LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN (LKjIP) TAHUN ANGGARAN 2020

(1)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 1

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN

(LKjIP)

TAHUN ANGGARAN 2020

KECAMATAN CIBINONG

KABUPATEN CIANJUR

(2)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 2 KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur Kami panjatkan ke Hadirat Alloh SWT, yang telah memberikan kekuatan dan kesehatan kepada hamba Nya, sehingga dapat diselesaikannya penyusunan LKjIp Tahun 2020 ini. Salawat serta salam semoga senantiasa dilimpahkan Alloh kepada Nabi Muhammad SAW.

Tidak lupa kami ucapkan terima kasih pada semua Staf dan Pimpinan Kecamatan Cibinong yang telan membantu menyelesaikan penyusunan LKjIP Tahun 2020 ini.

Sebagaimana tercantum dalam Peraturan Presiden RI No 29 Tahun 2015 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Permen Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI No 53 Tahun 2015 tentang petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara riview atas laporan kinerja instansi pemerintah yang harus dibuat oleh SKPD.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) tahun 2020 Kecamatan Cibinong dibuat berdasarkan RENSTRA 2016-2021 Kecamatan Cibinong dalam rangka mencapai target kinerja Jangka Menengah sesuai yang telah di tetapkan dalam dokumen perencanaan.

Dan untuk melengkapi penyusunan LkjIP Tahun 2020 ini, kami lampirkan:

SK Penunjukkan Tim Penyusun Laporan LKjIP Kecamatan Cibinong TA 2020, Kontrak Kerja TA.2020, serta Perubahan Perjanjian Kinerja TA 2020.

Kami menyadari bahwa Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) tahun 2019 Kecamatan Cibinong ini masih banyak kekurangan oleh sebab itu kami sangat mengharapkan tanggapan, saran dan kritik membangun dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) ini, dan kami akan berusaha menyusun dan membuat program yang lebih baik di masa yang akan datang, serta dapat mewujudkan kinerja yang lebih baik dan maksimal.

Cibinong, 25 Pebruari 2021

Plt. Camat Cibinong

ACENG KHOLID, S.IP NIP. 196505061987021002

(3)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 3 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Maksud dan Tujuan

C. Gambaran Umum Organisasi D. Struktur Organisasi

1 1 1 3 BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Visi dan Misi B. Tujuan C. Sasaran D. Program

E. Perjanjian Kinerja

F. Rencana Anggaran Tahun 2020 G. Indikator Kerja Utama (IKU)

4 4 5 5 5 5 6 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian IKU

B. Pengukuran dan Analisis Kinerja C. Capaian Kinerja Lainnya

D. Realisasi Anggaran

E. Analisis Efisiensi Penggunaan Daya

7 8 11 11 12

BAB IV PENUTUP 13

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran I : Tentang SK Camat Cibinong tentang Penunjukkan Tim Penyusunan laporan LKjIP

Lampiran II : Tentang Kontrak Kerja TA 2020

Lampiran III: Tentang Perubahan Perjanjian Kinerja TA 2020

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1. Jarak dari Desa Ke Ibu Kota Kecamatan,

Kabupaten dan Provinsi Tiap Desa Tahun 2020 (KM)

2

Tabel 1.2 Pembagian Wilayah Administratif Kecamatan Cibinong Tahun 2020

2 Tabel 2.1 Rencana Belanja Daerah Kecamatan Cibinong

TA 2020 6

Tabel 2.2 Alokasi Anggaran Belanja Langsung 6 Tabel 2.3 Indikator Kinerja Utama (IKU) 6

Tabel 3.1 Tingkat Capaian Kinerja Kecamatan Cibinong

Tahun 2020. 7

Tabel 3.2 Hasil Pengukuran Dan Analisis Pencapaian

Strategis Kecamatan Cicibong Tahun 2020 8 Tabel 3.3 Musrenbang Kecamatan Cibinong tahun 2020 9 Tabel 3.4 Monitoring dan Evaluasi Kegiatan 9 Tabel 3.5 Monitoring dan Evaluasi Penerimaan PBB 9

(4)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 4 Tabel 3.6 Realisasi Kegiatan Pendampingan Alokasi Dana

Desa (ADD) Kecamatan Cibinong Tahun 2020 10 Tabel 3.7 Realisasi Kegiatan TP PKK Kecamatan Cibinong

Tahun 2020 10

Tabel 3.8 Realisasi Anggaran Per Sasaran Tahun 2020 … 11 Tabel 3.9 Realisasi Anggaran Belanja Langsung Non

Urusan Tahun 2020

12 Tabel 3.10 Analisis Efesiensi Anggaran Tahun 2020 12 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Struktur Organisasi Kecamatan Cibinong 3

(5)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 5 BAB. I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Sesuai Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 yang mengamanatkan agar setiap penyelenggara pemerintah dapat mewujudkan Tata Kelola Kepemerintahan yang baik (Good Governance dan Clean Governance) yang diimplementasikan melalui penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP).

Dimana Sistem AKIP merupakan sistem yang berorientasi pada hasil (Outcomes Oriented). Sistem AKIP diimplementasikan secara “Self Assessment” oleh masing-masing instansi pemerintah. Dimana Instansi Pemerintah membuat perencanaan dan pelaksanaan, serta mengukur/mengevaluasi kinerja sendiri dan melaporkannya kepada instansi yang lebih tinggi.

Akuntabilitas merupakan upaya pemerintah dalam mempertanggungjawabkan kinerja sesuai dengan yang telah di perjanjikan.

Penyusunan Akuntabilitas Kinerja dituangkan dalam LKJIP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah) yang mengacu pada undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang penyeelnggaraan negara yang bersih dan bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

Pemerintah Kecamatan Cibinong diharuskan untuk dapat mengukur dan mempertanggung jawabkan dengan membandingkan antara target dan realisasi kinerja.

Dengan demikian, maka dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) penekanan pada hasil kegiatan sangat perlu mendapat perhatian.

Dikarenakan LKJIP merupakan salah satu bentuk pertanggung jawaban kegiatan tahunan yang serta dapat dipergunakan sebagai salah satu tolak ukur untuk mengukur keberhasilan maupun kegagalan dalam melaksanakan kegiatan yang telah direncanakan.

B. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan dokumen Laporan Kinerja untuk menyajikan pertanggung jawaban kinerja dalam mencapai sasaran strategis yang telah di tetapkan dalam dokumen penetapan kinerja.

Melalui LKJIP Kecamatan dapat mengukur tingkat keberhasilan kinerja dari berbagai faktor baik itu dari sisi perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan sehingga dapat dijadikan tolak ukur dalam mencapai target kinerja yang kemudian bisa dijadikan sebagai perbaikan kinerja untuk meningkatkan kinerja Kecamatan Cibinong di tahun berikutnya.

C. Gambaran Umum Organisasi

Kecamatan Cibinong dengan wilayah ± 26.479,07 Ha terdiri atas lahan darat seluas 23.365,50 Ha dan lahan pesawahan seluas 3113,57 Ha adalah memiliki kedudukan yang cukup strategis karena berada pada jalur perlintasan antara Cianjur Utara dan Cianjur Selatan.

Juga Kecamatan Cibinong berbatasan dengan 4 (empat) Kecamatan yakni :

• Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Tanggeung

• Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Sindang Barang

• Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Bandung Barat

• Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Leles

Jangkauan (Orbitas) jarak tempuh dari Kantor Kecamatan Cibinong ke Ibu kota Kabupaten adalah 121 Km dan ke Ibu kota Provinsi adalah 191 Km, dengan rincian sebagai berikut:

(6)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 6 TABEL 1.1 JARAK DARI DESA KE IBUKOTA KECAMATAN,

KABUPATEN DAN PROVINSI TIAP DESA TAHUN 2020 (KM)

NO DESA

JARAK KE IBUKOTA

KECAMATAN IBUKOTA KABUPATEN

IBUKOTA JAWA BARAT

1 2 3 4 5

1 PANYINDANGAN 23 120 175

2 WARGALUYU 18 117 173

3 HAMERANG 16 112 161

4 PANGGAPAN 9 107 139

5 GIRIJAYA 6 102 137

6 SUKAJADI 2 98 151

7 SUKAMEKAR 7 94 141

8 BATULAWANG 13 117 185

9 CIKANGKARENG 23 113 173

10 PAMOYANAN 27 120 191

11 CIMASKARA 18 108 168

12 PADASUKA 30 120 100

13 MEKARMUKTI 36 96 90

14 CIBURIAL 15 121 178

JUMLAH 236 1583 2284

Sumber : Data Geografis Kecamatan Cibinong Tahun 2020

Secara Administratif Kecamatan Cibinong terbagi atas 14 Desa, yang terdiri dari 63 dusun, 96 RW DAN 338 RT, dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 1. 2

Pembagian Wilayah Administratif Kecamatan Cibinong Tahun 2020

NO DESA DUSUN RT RW KEPALA

RUMAH TANGGA

1 2 3 4 5 6

1 PANYINDANGAN 5 23 11 1.913

2 WARGALUYU 3 13 3 1.034

3 HAMERANG 4 19 7 1.254

4 PANGGAPAN 4 18 5 1.955

5 GIRIJAYA 4 21 4 1.391

6 SUKAJADI 4 25 5 1.546

7 SUKAMEKAR 5 30 7 1.512

8 BATULAWANG 4 28 9 1.903

9 CIKANGKARENG 5 32 10 1.854

10 PAMOYANAN 5 49 12 2.446

11 CIMASKARA 6 25 8 1.417

12 PADASUKA 6 28 6 1.874

(7)

13 MEKARMUKTI 4 15 5 721

14 CIBURIAL 4 12 4 917

JUMLAH 63 338 96 21.737

Sumber : Data Monografis Kecamatan Cibinong Tahun 2020

D. Struktur Organisasi Kecamatan Cibinong

Berdasarkan Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 tahun 2016, Struktur PD Kecamatan terdiri dari :

Gambar. 1

Lampiran XXVII Peraturan Bupati Cianjur Nomor : 50 Tahun 2016

Tentang : Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan fungsi, serta Tata Kerja Perangkat Daerah Di

Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur CAMAT

SEKRETARIS KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

FUNGSIONAL UMUM _KASUBAG

PERENCANAAN &

KEUANGAN KASUBAG UMUM &

KEPEGAWAIAN

SEKSI PEMERINTAHAN

DAN PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

SEKSI PELAYANAN

UMUM

SEKSI KESEJAHTERAAN

RAKYAT

SEKSI KETENTRAMAN,

KETERTIBAN DAN PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

(8)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 8 BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Penyusunan Perencanaan Kinerja Kecamatan merupakan suatu upaya untuk mengarahkan dimensi kebijakan pemerintah dan pembangunan, baik di Pemerintah Kecamatan sendiri maupun secara lintas sektoral.

Perencanaan kinerja Kecamatan tersebut tetap mengacu pada perencanaan kinerja Kabupaten sehingga dalam pengelolaan dan pelayanan kepada masyarakat betul-betul mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur tahun 2016-2021 yang telah dibuat dan ditetapkan dengan Peraturan Daerah Nomor 09 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur tahun 2016- 2021 yang merupakan pedoman dalam pembangunan di Kabupaten Cianjur selama tahun 2016-2021.

A. VISI DAN MISI

Tujuan pembangunan Kabupaten Cianjur telah ditetapkan dan dituangkan dalam pernyataan Visi dan Misi. Berdasarkan Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021, maka Pemerintah Kecamatan Cibinong mengacu pada arah dan kebijakan Pemerinrah Kabupaten Cianjur dengan Visi sebagai berikut :

‘CIANJUR LEBIH MAJU DAN AGAMIS”

Secara filosofis visi tersebut dapat dimaknai sebagai berikut :

Lebih maju : pembangunan akan terus di tingkatkan dengan semangat kemandirian, penuh inovasi dan profesinalitas birokrasi dalam penyelenggaraan pembangunan di semua bidang pemerintahan, maupun bidang infrastruktur, pendidikan, kesehatan dan ekonomi sebagai upaya mensejahterkan masyarakat secara berkelanjutan.

