RENCANA KERJA PERUBAHAN
DINAS TENAGA KERJA
KOTA BANJAR
TAHUN 2017
PEMERINTAH KOTA BANJAR
DINAS TENAGA KERJA
JL GERILYA KOMPLEK PERKANTORAN PAMONGKORAN
KOTA BANJAR
2
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ...
i
DAFTAR TABEL ...
ii
BAB I
PENDAHULUAN ...
1
1.1 Latar Belakang ...
1
1.2 Landasan Hukum ...
2
1.3 Maksud dan Tujuan ...
5
1.4 Sistematika Penulisan ...
5
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN 2017 ...
6
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian
Renstra OPD ...
6
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD ...
10
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD ....
12
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ...
17
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ...
20
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ...
24
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi ...
24
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD ...
24
3.3 Program dan Kegiatan ...
24
BAB IV
PENUTUP ...
36
3
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Pencapaian Renstra OPD s/d Tahun 2017 ... 7 Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan ... 11 Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 ... 17 Tabel 2.5 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku
Kepentingan Tahun 2017 ... 20 Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2017
Dan Prakiraan Maju Tahun 2018 ... 23
4
BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Penyusunan Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar Tahun 2018 dilatar belakangi dengan adanya UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Rencana Kerja ini mengacu pula pada Rencana Stratgis (RENSTRA) Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar Tahun 2014-2018 yang berisikan visi, misi, tujuan, strategi dan kebijakan sebagai penjabaran lebih lanjut dari Peraturan Daerah Kota Banjar Nomor 4 Tahun 2014 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Banjar Tahun 2014.
Rencana Kerja OPD (Renja OPD) merupakan dokumen perencanaan OPD untuk periode 1 (satu) tahun. Sebagai dokumen rencana tahunan OPD, Renja OPD mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut :
1. Renja OPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan visi, misi dan program Organisasi Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) OPD sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
2. Renja merupakan acuan OPD untuk memasukan program kegiatan kedalam KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Angaran (RKA) Tahun 2018.
Mengingat arti strategis dokumen renja OPD dalam mendukung program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen renja OPD harus mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Persyaratan penyusunan RAPBD melalui tahap sebaga berikut :
1. berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan mengacu RKPD tahun berkenaan.
2. Program dalam Renja harus sesuai dengan program prioritas sebagaimana tercantum dalam Misi RPJMD pada tahun berkenaan.
3. Program dan kegiatan dalam renja OPD harus selaras dengan program dan kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum musrenbang.
4. Program dan kegiatan dalam renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil (outcome), indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan pendanaan yang menunjukkan prakiraan maju.
5 Rencana Kerja merupakan pedoman dalam penyelenggaraan pemerintahan, pengelolaan pembangunan dan pelayanan publik. Dalam hal ini adalah pelayanan publik urusan ketenagakerjaan dan ketransmigrasian, penyusunannya selain berpedoman kepada Peraturan Daerah Kota Banjar, juga harus mengacu pada Renja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Propinsi jawa Barat, serta dengan pertimbangan potensi sumberdaya, memperhatikan faktor-faktor keberhasilan, hambatan, evaluasi kinerja, serta isu-isu strategis yang berkaitan dengan ketenagakerjaan dan ketransmigrasian yang sedang berkembang diantaranya :
1. perumusan kebijakan teknis lingkup pelatihan dan produktivitas kerja, penempatan kerja dan transmigrasi, pembinaan hubungan industrial dan jaminan sosial ketenagakerjaan, serta pengawasan ketenagakerjaan;
2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pelatihan dan produktivitas kerja, penempatan kerja dan transmigrasi, pembinaan hubungan industrial dan jaminan sosial ketenagakerjaan, serta pengawasan ketenagakerjaan;
3. Pembinaan dan pelaksanaan di bidang pelatihan dan produktivitas kerja, penempatan kerja dan transmigrasi, pembinaan hubungan industrial dan jaminan sosial ketenagakerjaan, serta pengawasan ketenagakerjaan.
1.2 Landasan Hukum
Dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2017, beberapa peraturan perundang-undangan yang menjadi landasan, yaitu sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dari korupsi, kolusi dan nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 3851);
2. Undang-undang nomor 27 tahun 2002 tentang Pembentukan Kota Banjar di Propinsi Jawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 130, Tambahan Lembaran negara Republik Indonesia Nomor 4246);
3. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286); 4. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4355);
5. Undang-undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4389);
6. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4400);
6 7. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);
8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2004 No 125, Tambahan Lembaran Negara RI No. 4437) sebagai mana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang No. 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2008 No. 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);
9. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 No 126, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);
10. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4700);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4578);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4614);
13. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4663);
14. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara No. 4741);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4815);
16. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);
17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);
18. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Tahun 2008 No. 8 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 45);
7 19. Peraturan Daerah Kota Banjar No. 7 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Kota Banjar (Lembaran Daerah Kota Banjar Th. 2008 Nomor 7);
20. Peraturan Daerah Kota Banjar Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan susunan Perangkat Daerah Kota Banjar;
21. Peraturan Walikota Banjar Nomor. 4 Tahun 2014 Tentang RPJMD Kota Banjar Tahun 2014-2018 (tambahan Lembaran Daerah Nomor 4)
22. Peraturan Walikota Banjar Nomor 10 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Banjar Tahun 2017.
23. Peraturan Wali Kota Banjar Nomor 33 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Banjar Tahun 2017.
24. Peraturan Wali Kota Banjar Nomor : 30 tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Tata Kerja, Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Perangkat Daerah;
25. Keputusan Walikota Banjar Nomor 130/Kpts.122.a-Bappeda/2014 tentang Pengesahan Rencana Strategis Organisasi Perangkat Daerah (Renstra OPD) Tahun 2014-1018 di Lingkungan Pemerintah Kota Banjar.
1.3
Maksud dan Tujuan
Penyusunan Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar ini dimaksudkan untuk membuat rencana kerja tahunan sebagai penjabaran dari RPJMD Kota Banjar Tahun 2014-2018 dan RENSTRA Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar Tahun 2014-2018. Tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Tahun 2018 adalah :
1. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar Tahun 2018.
