i KETERKAITAN ANTARA KEADILAN, KEPUASAN, DAN KOMITMEN
ORGANISASIONAL DALAM KONTEKS REMUNERASI (Studi pada Tenaga Kependidikan di Universitas Sebelas Maret)
SKRIPSI
Disusun untuk Melengkapi Tugas-Tugas dan Memenuhi Prasyarat Guna Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sebelas Maret
Oleh :
Pamulia Risma Ayumi F0211081
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SEBELAS MARET
ii ABSTRAK
KETERKAITAN ANTARA KEADILAN, KEPUASAN, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL DALAM KONTEKS REMUNERASI
(Studi pada Tenaga Kependidikan di Universitas Sebelas Maret)
Oleh:
Pamulia Risma Ayumi F0211081
Penelitian ini bertujuan untuk menguji keterkaitan antara dimensi-dimensi keadilan, dimensi-dimensi kepuasan gaji, dan komitmen organisasional. Terdapat lima hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini yaitu; 1a) Keadilan distributif berpengaruh positif pada tingkat gaji, 1b) Keadilan distributif berpengaruh positif pada kenaikan gaji, 2a) Keadilan prosedural berpengaruh positif pada kenaikan gaji, 2b) Keadilan prosedural berpengaruh positif pada manfaat, 2c) Keadilan prosedural berpengaruh positif pada kepuasan pada struktur dan administrasi, 3) Keadilan interpersonal berpengaruh positif pada sikap pada kenaikan gaji, 4a) Keadilan informasional berpengaruh positif pada tingkat gaji, 4b) Keadilan informasional berpengaruh positif pada kenaikan gaji 4c) Keadilan informasional berpengaruh positif pada kepuasan pada struktur dan administrasi, 5a) Tingkat gaji berpengaruh positif pada komitmen organisasional, 5b) Manfaat berpengaruh positif pada komitmen organisasional, 5c) Kenaikan gaji berpengaruh positif pada komitmen organisasional, 5d) Struktur dan administrasi berpengaruh positif pada komitmen organisasional. Sebanyak 202 tenaga kependidikan di Universitas Sebelas Maret Surakarta diambil sebagai sampel dengan metode convenience sampling. Hasil menunjukkan bahwa tidak semua hipotesis didukung. Hal ini berarti bahwa adanya persepsi keadilan menimbulkan persepsi pada diri setiap karyawan tentang remunerasi. Tenaga kependidikan yang memiliki persepsi positif terhadap remunerasi lebih berkomitmen pada organisasi mereka.
iii ABSTRACT
THE RELATIONSHIP BETWEEN JUSTICE, PAY SATISFACTION, AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT IN THE CONTEXT OF REMUNERATION
(Study on Educational Personnel in Sebelas Maret University)
By:
Pamulia Risma Ayumi F0211081
This study aims to examine the relationship between the dimensions of justice, the dimensions of pay satisfaction, and organizational commitment. There are five hypothesis proposed in this research; 1a) Distributive justice positive effect on pay level, 1b) Distributive justice positive effect on pay raise, 2a) Procedural justice positive effect on pay raise, 2b) Procedural justice positive effect on benefits, 2c) Procedural justice positive effect on satisfaction on the structure and administration, 3) Interpersonal justice positive effect on the attitude of the pay raise, 4a) Informational justice positive effect on pay level, 4b) Informational justice positive effect on pay raise 4c) Informational justice positive effect on satisfaction on the structure and administration, 5a) Pay level positive effect on organizational commitment, 5b) Benefits positive effect on organizational commitment, 5c) pay raise positive effect on organizational commitment, 5d) Structure and administration positive effect on organizational commitment. A total of 202 educational personnel at the University of March Surakarta were sampled by convenience sampling method. Results showed that not all hypotheses are supported. This means that the perception of justice inflict perceptions on employees about remuneration. Education personnel who have a positive perception of remuneration more committed to their organizations.