Agamis : pembangunan manusia yang diselenggarakan berlandaskan nilai- nilai akhlaku lkarimah sebagai penunjang utama bagi keberhasilan pembangunan di berbagai bidang.

Adapun misi pembangunan yang diemban Kecamatan merupakan misi yang ketiga yaitu :

“Pembangunan Manusia melalui Akselerasi di Bidang Pendidikan, Kesehatan dan Ekonomi”

B. TUJUAN

Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan visi Pemerintah Kecamatan adalah sebagai berikut :

1. Mewujudkan nilai-nilai akhlakul karimah sebagai karakter aparat kecamatan dan masyarakat dalam menjalankan kehidupan bermasyarakat berbangsa dan bernegara;

2. Meningkatkan kepuasan masyarakat atas pelayanan publik yang disediakan;

3. Mendorong penciptaan wirausaha baru;

4. Meningkatkan keterlibatan masyarakat dalam perencanaan pembangunan;

5. Meningkatkan swadaya masyarakat dalam pembangunan desa/

kelurahan ;

6. Meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiatan ekonomi wilayah;

7. Mewujudkan sistem monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan dalam lingkup wilayah Kecamatan;

(9)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 9 8. Mewujudkan optimalisasi pemanfaatan sumber daya alam, sumber daya tenaga lokal, serta lembaga-lembaga sosial kemasyarakatan dalam upaya menumbuhkan ekonomi daerah;

C. SASARAN

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi Pemerintahan dalam rumusan yang lebih spesifikasi, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan.

Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu/

tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan.

Sasaran yang ditetapkan adalah sebagai berikut : a. Meningkatnya pelayan kepada masyarakat.

b. Pelembagaan penerapan kebijakan aktualisasi nilai-nilai akhlakul karimah pada kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara.

c. Terselenggaranya kuantitas dan kualitas pelayanan yang memuaskan.

d. Teridentifikasinya potensi dan terfasilitasinya pengembangan wirausaha baru.

e. Terselenggaranya perencanaan pembangunan kecamatan yang partisipatif.

f. Terwujudnya kegiatan pembangunan desa/kelurahan yang anggarananya tidak bersumber dari APBD Kab. ,APBD Prov, atau APBN.

g. Meningkatnya kuantitas dan kualitas produk usaha.

h. Terselenggaranya monitoring dan evaluasi kegiatan pembangunan oleh kecamatan.

i. Optimalisasi pemanfaatan sumberdaya melalui keterkaitan antar kelompok usaha.

D. PROGRAM

Program merupakan bentuk dari instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah.

Untuk Tahun 2020 Kecamatan Cibinong telah menetapkan 1 Program Pemerintah Fungsi Penunjang yaitu “Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan“, dan 4 Program Non Urusan yaitu : Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Pencapaian Kinerja dan Keuangan, dan Program Perencanaan dan Penganggaran.

E. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/ kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja.

Pada tahun 2020 Pemerintah Kecamatan Cibinong berkomitmen menyelesaikan kontrak kinerja sebagai mana tercantum pada Lampiran 1.

Renstra Kecamatan Cibinong pada tahun 2020 telah direvisi dan terdapat kesesuaian dengan tupoksinya, maka Pemerintah Kecamatan Cibinong menetapkan Kinerja (PK) sebagaimana tercantum pada Lampiran II.

F. RENCANA ANGGARAN TAHUN 2020

Untuk mencapai / mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan tersebut pada tahun 2020 Kecamatan Cibinong melaksanakan 1 (satu) Program Pemerintahan Fungsi penunjang dan 4 Program Non Urusan :

(10)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 10 Tabel. 2.1

Rencana Belanja Daerah Kecamatan Cibinong Tahun Anggaran 2020

NO URAIAN ANGGARAN %

1 Belanja 2.452.169.500,00 100

2 Belanja Tidak Langsung 2.187.742.000,00 89,22 3 Belanja Langsung 264.427.500,00 10,78

Alokasi Anggaran belanja langsung yang direncanakan untuk membiayai pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka mendukung pencapaian sasaran kinerja Kecamatan telah ditetapkan targetnya dalam dokumen perencanaan dlam tabel sebagai berikut :

Tabel.2.2

Alokasi Anggaran Belanja Langsung

NO PROGRAM ANGGARAN (Rp) KET

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 346.227.500 DAU 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 83.880.000,00 DAU

3

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

8.700.000,00 DAU

4 Program Perencanaan dan Penganggaran 17.600.000,00 DAU

5

Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah

Kecamatan

105.307.500,00 DAU dan PAD

JUMLAH 264.427.500,00 G. INDIKATOR KINERJA UTAMA

Tabel. 2. 3

Indikator Kinerja Utama (IKU)

NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA

UTAMA (IKU) TARGET

1 2 3 4

1 Terwujudnya Pelayanan kepada masyarakat yang optimal

1. Prosentase pemenuhan

pelayanan kepada OPD terkait

100 %

2. Prosentase pemenuhan pelayanan kepada masyarakat

100 %

(11)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 11 BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian IKU

Pengukuran tingkat capaian kinerja Kecamatan Cibinong dilakukan dengan cara membandingkan target pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam penetapan Kinerja Kecamatan Cibinong dengan realisasinya.

