial dari Moroko untuk daerah Ceuta dan Melilla, dan untuk tiga pulau kecil di luar garis pantai yang masih menjadi bagian dari Spanyol.
Keuangan Pemerintah
Pemerintah saat ini telah memperkenalkan setidaknya lima paket anggaran yang berbeda. Akan tetapi usaha-usaha ini tetap tidak berhasil membuat Madrid mencapai target-targetnya di tahun 2011 pada saat terjadinya defisit sebesar 8,9%. Masalah defisit ini menjadi lebih sulit karena ke-17 propinsi di Spanyol mengontrol sekitar 40% dari belanja publik. Beberapa propinsi telah diperingatkan bahwa belanja mereka melampaui anggaran yang telah disetujui. Pada bulan Agustus 2012, daerah-daerah yang menanggung utang di Catalonia meminta tebusan utang sebesar €5 miliar dari pemerintah pusat.
Pada bulan Maret 2012, Madrid mencapai persetujuan dengan Uni Eropa mengenai target defisit anggaran yang baru sebesar 6,3% dari PDB setelah target asalnya dianggap tidak realistis. Akan tetapi, angka akhir untuk defisit 2012 adalah sebesar 7,3% dari PDB. Kelebihan belanja yang dilakukan oleh pemerintah-pemerintah daerah dan sistem keamanan sosial Spanyol yang tegang merupakan alasan dari tidak tercapainya target. Persetujuan terbaru juga menyebutkan defisit anggaran setara dengan 4,5% dari PDB di tahun 2013 (dibandingkan dengan target sebelumnya sebesar 3,0%) dan 2,8% di tahun 2014 (dibandingkan dengan 2,2%).
Pada bulan Juni 2012, Uni Eropa setuju untuk meminjamkan dana sebesar €100 miliar kepada bank-bank Spanyol. Pada September 2012, pemerintah Spanyol mengumumkan
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 3 putaran kelima dari potongan anggarannya dan kenaikan pajak hanya dalam jangka waktu sembilan bulan. Langkah terakhir merupakan bagian dari paket reformasi yang dapat menyiapkan jalan untuk penebusan utang Uni Eropa dan pembelian utang yang berkedaulatan (sovereign debt purchases) oleh Bank Sentral Eropa. Di bawah anggaran yang telah diperbaharui, belanja pemerintah akan dipotong sebesar 8,9% di tahun 2012 dengan lebih banyak potongan lainnya di tahun 2013. Selain itu, penerimaan pajak diharapkan akan meningkat.
Di tahun 2012, utang publik mencapai €959.982 miliar, setara dengan 91,5% dari PDB. Nilai riil dari utang publik meningkat sebesar 27,6% di tahun 2012. Pada saat ini Cina memegang sekitar 12% dari utang publik Spanyol, meningkat 4% dari krisis sebelumnya. Belanja untuk keamanan dan kesejahteraan sosial mengambil 40,4% dari total pengeluaran pemerintah di tahun 2011, diikuti oleh pengeluaran untuk kesehatan (13,9%).
1.1.2 Ekonomi
Gambaran Ekonomi
Spanyol merupakan ekonomi terbesar kelima di Eropa dan telah tumbuh secara stabil selama sepuluh tahun berturut-turut sampai dengan resesi yang terjadi pada tahun 2009. Selama periode pertumbuhan yang panjang ini, ekonomi Spanyol menghasilkan lebih dari setengah lapangan pekerjaan baru di zona euro. Ekonomi mulai memburuk dengan cepat ketika gelembung perumahan negara ini runtuh dan utang fiskal yang besar terakumulasi.
Harga-harga rumah menurun dengan tajam dan beberapa juta properti yang tidak terjual berada di pasar. Sektor perumahan hacur, dan ditambah dengan resesi besar-besaran menjatuhkan ekonomi Spanyol ke dalam resesi. Jutaan pekerjaan hilang dan bank-bank ditinggalkan dengan sejumlah besar kredit bermasalah. PDB riil sedikit terkontraksi pada tahun 2010 dan tumbuh hanya sebesar 0,4% di tahun 2011. Pada tahun 2012, kontraksi ini terus berlanjut.
Perdagangan Luar Negeri
Bagian ekspor pada PDB adalah sebesar 21,2% dari PDB di tahun 2012, meningkat dari 17,4% di tahun 2008. Ekspor (dalam dolar) jatuh sebesar 4,4%. Eropa bertanggung jawab untuk 74,2% dari total ekspor Spanyol di tahun 2012. Pasar ekspor utama Spanyol adalah Perancis, Jerman, dan Portugal.
Produsen permesinan dan peralatan transportasi adalah eksportir utama Spanyol. Di tahun 2012, sektor ini mengklaim 32,6% dari total ekspor. Pada sektor ini, produsen gerbong
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 4 penumpang merupakan yang terpenting, mengambil 18,4% dari total ekspor. Defisit neraca berjalan sebesar 12% dari PDB pada tahun 2012, dan surplus sebesar 1,7% diharapkan terjadi pada tahun 2013.
Spanyol memiliki infrastruktur yang sangat baik, tetapi ekonomi dilanda defisit fiskal yang tinggi dan beban utang
Spanyol memberikan lingkungan yang kondusif untuk melakukan bisnis. Negara ini merupakan ekonomi terbesar ke-13 di dunia dalam hal PDB dan merupakan kelima terbesar di Eropa. Berdasarkan Laporan Investasi Dunia 2012 yang dibuat oleh UNCTAD (United
Nations Conference on Trade and Development), Spanyol memiliki investasi asing langsung
(foreign direct investment - FDI) sebesar $634,53 miliar pada tahun 2011, meningkat dari $156,34 miliar di tahun 2000, yang mengindikasikan bahwa Spanyol adalah salah satu tujuan investasi yang diminati. Terlebih lagi, Spanyol merupakan salah satu investor terbesar di dunia, dengan stok FDI ke luar sebesar $640,31 miliar pada tahun 2011.
Akan tetapi, defisit fiskal yang tinggi ditambah dengan beban utang yang meningkat telah menarik keuangan publik sampai ke tingkat di mana pendapatan pada surat utang negara berkisar di angka 7% pada paruh pertama tahun 2012. Menurut Bank Spanyol, utang publik pada tahun 2011 sebesar 68,5% dari PDB, yang diperkirakan akan meningkat sebesar 80% dari PDB di tahun 2012. Pemerintah daerah perlu melakukan refinance kira-kira sebesar €36 miliar di tahun 2012, dan pemerintah pusat telah menawarkan suntikan dana kira-kira sebesar €35 miliar pada pemerintah daerah melalui pinjaman bank tersindikasi. Pemerintah regional memiliki utang gabungan yang besarnya hampir mencapai €140 miliar.
Evaluasi Potensi Pasar
Pemulihan Spanyol akan terjadi secara perlahan-lahan. Tingkat riil dari pertumbuhan PDB akan negatif atau lemah untuk beberapa tahun ke depan. Performa yang sederhana merefleksikan permintaan untuk mengurai ketidakseimbangan yang terakumulasi dan kondisi finansial yang tetap ketat yang menghadapi ekonomi Spanyol. Tingkat pertumbuhan potensial diperkirakan menurun.
Selama 10 tahun ke depan, kompetisi dari Cina dan Eropa Timur memberikan ancaman yang signifikan terhadap prospek Spanyol. Terus berkembangnya penetrasi produk-produk asing di pasar domestik terjadi pada tingkat yang jauh lebih tinggi daripada produk-produk Spanyol di pasar internasional. Spanyol juga berinvestasi lebih sedikit pada area penelitian dan pengembangan (R&D) dibandingkan dengan negara-negara Uni Eropa lainnya.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 5 1.1.3 Sosial
Populasi
Populasi Spanyol telah tumbuh pada tingkat rata-rata sebesar 0,8% per tahun dan pada tahun 2012 mencapai angka 46,2 juta. Baik angkatan kerja maupun populasinya menua secara cepat. Pada tahun 2012, angka median usia adalah 40,7 tahun, naik dari 30,5 tahun pada tahun 1980. Jumlah populasi yang berusia 40 ke atas diperkirakan akan meningkat secara cepat pada dekade berikutnya. Populasi lansia Spanyol (65+) akan berjumlah lebih dari dua kali lipat dalam periode 1980-2020.
Pemerintah memperkirakan bahwa angka orang asing yang tinggal dan bekerja di Spanyol dapat melebihi 4 juta, walaupun beberapa mungkin telah meninggalkan Spanyol sejak terjadinya resesi. Konstruksi dan pertanian, jasa personal, dan hotel dan restoran adalah industri-industri tempat imigran paling banyak ditemukan karena lowongan yang tersedia sulit untuk diisi oleh masyarakat setempat. Mayoritas dari pekerja asing memasuki Spanyol dengan kontrak temporari dan berpenghasilan kurang dari € 1.200 per bulan.
Orang Moroko merupakan kelompok imigran negara-tunggal terbesar dan jumlah mereka diperkirakan akan tumbuh dengan pesat. PBB memperkirakan bahwa 20% dari orang Maroko yang tiba di Eropa sekarang ini berdomisili di Spanyol. Daerah-daerah dengan konsentrasi tertinggi adalah Catalonia, Madrid, Andalusia, dan Murcia.