2. Memberikan arah dan acuan pelaksanaan kerja Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar Tahun 2018.
1.4
Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar Tahun 2018 adalah sebagai berikut :
Bab I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan
Bab II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN 2017
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD
2.3 Isu-isu Pening Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
8 Bab III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi 3.2 Tujuan dan sasaran Renja OPDP
3.3 Program dan Kegiatan Bab IV PENUTUP
9
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN 2017
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD
Evaluasi pelaksanaan Renja OPD Tahun 2017 dan Capaian Renstra OPD adalah sebagai berikut :
a. Dari 10 program dan 33 kegiatan yang berkaitan langsung dengan pelayanaan kepada masyarakat (bidang tenaga kerja dan transmigrasi) terdapat capaian realisasi program dan kegiatan yang belum memenuhi target kinerja yang telah direncanakan sebelumnya, diantaranya:
- Pendidikan dan pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja. - Job Fair 2017.
- Penetapan usulan UMK tahun 2018. - Optimalisasi LKS Tripartit.
- Penghargaan ketenagakerjaan dan pencegahan penanganan perselisihan Hubungan Industrial.
- Sosialisasi kesadaran hukum. - Penempatan calon transmigrasi.
b. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja yang telah direncanakan rata-rata telah mencapai 100% bahkan lebih dari 100% diantaranya : 1. Pelayanan antar kerja melalui peningkatan IPK dan Bursa Kerja Online. 2. Pendataan dan pembinaan animo transmigrasi.
3. Kerjasama dengan daerah penerima calon transmigran. 4. Pendayagunaan tenaga kerja sukarela ketenagakerjaan.
10
Tabel. 2.1
Pencapaian Renstra OPD s/d Tahun 2017
Kota Banjar
Nama OPD : Dinas Tenaga Kerja
Kode
Urusan / Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program
/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) Target Capaian Kinerja RPJMD Tahun 2018 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2015
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
Target Program dan
Kegiatan Tahun 2017
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra OPD s/d Tahun
Berjalan Target Renja OPD Tahun 2016 Realisasi Renja OPD Tahun 2016 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program Dan Kegiatan s/d Tahun 2017 Tingkat Capaian Realisasi Target s/d Tahun 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 5+7+9 10/4x100%
BIDANG TENAGA
KERJA
5 2 15 6 Pendidikan dan Pelatihan Ketrampilan bagi Pencari Kerja Terlatihnya penganggur di bidang menjahit dan processing makanan204 orang 258 orang 40 orang 100 orang 250 % 73 orang 423 207.35 %
5 2 16 22
Pengembangan Pasar Kerja Melalui IPK dan Bursa Kerja Online
Terfasilitasinya pencari kerja dalam memperoleh informasi
lowongan kerja dan terlayaninya pencari
kerja dalam memperoleh AK 1
9500 orang 5.628 orang 1000 orang 3.651 orang 365,10 % 3000 orang 12.964 orang 136,46 %
11 5 2 16 25 Job Fair 2017 Tersampaikannya informasi lowongan pekerjaan kepada pencari kerja
5 paket 2 paket 1 paket 1 paket 100% 1 paket 4 paket 80%
5 2 17 14 Penetapan Usulan UMK Tahun 2017
Pelaksanaan Penetapan UMK Tahun
2017
5 ketetapan 2 ketetapan 1 ketetapan 1 ketetapan 100% 1 ketetapan 4 ketetapan 80%
5 2 17 21 Optimalisasi LKS Tripartit
Terselenggaranya rapat koordinasi LKS
Tripartit
17 kali rapat 6 kali rapat 3 kali rapat 3 kali rapat 100% 4 kali rapat 13 Kali rapat 76.47%
5 2 17 5 Pencegahan dan penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (HI) Tercegah dan terselesaikannya perselisihan Hubungan Industrial di Kota Banjar 10 kali penghargaan, 30 kali penyelesaian 4 kali penghargaan, 12 kali penyelesaian 2 kali penghargaan, 6 kali penyelesaian perselisihan 2 kali penghargaan, 6 kali penyelesaian perselisihan 100% 2 kali penghargaan, 6 kali penyelesaian perselisihan 8 kali penghargaan, 24 kali penyelesaian perselisihan 80% 5 2 17 14 Sosialisasi Kesadaran Hukum Ketenagakerjaan Tersampaikannya norma-norma penegak hukum ke perusahaan yang ada di Kota
Banjar
200
perusahaan 80 perusahaan 40 perusahaan 40 perusahaan 100% 40 perusahaan
160 perusahaan 80% BIDANG TRANSMIGRASI 5 2 17 Penempatan Calon Transmigrasi Terlaksananya penenmpatan calon transmigrasi ke lokasi transmigrasi 112 KK 37 kk 23 kk 23 kk 100% 5 kk 65 kk 58.03% 5 2 17 3 Pendataan dan Pembinaan Animo Transmigrasi Tersedianya data animo calon transmigrasi 190 kk 65 kk 40 kk 40 kk 100% 50 kk 155 kk 81.57% 8
12 5 2 17 6 Kerjasama dengan daerah penerima calon transmigrasi Terlaksananya perjanjian kerjasama
antar daerah (MOU)
5 MOU 2 MOU 1 MOU 1 MOU 100% 1 MOU 4 MOU 80%
5 2 19 1 Pendayagunaan Tenaga Kerja Sukarela Ketenagakerjaan Terpasilitasinya masyarakat dalam memperoleh mimbingan dan kebutuhan yang berdayaguna
20 kecamatan 8 kecamatan 4 Kecamatan 4 Kecamatan 100% 4 kecamatan 16 kecamatan 80%
13
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD
Kinerja pelayanan Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar meliputi 2 garapan urusan Pemerintahan, diantaranya :
a. Urusan Wajib Bidang Ketenagakerjaan, melaksanakan pelayanan dalam bidang ketenagakerjaan diantaranya pelayanan pelatihan kerja, pelayanan kartu pencari kerja/AK-1, pelayanan penempatan tenaga kerja, pelayanan penyelesaian perselisihan hubungan industrial, pelayanan kepesertaan jamsostek.
b. Urusan Pilihan Bidang Transmigrasi, melaksanakan pelayanan dalam bidang transmigrasi diantaranya kegiatan pemindahan, penempatan dan pembinaan transmigrasi serta pengendalian mobilitas penduduk.