Tingkat capaian kinerja Kecamatan Cibinong dapat dilihat tabel berikut : Tabel 3. 1 Tingkat Capaian Kinerja Kecamatan Cibinong Tahun 2020

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

% Pencapaian

Rencana Target

Ket

1 2 3 4 5 6 7

1 Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal

1. Prosentase pemenuhan pelayanan kepada OPD terkait

100 % 100 % 100 %

2. Prosentase pemenuhan pelayanan kepada masyarakay

100 % 100 % 100 %

Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa target kinerja IKU Kecamatan Cibinong sudah mencapai target kinerja yang telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja, adapun rincian kegiatan dalam indikator kinerja tersebut sebagai berikut :

1. Pemenuhan Pelayanan kepada OPD terkait

Untuk indikator kinerja pemenuhan pelayanan kepada OPD, Kecamatan Cibinong memiliki 3 Kegiatan yaitu :

a. Musrenbang tingkat Kecamatan

Kegiatan ini merupakan agenda tahunan yang dimaksudkan untuk mengakomodir prioritas pembangunan hasil dari Musrenbangdes yang kemudian Prioritas ini akan kami dilaporkan ke BAPPEDA untuk dibawa ke Forum OPD.

b. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan

Monitoring dan Evaluasi Kegiatan di laksanakan oleh Kecamatan secara berkala perempat bulan sekali dengan tujuan untuk memonitoring pelaksanaan jalannya pemerintah desa dan kelancaran program pelaksanaan kegiatan yang bersumber dari APBDes yang diharapkan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh Desa dapat mengadvokasi semua Untuk indikator Pemenuhan Pelayanan kepada masyarakat Kecamatan Cibinong mempunyai kegiatan sebagai berikut :

kepentingan masyarakat desa dengan tidak mengabaikan rencana strategis pemerintah daerah yang sudah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten/Kota.

c. Monitoring dan Evaluasi Penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) Merupakan kegiatan untuk memonitoring pelaksanaan pemungutan PBB di masyarakat oleh pihak kolektor. Kegiatan ini juga merupakan evaluasi terhadap target PBB yang telah ditentukan kepada setiap Desa di Kecamatan Cibinong. Kegiatan ini dilaksanakan minimal dua kali setahun dan laporan dari pelaksanaan kegiatan ini disajikan dalam bentuk dokumen laporan ke Badan Penerimaan Pendapatan Daerah (BPPD).

(12)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 12 2. Pemenuhan Pelayanan kepada Masyarakat

a. Pendampingan Alokasi Dana Desa ( ADD )

Tim pendampingan ADD dibentuk dan diputuskan oleh Camat dalam Surat Keputusan Camat tentang Pendampingan ADD Kecamatan. Tim ini terdiri dari :

- Camat sebagai penanggung jawab

- Sekretaris / Pejabat yang ditunjuk sebagai ketua - Kasi PPM sebagai Sekretaris

- Karyawan yang ditunjuk sebagai anggota sebanyak dua orang.

Kegiatan Pendampingan ADD ini dimaksudkan melakukan pendampingan terhadap proses penyusunan RPJMDesa, RKP Desa dan APBDesa pada 14 Desa di Kecamatan Cibinong agar pelaksanaannya bisa tepat waktu.

b. Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan

Merupakan kegiatan yang dimaksudkan untuk meningkatkan peran dan serta PKK sebagai bagian dari pembangunan karakter wanita yang bisa berperan sebagai mitra kerja pemerintah. Kegiatan ini dilaksanakan secara tatap muka dengan TP PKK Desa sebulan sekali.

c. Kegiatan peningkatan Operasi Persampahan dalam rangka menunjang kegiatan K5.

Kegiatan ini bertujuan agar kebersihan lingkungan khususnya tempat- tempat strategis di Kecamatan Cibinong bisa terjaga kebersihannya.

Sehingga keindahan lingkungan bisa terjaga dan memberi manfaat bagi masyarakat sekitarnya.

B. Pengukuran Dan Analisis Kinerja

Capaian kinerja yang disajikan dalam Laporan Kinerja ini merupakan capaian kinerja tahun kedua yang mengacu pada Renstra karena Renstra Kecamatan Cibinong sudah direvisi.

Pada sasaran Kecamatan Cibinong yaitu: Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal adapun kinerja Kantor Kecamatan Cibinong terdiri dari 2 indikator, dengan fokus pada pelayanan kepada OPD terkait dan pelayanan kepada masyarakat.

Berikut diuraikan hasil pengukuran dan analisis pencapaian sasaran strategis Kecamatan Cibinong tahun 2020:

Tabel 3.2.

Hasil Pengukuran Dan Analisis Pencapaian Sasaran Strategis Kecamatan Cibinong Tahun 2020

Indikator

Kinerja Satu an

Kondis i kinerja

Tahun 2019

Tar get Ta hun 2020

Reali sasi Tahun

2020

Capai an (%)

Tar get Ak hir

Capaian Tahun

2020 Terha

dap Target Akhir PK

Ket

Prosentase Pemenu han Pelayanan Kepada OPD Terkait

% 100 100 100 100 100 100 Terca

pai

(13)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 13 Sasaran : Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal

‘Deskripsi Sasaran : Pada indikator Kinerja Pemenuhan Pelayanan kepada OPD terkait Kecamatan Cibinong melaksanakan 3 Kegiatan, yang ditampilkan dalam bentuk tabel yaitu :

Tabel 3.3

Musrenbang Kecamatan Cibinong Indikator

Kinerja Target Realisasi Capaian Musrenbang

Tk. Kecamatan 1 dokumen 1 dokumen 100 %

Pada tahun 2020 Kecamatan Cibinong menerima 93 usulan yang terdiri dari 63 usulan Desa dan 30 Usulan OPD terkait.dari 93 Usulan tersebut yang menjadi usulan prioritas sebanyak 6 usulan prioritas yang terdiri dari 5 usulan prioritas Desa dan 1 usulan prioritas OPD terkait yang disampaikan ke Bappeda.

Realisasi usulan prioritas Musrenbang mengalami peningkatan dari Desa sebesar 100 % dibandingkan Tahun 2019. Kemudian untuk usulan prioritas dari OPD terkait mengalami kenaikan sebesar 100 % dibandingkan pada Tahun2019.

Peningkatan usulan dari Desa disebabkan adanya percepatan perbaikan infastruktur menuju kawasan wisata yang ada di Kecamatan Cibinong, sedangkan kenaikan usulan prioritas dari OPD terkait sebesar 100 % disebabkan karena OPD terkait semuanya mengusulkan.

Tabel 3.4

Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Indikator

Kinerja Target Realisasi Capaian Monitoring dan

Evaluasi Kegiatan 1 dokumen 1 dokumen 100 %

Kegiatan Monitoring merupakan kegiatan rutin yang dilaksanakan oleh Kecamatan Cibinong dalam rangka memonitoring dan mengevaluasi kegiatan- kegiatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Desa.

Pada tahun 2020 realisasi untuk kegiatan monitoring mencapai 100 %.

