ALOKASI DAN KALKULASI ALOKASI DAN KALKULASI
BIAYA PRODUKSI BIAYA PRODUKSI
SUSTAINABLE ECO DEVELOPMENT SUSTAINABLE ECO DEVELOPMENT
PRODI AKUNTANSI PRODI AKUNTANSI
SEMESTER GENAP 2013
SEMESTER GENAP 2013
Tujuan Pembelajaran Tujuan Pembelajaran
Setelah mempelajari chapter ini, mahasiswa diharapkan Setelah mempelajari chapter ini, mahasiswa diharapkan
dapat:
dapat:
•Melakukan akumulasi biaya berdasar pesanan.Melakukan akumulasi biaya berdasar pesanan.
•Mengidentifikasikan dan mempersiapkan jurnal pencatatan Mengidentifikasikan dan mempersiapkan jurnal pencatatan perhitungan biaya berdasar pesanan.
perhitungan biaya berdasar pesanan.
•Membuat kartu biaya pesanan (job order cost sheet).Membuat kartu biaya pesanan (job order cost sheet).
•Menggunakan tarif overhead yang ditentukan Menggunakan tarif overhead yang ditentukan sebelumnya sebelumnya dalam perhitungan biaya
dalam perhitungan biaya berdasarkan pesanan. berdasarkan pesanan.
•Mengenali berbagai bentuk kartu biaya pesananMengenali berbagai bentuk kartu biaya pesanan
•Melakukan analisa BEPMelakukan analisa BEP
•Melakukan penentuan harga (Pricing Strategy)Melakukan penentuan harga (Pricing Strategy)
The two most common systems of product The two most common systems of product costing are:
costing are:
Job-order costing and Job-order costing and
Process costing Process costing
Job-Order Costing Job-Order Costing
Menyediakan jasa yang berbeda kepada Menyediakan jasa yang berbeda kepada setiap pelanggan
setiap pelanggan
Pesanan (job) : satu unit atau serangkaian Pesanan (job) : satu unit atau serangkaian unit yang berbeda
unit yang berbeda
Contoh : percetakan, konstruksi, Contoh : percetakan, konstruksi,
pembuatan perabot, perbaikan mobil, dan pembuatan perabot, perbaikan mobil, dan
jasa kecantikan, dll.
jasa kecantikan, dll.
Process Costing Process Costing
Secara besar-besaran memproduksi Secara besar-besaran memproduksi produk yang hampir sama / sejenis produk yang hampir sama / sejenis
Contoh : perusahaan makanan, semen, Contoh : perusahaan makanan, semen, bahan bakar, dan bahan kimia
bahan bakar, dan bahan kimia
Biaya satu unit produk, identik dengan Biaya satu unit produk, identik dengan biaya produk lainnya
biaya produk lainnya
Perusahaan dengan sistem proses Perusahaan dengan sistem proses
mengakumulasi biaya produksi berdasarkan mengakumulasi biaya produksi berdasarkan
proses / department untuk suatu periode proses / department untuk suatu periode
waktu tertentu.
waktu tertentu.
Terdapat pengukuran output proses selama Terdapat pengukuran output proses selama periode tertentu.
periode tertentu.
Biaya per unit dihitung melalui pembagian Biaya per unit dihitung melalui pembagian prosesnya dengan output pada periode
prosesnya dengan output pada periode terkait
terkait
Process Costing
Process Costing
Biaya pesanan (Job Order) vs Biaya pesanan (Job Order) vs
Biaya Proses ( Process ) Biaya Proses ( Process )
Persamaan : Persamaan :
Sistem pembebanan biayaSistem pembebanan biaya
Perbedaan :Perbedaan :
Perhitungan Biaya Pesanan Perhitungan Biaya Proses
1. Produk bervariasi / heterogen 1. Produk homogen, massal 2. Biaya di akumulasi berdasarkan
pekerjaan / pesanan 2. Biaya di akumulasi berdasarkan proses atau department
3. Biaya per unit : total biaya pekerjaan
unit yang diproduksi Biaya per unit : Biaya proses unit yang diproduksi
Job Order Costing Job Order Costing
Sistem perhitungan biaya berdasar pesanan Sistem perhitungan biaya berdasar pesanan (Job Order Costing)
(Job Order Costing)
Sistem atau metode pengakumulasian/ pengumpulan Sistem atau metode pengakumulasian/ pengumpulan biaya produksi untuk menentukan harga pokok produk biaya produksi untuk menentukan harga pokok produk
pada perusahaan yang menghasilkan produk atas pada perusahaan yang menghasilkan produk atas
dasar pesanan.
dasar pesanan.
