• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pra Survey Mengenai Faktor Yang dianggappenghambatpengembangan Karir Karyawan PT.Telkom. Faktor Yang dianggap Penghambat Pengembangan Karir Karyawan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Pra Survey Mengenai Faktor Yang dianggappenghambatpengembangan Karir Karyawan PT.Telkom. Faktor Yang dianggap Penghambat Pengembangan Karir Karyawan"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1 Pra Survey

Prasurvey Mengenai Konflik Peran Ganda yang dianggap Mempengaruhi Kinerja pada

PT. TELKOM Regional 1 Sumatera

No. Pernyataan Setuju

1 Pasangan kurang mengizinkan dan mendukung penuh untuk bekerja.

2 Tuntutan pekerjaan mengharuskan

mengesampingkan kepentingan keluarga.

3 Sebagai wanita karir tentunya ada konflik yang terjadi di lingkungan keluarga.

4 Kesulitan untuk menyeimbangkan waktu antara urusan keluarga dan urusan pekerjaan,sehingga timbulah konflik.

Pra Survey Mengenai Faktor Yang dianggapPenghambatPengembangan Karir Karyawan PT.Telkom

No Faktor Yang dianggap Penghambat

Pengembangan Karir Karyawan Setuju

1 Kurang nya Reward atas Prestasi Kerja 2 Perusahaan Tidak Memberikan

Kesempatan Bertumbuh

3 Kurang nya Arahan dan Bimbingan 4 Tidak ada Pelatihan yang Memadai 5 Sistem Promosi yang tidak jelas

Pra Survey Mengenai FaktorKecerdasan Emosional Yang dianggap Mempengaruhi Kinerja Karyawan PT.Telkom

No Faktor Kecerdasan Emosional yang

dianggap Mempengaruhi Kinerja Setuju

1 Tidak Mampu Beradaptasi dengan Baik 2 Tidak Memiliki Inisiatif

3 Tidak Mampu Memahami Rekan Kerja

4 Tidak mampu Melakukan Pekerjaan Dengan Rapi

(2)

Lampiran 2 Kuesioner Penelitian

KUESIONER

ANALISIS PENGARUH KONFLIK PERAN GANDA, PENGEMBANGAN KARIR DAN KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA

KARYAWAN WANITA DI PT. TELKOM REGIONAL 1 SUMATERA

PETUNJUK :

1. Mohon dengan hormat bantuan dan kesediaan Saudari untuk

menjawab seluruh pertanyaan yang disediakan tanpa tekanan.

2. Identitas dan isi jawaban yang diberikan akan dijaga

kerahasiaannya

3. Berilah tanda cheklis (√) pada kotak jawaban yang tersedia dan pilih salah satu jawaban. Pilihan jawaban yang tersedia yaitu :

a. Sangat Setuju : Jika anda merasa sangat sering dan sangat setuju

dengan pernyataan tersebut.

b. Setuju : Jika anda merasa setuju dengan

pernyataan tersebut

c. Kurang Setuju : Jika anda merasa kurang setuju dengan pernyataan

tersebut

d. Tidak Setuju : Jika anda merasa tidak setuju dengan pernyataan

tersebut

e. Sangat Tidak Setuju : Jika anda merasa sangat tidak setuju dengan pernyataan tersebut.

(3)

Bagian I : Identitas Responden

1.Usia Responden : 20-30 Tahun 31-40 Tahun

41-50 Tahun 51 Tahun keatas

Pendidikan Terakhir : SMA D3

S1 S2

Jumlah Anak : 1-2 3-4 > 4

Usia Anak Terkecil : 0-5 Tahun 6-10 Tahun > 10 Tahun

Lama Bekerja :Kurang dari 1 Tahun 1 – 3 Tahun

(4)

No Konflik Peran Ganda SS S KS TS STS

1 Saya sulit membagi waktu antara urusan kantor dan keluarga

2 Sedikit waktu bersama keluarga akibat banyak pekerjaan di kantor

3 Cepatnya masuk kantor sehinggga tidak maksimal dalam mengurus keluarga

4 Saya mudah emosional apabila melihat anak-anak sulit diatur 5 Suami kurang mendukung apabila

saya tiba di rumah terlihat sangat letih 6 Tuntutan tugas yang banyak

membuat saya kelelahan ketika sampai dirumah

7 Keletihan yang saya rasakan di tempat kerja membuat saya kurang dekat dengan anak-anak

8 Saya selalu sibuk dalam bekerja hingga kurang memberi kasih sayang kepada anggota keluarga

9 Pekerjaan dikantor membuat saya kurang peka terhadap kebutuhan anak-anak

10 Saya selalu sibuk dalam mengurus keluarga hingga melupakan tanggung jawab dikantor

11 Mengurus keluarga menjadi prioritas saya sehingga kewajiban di kantor menjadi tidak terpenuhi

(5)