Realisasi persentase tersebut dapat memenuhi target dikarenakan Kecamatan Cibinong dapat melaksanakan kegiatan Monev ke 14 Desa.

Tabel 3. 5

Monitoring dan Evaluasi Penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) Indikator

Kinerja Target Realisasi Capaian Penerimaan PBB

Desa 100% 100% 100%

Target PBB Kecamatan Cibinong Tahun 2020 Sebesar 100 % sampai Desember 2020 PBB yang telah lunas sebesar 100 % sehingga persentase pemenuhan target PBB Kecamatan Cibinong tahun 2020 sebesar 100 %. Target sudah tercapai.

(14)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 14 Selanjutnya dalam pemerintahan, pelayanan publik menjamin keberlangsungan administrasi negara yang melibatkan kebijakan pelayanan dan pengelolaan sumberdaya yang berasal dari dan untuk kepentingan publik.

Kecamatan adalah salah satu representasi pemerintah yang paling dekat dengan masyarakat, oleh karena itu Pelayanan Publik di Kecamatan merupakan ujung tombak bentuk pelayanan langsung kepada masyarakat.

Di tahun 2020 untuk pemenuhan target pelayanan publik kepada masyarakat Kecamatan Cibinong didukung oleh 3 Kegiatan sebagai berikut :

1. Pendampingan Alokasi Dana Desa (ADD)

2. Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan

3. Kegiatan Peningkatan Operasi Persampahan Dalam Rangka Menunjang Kegiatan K5

Tabel. 3.6

Realisasi Kegiatan Pendampingan Alokasi Dana Desa (ADD) Kecamatan CibinongTahun 2020

No Kegiatan Target Realisasi %

1 Pendampingan Alokasi Dana Desa (ADD) se Kecamatan Cibinong

14 Desa 14 Desa 100

Tim Pendampingan Alokasi Dana Desa (ADD) pada Tahun 2020 telah dilaksanakan di 14 Desa se Wilayah Kecamatan Cibinong yang terdiri dari Sub Kegiatan Pembinaan dan Monitoring serta Evaluasi APBDes dan RKPDes.

Tabel. 3.7

Realisasi Kegiatan TP PKK Kecamatan Cibinong Tahun 2020

No Kegiatan Target Realisasi %

1 Pembinaan TP PKK Desa se-Kecamatan Cibinong

14 Desa 14 Desa 100

Tim Penggerak PKK Kecamatan Cibinong telah membudayakan Gerakan PKK dengan melaksanakan 10 Program Pokok PKK hal ini sesuai dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri NO. 53 tahum 2000 tentang Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK) dan mengacu pada hasil Rakernas VII tahun 2010.

Untuk melaksanakan 10 Program Pokok PKK tersebut, mulai dari tahap Perencanaan, Pelaksanaan, Pembinaan sampai Fasilitas, telah dilakukan oleh 4 Kelompok Kerja secara luwes dan Koordinatif, yaitu :

1. Pokja I :

a. Bidang Penghayatan dan Pengamalan Pancasila ; b. Bidang Gotong Royong ;

2. Pokja II :

a. Bidang Pendidikan dan Keterampilan ;

b. Bidang Pengembangan Kehidupan Berkoperasi ; 3. Pokja III :

a. Bidang Pangan ;

(15)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 15 b. Bidang Sandang ;

c. Bidang Perumahan dan Tatalaksana Rumah Tangga ; 4. Pokja IV :

a. Bidang Kesehatan ;

b. Bidang Kelestarian Lingkungan Hidup ; c. Perencanaan sehat ;

Kegiatan Peningkatan Operasi Persampahan dalam Rangka Menunjang Kegiatan K5

Kegiatan ini merupakan salah satu upaya dari Pemerintah Kabuapaten Cianjur untuk meningkatkan kebersihan lingkungan, dengan mengangkat masyarakat sekitar sebagai petugas kebersihan sebanyak 2 orang dan dilengkapi dengan perlengkapan kebersihan lainnya.

C. Capaian Kinerja Lainnya

Tidak ada Penghargaan ataupun Prestasi yang didapat oleh Kecamatan Cibinong.

D. Realisasi Anggaran

Tabel. 3.8

Realisasi Anggaran Per Sasaran Tahun 2020

No Sasaran Indikator

Sasaran Kegiatan Anggaran Realisasi %

1 Terwujud nya pelayanan kepada masyarak at yang optimal

Prosentase pemenuhan pelayanan kepada OPD terkait

1. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan

23.450.000,00 23.450.000,00 100

2. Musren bang Tk Kecamatan

5.000.000,00 5.000.000,00 100

3. Monitoring dan Evaluasi PBB

7.000.000,00 7.000.000,00 100

Prosentase pemenuhan pelayanan kepada masyarakat

4. Pendam pingan ADD

21.250.000,00 21.250.000,00 100

5. Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan

12.520.000,00 12.520.000,00 100

6. Peningkat an Operasi Persampah an dalam rangka menunjang K5

29.687.500,00 29.687.500,00 100

(16)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 16 Tabel. 3.9

Realisasi Anggaran Belanja Langsung Non Urusan Tahun 2020

No Program Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) % 1 Pelayanan Administrasi

Perkantoran 130.740.000,00 130.740.000,00 100 Program Peningkatan sarana

dan prasarana Aparatur 83.880.000,00 83.880.000,00 100 2 Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan capaian Kinerja dan Keuangan

8.700.000,00 8.700.000,00 100

3 Perencanaan dan

penganggaran 17.600.000,00 17.600.000,00 100

E. Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Dari Satu sasaran, dua indikator Kinerja dan sebanyak 6 kegiatan yang telah diterapkan, semua kegiatan telah menggunakan anggaran atau capaian anggaran sebesar 100 %, yaitu :

Tabel. 3.10

Analisis Efesiensi Anggaran Tahun 2020

No Sasaran Indikator

Sasaran Kegiatan

Capai an Kiner

ja

Penyer% a pan Anggar an

Tingk at Efesi

en si 1 Terwu jud

nya Pelaya nan Kepada Masyara kat yang Optimal

Prosentas e pemenu han pelayanan kepada OPD terkait

1. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan 100 100 0

2. Musren bang Tk. Kec. 100 100 0

3. Monitoring dan Evaluasi PBB 100 100 0

2 Prosentas

e pemenu han pelayanan kepada masyara kat

1. Pendam pingan ADD 100 100 0

2. Kegiatan Tim Penggerak PKK

Kecamatan 100 100 0

3. Peningka tan Operasi Persampahan

dalam rangka menunjang K5 100 100 0

Berdasarkan tabel di atas, Kecamatan Cibinong telah melakukan efesiensi anggaran dari total belanja Program Wajib sebesar Rp. 23.450.000.00,-.