Tujuan Penggunaan Tujuan Penggunaan
Job Order Costing: untuk menentukan harga pokok Job Order Costing: untuk menentukan harga pokok
produk dari setiap pesanan, baik harga pokok produk produk dari setiap pesanan, baik harga pokok produk secara keseluruhan tiap pesanan maupun per satuan.
secara keseluruhan tiap pesanan maupun per satuan.
Karakteristik Proses Produksi Karakteristik Proses Produksi
Berdasar Pesanan Berdasar Pesanan
Karakteristik Proses Produksi berdasar pesanan adalah sebagai Karakteristik Proses Produksi berdasar pesanan adalah sebagai
berikut : berikut :
1. Sifat produksi : terputus-putus/intermitten 1. Sifat produksi : terputus-putus/intermitten
2. Tujuan produksi : untuk memenuhi pesanan 2. Tujuan produksi : untuk memenuhi pesanan
3. Bentuk produksi : sesuai dengan spesifikasi pesanan 3. Bentuk produksi : sesuai dengan spesifikasi pesanan
4. Dasar produksi : atas dasar order 4. Dasar produksi : atas dasar order
Contoh perusahaan yang berproduksi berdasar pesanan, Contoh perusahaan yang berproduksi berdasar pesanan,
yaitu: perusahaan mebel, perusahaan modiste, perusahaan yaitu: perusahaan mebel, perusahaan modiste, perusahaan
industri pesawat terbang, industri galangan kapal, dan industri pesawat terbang, industri galangan kapal, dan
lain-lain.
lain-lain.
Karakteristik Pengumpulan Biaya Karakteristik Pengumpulan Biaya Produksi Berdasar Job Order Costing Produksi Berdasar Job Order Costing
Biaya produksi meliputi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan Biaya produksi meliputi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik dikumpulkan secara individual untuk tiap-tiap
biaya overhead pabrik dikumpulkan secara individual untuk tiap-tiap pesanan.
pesanan.
Biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung dibebankan secara Biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung dibebankan secara langsung terhadap pesanan yang bersangkutan.
langsung terhadap pesanan yang bersangkutan.
Biaya overhead pabrik (BOP) dibebankan kepada tiap-tiap pesanan atasBiaya overhead pabrik (BOP) dibebankan kepada tiap-tiap pesanan atas dasar tarif yang ditentukan di muka (predetermined rate).
dasar tarif yang ditentukan di muka (predetermined rate).
Untuk mengumpulkan biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung danUntuk mengumpulkan biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan BOP pada tiap-tiap pesanan digunakan kartu harga pokok pesanan
BOP pada tiap-tiap pesanan digunakan kartu harga pokok pesanan
Harga pokok produk per satuan dihitung sebagai berikut :Harga pokok produk per satuan dihitung sebagai berikut :
Jumlah harga pokok pesanan tertentuJumlah harga pokok pesanan tertentu
Harga pokok per satuan = ---Harga pokok per satuan = ---
Jumlah satuan produk pesanan ybsJumlah satuan produk pesanan ybs
Karakteristik Pengumpulan Biaya Karakteristik Pengumpulan Biaya Produksi Berdasar Job Order Costing Produksi Berdasar Job Order Costing
Pengelompokan biaya dalam kategori Pengelompokan biaya dalam kategori fungsionalnya :
fungsionalnya :
Biaya Produksi Biaya Produksi
Biaya yang berkaitan langsung dengan pembuatan Biaya yang berkaitan langsung dengan pembuatan barang
barang
Biaya Non Produksi Biaya Non Produksi
Biaya yang berkaitan dengan fungsi perancangan, Biaya yang berkaitan dengan fungsi perancangan, pengembangan, pemasaran, distribusi, layanan pengembangan, pemasaran, distribusi, layanan
pelanggan, dan administrasi umum.
pelanggan, dan administrasi umum.