No Pengembangan Karir SS S KS TS STS

1 Perusahaan merencanakan jumlah karyawan yang akan dipromosikan setiap tahun

2 Saya merasakan perusahaan melakukan perencanaan karir terhadap diri saya

3 Perusahaan merencanakan mutasi yang teratur kepada karyawan untuk menghilangkan rasa jenuh dalam bekerja

4 Saya merasakan bahwa perusahaan sangat memperhatikan pengembangan karir setiap karyawan

5 Saya merasakan bahwa perusahaan telah melakukan pengembangn karir

6 Saya merasakan bahwa perusahaan memberikan kesempatan yang sama kepada saya dalam mengembangkan karir

7 Saya merasakan peranan divisi SDM sangat besar dalam mengembangkan karir saya

8 Saya merasakan besarnya bimbingan divisi SDM sangat besar dalam pengembangan karir saya 9 Department SDM memberikan kesempatan yang

sama tiap karyawan dalam mengembangkan karir 10 Hasil penilaian kinerja yang dilakukan perusahaan

menjadi salah satu dasar dalam mempromosikan saya

11 Hasil penilaian kinerja yang dilakukan perusahaan menjadi salah satu dasar dalam mempromosikan saya

12 Setiap karyawan yang dipromosikan adalah karyawan yang memiliki prestasi yang sangat bagus

(6)

No Kecerdasan Emosional SS S KS TS STS 1 Saya mampu mengendalikan diri

dengan baik dalam menghadapi situasi permasalahan adanya konflik dalam pekerjaan

2 Saya mampu beradaptasi dengan lingkungan tempat saya bekerja 3 Saya selalu waspada dan berhati-hati

dalam mengerjakan perkerjaan yang diberikan atasan

4 Saya mampu memotivasi diri saya untuk berprestasi dalam pekerjaan 5 Saya memiliki inisiatif tinggi dalam

menyelesaikan pekerjaan 6 Saya selalu optimis dalam

menjalankan tugas yang diberikan atasan

7 Saya mampu memahami rekan kerja yang lain

8 Saya selalu membantu rekan kerja jika dia mengalami kesulitan dalam

pekerjaan

9 Saya selalu berusaha untuk pelayanan yang prima kepada semua konsumen 10 Saya mampu berkomunikasi dengan

baik dalam pekerjaan ataupun dalam keluarga

11 Saya mampu didalam mengendalikan konflik yang sedang saya hadapi 12 Saya mampu menjalin hubungan yang

(7)

NO KINERJA Alternatif Jawaban

SS S KS TS STS

1 Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target yang ditentukan perusahaan.

2 Saya mampu menyelesaikan tugas dengan biaya yang sedikit

3 Saya dapat mencapai target pekerjaan yang ditetapkan perusahaan

4 Setiap pekerjaan yang saya kerjakan selalu mengacu pada standard yang ditetapkan

5 Saya teliti dalam menyelesaikan setiap pekerjaan yang diberikan oleh pimpinan 6 Saya mampu bekerjasama dengan rekan

kerja

7 Saya mampu menjalin hubungan dengan baik kepada atasan Saya

8 Saya selalu taat dengan peraturan perusahaan yang ada

9 Saya selalu mampu menyelesaikan pekerjaan yang diberikan tepat waktu

(8)

Lampiran 2. Output Uji Validitas & Reliabilitas Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Item-Total Statistics Scale Mean if Item

Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Butir_1 182.7333 573.651 .446 . .979 Butir_2 183.1000 552.714 .861 . .978 Butir_3 182.7333 576.133 .403 . .979 Butir_4 182.7000 571.803 .546 . .979 Butir_5 183.1667 554.902 .803 . .978 Butir_6 182.9667 566.447 .834 . .979 Butir_7 182.7000 573.597 .537 . .979 Butir_8 182.8000 570.648 .599 . .979 Butir_9 183.0667 555.926 .702 . .979 Butir_10 182.9667 550.447 .899 . .978 Butir_11 183.3000 545.045 .846 . .978 Butir_12 182.9000 564.162 .730 . .979 Butir_13 182.6667 569.540 .687 . .979 Butir_14 183.0667 550.616 .858 . .978 Butir_15 182.6667 572.092 .592 . .979 Butir_16 182.6667 569.540 .687 . .979 Butir_17 183.0667 550.616 .858 . .978 Butir_18 183.0000 567.241 .680 . .979 Butir_19 182.7000 573.183 .553 . .979

(9)