Berdasarkan hasil pelaksanaan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar sesuai dengan pencapaian Renstra SKPD sampai dengan Tahun 2016, maka evaluasi dan analisis masing-masing kegiatan/program yang tidak dapat memenuhi target hasil / keluaran yang direncanakan dapat disimpulkan sebagai berikut :
a. Kegiatan Pelatihan keterampilan dan praktek belajar kerja bagi anak terlantar dari target Renstra sampai dengan Tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 75 % termasuk katagori Baik karena dari target peserta 20 orang direalisasikan 15 orang yang lulus seleksi.
b. Kegiatan Peningkatan Pengawasan, Perlindungan dan Penegakan Hukum terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja dari target Renstra sampai dengan Tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 91 % termasuk katagori baik karena ketersediaan anggaran yang ada tidak mencukupi untuk merealisasikan target sesuai dengan yang direncanakan.
c. Kegiatan Pengembangan Pasar Kerja Melalui IPK dan Bursa Kerja Online dari target Renstra sampai dengan Tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 266 % termasuk kategori Sangat Baik karena banyaknya pencari kerja lulusan baru.
d. Kegiatan Pembinaan Bagi Lembaga Latihan Swasta dan Bursa Kerja Khusus dari target Renstra sampai dengan Tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 125 % termasuk katagori sangat baik karena adanya Lembaga Latihan Swasta dan Kursa Kerja Khusus yang baru berdiri.
e. Kegiatan Fasilitasi Penempatan Calon Transmigran dari target Renstra sampai dengan Tahun 2014 menunjukkan capaian kinerja sebesar 80 % termasuk katagori baik karena kuota calon transmigran dari pusat hanya 8 KK.
14
Tabel. 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Tenaga Kerja
Kota Banjar
No Indikator SPM / standar nasional IKKTarget Renstra OPD Realisasi Pencapaian Proyeksi Realisasi
Catatan Analisis Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi 92% 94% 96% 98% 100% 100% 94% 96% 96% 98% 2 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat 92% 94% 96% 98% 100% 100% 94% 96% 96% 98% 3 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan kewirausahaan 92% 94% 96% 98% 100% 100% 94% 96% 96% 98% 4 Balai Latihan Kerja 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 5 Pencari Kerja yang ditempatkan 11% 12% 13% 14% 15% 11% 12% 13% 13% 14% 11
15 6 Angka sengketa pengusaha - pekerja per tahun
11 kasus 10 kasus 9 kasus 8 kasus 7 kasus 11 kasus 10 kasus 9 kasus 8 kasus 8 kasus
7 Besaran kasus yang diselesaikan dengan perjanjian bersama (PB) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 8 Besaran pemeriksaan perusahaan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 9 Besaran pengujian peralatan di perusahaan 70% 80% 90% 80% 100% 70% 80% 90% 80% 10 Transmigrasi Swakarsa 10 kk 10 kk 10 kk 10 kk 10 kk 8 kk 10 kk 10 kk 10 kk 12
16
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD 1. Tingkat Kinerja Pelayanan Dinas
Dalam kehidupan ekonomi, perbaikan kinerja birokrasi bisa memperbaiki iklim ekonomi yang amat diperlukan oleh bangsa Indonesia untuk keluar dari krisis ekonomi berkepanjangan. Kinerja birokrasi pelayanan publik di Indonesia yang sering disoroti masyarakat menjadi faktor penentu yang penting dari penurunan minat investasi. Dalam kehidupan politik, perbaikan kinerja birokrasi pelayanan publik berimplikasi luas terutama dalam tingkat kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Kurang baiknya kinerja birokrasi menjadi salah satu faktor penting yang mendorong munculnya krisis kepercayaan masyarakat kepada pemerintah.
Perbaikan kinerja pelayanan publik diharapkan mampu memperbaiki kembali citra pemerintah di mata masyarakat, karena dengan kualitas pelayanan yang membaik, kepuasan dan kepercayaan masyarakat bisa dibangun kembali sehingga pemerintah bisa meningkatkan legitimasi yang lebih kuat di mata publik. Pelayanan yang dilakukan pemerintah dalam berbagai jenis layanan masih dianggap belum sesuai harapan masyarakat. Hal ini dapat dilihat dari adanya berbagai pengaduan maupun keluhan, baik yang disampaikan langsung kepada institusi unit pelayanan maupun melalui media cetak atau elektronika.
Di sisi lain, masyarakat sendiripun belum memberi kontrol yang efektif untuk mendorong peningkatan pelayanan publik. Karenanya, untuk lebih meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada pemerintah, upayaupaya peningkatan pelayanan publik terus ditingkatkan melalui berbagai pembenahan yang menyeluruh baik dari aspek kelembagaan, kepegawaian, tatalaksana dan akuntabilitas. Acuan pelaksanaan pelayanan publik harus berlandaskan pada pelayanan prima dengan prinsip lebih baik (better), lebih cepat (faster), lebih murah (cheaper), lebih sederhana (more simple dan aktual (newer)). Perlunya SPM dimaksudkan untuk :
1. Memberi pedoman kepada pemerintah daerah dalam melaksanakan pelayanan dasar khususnya di bidang ketenagakerjaan dan Transmigrasi;
2. Menciptakan kesatuan langkah dalam menyelenggarakan pelayanan dasar bidang ketenagakerjaan dan transmigrasi sehingga diharapkan dapat meningkatkan kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah agar sejalan dengan tujuan nasioanl dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia;
3. Memberikan perlindungan hak konstitusional, kepentingan nasional, kesejahteraan masyarakat, ketenteraman dan ketertiban umum kepada masyarakat.