Karakteristik Pengumpulan Biaya Karakteristik Pengumpulan Biaya Produksi Berdasar Job Order Costing Produksi Berdasar Job Order Costing
Biaya Produksi Biaya Produksi
Biaya bahan baku langsung Biaya bahan baku langsung
Bahan langsung : bahan yang dapat ditelusuri ke Bahan langsung : bahan yang dapat ditelusuri ke barang / jasa yang diproduksi, dapat langsung barang / jasa yang diproduksi, dapat langsung
dibebankan ke dalam produk.
dibebankan ke dalam produk.
Contoh : besi pada mobil, kayu pada perabotan Contoh : besi pada mobil, kayu pada perabotan rumah, alkohol pada tisu pembersih muka, kain rumah, alkohol pada tisu pembersih muka, kain
pada jeans, dll.
pada jeans, dll.
Karakteristik Pengumpulan Biaya Karakteristik Pengumpulan Biaya Produksi Berdasar Job Order Costing Produksi Berdasar Job Order Costing
Biaya Tenaga kerja langsungBiaya Tenaga kerja langsung
Tenaga kerja langsung : tenaga kerja yang dapat Tenaga kerja langsung : tenaga kerja yang dapat
ditelusuri pada barang atau jasa yang sedang diproduksi.
ditelusuri pada barang atau jasa yang sedang diproduksi.
Contoh : karyawan yang mengubah bahan baku menjadi Contoh : karyawan yang mengubah bahan baku menjadi produk atau menyediakan jasa kepada pelanggan.
produk atau menyediakan jasa kepada pelanggan.
Biaya OverheadBiaya Overhead
Semua Biaya produksi selain bahan langsung dan tenaga Semua Biaya produksi selain bahan langsung dan tenaga kerja langsung.
kerja langsung.
Contoh : listrik, pengawasan, pajak, penyusutan mesin, Contoh : listrik, pengawasan, pajak, penyusutan mesin, biaya lembur karyawan, sewa mesin
biaya lembur karyawan, sewa mesin
Karakteristik Pengumpulan Biaya Karakteristik Pengumpulan Biaya Produksi Berdasar Job Order Costing Produksi Berdasar Job Order Costing
Biaya Non Produksi Biaya Non Produksi
Biaya penjualan dan administrasi Biaya penjualan dan administrasi
Terdapat dua kategori biaya non produksi yang Terdapat dua kategori biaya non produksi yang lazim : Biaya penjualan dan biaya administrasi.
lazim : Biaya penjualan dan biaya administrasi.
Biaya penjualan : biaya-biaya yang diperlukan Biaya penjualan : biaya-biaya yang diperlukan untuk memasarkan, mendistribusikan, dan
untuk memasarkan, mendistribusikan, dan melayani produk atau jasa.
melayani produk atau jasa.
Contoh : Contoh :
Gaji dan komisi tenaga penjualGaji dan komisi tenaga penjual
Biaya iklanBiaya iklan
Pergudangan dan pengirimanPergudangan dan pengiriman
Karakteristik Pengumpulan Biaya Karakteristik Pengumpulan Biaya Produksi Berdasar Job Order Costing Produksi Berdasar Job Order Costing
Biaya administrasi : seluruh biaya yang berkaitan Biaya administrasi : seluruh biaya yang berkaitan dengan penelitian, pengembangan, dan
dengan penelitian, pengembangan, dan
administrasi umum yang tidak dibebankan ke administrasi umum yang tidak dibebankan ke
dalam biaya pemasaran maupun produksi.
dalam biaya pemasaran maupun produksi.