Spanyol memiliki sistem edukasi yang maju; akan tetapi populasinya yang menua merupakan tantangan
Spanyol memiliki performa yang baik dalam hal pendidikan tinggi dibandingkan dengan negara-negara Uni Eropa lainnya. Pada tahun 2009, Spanyol memiliki tingkat penerimaan mahasiswa tertiggi, yaitu sebesar 73,2%, dibandingkan dengan 66% di Italia, 54,5% di Perancis, dan 64,9% untuk negara-negara anggota Organisation for Economic Co-operation
and Development (OECD). Pada tahun yang sama, pengeluaran untuk pendidikan tinggi per
siswa sebesar 29% dari PDB, lebih tinggi daripada rata-rata OECD sebesar 27,4%. Sektor pendidikan tinggi yang terkelola dengan baik ini tercermin pada tenaga kerja Spanyol yang sangat terampil. Pada tahun 2008, total tenaga kerja Spanyol dengan kualifikasi pendidikan sebesar 31,7%, lebih tinggi daripada rata-rata OECD sebesar 28,5%. Hal ini merupakan salah satu kekuatan utama dari ekonomi Spanyol.
Walaupun Spanyol memiliki perkembangan yang baik berdasarkan tolak ukur keamanan sosial, negara ini dihadapkan dengan tantangan yang datang dari meningkatnya populasi
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 6 lansia. Angka kelahiran Spanyol telah terus menurun pada beberapa tahun belakangan ini, dan sebagai konsekuensinya jumlah angkatan kerja menurun. Negara ini memiliki tingkat kesuburan kedua terendah di Eropa, yaitu sebesar 1,40 pada tahun 2010. Di samping masalah menurunnya jumlah penduduk yang berkontribusi pada tolok ukur kesejahteraan sosial, tekanan pada keuangan pemerintah akan meningkat untuk memenuhi kebutuhan keamanan sosial dan pelayanan kesehatan untuk populasi yang menua. Menurut perkiraan OECD, pada tahun 2050 pemerintah Spanyol akan harus mengeluarkan biaya sebesar 7% dari PDB untuk dana pensiun dan 4% untuk kesehatan.
Penghasilan dan Pengeluaran
Rasio tabungan Spanyol berjumlah sebesar 12,8% dari penghasilan yang dapat dibelanjakan pada tahun 2012, dan akan jatuh ke angka 12,2% pada tahun 2013. Pengeluaran konsumen per kapita jatuh sebesar 2,1% pada tahun 2012 dan kejatuhan sebesar 2,3% diramalkan akan terjadi pada 2013. Pengeluaran konsumen per kapita berjumlah sebesar €13.809 (US$17.743) pada 2012. Penghasilan yang dapat dibelanjakan per kapita menurun sebesar 2,5% pada 2012 dan penurunan lainnya sebesar 2,9% diperkirakan akan terjadi pada 2013. Jumlah total penghasilan yang dapat dibelanjakan per kapita pada 2012 adalah sebesar €15.183 (US$19.509).
1.1.4 Energi
Spanyol memiliki sejumlah kecil cadangan minyak yang telah terbukti. Eksplorasi sedang dilakukan untuk minyak dan gas alam di dua daerah lepas pantai, walaupun sejauh ini hasilnya mengecewakan. Rencana energi 10 tahun pemerintah sangat bergantung pada gas alam dan energi terbarukan. Kedua sumber ini diperkirakan mengambil bagian sebesar 22,5% dan 12,0% dari konsumsi energi utama Spanyol.
1.2 Geografi dan Kependudukan
Lokasi : Di barat daya Eropa, berbatasan dengan teluk Biscay, laut Mediterania, Samudra Atlantik Utara, pegunungan Pyrenees, dan barat daya Perancis.
Luas Wilayah : Total luas wilayah 504.782 km persegi dengan luas darat 499.542 km persegi dan luas perairan 5.240 km persegi. Terdapat 17 wilayah otonomi dan 2 kota otonomi di Afrika Utara yaitu Ceuta dan Melilla
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 7 Perbatasan : Berbatasan dengan Andorra 63,7 km, Perancis 623 km,
Gibraltar 1,2 km, Portugal 1.214 km, Maroko (Ceuta) 6,3 km, dan Maroko (Melilla) 9,6 km.
Total panjang perbatasan: 1.917,8 km
Iklim : Di musim panas, umumnya cerah dan panas di daerah pedalaman serta lebih moderat dan berawan di sepanjang daerah pesisir. Di musim dingin, umumnya berawan dan dingin di daerah pedalaman serta sebagian berawan dan sejuk di sepanjang daerah pesisir.
Hasil alam : Batu bara, lignite, biji besi, tembaga, timbal, seng, uranium,
tungsten, merkuri, pyrites, magnesium, fluorspar, gipsum, sepiolite, kaolin, potasium, tenaga air, dan lahan subur.
Jumlah penduduk dan struktur usia
kependudukan
: 46,754,784 (July 2011 est.)
0-14 tahun: 15,1% (laki-laki 3.646.614/ perempuan 3.435.311) 15-64 tahun: 67,7% (laki-laki 16.036.556/ perempuan
15.637.090)
65 tahun ke atas: 17,1% (laki-laki 3.389.681/ perempuan 4.609.532) (2011 est.)
Pertumbuhanpenduduk : 0,574% (2011 est.)
Agama : Katolik Roma (94%), lainnya (6%)
Bahasa : Spanyol Castellano 74%, Catalan 17%, Galicia 7%, dan Euskera 2%. Bahasa Spanyol Kastilian merupakan bahasa resmi nasional dan bahasa-bahasa lainnya digunakan secara resmi di daerah masing-masing.
1.3 Sistem Pemerintahan
Sistem Pemerintahan : Kerajaan Parlementer Hari Nasional : 12 Oktober
Konstitusi : 6 Desember 1978, berlaku 29 December 1978
Ibukota : Madrid
Pembagian administratif
: 17 wilayah otonomi yang terdiri dari: Andalucia, Aragon, Asturias, Baleares (Balearic Islands), Ceuta, Canarias
(CanaryIslands), Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y Leon, Cataluna, Communidad Valenciana, Extremadura, Galicia,
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 8 LaRioja, Madrid, Melilla, Murcia, Navarra, Pais Vasco (Basque). Catatan: tiga kepulauan kecil milik Spanyol yang terletak di lepas pantai Maroko: Islas Chafarinas, Penon de Alhucemas, dan Penon de Velez de la Gomera; Ceuta dan Melilla di pantai Afrika Utara mendapatkan status kota otonomi terbatas pada tahun 1994
Sistem hukum : Sistem hukum perdata, dengan penerapan tergantung pada masing-masing wilayah; belum menerima klausul yurisdiksi wajib Statuta Mahkamah Internasional.
Pemerintahan Kekuasaan Eksekutif
: Kepala Negara: Raja JUAN CARLOS I (sejak 22 November
1975); Putra Mahkota Pangeran FELIPE
Kepala Pemerintahan: Perdana Menteri MARIANO RAJOY (sejak
Desember 2011).
Kabinet: Dewan Menteri yang ditentukan oleh Perdana
Menteri. Catatan: juga terdapat Dewan Negara yang
merupakan organ dewan pertimbangan agung pemerintahan.
Pemilihan Umum: Setelah mengadakan pemilihan umum,
pemimpin partai mayoritas atau koalisi mayoritas biasanya ditunjuk sebagai perdana menteri setelah mendapat persetujuan Kongres; Wakil Perdana Menteri diangkat oleh Raja atas usulan Perdana Menteri
Kekuasaan Legislatif : Dua kamar/bikameral; Majelis Nasional yang terdiri dari Senat (259 kursi - 208 anggota dipilih langsung oleh rakyat dan 51 sisanya diangkat oleh anggota DPRD untuk bertugas selama 4 tahun dan Kongres Deputi (350 kursi; anggota-anggotanya dipilih langsung oleh rakyat dengan sistem block list yang mewakili rakyat secara proporsional dengan masa tugas 4 (empat) tahun.
Masa Sidang: Pada dasarnya, setiap tahun, Kongres dan Senat
mempunyai masa sidang dua kali yaitu dari bulan September sampai dengan Desember dan dari bulan Februari sampai dengan bulan Juni.
Dalam hal-hal tertentu, sesuai usul Pemerintah ataupun usul mayoritas anggotanya, baik Kongres maupun Senat dapat mengadakan sidang luar biasa. Dalam hal ini, agenda sidang harus dirumuskan secara jelas dan sidang segera dinyatakan berakhir apabila agenda yang dibahas dinyatakan selesai.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 9 Keputusan diambil di dalam sidang didasarkan pada suara mayoritas. Pemungutan suara harus dilakukan secara langsung oleh anggota Kongres atau Senat dalam arti tidak boleh
diwakilkan.