Standar Pelayanan Minimal (SPM) adalah spesifikasi teknis atau patokan pelayanan secara minimal yang dapat digunakan sebagai acuan/pedoman bagi penyelenggaraan pelayanan dan sumber daya manusia, dan sarana prasarana. Beberapa pelayanan yang harus dilaksanakan Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar, yaitu :
17 a) Urusan Ketenagakerjaan
1. Pembinaan pelatihan dan produktivitas tenaga kerja. Pelayanan dasar yang wajib diberikan berupa pelaksanaan pelatihan kerja.
2. Penempatan tenaga kerja. Pelayanan dasar yang wajib diberikan berupa : a. Pelayanan Informasi Pasar Kerja
b. Penempatan Tenaga Kerja di dalam Negeri c. Penempatan Tenaga Kerja Luar Negeri
3. Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja. Pelayanan dasar yang wajib berupa :
a. Pembinaan kelembagaan hubungan industrial dan syarat-syarat kerja b. Pemerantaraan/mediasi perselisihan hubungan industrial.
4. Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan. Pelayanan dasar yang wajib berupa :
a. Pengawasan norma ketenagakerjaan
b. Pengawasan Norma kerja perempuan dan anak c. Pengawasan norma keselamatan dan kesehatan kerja
b) Urusan Transmigrasi
1. Pemberian Fasilitasi Perpindahan serta Penempatan Transmigran.
2. Pembinaan / Pelatihan calon transmigran sesuai dengan tingkat kompetensi yang dibutuhkan/dikembangkan.
2. Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi OPD
a. permasalahan Bidang Ketenagakerjaan
1. Jumlah pengangguran belum tertangani secara keseluruhan.
2. Masih perlu meningkatkan tentang perlindungan dan pengawasan tenaga kerja.
b. Permasalahan Bidang Ketransmigrasian
Masih kurangnya animo masyarakat untuk melaksanakan transmigrasi
c. Dampak terhadap pencapaian visi dan misi Kota
Renja merupakan dokumen perencanaan untuk jangka waktu 1 tahun yang menjadi acuan bagi setiap dinas untuk melaksanakan tugas dan fungsi dalam bentuk rumusan kebijakan, penetapan program/kegiatan, sasaran, indikator dan target terukur serta penyediaan sumber pembiayaannya. Selanjutnya, pelaksanaan Renja harus sesuai dengan Visi dan Misi Kepala Daerah yang merupakan kebijakan pembangunan daerah. Dengan tercapainya visi dan misi Kepala Daerah maka secara otomatis capaian program Provinsi dan Nasional akan tercapai dikarenakan RPJMD Kota Banjar mengacu kepada RPJMD Provinsi dan Nasional, sehingga dengan tercapainya pembangunan dapat menjawab permasalahan kesejahteraan masyarakat di daerah secara khusus dan nasional secara umum.
18 d. Tantangan dan Peluang dalam Peningkatan Pelayanan
Tantangan dalam peningkatan pelayanan dinas adalah :
1) Masih banyaknya kasus perselisihan hubungan Industrial. 2) Masih tingginya jumlah kecelakaan kerja.
3) Keterampilan pencari kerja masih rendah.
4) Kurangnya target penempatan transmigrasi karena masih diatur oleh Pusat.
5) Kurangnya Animo Calon Transmigrasi yang terdaftar . Peluang dalam peningkatan pelayanan dinas adalah :
1) Banyaknya jumlah perusahaan.
2) Banyaknya organisasi ketenagakerjaan.
3) Adanya kerjasama antara daerah pengirim transmigrasi dan daerah penerima transmigrasi.
5) Penyebarluasan informasi melalui Leaflet, berita di Website Dinas Talk show Live diradio dan iklan.
6) Masih banyaknya potensi daerah lain untuk menyerap tenaga kerja.
e. Formulasi Isu Strategis
Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya terdapat beberapa isu dan permasalahan strategis yang dihadapi yang dapat mengurangi optimalisasi dalam melaksanakan fungsi.
Beberapa permasalahan dan isu strategis yang dihadapi antara lain : 1) Angka kemiskinan semakin tinggi.
2) Masih tingginya tingkat pengangguran di Kota Banjar disebabkan masih terbatasnya lapangan pekerjaan, keahlian tenaga kerja tidak sesuai dengan kebutuhan lapangan kerja dan loyalitas tenaga kerja yang masih rendah.
3) Kurangnya Informasi Pasar Kerja (IPK).
4) Masih banyaknya jumlah perselisihan hubungan industrial.
5) Kurang harmonisnya hubungan industrial yang dapat mengganggu produktifitas kerja, kesejahteraan kerja, ketenangan bekerja dan berusaha. 6) UMK masih belum memadai (dari kacamata pekerja).
7) Masih tingginya jumlah pekerja anak.
8) Masih tingginya pelanggaran norma kerja dan norma K3. 9) Masih cukup tingginya angka kecelakaan kerja.
10) Pengusaha masih menganggap tinggi biaya produksi. 11) Masih kurangnya tenaga teknis fungsional ketenagakerjaan.
Sebagai tindak lanjut atas permasalahan tersebut, Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar merencanakan untuk mengadakan program dan kegiatan guna menjawab atau memberikan solusi yang diantaranya adalah :
1. Meningkatkan program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja dalam hal pemberian pelatihan keterampilan bagi para pencari kerja dan 15
19 program Peningkatan Kesempatan Kerja yang dapat dilakukan dengan cara melaksanakan kegiatan penyebarluasan informasi bursa tenaga kerja dan sistem padat karya produktif maupun Infrastruktur.
2. Meningkatkan program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan. Hal ini dapat dilakukan dengan cara memfasilitasi prosedur penyelesaian kasus hubungan industrial, pemberian perlindungan hukum dan Jamsostek, pengawasan dan penegakkan hukum terhadap hak normatif pekerja. Selain itu juga dilakukan pengkajian, perumusan dan pengawasan UMK Kota Banjar, pembinaan dan pengawasan pekerja anak dan wanita di perusahaan, hingga memonitor pelaksanaan pelaksanaan UMK di perusahaan.
