MANAJEMEN STRATEGIK
Tugas ini dibuat dalam rangka memenuhi tugas mata kuliah
Manajemen Strategik
DOSEN PENGAMPU :
Endi Rekarti, SE. ME
KELOMPOK 5 :
Laga Septyan A.S
Fadeli Agustian P
Trendy Setiawan
Theresia Berliana Patricia P
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Profil PT Ciputra Development
PT Ciputra Development adalah salah satu perusahaan properti terkemuka di Indonesia yang didirikan oleh Ir. Ciputra pada tahun 1981.Pengembangan properti perumahan skala besar dan komersial adalah keahlian bisnis dan inti perusahaan dari PT Ciputra. Saat ini Ciputra
Development memiliki bidang usaha berupa real estate, hospital, university, apartment, hotel, mall.
Visi
:Mengembangkan sebuah grup bisinis properti dengan inovasi dan kreativitas yang tinggi secara terus-menerus dalam menciptakan niali tambah dalam penyediaan ruang kehidupan dan kesejahteraan yang lebih baik lagi bagi masyarakat dan para stakeholder.
Misi :
Menjadi yang terbaik dan terdepan dalam bisnis properti dengan mengembangkan pusat bisnis, komunitas dan gaya hidup yang paling unggul, professional dan menguntungkan bagi para konsumen, menjadi tempat kerja yang paling menarik dan menantang bagi para karyawan, menjadi investasi yang paling menguntungkan bagi para pemegang saham dan menjadi berkat yang nyata bagi masyarakat dan tanah air.
Tujuan :
Mendirikan dan menjalankan perusahaan-perusahaan dan usaha-usaha di bidang perdagangan, industri, investasi, pembangunan, pengembangan dan jasa.
Strategi :
PT Ciputra menggunakan strategi bisnis yaitu diversifikasi produk untuk meningkatkan profit dan memperluas pangsa pasarnya.
BCG
Market Growth
STAR
Real Estate
(Perumahan)
Market Share :
STAR : Pertumbuhan tinggi dan pangsa pasar bisnis atau produk tinggi. Dalam hal ini produk real estate (perumahan) merupakan produk unggulan yang pertumbuhannya terus meningkat dan memiliki pangsa pasar yang luas.
QUESTION MARK : Pangsa pasar rendah namun pertumbuhannya tinggi. Dalam hal ini produk apartemen merupakan produk yang masih dapat berkembang. Untuk itu perlu dilakukan upaya-upaya untuk meningkatkan level produk menjadi Star.
CASH COW : Pertumbuhan yang rendah dengan pangsa pasar bisnis yang tinggi. Meskipun pangsa pasar Ciputra tinggi, namun salah satu produknya yaitu hotel mengalami
pertumbuhan yang masih rendah.
DOG : Pertumbuhan rendah dan pangsa pasarnya juga rendah. Pertumbuhan produk Ciputra berupa universitas dan rumah sakit masih terbilang rendah, begitu juga dengan pangsa pasarnya.
Setelah melakukan analisa menggunakan matrik BCG, kami merekomendasikan PT Ciputra untuk melakukan beberapa strategi sesuai dengan masing-masing kuadran, seperti :
STAR (Perumahan)
Agar produk perumahan tetap berada pada kuadran star atau unggulan maka Ciputra perlu menerapkan strategi pertahanan posisi, yaitu dengan mempertahankan pangsa pasar dan melakukan pengembangan produk. Contohnya seperti pengembangan desain perumahan yang sesuai dengan selera konsumen.
QUESTION MARK (Apartemen)
Produk apartemen sebenarnya masih dapat berkembang seperti produk perumahan. Namun tentu saja memerlukan upaya untuk mewujudkannya, yaitu dengan melakukan pengembangan pasar melalui peningkatan promosi, pengiklanan produk, dan program CSR.
CASH COW (Hotel dan Mall)
bisa berupa pemilihan lokasi geografis yang terbaik dan potensial serta melakukan pengembangan fasilitas-fasilitas yang dimiliki oleh masing-masing produk.
DOG (Universitas dan Rumah Sakit)
Produk ini memiliki pangsa pasar dan pertumbuhan yang rendah, oleh karena itu perlu diterapkan strategi yang tepat agar produk dapat bertahan dan naik ke kuadran yang lebih tinggi. Strategi yang dapat dilakukan untuk kedua produk tersebut adalah dengan menjalin kemitraan atau kerjasama dengan pihak lain. Contohnya yaitu Universitas Ciputra menjalin kemitraan dengan beberapa Sekolah Menengah Atas (SMA) untuk mengenalkan dan menarik minat siswa untuk melanjutkan studinya ke sekolah bisnis Ciputa. Sementara untuk produk rumah sakit, Ciputra perlu memperluas program CSR agar brand dari RS Ciputra semakin dikenal sehingga dapat meningkatkan pangsa pasar.
Untuk GE Matrix PT. Ciputra Development adalah sebagai berikut :
Dimensi: Industry Attractiveness
Elemen Bobot Rating Score
Intensitas Persaingan 0,250 4 1,000
Ukuran Pasar 0,250 3 0,750
Profitability 0,250 3 1,500
Dimensi : Business Position
ELEMEN BOBOT RATING SCORE
Pertumbuhan Usaha 0,165 4 0,658
Pangsa Pasar 0,165 3 0,494
Kualitas Layanan 0,392 4 1,567 Promosi dan Pemasaran 0,279 4 1,117
Total Nilai 1 3,835
Posisi perusahaan Berdasarkan GE MATRIX
Berdasarkan posisi perusahaan di atas, dapat diketahui bahwa PT. Ciputra Development berada di kuadran II yaitu investasi untuk tumbuh. Ada tiga alternatif yang dapat digunakan oleh perusahaan, yaitu:
a./Investasi untuk mempertahankan posisi
Usaha ini dimaksudkan untuk menghentikan erosi posisi akibat tekanan kompetisi dan lingkungan dengan melakukan investasi dalam jumlah yang cukup.
b. /Investasi untuk penetrasi
Usaha ini bertujuan untuk meningkatkan posisi walaupun dengan mengorbankan pendapatan.
c. /Investasi untuk membangun kembali