Kekuasaan Yudikatif : Mahkamah Agung atau Tribunal Supremo Kelompok-kelompok
Kepentingan dan Pemimpinnya
: Bisnis dan kepemilikan tanah; Gereja Katolik; Serikat Pekerja Buruh Bebas; Socialist General Union of Workers atau UGT; Workers Confederation atau CC.OO; Nunca Mais (Bahasa Galisia untuk "Tidak Akan Pernah Lagi"; dibentuk sebagai reaksi dari tumpahnya minyak yang diangkut kapal tanker Prestige.
1.4 Profil Ekonomi Spanyol
PDB : US$1,407 triliun (2012 est.) peringkat ke-15 di dunia catatan: data dalam US dollar tahun 2012
Tingkat Pertumbuhan Riil PDB
: -1,5% (2012 est.) peringkat ke-201 di dunia 0,4% (2011 est.)
PDB-per kapita : $30.400 (2012 est.) peringkat ke-44 di dunia catatan: data dalam US dollar tahun 2012 Komposisi PDB
menurut sektor
: Pertanian 3,3% Industri 24,2%
Jasa 72,6% (2012 est.)
Utang Publik : 83,2% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-22 di dunia Tingkat Potongan Bank
Sentral
: 1,5% (31 Desember 2012) peringkat ke-123 di dunia
catatan: ini adalah rate Bank Sentral Eropa untuk fasilitas pinjaman marginal yang menawarkan kredit overnight kepada bank-bank di area euro.
Tingkat suku bunga pinjaman utama bank komersil
: 7,3% (31 Desember 2012) peringkat ke-116 di dunia
Tingkat inflasi (harga-harga konsumen)
: 2,5% (2012 est.) peringkat ke-55 di dunia
Anggaran : pendapatan : $ 485,1 miliar
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 10 Angkatan Kerja : 23,14juta (2012 est.)peringkat ke-28 di dunia
Tingkat Pengangguran : 24,9% (2012 est.) peringkat ke-172 di dunia 21,7% (2011 est.)
Pajak dan Pendapatan Lainnya
: 36,2% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-65 di dunia
Surplus (+) atau Defisit (-) Anggaran
: -7,4% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-187 di dunia
Investasi (fix bruto) : 20,6% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-87 di dunia Neraca Keuangan
Berjalan
: -$18,8 miliar (2012 est.) peringkat ke-181 di dunia -$52,28 miliar (2011 est.)
Produk Pertanian : Gandum, sayuran, olive, minuman anggur, gula bit, sitrus; aneka daging, produk olahan sapi; ikan.
Industri : Tekstil dan pakaian (termasuk alas kaki), makanan dan minuman, logam dan olahan logam, kimia, pembangunan kapal, mobil, alat-alat mesin, pariwisata, keramik, sepatu, obat-obatan dan peralatan medis.
Tingkat Pertumbuhan Produksi Industri
: -1,4% (2011 est.) peringkat ke-154 di dunia
Ekspor : $ 48,02 miliar Periode Januari – Februari 2013 $ 276,26 miliar Periode Januari – Desember 2012
Komoditas Ekspor : Kendaraan bermotor, mesin, bahan bakar minyak, mesin-mesin elektrik, besi dan baja, plastik, produk kimia, buah-buahan dan biji-bijian, kimia organik, sayur-sayuran, kertas dan produk kertas, dan produk kebutuhan konsumen lainnya. Mitra Ekspor : Perancis (16,28%), Jerman (10,68%), Italia (7,06 %), Inggris
Raya (6,73%), Portugal (6,68%), Amerika Serikat (3,51%), Belanda (2,93%), Belgia (2,71%), Maroko (2,33%) dan Turki (2,06%)
(Periode 2012 – 2013)
Impor : $ 54,26 miliar Periode Januari – Februari 2013 $ 316,65 miliar Periode Januari – Desember 2012 Produk/komoditas
Impor
: Peralatan dan permesinan, bahan bakar minyak, oli, produk setengah jadi, produk makanan, produk konsumen, peralatan pengukuran dan kontrol medis
Mitra Impor : Prancis (11,20%), Jerman (10,74%), Cina (7,24%), Italia (5,27%), Russia (4,25%), Algeria (4,15%), United States (4,06%), Belanda
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 11 (3,80%), Portugal (3,30%), Inggris Raya (3,35%).
(Periode Januari – Februari 2013) Cadangan Mata Uang
Asing dan Emas
: $47,1 miliar (31 December 2011 est.) peringkat ke-39 di dunia
Utang - eksternal : $2,57 miliar (30 Juni 2011) peringkat ke-8 di dunia Mata Uang : Euro (EUR)
catatan: diperkenalkan pada 1 Januari 1999 namun baru
digunakan pada 1 Januari 2002.
Ekspor ke Indonesia : Tahun 2012 mencapai nilai sebesar $499,15 juta (GTA) $ 61,82 Juta Januari - Februari 2013
Impor dari Indonesia : Pada tahun 2012 tercatat sebesar $2,44 miliar (GTA) $384,81 juta Januari - Februari 2013
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 12
II. GAMBARAN PASAR PERHIASAN PERAK
DI SPANYOL
2.1 Pendahuluan
Untuk mengekspor ke Uni Eropa, perlu diingat bahwa ada banyak persyaratan yang harus dipenuhi. Market brief ini diharapkan dapat membantu industri/pedagang di Indonesia yang berminat untuk mengekspor ke Uni Eropa, khususnya ke Spanyol. Data-data yang dipakai sebagai sumber market brief ini berasal dari data statistik, studi dan survei yang dilakukan oleh CBI Market Information Database, Eurostat, Euromonitor International, dan Global Trade Atlas. Informasi yang disediakan dalam market brief ini tidak mencakup seluruh data dan informasi yang dibutuhkan untuk aktivitas ekspor ke negara Uni Eropa, khususnya Spanyol. Maka dari itu, penggunaan data dan informasi yang disediakan di market brief ini perlu dilakukan dengan hati-hati dan dengan pemahaman yang cukup. Pada bagian di bawah ini, akan dijelaskan mengenai pembagian kelompok produk dan data-data yang dipakai sehingga diharapkan dapat membantu dalam pemahaman/interpretasi dari informasi yang diberikan di market brief ini.
Klasifikasi Produk: Combined nomenclature (CN)
Data perdagangan yang digunakan dalam market brief ini berdasarkan Combined
Nomenclature (CN), yaitu klasifikasi produk yang dibuat oleh Uni Eropa untuk data statistik
perdagangan internasional. Data-data ini disediakan oleh Eurostat, badan statistik Uni Eropa. CN adalah klasifikasi 8-digit yang terdiri atas spesifikasi 6-digit lebih lanjut, yang disebut Harmonised System (HS), yang dikembangkan oleh World Customs Organisation. Sistem ini mencakup sekitar 5.000 kelompok komoditas, yang masing-masing diidentifikasikan dengan kode 6-digit, yang dirangkai dalam struktur yang legal dan logis. Lebih dari 179 negara menggunakan sistem ini. Dalam market brief ini, data CN digunakan untuk mengindikasikan impor dan ekspor.
Data Statistik: Limitasi
Data-data perdagangan yang digunakan dalam market brief ini perlu diinterpretasikan dan digunakan dengan sangat hati-hati. Untuk perdagangan intra-UE, survei data statistik hanya diwajibkan untuk perusahaan ekspor impor dengan nilai perdagangan melampaui nilai tahunan tertentu. Ambang batasnya bervariasi untuk masing-masing negara, tetapi kira-kira sebesar € 100.000. Sebagai konsekuensinya, walaupun angka-angka perdagangan antara Uni
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 13 Eropa dan bagian dunia lainnya terlihat dengan jelas, perdagangan antar sesama Uni Eropa secara umum terabaikan.
Mengenai angka-angka impor, perlu dicatat bahwa kadang-kadang impor mayoritas terjadi pada perdagangan intra-UE: beberapa negara Uni Eropa hanya mengimpor dari negara Uni Eropa lainnya (yang mungkin saja mengimpor dari negara berkembang). Mengenai beberapa produk/kelompok produk, negara-negara Uni Eropa terdaftar sebagai pemasok utama, walaupun pada kenyataannya mereka hanya merupakan gerbang masuk penting ke Uni Eropa dan pengeksporan kembali ke Uni Eropa mengambil jumlah yang cukup besar dalam impor negara-negara tersebut.
Seperti telah disebutkan di atas, informasi yang digunakan dalam market brief ini diperoleh dari berbagai sumber, seperti Eurostat, Global Trade Atlas, Euromonitor International, dan CBI Market Information Database. Angka-angka untuk konsumsi dan produksi harus diinterpretasikan dengan hati-hati, karena angka-angka ini hanyalah perkiraan. Maka dari itu, perhatian yang luar biasa perlu diberikan dalam penggunaan data kualitatif dan interpretasi dari data kuantitatif karena terdapat limitasi-limitasi pada interpretasi mendalam untuk relasi antara konsumsi, produksi, dan angka-angka perdagangan, baik di dalam satu negara maupun antarnegara.