20
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Tabe 2.4
Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar
No
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan
Penting Program /
Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.000) Program /
Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 BIDANG TENAGA KERJA BIDANG TENAGA KERJA Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja Disnaker Terlatihnya penganggur di bidang menjahit dan processing makanan 46 orang 58.000.000 Pendidikan dan pelatihan keterampilan bagi pencari kerja Disnaker Terlatihnya dibidang menjahit dan processing makanan 73 orang 183,176,000 Pembinaan Lembaga Latihan Swasta Disnaker Terselenggaran ya pembinaan terhadap lembaga latihan swasta - - Pembinaan Lembaga Latihan Swasta Disnaker Terselenggaranya pembinaan terhadap lembaga latihan swasta - - 17
21 Pelatihan berbasis masyarakat melalui MTU Disnaker Terlatihnya penganggur di bidang Tata Rias dan Hantaran - - Pelatihan berbasis masyarakat melalui MTU Disnaker Terlatihnya penganggur di bidang Tata Rias dan Hantaran
- -
Pelayanan antar kerja melalui peningkatan IPK dan Bursa Kerja Online Disnaker Terfasilitasinya pencari kerja dalam memperoleh informasi lowongan kerja dan terlayaninya pencari kerja dalam memperoleh AK.1 3000 orang 11.000.000 Pelayanan antar kerja melalui peningkatan IPK dan Bursa Kerja Online Disnaker Terfasilitasinya pencari kerja dalam memperoleh informasi lowongan kerja dan terlayaninya pencari kerja dalam memperoleh AK.1 3.000 orang 11.000.000
Job Fair Tahun
2017 Disnaker
Tersedianya lowongan kerja bagi pencari kerja
1 paket 40.000.000 Job Fair Tahun
2017 Disnaker
Tersedianya lowongan kerja bagi pencari kerja
1 paket 40.000.000 Pembinaan Tenaga Kerja Indonesia Disnaker Tersampaikann ya informasi penempatan TKI kepada masyarakat dan stake holder - - Pembinaan Tenaga Kerja Indonesia Disnaker Tersampaikannya informasi penempatan TKI kepada masyarakat dan stake holder - - Sosialisasi UMK Tahun 2017 Disnaker Sosialisasi dan monitoring pelaksanaan UMK di perusahaan yang ada di Kota Banjar - - Sosialisasi UMK Tahun 2017 Disnaker Sosialisasi dan monitoring pelaksanaan UMK di perusahaan yang ada di Kota Banjar
- -
22 Penetapan usulan UMK tahun 2017 Disnaker Tersedianya dokumen usulan UMK Kota Banjar untuk tahun 2018 1 ketetap an 38,000,000 Penetapan usulan UMK tahun 2018 Disnaker Tersedianya dokumen usulan UMK Kota Banjar untuk tahun 2018 1 ketetap an 38,000,000 Optimalisasi LKS Tripartit Disnaker Tersedianya rekomendasi pengembangan lembaga ketenagakerjaa n 4 kali rapat 4 rekome ndasi 35,000,000 Optimalisasi LKS Tripartit Disnaker Tersedianya rekomendasi pengembangan lembaga ketenagakerjaan 4 kali rapat 4 rekome ndasi 35,000,000 Pencegahan dan Penanganan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industri (HI) Disnaker Tercegah dan terselesaikanny a perselisihan hubungan industrial di Kota Banjar 2 kali pengha rgaan, 6 kali penyele saian perselis ihan 30,000,000 Pencegahan dan Penanganan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industri (HI) Disnaker Tercegah dan terselesaikannya perselisihan hubungan industrial di Kota Banjar 1 Kegiata n 30,000,000 Sosialisasi Kesadaran Hukum Disnaker Terbinanya masyarakat dunia usaha akan kesadaran hukum 40 Orang 15,000,000 Sosialisasi Kesadaran Hukum Ketenagakerjaa n Disnaker Terlaksananya pembinaan kesadaran hukum bagi masyarakat dunia usaha 50 Orang 15,000,000 Sosialisasi diskriminasi pekerja perempuan Disnaker Sosialisasi terhadap pekerja perempuan di Kota Banjar - - Sosialisasi diskriminasi pekerja perempuan Disnaker Sosialisasi terhadap pekerja perempuan di Kota Banjar - - 19
23 Fasilitasi Penganugrahan Ketenagakerjaan Disnaker Penganugrahan Ketenagakerjaa n - - Fasilitasi Penganugrahan Ketenagakerjaa n Disnaker Penganugrahan Ketenagakerjaan - - BIDANG TRANSMIGRASI Pendataan dan Pembinaan Animo Transmigrasi Disnaker Tersedianya data animo calon transmigran 50 kk 5,000,000 Pendataan dan Pembinaan Animo Transmigrasi Disnaker Tersedianya data animo calon transmigran 50 kk 5,000,000 Kerjasama dengan Daerah Penerima Calon Transmigran Disnaker Ditetapkannya rencana calon transmigrasi dan terjadinya dokumen kesepakatan bersama dengan daerah penerima calon transmigran 1 Kesepa katan 25,000,000 Kerjasama dengan Daerah Penerima Calon Transmigran Disnaker Ditetapkannya rencana calon transmigrasi dan terjadinya dokumen kesepakatan bersama dengan daerah penerima calon transmigran 1 Kesepa katan 43,339,000 Penempatan Calon Transmigran Disnaker Dapat diberangkatkan nya calon transmigran ke lokasi transmigrasi 10 kk 40,000,000 Penempatan Calon Transmigran Disnaker Dapat diberangkatkannya calon transmigran ke lokasi transmigrasi 10 kk 21,661,000 20
24 Monitoring dan Evaluasi ke daerah/lokasi transmigrasi Disnaker Terlaksananya monitoring dan evaluasi ke daerah transmigrasi - - Monitoring dan Evaluasi ke daerah/lokasi transmigrasi Disnaker Terlaksananya monitoring dan evaluasi ke daerah transmigrasi - - Pendayagunaan tenaga kerja sukarela ketenaga kerjaan Disnaker Terfasilitasinya masyarakat dalam memperoleh bimbingan dan kebutuhan yang berdaya guna 4 kecama tan 18,000,000 Pendayagunaan tenaga kerja sukarela ketenaga kerjaan Disnaker Terfasilitasinya masyarakat dalam memperoleh bimbingan dan kebutuhan yang berdaya guna 4 kecama tan 18,000,000 21
24
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Pada sub bab ini dikemukakan beberapa program dan kegiatan Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar yang diperoleh melalui mekanisme MUSRENBANG.