Contoh : Contoh :
Gaji eksekutif puncakGaji eksekutif puncak
Gaji pegawai kantorGaji pegawai kantor
Honor pengacaraHonor pengacara
Pencetakan laporan keuanganPencetakan laporan keuangan
Dokumen yang diperlukan dalam Dokumen yang diperlukan dalam
Job Order Job Order
1. Formulir permintaan bahan baku ( DM) 1. Formulir permintaan bahan baku ( DM)
2. Kartu jam kerja (TKL) 2. Kartu jam kerja (TKL)
3. Sumber dokumen yang lain
3. Sumber dokumen yang lain
Arus biaya yang berhubungan Arus biaya yang berhubungan
Biaya total pekerjaan : Biaya aktual bahan Biaya total pekerjaan : Biaya aktual bahan baku langsung, biaya aktual tenaga kerja baku langsung, biaya aktual tenaga kerja
langsung, dan Overhead yang langsung, dan Overhead yang
dibebankan.
dibebankan.
Ilustrasi :
Stan Johnson membentuk suatu perusahaan baru, Stan Johnson membentuk suatu perusahaan baru, dengan spesifikasi produksi barang-barang kulit dengan spesifikasi produksi barang-barang kulit
berdasarkan pesanan.
berdasarkan pesanan.
Setelah 1 bulan berjalan, pada bulan Februari Setelah 1 bulan berjalan, pada bulan Februari
memperoleh dua pesanan, yaitu 20 ransel kulit untuk memperoleh dua pesanan, yaitu 20 ransel kulit untuk
toko peralatan olah raga setempat, dan 10 tas kulit toko peralatan olah raga setempat, dan 10 tas kulit
untuk pelatih olah raga sebuah universitas.
untuk pelatih olah raga sebuah universitas.
Stan setuju memenuhi pesanan tersebut dengan Stan setuju memenuhi pesanan tersebut dengan perhitungan harga berdasarkan biaya ditambahkan perhitungan harga berdasarkan biaya ditambahkan
margin laba 50%.
margin laba 50%.
Perhitungan biaya unit pesanan 20 ransel Perhitungan biaya unit pesanan 20 ransel kulit :
kulit :
Identifikasi biaya yang dikeluarkan: Identifikasi biaya yang dikeluarkan:
Ransel membutuhkan bahan baku langsung (kulit, Ransel membutuhkan bahan baku langsung (kulit, benang, gesper)
benang, gesper)
Tenaga kerja langsung (pemotongan, penjahitan, Tenaga kerja langsung (pemotongan, penjahitan, perakitan)
perakitan)
Biaya overheadBiaya overhead
Ilustrasi :
Biaya bahan baku langsung : $1.000Biaya bahan baku langsung : $1.000
Biaya tenaga kerja langsung : $9 / jamBiaya tenaga kerja langsung : $9 / jam
Tarif biaya overhead yang dianggarkan : $2 /jamTarif biaya overhead yang dianggarkan : $2 /jam
Total waktu pengerjaan pesanan : 120 jamTotal waktu pengerjaan pesanan : 120 jam
Ilustrasi :
Perhitungan biaya per unit :
Bahan baku langsung $ 1.000
Tenaga kerja langsung
($9 x 120 jam) 1.080
Overhead
($2 x 120 jam ) 240
Total biaya $ 2.320 Dibagi dengan jumlah unit 20
Biaya per unit $ 116
Stan akan menagih toko peralatan olah Stan akan menagih toko peralatan olah raga sebesar :
raga sebesar :
Ilustrasi :
Biaya yang dibebankan kepada konsumen :
Total biaya $ 2.320
Mark up 50% 1.160
Total 3.480
Unit 20
Harga / ransel 174
Job Order Cost Sheet Job Order Cost Sheet
Untuk mengumpulkan biaya produksi tiap-tiap Untuk mengumpulkan biaya produksi tiap-tiap
pesanan dipergunakan sebuah kartu harga pesanan dipergunakan sebuah kartu harga
pokok ( job order cost sheet). Banyaknya pokok ( job order cost sheet). Banyaknya
kartu harga pokok yang dibuat sebanyak kartu harga pokok yang dibuat sebanyak
pesanan yang dikerjakan. Kartu harga pokok pesanan yang dikerjakan. Kartu harga pokok
dibuat bernomor urut. Kartu harga pokok di dibuat bernomor urut. Kartu harga pokok di
samping dipergunakan untuk menghitung samping dipergunakan untuk menghitung
harga pokok suatu pesanan juga berfungsi harga pokok suatu pesanan juga berfungsi
sebagi rekening pembantu ( subsidiary sebagi rekening pembantu ( subsidiary
account) dari rekening control.
account) dari rekening control.