(17)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 17 BAB IV

PENUTUP

Pelaporan kinerja merupakan salah satu komponen manajemen kinerja yang didalamnya menyajikan informasi mengenai keselarasan antara perencanaan dan pelaksanaan kinerja.

Dalam konsep manajemen pembangunan berbasis kinerja dan perbaikan pelayanan publik, setiap PD melakukan pengukuran dan pelaporan atas kinerja institusi menggunakan indikator yang jelas dan terukur.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Kecamatan Cibinong tahun 2020 ini merupakan salah satu bagian dari upaya pertanggung jawaban dan mendorong akuntabilitas publik.

Didalam LKjIP ini dilakukan pengukuran kinerja yang didukung dengan data pendukung terkait pencapaian kinerja tahun 2020.

Dari evaluasi dan analisis atas pencapaian sasaran IKU dapat dilihat bahwa Kecamatan Cibinong berupaya semaksimal mungkin agar target kinerja dapat terealisasi sesuai dengan harapan.

Kami menyadari bahwa LKJIP Kecamatan Cibinong tahun 2020 ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan masukan, saran, kritik yang membangun guna kesempurnaan penyusun laporan ini pada masa yang akan datang.

Dan Kecamatan Cibinong akan terus mengoptimalkan pencapaian target kinerja yang telah ditentukan yaitu dengan terus meningkatkan kualitas SDM yang lebih Kreatif dan Inovatif.

(18)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 18 LAMPIRAN – LAMPIRAN :

LAMPIRAN I :

Keputusan Camat Cibinong Kabupaten Cianjur, Nomor : 660.01/Kep.04/KCP/2020, Tentang: Penunnjukkan Tim Penyusun (Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan) LKjIP Pada Kecamatan Cibinong Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2020.

LAMPIRAN II :

KONTRAK KINERJA TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG LAMPIRAN III :

PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA (PK) TAHUN ANGGARAN 2020 KECAMATAN CIBINONG KABUPATEN CIANJUR,

(19)

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

KECAMATAN CIBINONG

Alamat : Jl. Raya Ankola – Cibinong Kode Pos 43271 KEPUTUSAN CAMAT CIBINONG

KABUPATEN CIANJUR NOMOR : 661.01/Kep. /KCBN/2020

TENTANG

PENUNJUKAN TIM PENYUSUNAN

(LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN) LkjIP PADA KECAMATAN CIBINONG KABUPATEN CIANJUR

TAHUN ANGGARAN 2020

CAMAT CIBINONG KABUPATEN CIANJUR

Menimbang : a. bahwa dalam rangka menjalankan tugas dan kewajiban Pemerintah Daerah setiap tahun Kecamatan Cibinong menyusun LKj1P sebagai dokumen pelaksanaan Pelaporan Program Dan Kegiatan Tahunan.

b. bahwa berdasarkan pertimbangan tersebut diatas, dipandang perlu untuk membentuk Tim Penyusunan LKjIP yang ditetapkan dengan keputusan Camat Cibinong;

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang pemerintahan Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Jawa Barat (Berita Negara Tahun 1950 Nomor 43);

2. Undang-undang Nomor 09 Tahun 2015 Perubahan ke 2 Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-undang No 25 Tahun 2004 Tengtang sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 105 Tahun 2000 tentang Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2000 Nomor 202, Tambahan Lembaran Negara Nomor 402);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah ( Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pegendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan ( Lembar Negara Repubik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, tambahan Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

8. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;

10.Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah;

11.Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Indikator Kinerja Utama

12.Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 04 Tahun 2004 tentang Pembentukan Kecamatan Leles, Cijati, Gekbrong dan Cipanas;

13.Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur (Lembaran Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2016 Nomor 8).

(20)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 20 14.Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 9 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016 – 2021 (Lembaran Derah Kabupaten Cianjur Tahun 2017 Nomor 13);

15.Peraturan Bupati Cianjur Nomor 81 Tahun 2016 Tentang Tugas Dan Fungsi, Serta Tata Kerja Unit Organisasi Di Lingkungan Kecamatan 16.Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 15 Tahun 2019 Tentang

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2020 (Lembaran Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2019 Nomor 15);

17.Peraturan Bupati Cianjur Nomor 90 Tahun 2019 Tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2020 (Berita Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2019 Nomor 90);

18. Keputusan Kepala Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Cianjur Nomor : 900/kep.01/BPKAD/2020, tanggal 2 Januari 2020 tentang Pengesahan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Perangkat Daerah (DPA-PD) Tahun Anggaran 2020.

M E M U T U S K A N :

Menetapkan : TIM PENYUSUNAN (LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN) LKjIP PADA KECAMATAN CIBINONG KABUPATEN CIANJUR TAHUN ANGGARAN 2020

PERTAMA : Membentuk Tim Penyusunan LKj1P tahun anggaran 2020 dengan susunan Personalia sebagai mana tercantum dalam lampiran Keputusan ini

KEDUA : Tugas pokok Tim Penyusunan LKj1P, sebagaimana dimaksud dalam diktum Pertama,adalah sebagai berikut;

a. Menyusun materi LKjIP Tahun Anggaran 2019.

b. Melaksanakan koordinasi Organisasi Perangkat Daerah dilingkungan Pemerintah DaerahKabupaten Cianjur.

KETIGA :Segala biaya yang diperlukan dalam melaksanakan tugas pelaksana kegiatan tersebut dibebankan kepada Dokumen Pelaksana Anggaran (DPA) Kecamatan Cibinong Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2020.