Tabel 2.5
Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2018 Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar
No Program / Kegiatan Lokasi Indikator
Kinerja Besaran / Volume Catatan 1 2 3 4 5 6 1 Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi Pencari Kerja Kelurahan Banjar - Kecamatan Banjar Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan Komputer 40 orang Pelatihan Komputer Desa Jajawar - Kecamatan Banjar Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan Perbengkelan, Menjahit, Tatarias 50 orang Pelatihan Keterampilan ( Perbengkelan, Menjahit, Tata Rias, Kuliner/Memasak, Kerajinan Tangan) Desa Balokang - Kecamatan Banjar Terlaksananya Pelatihan Pertukangan, Pelatihan Perbengkelan, Pelatihan Komputer,Pela tihan Memasak. 5 Kegiata n Pelatihan Keterampilan: Pelatihan Pertukangan, Pelatihan Perbengkelan, Pelatihan Komputer,Pelatiha n Memasak. Rt/Rw/Kelurahan Hegarsari - Kecamatan Pataruman Terlaksananya Pelatihan Perbengkelan 84 orang Pelatihan perbengkelan untuk pengangguran dan penyandang cacat se Kelurahan Hegarsari- Kecamatan Pataruman Rt/Rw 011/006 Dusun Cibentang Desa Mekarharja -Kecamatan Purwaharja Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan Komputer 1 kelompo k Pelatihan Komputer Desa Mekarharja -Kecamatan Purwaharja Terlaksananya Pelatihan Perbengkelan 1 kelompo k Pelatihan Perbengkelan Kelurahan Karangpanimbal – Kecamatan Purwaharja Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan Komputer 8 orang Pelatihan Komputer bagi anak putus sekolah Rt/Rw/Dusun Cikadu Kelurahan Karangpanimbal – Kecamatan Purwaharja Terlaksananya Pelatihan Las Listrik
8 orang Pelatihan Las Listrik anak putus sekolah
25 Desa Karyamukti – Kecamatan Pataruman Terlaksananya Pelatihan Perbengkelan 50 orang Pelatihan Perbengkelan 2 Penyiapan tenaga kerja siap pakai
Kelurahan Pataruman – Kecamatan Pataruman Terlaksananya tenaga kerja siap pakai 200 orang Pelatihan tukang bangunan Se Kelurahan Pataruman 23
26
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1.
Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
Menghadapi tahun anggaran 2018 Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar, arah dan kebijakan antara lain mengembangkan ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian secara menyeluruh melalui : Penempatan Transmigrasi yang sesuai dengan animo calon transmigrasi yang telah terdaftar disertai dengan kerjasama antara daerah pengirim transmigrasi dan daerah penerima transmigrasi.
3.2.
Tujuan dan sasaran Renja OPD
Tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Tahun 2018 adalah :
3. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar Tahun 2018.
4. Memberikan arah dan acuan pelaksanaan kerja Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar Tahun 2018.
Adapun sasaran Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar ini adalah : 1. Ketenagakerjaan
Pembangunan ketenagakerjaan seperti yang dijelaskan dalam undang – undang nomor 13 Tahun 2003 bertujuan memberdayakan tenaga kerja secara optimal dan manusiawi, mewujudkan pemerataan kesempatan kerja dan penyediaan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan pembanguna sosial, memberikan perlindungan kepada tenaga kerja serta meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja dan keluarga.
2. Transmigrasi
Penyelenggaraan transmigrasi ditujukan pada upaya meningkatkan kesejahteraan dan peran serta masyarakat dalam pemerataan pembangunan daerah serta memperkukuh persatuan dan kesatuan bangsa melalui persebaran penduduk yang seimbang dengan daya dukung alam dan daya tampung lingkungan serta nilai budaya dan adat istiadat masyarakat.
3.3.
Program dan Kegiatan
Rencana kerja Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar Tahun 2017 tertuang dalam program dan kegiatan yang akan dilaksanakan sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
- Penyediaan jasa surat menyurat
- Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional - Penyedian jasa administrasi keuangan
- Penyediaan jasa kebersihan kantor - Penyediaan alat tulis kantor
- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
24
27 - Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
- Penyediaan peralatan rumah tangga
- Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan - Penyediaan makanan dan minuman
- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
- Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
- Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor
- Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas /operasional - Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
- Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya - Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
- Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan
5. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
- Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD - Penyusunan pelaporan keuangan semesteran SKPD
- Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun SKPD - Penyusunan perencanaan anggaran SKPD
6. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
- Pendidikan dan pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja
7. Program Peningkatan Kesempatan Kerja
- Pelayanan antar kerja melalui peningkatan IPK dan Bursa Kerja Online - Job fair 2017
8. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
- Penetapan usulan UMK Tahun 2018 - Optimalisasi LKS Tripartit
- Penghargaan ketenagakerjaan dan pencegahan penanganan perselisihan hubungan industrial
- Sosialisasi Kesadaran Hukum
9. Program transmigrasi regional
- Pendataan dan pembinaan animo transmigrasi
- Kerjasama dengan daerah penerima calon transmigran - Penempatan calon transmigran
10. Program perluasan kesempatan kerja
- Pendayagunaan tenaga kerja sukarela ketagakerjaan