2.2 Gambaran Pasar Perhiasan Perak di Uni Eropa
Pasar perhiasan perak telah mengalami peningkatan di seluruh Uni Eropa hingga tahun 2010 (+1,9% sejak tahun 2006). Faktor pendorong utama di pasar ini adalah wanita yang bekerja dan meningkatnya minat pada mode dan glamor. Perak memiliki nuansa yang dingin, yang lebih diminati di negara-negara Uni Eropa. Sekarang ini pasar perhiasan perak juga telah mengambil bagian pasar perhiasan emas (dalam volume) di beberapa negara Uni Eropa Selatan (Perancis dan Portugal) karena perhiasan perak relatif rendah dalam hal harga.
Akan tetapi, semenjak resesi pada tahun 2008, orang-orang membeli lebih sedikit perhiasan perak dan lebih mencari value for money. Penjualan perhiasan perak terpengaruh oleh pesatnya peningkatan harga logam berharga. Walaupun harga perak telah meningkat tiga kali lipat pada lima tahun terakhir, perak tetap menjadi alternatif yang baik bagi emas dan platinum yang mahal. Perak murni tetap modis dan merupakan barang hadiah yang penting.
Sekarang ini konsumen mencari perhiasan yang lebih orisinil dan lebih personal (do it
yourself - DIY). Hal ini dapat dilakukan dengan memakai bebatuan, gantungan, tali, atau klip
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 14 dapat diganti-ganti sesuai keinginan. Konsumen dapat menambahkan bebatuan dalam warna-warna yang modis atau mengganti-ganti gantungan yang mengekspresikan karakter atau mood mereka. Dengan begitu, mereka dapat memakai gelang mereka lebih lama. Dalam bidang ini, merek-merek seperti Trollbeads, Pandora, dan Tedora telah sukses.
Pada tahun 2010, total nilai penjualan perhiasan Uni Eropa mewakili 1,1% dari seluruh penjualan ritel (bandingkan dengan pakaian yang mencapai 9,4%). Pemulihan pasar mencerminkan kondisi ekonomi umum di Uni Eropa dan tetap dalam ketidakpastian terutama dengan ramalan kenaikan harga-harga ritel dan tingkat VAT di banyak negara Uni Eropa.
Di masa depan, perhiasan perak akan mendapatkan lebih banyak persaingan dari perhiasan yang terbuat dari emas dengan karat yang lebih rendah dan dari material lain seperti kuningan, krom, atau stainless steel. Agar dapat bersaing dengan emas 9-karat dan perhiasan kostum, terdapat pelung pada logam perak yang di-upgrade (contoh: Argentum), pada teknik finishing yang baru, pada penggabungan dengan logam lainnya, bebatuan, dan pada perhiasan perak etis (ethical).
2.3 Gambaran dan Karakteristik Pasar di Spanyol
2.3.1 Pasar Perhiasan Berharga secara Umum
Tidak diragukan lagi, ekonomi tetap menjadi faktor yang paling relevan mempengaruhi performa penjualan perhiasan di Spanyol pada tahun 2012. Efek dari krisis ekonomi terjadi baik secara langsung maupun tidak langsung. Efek langsunya tidak mengejutkan, karena penghematan merupakan bagian dari hidup sehari-hari di antara sebagian besar keluarga Spanyol yang didera krisis ekonomi dengan kuat. Survei yang dilakukan baru-baru ini mencatat bahwa lebih dari 9 dari 10 keluarga Spanyol mengubah kebiasaan konsumsi mereka sebagai akibat dari efek negatif krisis ekonomi. Dalam konteks ini, sangat wajar apabila penjualan perhiasan menurun dengan drastis di Spanyol selama beberapa tahun terakhir.
Efek tidak langsung dari krisis ekonomi tidak kalah pentingnya, yaitu konsumen semakin enggan melakukan pembelian baru walaupun mereka sebenarnya memiliki kemampuan untuk itu. Beberapa alasannya antara lain karena suramnya potensi ekonomi, tingginya ketidakpastian ekonomi, dan penghindaran konsumsi yang berlebihan selama masa-masa sulit ini. Penjualan perhiasan berharga mengalami penurunan tajam pada tahun 2009 dan
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 15 2010, tetapi meningkat kembali pada tahun 2011, sebagian besar karena penjualan ke turis berkantong tebal yang kian marak dari Cina dan Rusia.
Penjualan perhiasan di Spanyol
Penjualan perhiasan di Spanyol secara keseluruhan terus mengalami trajektori negatif baik dalam hal nilai dan volume, yang terus terjadi selama empat tahun terakhir ini, dimulai dari awal krisis di akhir tahun 2008. Tingkat penurunan dalam hal volume sedikit membaik di tahun 2012, tetapi tetap sejalan dengan performa negatif pada beberapa tahun terakhir, menandakan kelemahan yang terus berlangsung di kategori ini. Sebelum terjadinya kejatuhan ekonomi, perhiasan di Spanyol mengalami beberapa tahun pertumbuhan yang kuat, karena penghasilan yang dapat dibelanjakan meningkat dengan pesat.
Nilai penjualan riil untuk kategori-kategori utama perhiasan di Spanyol menurun pada tahun 2012; tanda dari kondisi yang sulit yang menghadang segmen ini karena konsumen dipaksa untuk mengubah kebiasaan konsumsi mereka karena krisis ekonomi yang parah. Nilai penjualan perhiasan jatuh sebesar 2% pada tahun 2012, sementara perhiasan kostum jatuh hampir dua kali lipat dari angka ini. Terlebih lagi, volume penjualan juga mengalami tingkat penurunan yang signifikan, mencapai 4% pada tahun 2012. Kedua kategori utama mengalami penurunan yang penting dalam hal volume karena penjualan menurun berturut-turut sebesar 5% dan 4% untuk perhiasan asli dan perhiasan kostum.
Penjualan Perhiasan Berdasarkan Kategori: Volume, 2007-2012
Sumber: Euromonitor International (2013)
Penjualan Perhiasan Berdasarkan Kategori: Nilai, 2007-2012
Sumber: Euromonitor International (2013)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 16
Sumber: Euromonitor International (2013)
Penjualan Perhiasan Berdasarkan Kategori: Pertumbuhan Nilai, 2007-2012
Sumber: Euromonitor International (2013)
Penjualan Perhiasan Kostum Berdasarkan Tipe: Penjabaran % Nilai, 2008-2012
Sumber: Euromonitor International (2013)
Penjualan Perhiasan Asli Berdasarkan Tipe: Penjabaran % Nilai, 2008-2012
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 17 2.3.2 Pasar Perhiasan Perak
Pasar perhiasan berharga Spanyol terkena imbas buruk resesi dan meningkatnya harga-harga logam berharga-harga (perak, emas, platinum). Kepercayaan diri konsumen rendah dan orang-orang memotong belanja perhiasan mereka. Akan tetapi, penjualan perhiasan perak telah terus berkembang. Dengan lebih banyak inovasi dari desainer Spanyol, pasar perhiasan perak telah menjadi lebih terdiversifikasi dan dapat bersaing dengan impor murah dari Asia. Peluang dapat ditemukan pada perhiasan perak berkualitas baik yang orisinil dan elegan karena konsumen Spanyol telah dapat lebih menerima gaya perhiasan yang berbeda-beda. Peluang lain adalah pada outsourcing, contohnya untuk produsen atau desainer Spanyol, dan pada pasar niche (pria, remaja, dan anak-anak).
Belanja konsumen meningkat
Pasar perhiasan perak Spanyol bernilai sebesar € 268 juta pada tahun 2010, penurunan rata-rata tahunan sebesar -0,1% sejak tahun 2006, mewakili 9,8% dari nilai pasar UE27. Tingkat pertumbuhan ini berada di bawah tingkat rata-rata keseluruhan EU27 sebesar 1,9%. Pasar Spanyol merupakan pasar kelima terbesar di Uni Eropa. Penurunan pasar lebih lemah daripada Yunani, Irlandia, Portugal, dan Swedia. Akan tetapi, pertumbuhan pasar Spanyol tetap negatif dibandingkan dengan pasar-pasar besar Uni Eropa lainnya.
Pilihan pada perhiasan perak yang inovatif telah melebar. Perhiasan perak dianggap modis dan terjangkau dan semakin banyak dibeli oleh kelompok konsumen yang lebih besar (pria, remaja, dan anak-anak). Selain itu, merek-merek high-end yang prestis telah meluncurkan koleksi perhiasan khusus perak, memperkenalkan jenis perhiasan baru ke pasar. Walaupun secara umum desainer perhiasan perak Spanyol mencerminkan preferensi yang jelas dari konsumen untuk produk-produk berdesain tinggi dan berkualitas klasik, tetapi tren yang lebih ‘modis’ muncul untuk gaya-gaya modern dan desain-desain independen, terutama di area-area perkotaan seperti Madrid dan Barcelona.