KEEMPAT : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila ternyata dikemudian hari terdapat kekeliruan/kesalahan dalam penetapannya, akan diadakan perubahan/perbaikan seperlunya.

Ditetapkan Di : Cibinong Pada tanggal : 01 Juli 2020

PLT. CAMAT CIBINONG

ACENG KHOLID, S.IP NIP.196505061987021002

TEMBUSAN disampaikan kepada Yth : 1. Bupati Cianjur ;

2. Sekretaris Daerah Kabupaten Cianjur ; 3. Kepala BAPPEDA Kabupaten Cianjur;

4. Kepala Inspektorat Daerah Kabupaten Cianjur ;

5. Kepala Dinas Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Cianjur ; 6. Kepala Bagian Hukum Setda Kabupaten Cianjur;

7. Kepala Bagian Pembangunan Setda Kabupaten Cianjur.

(21)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 21 Lampiran Keputusan Camat Cibinong Kabupaten Cianjur

Nomor : 661.01/Kep. /KCBN/2020

TENTANG

PENUNJUKAN TIM PENYUSUNAN

(LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN) LKjIP KECAMATAN CIBINONG KABUPATEN CIANJUR

TAHUN ANGGARAN 2020 Susunan Personalia

1. Penanggng Jawab : ACENG KHOLID, S.IP

NIP : 196505061987021002

Jabatan : Plt. Camat Cibinong 2. Ketua : ACENG KHOLID,S.IP

NIP : 196505061987021002

Jabatan : Sekretaris Camat

3. Sekretaris : DAYAT RUSMANA,SE.M,Si

NIP : 196608241988031001

Jabatan : Plt.Kasubag Perencanaan dan Keuangan 4. Anggota:

a. Nama : EMAN,SE

NIP : 196906092008011004 Jabatan : Kasi Trantibum

b. Nama : SUKIMAN,S.IP

NIP : 197307212003121003 Jabatan : Kasi PM dan PMD

c. Nama : AHMAD SATORI,S.PD,MM.PD NIP : 197106201997031006 Jabatan : Kasi Pelayanan Umum d. Nama : ASEP SOLEH,SE

NIP : 197505072008011017 Jabatan : Kasi Kesra

e. Nama : SAEPUDIN

NIP : 196307201986031009

Jabatan : Kasubag Umum dan Kepegawaian

Ditetapkan di : Cibinong Pada tanggal : 01 Juli 2020 PLT. CAMAT CIBINONG,

ACENG KHOLID, S.IP NIP.196505061987021002

(22)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 22 LAMPIRAN II :

KONTRAK KINERJA TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 2 3 4

1. Terwujudnya Pelayanan kepada masyarakat yang optimal

1. Prosentase pemenuhan pelayanan kepada OPD terkait

100 %

2. Prosentase pemenuhan pelayanan kepada masyarkat

100 %

Sumber : Kontrak Kinerja Kecamatan Cibinong tahun 2020

Cibinong, 01 Juli 2020 PLT. CAMAT CIBINONG,

(23)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 23 LAMPIRAN III :

PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA (PK) TAHUN ANGGARAN 2020 KECAMATAN CIBINONG KABUPATEN CIANJUR,

(24)

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

KECAMATAN CIBINONG

Alamat : Jl. Raya Ankola - Cibinong Kode Pos 43271

PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2020 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

NAMA : ACENG KHOLID, S.IP

JABATAN : PLT. CAMAT CIBINONG Selanjutnya disebut PIHAK KESATU

NAMA : H. HERMAN SUHERMAN, ST,MAP

JABATAN : PLT. BUPATI CIANJUR

Selaku atasan PIHAK KESATU, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK KESATU berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

PIHAK KEDUA,

H. HERMAN SUHERMAN, ST,MAP

Cianjur, 01 Juli 2020 PIHAK KESATU,

(25)

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

KECAMATAN CIBINONG

LAMPIRAN PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2020 PLT. CAMAT CIBINONG KABUPATEN CIANJUR

NO SASARAN

STRATEGIS PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN TARGET 1 Meningkatkan

Tata Kelola Pemerintahan

1.1 Program Penunjang Urusan

Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota

1.1.1 Terselenggaranya Program

Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota

100%

1.2 Program

Penyelenggaran Pemerintahan dan Pelayanan Publik

100%

1.3 Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan

Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan

100%

1.4 Program

Penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan Umum

100%

1.5 Program

Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa

100%

(26)

No. Program/Kegiatan Anggaran Ket.

1 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota

Rp. 2.560.991.496 Dana Transfer Umum - DAU 2 Program Penyelenggaran

Pemerintahan dan Pelayanan Publik

Rp.

67.277.500 Dana Transfer Umum - DAU 3 Program Pemberdayaan

Masyarakat Desa dan Kelurahan

Rp.

12.520.000 Dana Transfer Umum – DAU

4 Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum

Rp.

5 Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa

Rp.

44.700.000 PAD

PIHAK KEDUA,

H. HERMAN SUHERMAN, ST,MAP

(27)

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

KECAMATAN CIBINONG

NAMA : ACENG KHOLID, S.IP

JABATAN : SEKRETARIS KECAMATAN CIBINONG Selanjutnya disebut PIHAK KESATU

NAMA : ASEP SUPARMAN, S.Sos, M.Si

JABATAN : ASISTEN PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Selaku atasan PIHAK KESATU, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA PIHAK KESATU berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA,

ASEP SUPARMAN, S.Sos, M.Si NIP.196806101994031012

(28)

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

KECAMATAN CIBINONG

LAMPIRAN PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2020 SEKRETARIS KECAMATAN CIBINONG KABUPATEN CIANJUR

NO SASARAN

STRATEGIS PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN TARGET 1 Meningkatkan

Tata Kelola Pemerintahan

1.1 Program Penunjang Urusan

Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota

1.1.1 Terselenggaranya Program Penunjang Urusan

Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota

100%

1.2 Program

100%

1.3 Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan

Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan

100%

1.4 Program

Pemerintahan Umum

100%

1.5 Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa

1.5.1 Terselenggaranya Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa

100%

(29)

No. Program/Kegiatan Anggaran Ket.