Jurnal Pencatatan Biaya Bahan Jurnal Pencatatan Biaya Bahan
Jurnal-jurnal untuk mencatat transaksi-transaksi yang berhubungan dengan Jurnal-jurnal untuk mencatat transaksi-transaksi yang berhubungan dengan bahan baku adalah sebagai berikut.
bahan baku adalah sebagai berikut.
a. Jurnal untuk mencatat pembelian bahan bakua. Jurnal untuk mencatat pembelian bahan baku Persediaan bahan baku ………xxx
Persediaan bahan baku ………xxx
Utang dagang (Kas)……….. Xxx Utang dagang (Kas)……….. Xxx b. Jurnal untuk mencatat pemakaian bahan bakub. Jurnal untuk mencatat pemakaian bahan baku
Barang dalam proses………..xxx Barang dalam proses………..xxx
Persediaan bahan baku……….. xxx Persediaan bahan baku……….. xxx
Jika rekening barang dalam proses dipecah menurut elemen biaya Jika rekening barang dalam proses dipecah menurut elemen biaya produksi, maka jurnalnya adalah :
produksi, maka jurnalnya adalah :
Barang dalam proses biaya bahan baku ………….xxx Barang dalam proses biaya bahan baku ………….xxx
Persediaan bahan baku ……….xxx Persediaan bahan baku ……….xxx c. Jurnal untuk mencatat pembelian returc. Jurnal untuk mencatat pembelian retur
Utang dagang (Kas) ………..xxx Utang dagang (Kas) ………..xxx
Persediaan bahan baku ……….xxx Persediaan bahan baku ……….xxx
Jurnal Pencatatan Biaya Tenaga Kerja Jurnal Pencatatan Biaya Tenaga Kerja
a. Jurnal untuk mencatat kewajiban Gaji dan Upah a. Jurnal untuk mencatat kewajiban Gaji dan Upah
Gaji dan Upah ………..xxx Gaji dan Upah ………..xxx
Utang gaji dan upah ………..xxx Utang gaji dan upah ………..xxx b. Jurnal untuk mencatat pembayaran Gaji dan Upah b. Jurnal untuk mencatat pembayaran Gaji dan Upah
Utang gaji dan upah ………xxx Utang gaji dan upah ………xxx
Kas ………xxx Kas ………xxx c. Jurnal untuk mencatat alokasi Gaji dan Upah c. Jurnal untuk mencatat alokasi Gaji dan Upah
Barang dalam proses –BTKL……….. xxx Barang dalam proses –BTKL……….. xxx
BOP sesungguhnya-BTKTL ……….xxx BOP sesungguhnya-BTKTL ……….xxx Biaya administrasi (gaji bagian pemasaran)……….xxx Biaya administrasi (gaji bagian pemasaran)……….xxx
Biaya administrasi (gaji bagian administrasi) ………..xxx Biaya administrasi (gaji bagian administrasi) ………..xxx
Gaji upah ………xxx Gaji upah ………xxx
Jika rekening barang dalam proses dipecah menurut elemen biaya Jika rekening barang dalam proses dipecah menurut elemen biaya
produksi, maka rekening “Barang Dalam Proses” diganti dengan “Barang produksi, maka rekening “Barang Dalam Proses” diganti dengan “Barang
Dalam Proses-Biaya Tenaga Kerja Langsung”.
Dalam Proses-Biaya Tenaga Kerja Langsung”.