Tabel 3.3
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2017 Dan Prakiraan Maju Tahun 2018
Tenaga Kerja Kota Banjar Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiata n Indikator Kinerja Program /Kegiatan
Rencana Tahun 2018 (Tahun Rencana) Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) (10) (11) Urusan Wajib 5 2 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 125.850.000 176,274,000 5 2 01 01 Penyediaan jasa surat menyurat Lancarnya penyampaian jasa surat menyurat
Disnaker 12 bulan 500,000 APBD 1 tahun 724,000
5 2 01 02
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Terpenuhinya kebutuhan listrik, air dan telepon
Disnaker 12 bulan - APBD - -
5 2 01 Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah Terlaksananya jaminan barang milik daerah Disnaker - - APBD - - 5 2 01 06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional Terpenuhinya persyaratan pemakaian kendaraan sesuai dengan aturan
Disnaker 11 unit 4,000,000 APBD 12 unit
5,900,000
5 2 01 07 Penyediaan jasa administrasi keuangan Tersedianya jasa adminitrasi keuangan
Disnaker 3 Buku 300.000 APBD 3 Buku
300,000 5 2 01 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor Terwujudnya kebersihan dan kenyamanan lingkungan kantor
Disnaker 12 bulan 9,400,000 APBD 12 bulan 9,400,000
5 2 01 10 Penyediaan alat tulis kantor Terciptanya kelancaran kegiatan administrasi perkantoran
Disnaker 1 Tahun 18,750,000 APBD 1 Tahun 25,000,000
5 2 01 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan sebagai bahan informasi dan pengarsipan
Disnaker 1 Tahun 18,750,000 APBD 1 Tahun 25,000,000
5 2 01 12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Terwujudnya kenyamanan dan penerangan kantor dengan baik
Disnaker 1 tahun 3,000,000 APBD 1 tahun 3,000,000
5 2 01 14 Penyediaan peralatan rumah tangga Terpenuhinya kebutuhan sarana peralatan rumah tangga
Disnaker 1 tahun 3.750,000 APBD 1 tahun 6,000,000
5 2 01 15 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Meningkatnya wawasan dan pengetahuan para pegawai
Disnaker 12 Bulan 6.000,000 APBD
12 Bulan
6.000,000
5 2 01 17 Penyediaan makanan dan minuman Terpenuhinya kebutuhan makan dan minum rapat tamu
Disnaker 12 bulan 17.500,000 APBD 12 bulan 18,600,000
5 2 01 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Meningkatnya koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Disnaker 1 tahun 33,300,000 APBD 1 tahun 65,750,000
5 2 01 19 Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/tekni s perkantoran Pembayaran honorarium jasa tenaga pendukung administrasi/tek nis perkantoran
Disnaker 12 bulan 10.600,000 APBD 12 bulan 10,600,000
2 02 11 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 121.650.000 291,550,000 5 2 02 19 Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor
Disnaker 4 Unit 19.400.000 APBD 44 Unit 178,300,000
5 2 02 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Terpeliharanya kendaraan dinas/operasion al
Disnaker 1 tahun 91,000,000 APBD 1 tahun 100,000,000
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Terlaksananya pemeliharaan gedung kantor Disnaker - - APBD - - 5 2 02 30 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan Terpeliharanya peralatan dan perlengkapan
Disnaker 1 tahun 11,250,000 APBD 1 tahun
13,250,000
28
perlengkapan kantor kantor 5 2 03 Peningkatan Disiplin Aparatur 15.000.000 27,000,000 5 2 03 02 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Terpenuhinya kebutuhan pakaian dinas harian (PDH) dan atributnya
Disnaker 24 stel 6,600,000 APBD 24 stel 6,600,000
5 2 03 05
Pengadaan pakaian khusus hari hari tertentu
Tersedianya pakaian olahraga dan pakaian batik khas daerah
Disnaker 24 stel 8,400,000 APBD 30 stel 20,400,000
5 2 05 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 7.500.000 10,000,000 5 2 05 03 Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan Tersedianya SDM aparatur yang punya kemampuan sesuai dengan kompetensi
Disnaker 3 orang 7,500,000 APBD 3 orang 10,000,000
5 2 06 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja 30.000.000 20,000,000 29
dan Keuangan 5 2 06 01 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Tersusun dan terdokumentasik annya laporan capaian dinas tenaga kerja Disnaker 1 dokumen 5,000,000 APBD 1 dokumen 0,00 5 2 06 02 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran SKPD Terpenuhi dan terdokumentasik annya laporan keuangan semesteran Disnaker 1 dokumen 5,000,000 APBD 1 dokumen 5,000,000 5 2 06 03 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun SKPD Terpenuhi dan terdokumentasik annya laporan keuangan akhir sebagai bentuk pertanggungjaw aban pengguna anggaran Disnaker 1 dokumen 5,000,000 APBD 1 dokumen 0,00 5 2 06 05 Penyusunan perencanaan anggaran SKPD Tersedianya dokumen rencana kerja dan anggaran Disnaker 3 dokumen 15,000,000 APBD 3 dokumen 15,000,000 Bidang Ketenagakerjaan 5 2 15 Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja 58.000.000 183,176,000 5 2 15 06 Pendidikan dan pelatihan ketrampilan bagi Terlaksananya pendidikan dan pelatihan Kota
Banjar 46 orang 58,000,000 APBD
73 orang
183,176,000
pencari kerja keterampilan bagi pencari kerja Pembinaan Lembaga Latihan Swasta Terselenggaran ya pembinaan terhadap lembaga latihan swasta - - - - - Pelatihan berbasis masyarakat melalui MTU Terlatihnya penganggur di bidang Tata Rias dan Hantaran - - - - - 5 2 16 Peningkatan Kesempatan Kerja 51.000.000 51,000,000 5 2 16 21 Pelayanan antar kerja melalui peningkatan IPK dan Bursa Kerja Online Terfasilitasinya pencari kerja dalam memperoleh informasi lowongan kerja dan terlayaninya pencari kerja dalam memperoleh AK.1 Disnaker 3.000 orang 11.000.000 APBD 3.000 orang 11,000,000 5 2 16 25 Job Fair 2017 Tersedianya lowongan kerja bagi pencari kerja Disnaker 1 paket 40.000.000 APBD 1 paket 40,000,000 Pembinaan Tenaga Kerja Indonesia Tersampaikann ya informasi penempatan TKI kepada - - - - - 31