1 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota

Rp. 2.560.991.496 Dana Transfer Umum - DAU 2 Program Penyelenggaran

Pemerintahan dan Pelayanan Publik

Rp. 67.277.500 Dana Transfer Umum - DAU 3 Program Pemberdayaan

Masyarakat Desa dan Kelurahan

Rp. 12.520.000 Dana Transfer Umum – DAU

4 Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum

Rp. 19.190.000 Dana Transfer Umum – DAU

5 Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa

Rp. 44.700.000 PAD

PIHAK KEDUA,

ASEP SUPARMAN, S.Sos, M.Si NIP.196806101994031012

(30)

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

KECAMATAN CIBINONG

NAMA : ASEP SOLEH, SE

JABATAN : KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN RAKYAT KECAMATAN CIBINONG

Selanjutnya disebut PIHAK KESATU NAMA : ACENG KHOLID, S.IP

JABATAN : PLT. CAMAT CIBINONG

PIHAK KEDUA,

ASEP SOLEH, SE NIP. 197505072008011017

(31)

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

KECAMATAN CIBINONG

LAMPIRAN PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2020 KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN RAKYAT

KECAMATAN CIBINONG KABUPATEN CIANJUR N

O PROGRA

M KEGIATAN/SUB KEGIATAN

SASARAN SUB KEGIATAN

INDIKATOR KINERJAKEGIATA N/SUB KEGIATAN

TARG ET

1 Program Penyelen gga ran Urusan Pemerin tah an Umum

1.1 Kegiatan Penyelengg araan Urusan Pemerintah an Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah

1.1.1 Sub.

Kegiata n Rapat Koordin asi Kecamat an (Rakorc am)

Terselengga ranya Sub.

Kegiatan Rapat Koordinasi Kecamatan (Rakorcam) Di Kec.

Cibinong

Rakorcam yang

dilaksanakan 100%

No. Sub Kegiatan Anggaran Ket.

1 Rapat Koordinasi Kecamatan

(Rakorcam) Rp.

PIHAK KEDUA,

ASEP SOLEH, SE NIP. 197505072008011017

(32)

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

KECAMATAN CIBINONG

NAMA : SUKIMAN, S.IP, M.Si

JABATAN :KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN DAN

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KECAMATAN CIBINONG

Selanjutnya disebut PIHAK KESATU NAMA : ACENG KHOLID, S.IP

JABATAN : PLT. CAMAT CIBINONG

PIHAK KEDUA,

SUKIMAN, S.IP, M.Si NIP. 197307212003121003

(33)

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

KECAMATAN CIBINONG

LAMPIRAN PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2020 KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

KECAMATAN CIBINONG KABUPATEN CIANJUR N

O PROGRAM KEGIATAN/SUB KEGIATAN

SASARAN SUB KEGIATAN

INDIKATOR KINERJAKEGIATAN/

SUB KEGIATAN

TARGE T

1 Program Penyeleng garan Pemerintah an dan Pelayanan Publik

1.1.

Kegiatan Koordinasi Penyeleng garaan Kegiatan Pemerintah an di Tingkat Kecamatan

1.1.1 Koordinasi / Sinergi Perencana an dan Pelaksana an Kegiatan Pemerinta h an dengan Perangkat dan Instansi Vertikal Terkait

Terseleng ga ranya sub kegiatan Koordinasi / Sinergi Perencana an dan Pelaksana an Kegiatan Pemerinta h an dengan Perangkat dan Instansi Vertikal Terkait

Tersedianya Dokumen Usulan Prioritas

Pembangunan di Tingkat Kecamatan Cibinong

1 Do ku men

2 Program Pemberda yaan Masyara kat Desa dan Kelurahan

2.1.

Kegiatan Pemberda yaan Kelurahan

2.1.1 Peningkat an

Partisipasi Masyaraka t dalam Forum Musyawar ah

Perencana an

Pembangu n an di Kelurahan

Terseleng ga ranya Peningkat an

Partisipasi Masyaraka t dalam Forum Musyawar ah

Perencana an

Pembangu n an di Kelurahan

PKK Desa yang dibina oleh Tim Pembina PKK Kecamatan

14 Desa

3 Program Pembinaan dan

Pengawas an

Pemerintah an Daerah

3.1.

Kegiatan Fasilitasi, Rekomenda si dan Koordinasi Pembinaan dan

Pengawas an

3.1.1 Fasilitasi Penyusuna n

Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa

Terseleng ga ranya sub kegiatan Fasilitasi Penyusuna n

Perartura n Desa dan Peraturan

Jasa tenaga pendamping non PNS dalam sub kegiatan

Pendampingan ADD yang dibayar

Tersedianya

dokumen RKP Desa

100 %

14 Do

(34)

LKJIP TAHUN 2020 KECAMATAN CIBINONG Page 34 Pemerintah

an Desa

3.1.2 Fasilitasi Sinkronisa si

Perencana an

Pembangu n an Daerah dengan Pembangu n an Desa

Kepala Desa

Terseleng ga ranya sub kegiatan Fasilitasi Sinkronisa si

Perencana an

Pembangu n an Daerah dengan Pembangu n an Desa

dan RPJM Desa bahan perencanaan dan penganggaran tingkat Desa

Jasa tenaga pendamping non PNS dalam sub kegiatan Monev kegiatan

Pembangunan tingkat desa yang dibayar

Terselengga ranya monitoring dan evaluasi

pelaksanaan Pemerintahan tingkat Desa

ku men RKP Desa dan RPJM

Desa

100%

4 Do ku men

No. Sub Kegiatan Anggaran Ket.

1.1.1 Koordinasi/Sinergi Perencanaan dan

Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan dengan Perangkat dan Instansi Vertikal Terkait

Rp.

5.000.000 Dana Transfer Umum – DAU 2.1.1 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam

Forum Musyawarah Perencanaan Pembangun an di Kelurahan

Rp.

12.520.000 Dana Transfer Umum – DAU 3.1.1

3.1.2

Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa

Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan

Pembangun an Daerah dengan Pembangun an Desa

Rp.

21.250.000

23.450.000

PAD PAD

PIHAK KEDUA,

SUKIMAN, S.IP, M.Si NIP. 197307212003121003