Semakin tingginya angka wanita bekerja di Spanyol
Antara tahun 2005 dan 2010, terdapat peningkatan dari 51,2% ke 52,3% untuk wanita bekerja di Spanyol. Mereka adalah target grup utama untuk penjualan perhiasan perak, karena mereka tidak hanya membeli perhiasan untuk diri mereka sendiri tetapi juga sebagai hadiah untuk orang lain, termasuk keluarga mereka. Industri perhiasan nasional, termasuk pengrajin lokal, dijunjung tinggi. Para wanita yang lebih mapan terutama mencari produk yang unik yang biasanya dibuat secara khusus oleh pengrajin atau workshop perhiasan. Sebagai tambahan, perhiasan perak semakin banyak dibeli sebagai pembelian tiba-tiba yang tidak direncanakan oleh wanita dari berbagai usia, kelas, dan karakter untuk dapat memberikan komplemen pada pakaian mereka dalam cara yang orisinil namun terjangkau.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 18
Perhiasan pria semakin populer
Di Spanyol, pria, terutama yang berusia muda, sekarang ini membeli perhiasan untuk diri mereka sendiri sebagai tambahan pakaian mereka. Perhiasan perak yang populer antara lain cincin, tindik, anting, dan kancing.
Produksi terus meningkat di atas rata-rata Uni Eropa
Spanyol merupakan produsen perhiasan perak ketiga terbesar di Uni Eropa, mencapai nilai € 126 juta, dan merupakan 6,7% dari seluruh produksi Uni Eropa. Produksi Spanyol meningkat sebesar 2,2% per tahun sejak tahun 2006, dibandingkan dengan -1,0% untuk seluruh Uni Eropa. Perusahaan-perusahaan Spanyol yang lebih besar semakin banyak
meng-outsource produksi mereka ke area-area berbiaya lebih rendah. Pada saat yang sama, koleksi
perhiasan perak yang baru (yang kadang-kadang sangat eksklusif) diluncurkan, dan merupakan sesuatu yang benar-benar baru di pasar tersebut. Banyak perusahaan seperti ini memanfaatkan keahlian pengrajin domestik dan desain tradisional.
Impor: (nilai) impor dari negara berkembang menunjukkan pertumbuhan yang baik
Total impor perhiasan perak Spanyol bernilai € 109 juta pada tahun 2010, peningkatan rata-rata tahunan sebesar 2,0% sejak tahun 2006 (mewakili 676 ton, peningkatan sebesar 3% dalam volume). Impor dari negara berkembang mencapai nilai € 29 juta, peningkatan sebesar 1,4% selama periode yang sama (dibandingkan dengan peningkatan sebesar 25,0% dalam volume ke angka 43,1 ton). Impor dari negara berkembang mengambil 27% dari semua impor berdasarkan nilai, tetapi hanya 6,4% berdasarkan volume. Hal ini berkaitan dengan besarnya impor (dalam volume) dari Italia, Denmark, dan Jerman sejak tahun 2009.
5 pemasok dari negara berkembang teratas untuk perhiasan perak ke Spanyol
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 19 Pemasok dari negara berkembang yang terdepan (berdasarkan nilai) adalah: Cina (13% dari total, +16,5% pertumbuhan rata-rata tahunan), Thailand (9%, +10%), India (2%, -4,1%), Meksiko (1%, +7,2%), Turki (1 %, +1,2%), Vietnam (1%, +10%), Indonesia (0,2%, -0,2%), Panama (0,035%, +24,6%), Peru ( <0,01%, -13,9%), Ekuador (<0,01%, -25%), Venezuela (<0,01%, -85%), Kosta Rika (<0,01%, -70%), dan Mauritius (<0,01%, -16,7%).
Harga
Harga impor rata-rata dari negara berkembang menurun dari € 0,9 ke € 0,64 per piece, sementara harga rata-rata intra-UE meningkat dari € 2,14 ke € 3,41 per piece, menjadikan harga impor intra-UE lima kali lipat dari harga impor rata-rata dari negara berkembang. Harga ritel perhiasan perak sangat beragam. Sebagai contoh, di El Corte Inglés, gelang perak dihargai antara € 35 dan € 530, antara € 90 dan € 300 di Majorica, dan antara € 35 dan € 300 di Tous.
2.4 Struktur Perdagangan
Struktur perdagangan untuk perhiasan perak besar dan terdiversifikasi. Negara-negara Uni Eropa Selatan dan Timur tetap didominasi oleh rute tradisional – dari pemanufaktur ke importir/pedagang grosir ke pedagang ritel. Sementara di mayoritas negara Uni Eropa lainnya pengaruh dari pedagang ritel yang mengimpor seperti jaringan asesoris (Accessorize, Claire’s, Bijoux Brigitte), pusat perbelanjaan, jaringan toko pakaian (contoh: H&M, Inditex), dan hypermarket meningkat dengan pesat. Mereka telah mengimpor secara langsung selama beberapa waktu belakangan ini, dan mereka masih mengembangkan ekspansi mereka di beberapa negara baru; mereka terus memanfaatkan skala ekonomi mereka. Perusahaan-perusahaan ini memiliki desainer mereka sendiri dan bekerja sama dengan rumah-rumah mode dan memiliki koleksi merek mereka sendiri yang diproduksi di negara-negara berbiaya rendah.
Maka dari itu, karakteristik perdagangan tengah berubah dan pengaruh berbagai pihak perantara seperti importir tradisional, pedagang grosir, dan agen telah berkurang. Sebagai konsekuensinya, banyak dari mereka mengambil peran ganda, contohnya pedagang grosir juga berperan sebagai pemanufaktur, atau agen berperan sebagai importir. Perkembangan lain adalah pertumbuhan dari pedagang ritel lainnya (lihat gambar di bawah), terutama penjualan online yang memanfaatkan semakin populernya perhiasan perak.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 20
Struktur Perdagangan dan Jalur Distribusi untuk Perhiasan Perak di Uni Eropa
Sumber: CBI (2011)
2.5 Jalur Perdagangan
Setiap pemain di jalur perdagangan di pasar perhiasan harus merespon perubahan lingkungan yang berubah-ubah karena pasar ini sangat kompetitif. Bahkan apabila tren mode melambat, rantai utama untuk asesoris dan pakaian terus bekerja dengan beberapa musim per tahun, terutama apabila menargetkan generasi muda.
Pasar juga terfragmentasi, masing-masing menuntut produk-produk yang berbeda dan berganti dengan cepat. Sebagai konsekuensinya, pesanan terfragmentasi juga, dan pemasok beralih ke pesanan-pesanan yang lebih sering dan bervolume lebih kecil.
Biasanya untuk eksportir dari negara berkembang, jalur pedagang grosir/importir adalah yang paling sesuai pada struktur perdagangan yang tengah berubah, di mana mereka sering kali harus berkompetisi dengan cara lebih mengkhususkan diri (produk khusus, koleksi, target grup, musim, area, dll). Terutama apabila eksportir Indonesia mempertimbangkan untuk memasuki negara-negara besar Uni Eropa yang memiliki perbedaan-perbedaan regional, karena pedagang grosir atau agen memahami struktur/praktek perdagangan lokal dan selera konsumen lokal dengan baik. Mereka sering kali memiliki hubungan yang kuat dengan pedagang ritel lokal.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 21 2.5.1 Para Pemain Utama di Jalur Distribusi
Importir
Importir mengambil alih kepemilikan dari produk pada saat mereka membeli dari Anda. Mereka bertanggung jawab untuk penjualan selanjutnya dan memiliki pengetahuan yang baik tentang pasar tempat mereka beroperasi. Maka dari itu, hanya dibutuhkan modal dalam jumlah terbatas. Importir dapat memasoki informasi dan bimbingan yang dibutuhkan. Perkembangan dari hubungan yang sukses dapat berujung ke tingkat kerja sama yang tinggi sehubungan dengan desain yang sesuai untuk pasar, tren baru, penggunaan material, dan persyaratan kualitas. Mereka cenderung mengkhususkan diri pada kelompok produk tertentu dan memiliki jangkauan yang luas. Importir sering kali mengembangkan desain atau koleksi perhiasan perak untuk merek mereka sendiri.
Pedagang grosir
Juga mengambil alih kepemilikan produk dan cenderung lebih melakukan spesialisasi pada jenis-jenis perhiasan tertentu untuk dapat lebih kompetitif. Hal ini mungkin berbentuk anting, atau perhiasan dari negara atau desainer tertentu, atau perhiasan anak, dll. Mereka dapat juga mengkhususkan diri pada:
- Produk dengan gaya, asal, atau target grup tertentu - Produk pada tingkat harga tertentu
- Perhiasan yang terbuat dari material khusus
- Perhiasan yang dijual dan diperdagangkan melalui jalur distribusi khusus
Pada saat ini mayoritas pedagang grosir, dan juga importir, cenderung membeli konsep produk atau seri produk daripada satu produk atau lini tunggal, kecuali apabila mereka mengkhususkan diri pada produk tersebut. Di Spanyol, pedagang grosir perhiasan terkonsentrasi di Barcelona (area Ramblas).
Pemilihan antara pedagang grosir atau importir tergantung pada jenis perhiasan yang ditawarkan dan target grup. Sebagai contoh, untuk gelang perak yang diukir dengan pola labirin kuno dari Afrika (contoh: Kongo), pedagang grosir yang sering mengimpor dari Afrika atau negara berkembang lainnya mungkin merupakan jalur yang sesuai. Beberapa pedagang grosir dapat menarget kelompok usia dewasa atau lansia yang tertarik dengan Afrika, misalnya karena mereka pernah berkunjung ke sana.