masyarakat dan stake holder 5 2 17 Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan 118,000,000 118,000,000 Sosialisasi UMK Tahun 2017 Sosialisasi dan monitoring pelaksanaan UMK di perusahaan yang ada di Kota Banjar Disnaker - - - - - 5 2 17 14 Penetapan usulan UMK Tahun 2018 Tersedianya dokumen usulan UMK Kota Banjar untuk Tahun 2018 Disnaker 1 ketetapan 38,000,000 APBD 1 ketetapa n 38,000,000 5 2 17 21 Optimalisasi LKS Tripartit Tersedianya rekomendasi pengembangan lembaga ketenagakerjaa n Disnaker 4 kali rapat 35,000,000 APBD 4 kali rapat, 35,000,000 5 2 17 28 Pencegahan dan penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (HI) Tercegah dan terselesaikanny a perselisihan hubungan industrial di Kota Banjar Disnaker 2 kali pengharga an 6 kali penyeleai an perselisiha n 30,000,000 APBD 2 kali penghar gaan 6 kali penyelea ian perselisi han 30,000,000 32
5 2 17 29 Sosialisasi Kesadaran Hukum Terbinanya masyarakat dunia usaha akan kesadaran hukum Disnaker 40 perusahaa n 15,000,000 APBD 40 orang/pe rusahaan 15,000,000 Sosialisasi diskriminasi pekerja perempuan Sosialisasi terhadap pekerja perempuan di Kota Banjar Disnaker - - - - - Fasilitasi Penganugrahan Ketenagakerjaan Penganugrahan Ketenagakerjaa n Disnaker - - - - - Bidang Transmigrasi 5 2 17 Program Transmigrasi Regional 70,000,000 70,000,000 5 2 17 03 Pendataan dan pembinaan animo transmigrasi Tersedianya data animo calon transmigran Kota Banjar 50 kk 5,000,000 APBD 50 kk 5,000,000 5 2 17 05 Kerjasama dengan daerah penerima calon transmigran Ditetapkannya rencana calon transmigrasi dan terjadinya dokumen kesepakatan bersama dengan daerah penerima calon transmigran 1 Kesepak atan 1 MOU 25,000,000 APBD 1 Kesepak atan 43,339,000 33
5 2 17 06 Penempatan calon transmigran Dapat diberangkatkan nya calon transmigran ke lokasi transmigrasi 1 lokasi 10 kk 40,000,000 APBD 5 kk 21,661,000 Monitoring dan Evaluasi ke daerah/lokasi transmigrasi Terlaksananya monitoring dan evaluasi ke daerah transmigrasi - - - - - 5 2 20 Program Perluasan kesempatan kerja 18,000,000 18,000,000 5 2 20 01 Pendayagunaan tenaga kerja sukarela ketenagakerjaan Terfasilitasinya masyarakat dalam memperoleh bimbingan dan kebutuhan yang berdaya guna 4 Kecamat an 4 Kecamata n 18.000.000 APBD 4 Kecamat an 18,000,000 Fasilitas pendaftaran pencari kerja melalui kesempatan kerja informal Tersedianya prosentase pendaftar pencari kerja informal dari seluruh pendaftar yang tepat syarat - - - - Fasilitasi pembinaan dan pengembangan tenaga kerja sektor informal Tersedianya prosentase jumlah tenaga kerja sektor informal yang - - - - - - 34
dibina dan dikembangkan melalui usaha mandiri dan padat karya Pelaksanaan monitoring dan evaluasi tenaga kerja sektor informal Terfasilitasinya masyarakat mendapatkan kesempatan kerja pada sektor informal - - - - JUMLAH 615,000,000 965,000,000 35
BAB IV
P E N U T U P
Rencana Kerja (Renja) SKPD Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar Tahun 2017 ini merupakan rencana kerja tahunan berdasarkan Renstra Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar 2014-2018 dalam menunjang tercapainya visi dan misi Walikota Banjar, serta target dan Sasaran Pembangunan yang dioperasionalkan melalui Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Pemerintah Kota Banjar Tahun 2017.
Rencana Kerja SKPD Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar sebagai bahan dalam penyusunan usulan rencana kegiatan fasilitasi pembangunan yang berumber dari anggaran APBD Kota Banjar Tahun 2017 dan untuk mengevaluasi pelaksanaan Rencana Kerja tahun lalu. Dengan adanya Rencana Kerja SKPD Dinas Tenaga Kota Banjar Tahun 2018, maka penerapan prioritas pembangunan yang merupakan upaya penjabaran dari visi dan misi instansi diharapkan akan lebih terkoordinasi, terintergrasi dan sinergis serta berkelanjutan, dengan sesama SKPD lingkup Pemerintah Kota Banjar.
Renja Dinas Tenaga Kerja tahun 2017 merupakan dokumen perencanaan yang penting dipedomani untuk memberikan arah bagi pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2017 di lingkup Dinas Tenaga Kerja, guna mendukung tercapainya target pembangunan daerah tahun 2017 yang tercantum dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah tahun 2017. Renja Dinas Tenaga Kerja tahun 2018 masih mengacu kepada Renstra Dinas Tenaga Kerja Tahun 2014-2018, yang telah memuat hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun sebelumnya, memuat permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Tenaga Kerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan, serta telah mengakomodir usulan program dan kegiatan yang berasal dari masyarakat
Oleh karena permasalahan dalam pembangunan urusan ketenagakerjaan dan ketransmigrasian terus berkembang, maka diperlukan prioritas dan arah pembangunan dari urusan ketenagakerjaan dan ketransmigrasian di Kota Banjar, maka pada tahun 2017 lebih difokuskan pada :
1. Perumusan kebijakan teknis lingkup pelatihan dan produktivitas kerja, penempatan kerja dan transmigrasi, pembinaan hubungan industrial dan jaminan ketenagakerjaan, serta pengawasan ketenagakerjaan;
2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pelatihan dan produktivitas kerja, penempatan kerja dan transmigrasi, pembinaan hubungan industrial dan jaminan ketenagakerjaan, serta pengawasan ketenagakerjaan;
Demikian Rencana Kerja Perubahan Dinas Tenaga Kerja Kota Banjar Tahun 2017 ini disusun sebagai bahan pertimbangan dalam penetapan kebijakan penganggaran ketenagakerjaan dan ketransmigrasian.
Banjar, November 2017 KEPALA DINAS TENAGA KERJA
KOTA BANJAR
Drs. H. RUSWA SUMARNA, M.Si
NIP. 19591106 197803 1 002