iv HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING
Skripsi dengan judul :
KETERKAITAN ANTARA KEADILAN, KEPUASAN, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL DALAM KONTEKS REMUNERASI
(Studi pada Tenaga Kependidikan di Universitas Sebelas Maret)
Oleh:
Pamulia Risma Ayumi F0211081
Telah diketahui dan diterima dengan baik oleh :
Surakarta, 15 Oktober 2015
vii Motto
Be grateful for who you are, where you are, how you are
-Chinese proverb-
Telling the truth is a simple way to have a peaceful of life
-Anonim-
Yes, I’m seeking for someone to help me. So that someday i will be the someone
to help some other one
-Vignesh Karthi-
Be kind, for everyone you meet is fighting a harder battle
viii PERSEMBAHAN
Special for my beloved parents, Ibu Sabariyah dan Bapak Sumarno, for their
patience, support and unconditional love for me
ix KATA PENGANTAR
Segala Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan Rahmat, Taufiq, Hidayah, dan InayahNya. Penelitian ini merupakan penelitian payung dari DIKTI dengan judul ANALISIS TINGKAT KEPUASAN GAJI PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SETELAH DITERAPKAN REMUNERASI: STUDI PADA UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA.
Penulis bersyukur atas limpahan rahmat Allah SWT, penulis dapat menyelesaikan skripsi untuk memenuhi prasyarat mencapai derajat sarjana dengan judul penelitian KETERKAITAN ANTARA KEADILAN, KEPUASAN, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL DALAM KONTEKS REMUNERASI (Studi pada Tenaga Kependidikan di Universitas Sebelas Maret).
Banyak dukungan yang penulis terima dari berbagai pihak sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan lancar walaupun masih banyak kekurangan. Untuk itu atas segala dukungan penulis ucapkan terima kasih kepada:
1. Ibu Dr. Hunik Sri Runing Sawitri.,M.Si selaku Dekan FEB Universitas Sebelas Maret.
2. Bapak Dr.Mugi Harsono.,M.Si selaku Pembimbing Akademik dan Pembimbing skripsi yang telah memberikan saran, nasehat, dukungan, dan motivasi yang membangun sehingga penulis dapat meyelesaikan skripsi ini.
xi DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
ABSTRAK ... ii
ABSTRACT ... iii
HALAMAN PERSETUJUAN ... iv
HALAMAN PENGESAHAN ... v
PERNYATAAN ORISINILITAS SKRIPSI ... vi
HALAMAN MOTTO ... vii
PERSEMBAHAN ... viii
KATA PENGANTAR ... ix
DAFTAR ISI ... xi
DAFTAR TABEL ... xv
DAFTAR GAMBAR …... xvii
DAFTAR LAMPIRAN …...xviii
BAB 1 PENDAHULUAN ... 1
1.1 Latar Belakang Masalah ... 1
1.2 Rumusan Masalah ... 5
1.3 Tujuan Penelitian ... 6
xii
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA ... 8
2.1 Kajian Pustaka ... 8
2.1.1. Keadilan ... 8
2.1.2. Kepuasan Gaji ... .9
2.1.3. Komitmen Organisasional ... 10
2.2 Pengembangan Hipotesis ... 12
2.2.1 Pengaruh Keadilan Distributif pada Tingkat gaji (1a) dan Kenaikan gaji (1b)...12
2.2.2 Pengaruh Keadilan Procedural pada Manfaat (2a), Kenaikan gaji (2b), dan Struktur dan administrasi (2c)...14
2.2.3 Pengaruh Keadilan Interpersonal pada Kepuasan terhadap Kenaikan Gaji...15
2.2.4 Pengaruh Keadilan Informasional pada a) Kepuasan terhadap Tingkat Gaji, b) Kepuasan terhadap Manfaat, dan c) Kepuasan terhadap Struktur dan Administrasi ...16
2.2.5 Pengaruh Dimensi-dimensi Kepuasan Kompensasi pada Komitmen Organisasional...17