Pedagang grosir lebih memilih untuk bekerja di negara-negara tanpa atau dengan bea yang rendah. Marjin mereka umumnya antara 20-30%. Akan tetapi marjin mereka berada di bawah tekanan karena mereka harus bersaing dengan pedagang ritel besar dan pedagang
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 22 perhiasan online yang menawarkan perhiasan pada harga yang rendah. Pedagang grosir memanfaatkan informasi teknologi untuk membangun rantai pasokan mereka untuk dapat memperkuat posisi mereka. Mereka mungkin meminta eksportir/produsen untuk menjadi bagian dari infrastruktur mereka.
Cash and carry.
Importir dan pedagang grosir menjual produk atau koleksi perhiasan mereka melalui cash
and carry showroom yang sering kali bertempat di pusat-pusat pameran atau penjualan
grosir. Sistem ini memungkinkan pedagang ritel untuk membeli barang-barang baru untuk toko mereka pada basis cash and carry. Sistem ini memungkinkan pedagang ritel membeli dalam kuantitas kecil dengan sering, walaupun biasanya terdapat kuota pesanan/pembelian minimum. Bagi para eksportir, mengunjungi tempat-tempat seperti ini dapat memberikan gambaran mengenai produk yang dijual di pasar.
Distributor merek untuk rumah-rumah mode
Beberapa merek terkenal dijual oleh perusahaan yang tidak memiliki fasilitas produksi sendiri. Hal ini dapat menjadi menarik bagi para eksportir Indonesia. Perusahaan-perusahaan ini menangani desain dari koleksi perhiasan, pembelian material, dan penjualan ritel. Beberapa distributor merek awalnya merupakan pemanufaktur. Rumah-rumah mode (sebagian) dapat dibangun dari lisensi desainer, bintang olah raga, dan selebriti lainnya.
Agen
Agen memiliki peranan penting pada jalur distribusi, walaupun mereka terkena imbas dari semakin kuatnya pertumbuhan penjualan langsung melalui Internet. Mereka cenderung bekerja secara eksklusif untuk koleksi pemanufaktur tertentu dan memiliki ruang pajang untuk pembeli potensial. Mayoritas agen adalah anggota dari the International Fashion Federation – www.theiff.com. Mayoritas agen merepresentasikan desainer atau pemanufaktur merek, sehingga mungkin kurang tertarik pada eksportir dari negara berkembang.
2.5.2 Pedagang Ritel
Pedagang grosir/importir kemungkinan besar akan menjual koleksi perhiasan perak melalui pedagang ritel khusus. Bahkan apabila kekuatan pedagang ritel besar telah berkembang, pedagang ritel spesialis lainnya (toko perhiasan, galeri perhiasan, pengrajin, toko bijouterie) tetap cukup banyak, terutama di pasar-pasar Uni Eropa selatan dan timur. Di pasar-pasar
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 23 Uni Eropa barat, pedagang grosir/importir juga menjual ke pedagang ritel non-spesialis, terutama pusat perbelanjaan, toko-toko hadiah, atau toko parfum.
Secara garis besar, tipe pedagang ritel perhiasan dapat dibagi menjadi:
• Pedagang ritel spesialis
Biasanya hanya menjual perhiasan, dan kadang-kadang asesoris yang berkaitan. Gerai-gerainya bervariasi, mulai dari perhiasan berharga, galeri perhiasan, toko
bijouterie, dan toko asesoris pakaian. Toko-toko yang lebih besar sering kali
berhubungan dengan jaringan toko besar, grup pembeli, atau waralaba. Akan tetapi mayoritas dari gerai-gerai ini merupakan toko kecil independen.
• Pedagang ritel non-spesialis
Cenderung menjual perhiasan berharga yang murah dan perhiasan kostum. Kategori ini dipimpin oleh pusat perbelanjaan, toko-toko pakaian, dan toko-toko hadiah.
• Penjualan langsung ke rumah
Secara tradisional jalur ini penting bagi penjualan perhiasan. Jalur ini antara lain mencakup pemesanan lewat pos, saluran belanja di televisi, pemasaran melalui jejaring, dan penjualan melalui Internet.
2.6 Struktur Harga
Rata-rata harga unit perhiasan asli sedikit meningkat pada tahun 2012. Hal ini terutama terjadi karena peningkatan harga emas di pasar komoditas yang terjadi baru-baru ini. Walaupun peningkatan harga emas tergolong pada tingkat menengah pada tahun-tahun belakangan ini dibandingkan dengan tahap-tahap awal krisis ekonomi global, harga terus meningkat secara signifikan karena investor mencari rasa aman dari logam berharga ini dan menjadikannya sebagai pilihan investasi. Akan tetapi, pedagang perhiasan tidak meneruskan kenaikan harga ini seluruhnya kepada konsumen karena mereka menyadari lemahnya permintaan pada saat ini.
Pada setiap jalur perdagangan terdapat marjin dan harga yang berbeda, dengan total
mark-up (termasuk VAT) antara 3,0 dan 3,9 kali harga ekspor (CIF). Hal ini juga akan
mempengaruhi penentuan harga ekspor. Pada tabel berikut ini dapat dilihat contoh penerapan marjin untuk perhiasan perak di Uni Eropa. Angka marjin pada tabel tersebut dihitung sebagai persentase dari harga pembelian dari penjual yang berhubungan di rantai perdagangan, bukan sebagai persentase harga CIF.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 24
Gambaran marjin untuk perhiasan perak
Sumber: CBI (2011)
Penjualan dengan harga diskon menjadi semakin penting di semua segmen di pasar perhiasan dan di semua negara besar Uni Eropa. Penjualan diskon secara umum mengancam marjin tetapi dianggap tidak terelakkan karena perkembangan dinamis pasar dan resesi ekonomi yang berkelanjutan. Apabila pedagang ritel menekankan pada negosiasi untuk menekan marjin sehubungan dengan penjualan diskon dan meningkatnya tekanan persaingan, eksportir/produsen dapat menitikberatkan bahwa isu-isu etika sekarang ini lebih penting untuk bisnis ekspor dan tranparansi pedagang ritel di rantai pasokan. Untuk dapat memastikan pasokan yang berkelanjutan dan tidak berubah, upah harus adil untuk mencegah kemungkinan terjadinya pemogokan atau kekerasan yang dilakukan oleh para pekerja yang merasa frustasi.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 25
III. PELUANG PASAR PERHIASAN PERAK
DI SPANYOL
3.1 Tren Konsumsi dan Produksi
Pemanufaktur merespon kondisi penuh tantangan sebagai akibat ekonomi yang buruk ini dengan lebih fokus pada desain, sering kali dengan memanfaatkan jasa desainer ternama untuk meningkatkan glamor lini perhiasan mereka. Tren ini berevolusi pada tahun-tahun terakhir ini baik pada perhiasan kostum maupun perhiasan asli karena pemanufaktur terdepan berusahan untuk membuat lini produk mereka berbeda di lingkungan yang kompetitif dan sangat sulit ini.
Beberapa tren budaya dan demografis mempercepat kejutan negatif yang tidak terduga di pasar perhiasan Spanyol pada beberapa tahun belakangan ini. Pernikahan di Spanyol menurun secara drastis setiap tahunnya sejak tahun 2006; sebuah tren yang memiliki dampak negatif pada penjualan cincin pertunangan dan perhiasan lainnya yang secara umum dibeli atau dihadiahkan pada acara-acara semacam ini. Menurut Institut Statistik Nasional, pada tahun 2010 – tahun terakhir yang memiliki data statistik resmi – terdapat 169.020 pernikahan di Spanyol, penurunan sebesar lebih dari 47.000 pernikahan dibandingkan dengan tahun 2000. Anehnya pada periode tersebut populasi Spanyol meningkat sebesar lebih dari enam juta jiwa, yang berarti bahwa penurunan angka pernikahan yang terjadi pada tahun 2010 sebenarnya lebih dramatis daripada kelihatannya.
Salah satu contoh lain yang berkaitan adalah perayaan komuni yang juga sangat terpengaruh krisis ekonomi. Perayaan ini, yang secara tradisional telah menjadi acara yang umum untuk memberi hadiah perhiasan, mengalami penurunan yang tajam pada rata-rata belanja per acara pada beberapa tahun belakangan ini, seiring dengan semakin banyaknya orang tua yang ingin membuat acara yang lebih hemat dan sederhana. Kajian yang dilakukan oleh asosiasi hak konsumen di Spanyol baru-baru ini melaporkan bahwa rata-rata belanja untuk acara komuni menurun sebanyak lebih dari € 700 dari tahun 2009; sebuah tren yang pasti berdampak pada performa perhiasan di Spanyol pada tahun-tahun belakangan ini.
Para pedagang perhiasan berusaha untuk melebarkan basis konsumen mereka dengan semakin banyak menjadikan laki-laki sebagai target pasar. Perhiasan tidak lagi secara eksklusif berada di ranah perempuan seiring dengan semakin banyaknya pria yang menerima dan menganggap perhiasan sebagai simbol status dan cara untuk menandakan
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 26 selera dan status sosial. Tren ini lebih kuat di antara para pria yang berada di kelas ekonomi yang lebih tinggi, dan tentunya memiliki dampak yang lebih kuat di ujung-atas (mewah) pasar. Sebagai respon terhadap tren ini, para desainer mewah terbaik dunia semakin banyak melirik pasar perhiasan pria, dan mulai menawarkan pilihan yang beragam untuk perhiasan pria, mulai dari gelang sampai rantai, bahkan liontin.