Jurnal Pencatatan Biaya Overhead Pabrik-1 Jurnal Pencatatan Biaya Overhead Pabrik-1
a. Jurnal untuk mencatat BOP sesungguhnya a. Jurnal untuk mencatat BOP sesungguhnya
BOP sesungguhnya ………. xxx
BOP sesungguhnya ………. xxx
Persediaan bahan penolong ………xxx
Persediaan bahan penolong ………xxx
Biaya sewa……….. xxx
Biaya sewa……….. xxx
Biaya listrik ………..xxx
Biaya listrik ………..xxx
Biaya asuransi pabrik ………xxx
Biaya asuransi pabrik ………xxx
Berbagai macam rekening yang di kredit………. Xxx Berbagai macam rekening yang di kredit………. Xxx b. Jurnal untuk mencatat pembebanan BOP berdasarkan tarif yang b. Jurnal untuk mencatat pembebanan BOP berdasarkan tarif yang ditentukan di muka. ditentukan di muka. Barang dalam proses ……….xxx
Barang dalam proses ……….xxx
BOP dibebankan………. xxx
BOP dibebankan………. xxx
Jika rekening barang dalam proses dipecah menurut elemen biaya produksi, maka Jika rekening barang dalam proses dipecah menurut elemen biaya produksi, maka jurnalnya adalah : jurnalnya adalah : Barang dalam proses BOP ………..xxx
Barang dalam proses BOP ………..xxx
BOP dibebankan ………. xxx
BOP dibebankan ………. xxx
Jika rekening barang dalam proses dipecah menurut elemen biaya produksi, maka Jika rekening barang dalam proses dipecah menurut elemen biaya produksi, maka jurnalnya adalah : jurnalnya adalah : Barang dalam proses BOP ...xxx
Barang dalam proses BOP ...xxx
BOP dibebankan ………xxxx
BOP dibebankan ………xxxx
Jurnal Pencatatan Biaya Overhead Pabrik-2 Jurnal Pencatatan Biaya Overhead Pabrik-2 c. Jurnal untuk penutup BOP dibebankan
c. Jurnal untuk penutup BOP dibebankan
BOP dibebankan………. xxx
BOP dibebankan………. xxx
BOP sesungguhnya………. xxx
BOP sesungguhnya………. xxx
d. Jurnal untuk mencatat selisih BOP d. Jurnal untuk mencatat selisih BOP Jika BOP sesungguhnya lebih besar daripada BOP dibebankan, Jika BOP sesungguhnya lebih besar daripada BOP dibebankan, selisihnya bersifat tidak menguntungkan ( unfavorable) dan selisihnya bersifat tidak menguntungkan ( unfavorable) dan dijurnal : dijurnal : Selisih BOP……… xxx
Selisih BOP……… xxx
BOP sesungguhnya ……….xxx
BOP sesungguhnya ……….xxx
Jika BOP sesungguhnya lebih kecil daripada BOP dibebankan, Jika BOP sesungguhnya lebih kecil daripada BOP dibebankan, maka selisihnya bersifat menguntungkan dan dijurnal : maka selisihnya bersifat menguntungkan dan dijurnal : BOP sesungguhnya………. xxx
BOP sesungguhnya………. xxx
Selisih BOP ………..xxx
Selisih BOP ………..xxx
Jurnal Pencatatan Produk Selesai Jurnal Pencatatan Produk Selesai
Untuk mencatat barang jadi yang diserahkan Untuk mencatat barang jadi yang diserahkan dari dari
produksi ke bagian : produksi ke bagian :
Persediaan barang jadi ………xxx
Persediaan barang jadi ………xxx
Barang dalam proses………. xxx
Barang dalam proses………. xxx
Jika rekening barang dalam proses dipecah Jika rekening barang dalam proses dipecah menurut elemen biaya produksi menurut elemen biaya produksi : : Persediaan barang jadi ………..xxx
Persediaan barang jadi ………..xxx
Barang dalam proses BBB……….. xxx
Barang dalam proses BBB……….. xxx
Barang dalam proses BTK ………..xxx
Barang dalam proses BTK ………..xxx
Barang dalam proses BOP ………..xxx
Barang dalam proses BOP ………..xxx
Jurnal Pencatatan Barang Dlm Proses Akhir Jurnal Pencatatan Barang Dlm Proses Akhir
Untuk mencatat persediaan barang dalam Untuk mencatat persediaan barang dalam
proses akhir periode:
proses akhir periode:
Persediaan barang dalam proses………... xxx
Persediaan barang dalam proses………... xxx
Barang dalam proses………xxx
Barang dalam proses………xxx
Jika rekening barang dalam proses dipecah Jika rekening barang dalam proses dipecah menurut elemen biaya produksi menurut elemen biaya produksi : : Persediaan barang dalam proses …………..xxx
Persediaan barang dalam proses …………..xxx
Barang dalam proses BBB……… xxx
Barang dalam proses BBB……… xxx
Barang dalam proses BTK ………xxx
Barang dalam proses BTK ………xxx
Barang dalam proses BOP……….xxx
Barang dalam proses BOP……….xxx
Jurnal Pencatatan Barang Selesai Jurnal Pencatatan Barang Selesai
kepada Pemesan kepada Pemesan
Jurnal untuk mencatat harga pokokpenjualan Jurnal untuk mencatat harga pokokpenjualan