Butir_20 182.7667 569.151 .644 . .979 Butir_21 183.1333 557.706 .658 . .979 Butir_22 182.9667 550.102 .868 . .978 Butir_23 183.3000 544.562 .884 . .978 Butir_24 182.9667 565.964 .652 . .979 Butir_25 182.7000 573.045 .558 . .979 Butir_26 183.1000 554.024 .828 . .978 Butir_27 182.6667 574.437 .571 . .979 Butir_28 182.6667 571.954 .597 . .979 Butir_29 183.0667 552.961 .838 . .978 Butir_30 182.9333 567.375 .773 . .979 Butir_31 182.6667 574.437 .571 . .979 Butir_32 182.7333 570.409 .659 . .979 Butir_33 183.0667 557.926 .657 . .979 Butir_34 182.9667 552.447 .849 . .978 Butir_35 183.3000 546.907 .863 . .978 Butir_36 182.9000 566.093 .727 . .979 Butir_37 182.6667 571.609 .610 . .979 Butir_38 183.3000 544.562 .884 . .978 Butir_39 183.2667 545.513 .875 . .978 Butir_40 182.8667 564.671 .760 . .979 Butir_41 183.0333 551.551 .858 . .978 Butir_42 182.6333 572.999 .633 . .979 Butir_43 182.9000 565.955 .805 . .979 Butir_44 182.6333 572.999 .633 . .979

(10)

Lampiran 3. Daftar Distribusi Jawaban Responden

Konflik Peran Ganda (X1)

No. Pernyataan JLH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 5 49 2 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 47 3 4 5 4 4 4 4 5 4 3 4 4 45 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 4 45 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 48 6 3 5 5 4 1 4 3 3 4 4 4 40 7 5 5 4 4 4 4 2 2 4 4 3 41 8 4 4 5 5 4 4 5 4 3 4 3 45 9 3 4 4 3 4 4 4 4 5 5 4 44 10 4 4 3 5 3 3 1 4 5 4 5 41 11 4 4 3 4 3 4 4 3 5 4 5 43 12 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 5 42 13 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 5 43 14 4 4 4 2 4 5 3 4 4 5 3 42 15 2 3 5 5 4 5 4 4 4 5 2 43 16 4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 4 47 17 3 5 4 5 4 3 4 3 5 4 3 43 18 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 46 19 3 4 3 4 3 5 4 3 4 4 5 42 20 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 4 45 21 4 5 4 5 4 4 3 4 3 1 5 42 22 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 4 43 23 4 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 49 24 4 5 4 5 4 3 4 3 3 3 4 42 25 5 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 50 26 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 48 27 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 51 28 5 5 5 5 5 4 5 4 5 1 5 49 29 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 52 30 4 5 1 5 4 4 5 5 4 4 4 45 31 5 3 3 4 5 5 4 5 2 2 2 40 32 3 3 5 5 3 4 5 5 3 4 3 43 33 4 4 5 4 4 2 5 5 3 2 3 41 34 4 3 5 5 5 4 2 5 2 2 2 39 35 4 4 5 5 4 4 3 5 4 3 4 45 36 4 3 5 5 5 4 3 3 5 2 2 41

(11)

37 4 3 5 5 5 4 4 4 2 2 3 41 38 4 4 5 5 5 5 4 4 3 5 2 46 39 4 4 4 2 4 2 4 5 3 5 4 41 40 4 3 5 5 4 5 5 5 2 3 2 43 41 5 4 5 4 5 4 5 4 4 2 2 44 42 4 5 5 4 5 4 5 4 3 2 2 43 43 5 4 4 4 2 5 4 5 2 4 3 42 44 3 5 3 4 4 5 4 3 3 2 2 38 45 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 37 46 4 3 4 2 2 4 4 5 4 4 5 41 47 4 3 2 4 2 3 4 4 4 3 3 36 48 2 4 2 4 2 2 4 3 4 5 5 37 49 5 4 2 4 2 5 3 4 4 5 3 41 50 3 3 3 4 2 4 2 4 4 3 4 36 51 5 5 4 4 4 2 4 3 5 3 3 42 52 4 4 5 3 4 3 3 4 4 3 4 41 53 3 4 2 3 4 3 4 4 3 3 4 37 54 4 4 5 5 4 3 4 4 5 3 4 45

(12)