2.3 Model Penelitian …...18
BAB 3 METODE PENELITIAN ... 20
3.1 Desain Penelitian ... 20
3.2 Populasi, Sample, Sampling ... 21
xiii
3.3.1. Keadilan ... 22
3.3.2. Kepuasan Gaji ... 25
3.3.3. Komitmen Organisasional ... 25
3.4 Sumber Data ... 25
3.5 Metode Pengumpulan Data ... 26
3.6 Metode Analisis Data ... 27
3.6.1. Uji Validitas ... 27
3.6.2. Uji Reliabilitas ... 27
3.6.3. Analisis Path ... 28
BAB 4 ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ... 32
4.1 Analisis Deskriptif ... 32
4.2 Validitas dan Reliabilitas ... 48
4.3 Analisis Path ... 51
4.3.1 Asumsi Kecukupan Sampel ... 51
4.3.2 Asumsi Outliers ... 52
4.4.3 Asumsi Normalitas ... 53
4.4.4. Analisis Kesesuaian Model ... 57
4.4.5 Analisis Hubungan Antarvariabel ... 60
4.4 Pembahasan Hipotesis ... 65
BAB 5 PENUTUP ... 79
5.1 Simpulan ... 79
5.2 Keterbatasan ... 81
xiv DAFTAR PUSTAKA ... 85
xv DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Jumlah Tenaga Kependidikan UNS ………. 22
Tabel 3.2 Indeks Kelayakan Model………. 29
Tabel 4.1 Response Rate Responden……… 33
Tabel 4.2 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Umur…………. 33
Tabel 4.3 Distribusi Frekuensi Berdasarkan Jenis Kelamin Responden..34
Tabel 4.4 Distribusi Frekuensi Penyebaran Kuesioner...….... 34
Tabel 4.5 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Masa Kerja..… 35
Tabel 4.6 Distribusi Frekuensi Responden Jabatan…………...35
Tabel 4.7 Distribusi Frekuensi Responden Pendidikan Terakhir …..….. 36
Tabel 4.8 Hasil Tanggapan Responden pada Item Keadilan Prosedural..37
Tabel 4.9 Hasil Tanggapan Responden pada Item Keadilan Distributif .. 39
Tabel 4.10 Hasil TanggapanResponden pada ItemKeadilan Informasional.. 40
Tabel 4.11 Hasil TanggapanResponden pada ItemKeadilan Interpersonal.. 41
Tabel 4.12 Hasil Tanggapan Responden pada Item Tingkat Gaji………42
Tabel 4.13 Hasil Tanggapan Responden pada Item Kenaikan Gaji……… 43
Tabel 4.14 Hasil Tanggapan Responden pada Item Manfaat ...………… 44
Tabel 4.15 Hasil Tanggapan Responden pada Item Struktur dan
xvi Tabel 4.16 Hasil Tanggapan Responden pada Komitmen Organisasional…47
Tabel 4.17 CFA………...49
Tabel 4.18 Hasil Uji Reliabilitas ……… 51
Tabel 4.19 Mahalonobis Distance (dari 202 data) ……… 52
Tabel 4.20 Assesment of Normality (dari 202 data)…………..……… 54
Tabel 4.21 Mahalonobis Distance (dari 181)……….. 56
Tabel 4.22 Assesment of Normality (dari 181 data)……….. 56
Tabel 4.23 Hasil Goodness-of- fit Model ……… 57
Tabel 4.24 Hasil Goodness-of- fit Model dengan Modifikasi ………... 59
Tabel 4.25 Standardized Regression Weights……… 61
Tabel 4.26 Standardized Direct Effects……… 63
xvii DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Penelitian……… 19
Gambar 4.1 Model Penelitian Hasil Uji dengan Amos 22.0……… 60
xviii DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Hasil Uji CFA dengan software Amos 22.0
Lampiran 2 Mahalonobis Distance (dari 202 data)
Lampiran 3 Assesment of Normality (dari 202 data)
Lampiran 4 Mahalonobis Distance (dari 181)
Lampiran 5 Assesment of Normality (dari 181 data)
Lampiran 6 Hasil Goodness-of- fit Model
Lampiran 7 Hasil Goodness-of- fit Model Modifikasi
Lampiran 8 Standardized Regression Weights
Lampiran 9 Kelengkapan Instrumen Penelitian