Harga pokok penjualan…………..xxx
Harga pokok penjualan…………..xxx
Persediaan barang jadi………xxx
Persediaan barang jadi………xxx
Jurnal untuk mencatat hasil penjualan Jurnal untuk mencatat hasil penjualan : : Kas/Piutang dagang ……….xxx
Kas/Piutang dagang ……….xxx
Penjualan……… xxx
Penjualan……… xxx
Income Statement Income Statement
Penjualan
Penjualan xxx xxx
Dikurangi : HPP
Dikurangi : HPP (xxx) (xxx) Margin Kotor
Margin Kotor xxx xxx Dikurangi : beban penjualan dan administrasi:
Dikurangi : beban penjualan dan administrasi:
Beban penjualan ………..xxx Beban penjualan ………..xxx
Beban Administrasi ………. Beban Administrasi ………. xxx xxx xxx xxx
Laba Operasional xxx
Laba Operasional xxx
Laporan Produksi Laporan Produksi
Laporan Produksi adalah dokumen yang Laporan Produksi adalah dokumen yang
meringkas aktivitas produksi yang terjadi di meringkas aktivitas produksi yang terjadi di
suatu departement dalam periode tertentu.
suatu departement dalam periode tertentu.
Laporan produksi memuat : Laporan produksi memuat :
1. Aktivitas (step by step) produksi 1. Aktivitas (step by step) produksi
2. Biaya produksi dan biaya non produksi 2. Biaya produksi dan biaya non produksi
Biaya bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, Biaya bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead.
dan overhead.
Flow Chart of Process (Example)
Flow Chart of Process (Example)
Pricing decisions...do you have a Pricing decisions...do you have a
strategy?
strategy?
We just charge the same amount as everybody We just charge the same amount as everybody
else...that must be the correct price...
else...that must be the correct price...
1.1. Cost-basedCost-based versus market-based pricing versus market-based pricing
charge to cover costs plus add something for profit charge to cover costs plus add something for profit
focus on demand, competitor prices, and your marketing strategy focus on demand, competitor prices, and your marketing strategy 2.2. ReactiveReactive versus proactive versus proactive
respond quickly to competitor price changes by matching them respond quickly to competitor price changes by matching them novel or aggressive pricing moves; pioneering price moves novel or aggressive pricing moves; pioneering price moves 3.3. StandardizationStandardization versus flexibility. versus flexibility.
charge everyone the same price, regardless of competitor’s pricing charge everyone the same price, regardless of competitor’s pricing prices vary to meet the needs of specific customers or different prices vary to meet the needs of specific customers or different contexts
contexts
Pricing Strategies:
Pricing Strategies:
Cost-Based Pricing Cost-Based Pricing
Charging a price in relation to the costs of Charging a price in relation to the costs of providing a good or service
providing a good or service
Simple and popular pricing strategy Simple and popular pricing strategy
Advantages Advantages
o Easy to calculate and administerEasy to calculate and administer
o Requires minimum informationRequires minimum information
Disadvantages Disadvantages
o Ignores consumer price expectations and Ignores consumer price expectations and competitors’ prices
competitors’ prices
o Provides little incentive to keep costs lowProvides little incentive to keep costs low
© 2010 Pearson Education, Inc.
© 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall Publishing as Prentice Hall
3434
Cost-Based Pricing:
Cost-Based Pricing:
Break–Even Analysis Break–Even Analysis
Total costs Total costs
= Total fixed costs + total variable costs
= Total fixed costs + total variable costs
Break-even volume of production Break-even volume of production
= Total fixed costs / (Price – Average variable
= Total fixed costs / (Price – Average variable costs)
costs)
Example Example
Total fixed costs = $600, selling price = $24, Total fixed costs = $600, selling price = $24,
and average variable costs = $14 and average variable costs = $14
Break-even volume = $600 / ($24 - $14) = 60 units Break-even volume = $600 / ($24 - $14) = 60 units
© 2010 Pearson Education, Inc.