3.2 Referensi Desain Perhiasan Perak di Spanyol
Contoh-contoh di bawah ini memberikan beberapa gambaran desain-desain baru untuk perhiasan perak di Spanyol pada tahun 2011. Ide-idenya beragam, mulai dari perhiasan indah yang dibentuk menjadi arabesque kecil, sampai desain yang lebih urban dengan kombinasi perak dengan kulit. Terdapat banyak bentuk yang bervariasi, dari tampilan yang tampak tua sampai dengan perak yang dipoles mengilap dikombinasikan dengan berlian dan batu-batuan berharga. Desain teranyar dapat ditemukan di www.fashionfromspain.com.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 28
3.3 Peluang-Peluang Kunci di Pasar Perhiasan Perak Spanyol
Perhiasan perak orisinal berkualitas baik. Seiring dengan terus berkembangnya pasar
perhiasan perak Spanyol, terdapat peluang-peluang untuk perhiasan perak dengan desain yang inovatif di kedua ujung spektrum pasar. Akan tetapi, kualitas, di semua aspek menjadi titik pusat karena konsumen Spanyol sangat menyukainya.
Gantungan dan batu-batuan adalah kategori produk yang populer, sampai-sampai gerai
seperti El Corte Inglés tidak hanya membagi kategori gantungan yang ditawarkan (yaitu: rantai pengaman, pendan, kayu, kaca Murano, klip), tetapi juga sejauh ini mendatangkan produk-produk perhiasan di kategori ini dari tempat-tempat yang jauh dalam jumlah besar.
Tema-tema yang ditawarkan bervariasi: pola-pola yang populer antara lain bunga yang
terinspirasi oleh budaya Celtic, zodiak barat dan Cina, dan binatang. Selain itu, bentuk-bentuk geometris yang dikombinasikan dengan material-material lain seperti enamel, batu semi-berharga, kaca Murano, dan kadang-kadang material non-tradisional seperti karet, besi, atau kain.
Peluang-peluang lain dapat juga ditemukan di:
- Perhiasan romantis atau sebagai statement dengan gantungan perak dan simbol-simbol, termasuk pendan perak atau perhiasan lainnya dengan desain etnik.
- Pasar niche perhiasan untuk pria yang sedang berkembang. Pasar ini menawarkan peluang terutama untuk cincin, gelang, cuff rings, yang biasanya dalam kombinasi orisinal dengan material seperti kulit, stainless steel, dan desain enamel yang sporty. - Outsourcing. Pemanufaktur Spanyol, pedagang ritel, dan importir mencari
sumber-sumber manufaktur alternatif berbiaya rendah.
- Terdapat kompetisi dari para pemanufaktur dari Spanyol dan negara-negara Uni Eropa lainnya, dan merek-merek menjadi lebih penting terutama karena desainer perhiasan generasi baru bermunculan. Para desainer ini menggunakan berbagai jenis material yang lebih luas daripada di masa lalu.
3.4 Persyaratan Akses Pasar
Produsen dari negara berkembang yang ingin mengakses pasar Spanyol harus mengetahui persyaratan mengakses pasar, baik dari mitra perdagangan, maupun peraturan dari pemerintah Spanyol. Persyaratan meliputi undang-undang dan pemberian merk, serta sistem manajemen dan kode. Persyaratan ini berdasarkan perlindungan lingkungan, kesehatan dan keselamatan konsumen dan isu sosial.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 29 Pusat produksi besar untuk perhiasan di Spanyol adalah Cordoba, Valencia, Madrid, Galicia, dan Barcelona. Cordoba merupakan spesialis produk-produk kecil, perhiasan periodik dalam gaya Isabelline, emas, dan peralatan perak; Valencia fokus pada segmen menengah-atas. Madrid terutama memproduksi perhiasan mewah dan jam tangan emas, sementara Barcelona membuat perhiasan mewah dan perhiasan modern, dan Galicia mengkhususkan diri pada perhiasan dan batu permata mewah.
Pasar perhiasan Spanyol sangat terfragmentasi dengan bengkel-bengkel kerajinan kecil memainkan peranan yang penting. Maka dari itu, jalur perdagangan utama untuk memasuki pasar adalah melalui pedagang grosir lokal atau importir yang menjual ke pedagang ritel.
• Jalur perdagangan utama untuk memasuki pasar adalah melalui pedagang grosir lokal atau importir yang menjual ke pedagang ritel, atau secara langsung ke pedagang ritel besar apabila ukuran perusahaan produsen/eksportir memungkinkan. Untuk perhiasan terdapat dua pusat besar – Madrid dan Barcelona yang didominasi oleh pusat perbelanjaan El Corte Inglés (http://elcorteingles.es) dan jaringan pertokoan (asing). Hal yang menarik adalah mendekati pedagang grosir khusus yang melayani toko-toko independen.
• Agen-agen dapat ditemukan di College of Commercial Agents (http://www.cgac.es).
• Para pedagang ritel kecil masih mendominasi (50% dari pasar) tetapi terus menyusut karena jaringan toko-toko spesialis dan pusat perbelanjaan berkembang semakin jauh. Akan tetapi hal ini akan menjadi proses yang lambat karena konsumen Spanyol tetap setia pada toko-toko lokal mereka. Baru-baru ini banyak pedagang ritel independen telah beralih ke kelompok-kelompok pembeli untuk mendapatkan perlindungan sementara beberapa pedagang lainnya bergabung dengan grup toko perhiasan lokal.
• Jaringan ritel perhiasan utama adalah Oro-Vivo (http://www.orovivo.com/es, 65 gerai),Claire’s (http://www.claires.com/, 28 gerai), Agatha (http://www.agatha.fr/, 24 gerai), Accessorize (http://www.accessorize.es/, 20 gerai), dan Bijou Brigitte (http://www.bijou-brigitte.com) yang semuanya memiliki kantor pusat di negara-negara Uni Eropa lainnya, seperti Perancis, Jerman, dan Inggris Raya.
• Ritel pakaian menawarkan perhiasan murah. Jaringan yang dominan di Spanyol adalah Inditex group (http://www.inditex.es), yang mencakup Zara. Jaringan ritel pakaian penting lain yang menjual perhiasan adalah Bershka dan Stradivarius.
• Hypermarkets. Perhiasan murah dapat dibeli di hypermarket seperti Carrefour, Eroski,
Alcampo (Auchan), dan Hypercor (El Corte Inglés).
• Rantai pasokan yang sepenuhnya dapat ditelusuri kembali merupakan poin pembeda yang bernilai tinggi terutama di spektrum ujung-atas (mewah). Perusahaan perhiasan Spanyol, dimulai dari Carrer y Carrera, semakin banyak mensyaratkan pemenuhan minimum untuk standar-standar sosial dan lingkungan. Sebagai contoh, sertifikasi Kimberley Process merupakan standar minimum untuk batu permata.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 30
3.5 Mencari Rekan Bisnis yang Sesuai
Dari sekian banyak mitra perdagangan, Anda harus mengidentifikasi mitra yang paling cocok dengan profil perusahaan dan jenis produk Anda agar mengetahui yang mana yang pantas untuk membangun sebuah kemitraan. Cek status finansial, kredibilitas dan reliabilitas mitra potensial Anda. Sumber informasi yang baik mengenai mitra (potensial) Anda ada di Dunn & Bradstreet (www.dnb.com/). Perusahaan ini berspesialisasi dalam menyediakan informasi yang dapat dipercaya, konsisten dan obyektif mengenai mitra potensial Anda.
Di akhir fase identifikasi, Anda seharusnya sudah bisa memilih nama dan alamat dari mitra dagang yang cocok. Perlu diketahui bahwa banyak sumber informasi yang hanya menjawab pertanyaan tertulis. Secara umum, pertanyaan yang singkat namun mendetail akan menghasilkan jawaban yang lebih tepat.
Cek sumber informasi berikut ini untuk mendapatkan informasi mengenai mitra perdagangan Anda:
• Kamar Dagang perdagangan asing dari negara tujuan
• Departemen Perekonomian dari perwakilan negara tujuan (kedutaan atau konsulat)
• Organisasi yang mempromosikan impor
• Asosiasi perdagangan
• Badan perdagangan negara atau swasta dari perusahaan Anda sendiri
• Perwakilan diplomatik atau konsulat dari negara Anda sendiri
• Badan pengatur pameran
Nilailah nama dan alamat mitra potensial Anda dengan menggunakan kriteria dibawah ini:
• Apakah importir ini aktif di negara yang telah anda pilih?
• Apakah importir ini memfokuskan aktifitasnya dengan kelompok produk Anda atau produk yang relevan dengannya?
• Di segmen pasar manakah importir ini aktif?
• Tahukah Anda nama-nama suplier lain untuk importir ini?
• Apakah Anda memiliki informasi yang cukup dan terpercaya mengenai reliabilitas calon mitra ini?
Cara lain mencari mitra adalah dengan mencari di internet, dengan membuat daftar singkat dari calon mitra yang sesuai. Anda harus berkeliling, mencari informasi, membandingkan dan memilih. Anda bisa pula mengunjungi pameran perdagangan dan eksibisi di negara yang telah Anda pilih. Pilihan lainnya adalah dengan menggunakan informasi yang disediakan oleh Kamar Dagang Spanyol (www.camaramadrid.es/index.php?lang=EN).
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 31
3.6 Melakukan Bisnis
Di Spanyol, cara dan mentalitas berbisnis berbeda di tiap propinsi. Orang-orang Catalan, Basque, Asturia dan Galicia sangat berbeda dari orang Andalusia. Orang Catalan menghargai negosiasi bisnis dan melihat tawaran ´diskon besar-besaran´ sebagai sesuatu yang tidak serius dan tidak profesional. Orang Galicia dianggap lebih sensitif terhadap harga dan pekerja keras, sementara orang Asturia lebih spontan dan periang. Di Catalonia, hubungan bisnis bisa menjadi persahabatan sejati, sementara hal tersebut sulit terjadi di Valencia. Dalam bernegosiasi, penggunaan bahasa Spanyol yang lancar adalah sesuatu yang penting; jika itu adalah sesuatu yang sulit bagi Anda, maka mungkin Anda bisa membayar seorang penerjemah. Kontak yang baik dan sering dengan pebisnis Spanyol adalah sesuatu yang sangat penting, oleh karena itu mempelajari bahasa lokal mereka akan sangat membantu hubungan ini.
Metode pembayaran yang umum di Spanyol tidak berbeda jauh dari metode pembayaran di Uni Eropa secara umum. Cara pembayaran yang paling umum adalah : LC (Letter of Credit), garansi bank, T/T (pembayaran di muka sebelum pengiriman barang), ´cash against
documents´ (transfer pembayaran dikontrol oleh bank – ketika dokumen ekspor diberikan,
pembayaran di-release), ´open account´ (contohnya pembayaran 45 hari setelah pengiriman barang). Metode pembayaran yang digunakan tergantung dari hubungan antara pembeli dan penjual serta rasa kepercayaan antara mereka. Hubungan bisnis yang baru, dengan tingkat pengetahuan yang sedikit antara mitra bisnis akan ditentukan oleh posisi dan kekuatan dari mitra-mitra bisnis. Biasanya, mitra bisnis yang posisinya lebih kuat dan yang memiliki pengalaman lebih lama yang akan menentukan kondisi pembayaran dan juga pengiriman.
Di Spanyol, negosiasi mengenai cara pembayaran dan pengiriman biasa dilakukan. Ketika berbicara tentang metode pengiriman, Incoterms berlaku di seluruh negara. Diskon biasa diberikan untuk pembayaran dimuka, pembayaran tunai atau pemesanan dalam jumlah yang banyak. Jika proses produksi memakan waktu yang lama, pembayaran dimuka biasanya dilakukan, contohnya sepertiga dari total harga diberikan sebagai deposit untuk proses produksi dan sisanya diberikan ketika barang siap dikirim.
3.7 Sumber yang Berguna
Asosiasi Industri dan Perdagangan
• Association of Spanish Jewellers, Silversmiths and Watchmakers (http://www.iberjoya.es.)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perak di Spanyol 2013] 32
• The Spanish jewellery exporters ( http://www.joyex.com)
• The Catalan College of Jewellers, Silversmiths and Watchmakers (http://www.jorgc.org)
• The Board of Jewellers, Silversmiths and Watchmakers of Madrid (http://www.gremiomadrid.org)
Pameran Perdagangan
• Iberjoya (http://www.ifema.es/ferias/sir/iberjoya/default_i.html) dan Bisutex (http://www.ifema.es/web/ferias/sir/bisutex/default.html) diselenggarakan di Madrid setiap Februari. Kedua pameran ini diatur oleh Ifema (http://www.ifema.es).
• Joyacor (http://www.joyacor.es/) diselenggarakan setiap November di Cordoba
• Espaijoia (http://espaijoia.com/) diselenggarakan di Barcelona pada awal Oktober
• Mibi/Eurobijoux (http://www.eurobijoux.org/es/home/) diselenggarakan pada bulan September dan Februari di Madrid
Publikasi Perdagangan
• Arte y Joya and Jewellery Duplex (http://www.grupoduplex.com), dipublikasikan di Barcelona
• Asmoda (http://www.asmoda.com) – portal mode
• Pinker (http://www.pinkermoda.com) – portal mode
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Perhiasan Perakdi Spanyol 2013] a
SPAIN IMPORT FROM WORLD (50 Top Countries) Spain (Customs)
Import Statistics
Commodity: 7113, Articles Of Jewelry And Parts Thereof, Of Precious Metal Or Of Metal Clad With Precious Metal Year To Date: January - February
Rank Partner Country United States Dollars % Share % Change
2011 2012 2013 2011 2012 2013 2013/2012 World 51,180,355 39,003,662 34,295,319 100 100 100 -12.07 1 Italy 9,608,313 10,264,724 6,067,742 18.77 26.32 17.69 -40.89 2 France 3,377,611 3,733,210 5,588,250 6.6 9.57 16.29 49.69 3 China 2,623,387 3,259,848 3,311,104 5.13 8.36 9.65 1.57 4 Denmark 9,875,220 1,441,330 2,842,920 19.29 3.7 8.29 97.24 5 Switzerland 1,519,304 2,821,498 2,781,673 2.97 7.23 8.11 -1.41 6 India 4,845,596 2,409,348 2,470,365 9.47 6.18 7.2 2.53 7 Thailand 2,583,924 2,845,705 1,863,057 5.05 7.3 5.43 -34.53 8 Germany 2,585,039 1,767,351 1,422,268 5.05 4.53 4.15 -19.53 9 Ireland 1,333,990 1,834,620 1,329,597 2.61 4.7 3.88 -27.53 10 Hong Kong 2,908,284 1,262,433 1,248,642 5.68 3.24 3.64 -1.09 11 Turkey 1,362,231 2,230,213 1,159,598 2.66 5.72 3.38 -48.01
12 Not Determin Intra EU Trade 692,986 2,035,905 1,106,692 1.35 5.22 3.23 -45.64
13 United States 1,286,269 976,308 1,104,704 2.51 2.5 3.22 13.15 14 Vietnam 703,408 207,870 447,732 1.37 0.53 1.31 115.39 15 United Kingdom 555,897 182,422 356,186 1.09 0.47 1.04 95.25 16 Portugal 166,642 469,956 316,684 0.33 1.2 0.92 -32.61 17 Greece 210,295 5,332 243,732 0.41 0.01 0.71 4471.11 18 Poland 3,326 10,151 148,425 0.01 0.03 0.43 1362.18 19 Israel 115,049 144,449 133,201 0.22 0.37 0.39 -7.79 20 Cyprus 52,622 362 75,584 0.1 0 0.22 ∞ 21 Czech Republic 13,708 4,053 49,454 0.03 0.01 0.14 1120.22 22 Bulgaria 0 0 41,610 0 0 0.12 23 Taiwan 340,984 112,232 32,562 0.67 0.29 0.09 -70.99 24 Mexico 538,507 123,568 26,795 1.05 0.32 0.08 -78.32 25 Belgium 220,323 136,977 24,952 0.43 0.35 0.07 -81.78 26 Netherlands 3,409,829 38,030 23,282 6.66 0.1 0.07 -38.78 27 Peru 15,404 63,124 21,238 0.03 0.16 0.06 -66.35 28 Singapore 0 22,951 14,429 0 0.06 0.04 -37.13 29 Austria 19,984 2,644 11,187 0.04 0.01 0.03 323.18 30 Lithuania 0 0 10,967 0 0 0.03 31 Japan 0 1,494 2,648 0 0 0.01 77.24 32 Sweden 85,320 496 2,339 0.17 0 0.01 371.71 33 Bermuda 0 0 1,682 0 0 0 34 Macau 5,093 1,795 1,579 0.01 0 0 -12.06 35 Indonesia 30,836 25,389 1,575 0.06 0.07 0 -93.8 36 Latvia 0 0 1,491 0 0 0 37 Brazil 3,184 19,076 1,478 0.01 0.05 0 -92.25 38 Lesotho 0 0 1,474 0 0 0 39 Canada 642 973 1,460 0 0 0 50.04 40 Mauritius 2,608 2,163 1,411 0.01 0.01 0 -34.78 41 Morocco 0 0 1,059 0 0 0
42 United Arab Emirates 12,702 475,104 605 0.02 1.22 0 -99.87
43 Costa Rica 0 0 589 0 0 0 44 Chile 0 0 523 0 0 0 45 Korea, South 549 1,281 394 0 0 0 -69.26 46 Bolivia 0 0 292 0 0 0 47 Honduras 0 331 87 0 0 0 -73.73 48 Iran 0 58,602 0 0 0.15 0 -100 49 Venezuela 0 437 0 0 0 0 -100 50 Saudi Arabia 0 511 0 0 0 0 -100