© 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall Publishing as Prentice Hall
3535
Cost-Based Pricing Example Cost-Based Pricing Example
You make 100 units of a product at a total cost of $2,000 You make 100 units of a product at a total cost of $2,000
Per unit cost is $2,000 / 100 = $20 Per unit cost is $2,000 / 100 = $20
To make a unit profit margin, or markup, of 20%:
To make a unit profit margin, or markup, of 20%:
.20 x $20 = $4 .20 x $20 = $4 You need to charge:
You need to charge:
$20 + $4 = $24
$20 + $4 = $24
Total revenue = 100 x $24 = $2,400 Total revenue = 100 x $24 = $2,400
Profit = $2,400 – $2,000 = $400 Profit = $2,400 – $2,000 = $400
© 2010 Pearson Education, Inc.
© 2010 Pearson Education, Inc.
Publishing as Prentice Hall Publishing as Prentice Hall
3636
Pricing Structure Pricing Structure
It is important to understand what It is important to understand what
customers are willing to pay based on the customers are willing to pay based on the
perceived value of the product.
perceived value of the product.
Price Tactics Price Tactics
Tactics have to do with the actual price that is Tactics have to do with the actual price that is
assigned to a product or service.
assigned to a product or service.
Price is often used to convey Price is often used to convey positioning positioning . For . For example: a price of
example: a price of $3.99 suggests a bargain $3.99 suggests a bargain ; a ; a price of $4.00 does not.
price of $4.00 does not.
Rebates, coupons, discounts Rebates, coupons, discounts , and promotions are , and promotions are all tactics to drive the customer to the product
all tactics to drive the customer to the product based on price.
based on price.
Psychological Pricing Psychological Pricing
Used to play on consumer perceptions Used to play on consumer perceptions
Classic example - £9.99 instead of £10.99! Classic example - £9.99 instead of £10.99!
Links with value pricing – high value Links with value pricing – high value
goods priced according to what consumers goods priced according to what consumers
THINK should be the price
THINK should be the price
Product Unit Cost Information Product Unit Cost Information
and the Management Process and the Management Process
In the planning stage, managers use cost In the planning stage, managers use cost information to
information to
Develop budgets. Develop budgets.
Establish prices. Establish prices.
Set sales goals. Set sales goals.
Plan production volume. Plan production volume.
Estimate product or service unit costs. Estimate product or service unit costs.
Determine human resource needs. Determine human resource needs.
Product Unit Cost Information Product Unit Cost Information
and the Management Process and the Management Process
During the year, managers use cost During the year, managers use cost information to
information to
Make decisions about controlling costs. Make decisions about controlling costs.
Manage the company’s volume of activity. Manage the company’s volume of activity.
Ensure the quality of products or services. Ensure the quality of products or services.
Negotiate prices. Negotiate prices.
Product Unit Cost Information Product Unit Cost Information
and the Management Process and the Management Process
When evaluating performance, managers When evaluating performance, managers use cost information to
use cost information to
Evaluate actual and planned performance. Evaluate actual and planned performance.
Adjust planning and decision-making Adjust planning and decision-making strategies.
strategies.
Warning Signs Warning Signs
of Pricing Problems of Pricing Problems
Prices are Prices are always based on costs always based on costs . .
Different people in the organization set Different people in the organization set prices with no agreement among them.
prices with no agreement among them.
Prices Prices always follow the competition always follow the competition . .
New prices New prices are generally a are generally a percentage percentage increase over the previous year’s prices increase over the previous year’s prices . .
Prices to all customers are the same. Prices to all customers are the same.
Discounts are standardized Discounts are standardized . .
TUGAS : TUGAS :
Laporan Produksi Laporan Produksi
Flow Chart Proses Produksi Flow Chart Proses Produksi
Pricing Strategy Pricing Strategy
Analisis BEP Analisis BEP