Pengembangan Karir (X2) No. Pernyataan JLH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 4 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 53 2 4 4 5 4 3 3 4 5 4 5 4 5 50 3 5 4 4 4 1 5 4 4 5 4 4 4 48 4 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 53 5 5 3 4 4 5 3 5 4 5 4 5 4 51 6 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 53 7 3 4 1 5 4 3 3 1 5 5 4 4 42 8 4 4 4 4 3 5 3 5 4 4 4 3 47 9 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 52 10 4 4 4 5 4 3 4 2 4 4 5 4 47 11 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 52 12 4 4 5 3 4 5 5 4 4 4 2 5 49 13 5 4 4 5 4 4 5 4 3 4 3 2 47 14 3 3 4 2 3 4 3 4 4 4 3 3 40 15 1 4 2 4 4 3 4 4 3 4 4 5 42 16 4 4 5 3 5 4 4 3 3 5 2 5 47 17 5 4 5 4 4 5 3 3 3 5 2 2 45 18 5 4 4 4 5 4 4 5 2 5 4 5 51 19 5 4 5 5 4 5 4 2 5 5 5 4 53 20 4 1 4 4 4 5 4 5 5 4 4 2 46 21 4 4 4 5 3 3 5 3 4 3 5 3 46 22 5 4 3 5 2 4 2 4 4 5 4 4 46 23 5 4 5 5 4 4 4 5 5 3 3 5 52 24 3 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4 3 52 25 2 4 4 4 5 5 4 5 4 5 4 3 49 26 5 3 4 4 4 2 5 4 5 4 5 4 49 27 1 4 2 2 2 5 3 5 3 4 4 5 40 28 5 4 2 4 5 4 5 4 5 5 4 4 51 29 5 5 2 4 4 5 3 2 3 2 4 5 44 30 4 5 4 4 3 3 5 5 4 3 4 5 49 31 2 2 3 2 2 2 3 3 3 2 2 3 29 32 3 3 2 2 4 3 2 2 2 3 4 2 32 33 2 2 4 3 2 3 2 2 4 3 4 3 34 34 3 2 2 2 2 2 3 3 2 3 4 4 32 35 2 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 4 31 36 2 2 2 2 3 2 2 2 2 4 3 4 30 37 2 4 4 3 2 3 3 2 2 4 2 2 33 38 3 2 2 2 3 2 3 3 3 4 4 4 35

(13)

39 5 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 2 32 40 3 2 3 2 2 3 2 2 5 3 3 4 34 41 2 2 2 3 2 2 3 4 2 2 3 5 32 42 3 2 3 3 3 2 3 2 3 5 3 4 36 43 2 3 2 3 2 2 2 3 3 3 2 4 31 44 4 2 2 3 2 2 2 2 2 2 4 2 29 45 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 5 53 46 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 51 47 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 52 48 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 56 49 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 51 50 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 52 51 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 53 52 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 57 53 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 53 54 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 53

(14)

Kecerdasan Emosional (X3) No. Pernyataan JLH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 4 2 2 2 3 5 5 5 4 5 5 4 46 2 2 3 2 2 4 4 3 5 4 4 5 5 43 3 3 2 4 5 5 3 5 3 5 4 5 2 46 4 2 3 4 5 1 5 5 3 3 5 5 5 46 5 2 2 2 2 5 5 3 5 5 5 4 5 45 6 2 3 2 2 5 5 5 4 5 2 5 5 45 7 2 2 4 2 5 1 5 5 5 5 4 5 45 8 3 4 2 4 5 5 5 5 4 5 5 5 52 9 2 2 3 2 5 5 4 5 4 4 5 4 45 10 3 2 2 3 3 5 4 4 5 4 5 5 45 11 2 2 2 2 5 5 5 4 5 3 5 5 45 12 4 2 2 2 4 5 5 5 5 5 3 3 45 13 4 4 2 2 5 4 5 3 5 3 5 3 45 14 2 2 4 2 4 5 4 5 4 5 4 4 45 15 4 4 4 3 3 4 2 5 4 4 4 5 46 16 2 3 3 2 5 2 5 4 1 5 5 5 42 17 2 2 2 4 5 5 2 5 5 4 5 3 44 18 2 2 2 2 5 5 4 4 2 5 5 5 43 19 3 3 4 4 4 5 5 4 4 4 2 3 45 20 3 2 2 3 5 5 5 5 2 5 3 3 43 21 5 5 2 4 3 4 2 5 4 3 5 3 45 22 3 5 3 5 5 5 5 2 5 4 5 4 51 23 3 2 3 2 5 5 2 5 5 5 5 2 44 24 4 2 4 2 5 3 4 5 4 5 5 4 47 25 4 2 3 4 3 5 3 5 5 4 4 3 45 26 2 2 2 2 2 5 4 3 3 5 5 2 37 27 5 2 5 2 5 5 4 5 3 3 5 5 49 28 4 5 5 3 4 4 5 5 5 5 3 2 50 29 4 4 4 2 4 4 3 5 4 5 5 3 47 30 4 5 4 2 4 5 4 5 5 5 5 3 51 31 5 5 5 1 5 5 4 5 4 5 4 2 50 32 5 5 5 2 2 5 5 5 4 4 4 5 51 33 5 5 5 2 2 2 3 5 4 5 4 4 46 34 5 5 5 2 5 5 5 4 5 4 5 4 54 35 4 5 5 3 4 4 3 3 5 4 5 2 47 36 5 5 4 3 5 2 4 5 4 4 5 5 51 37 5 5 5 2 5 5 4 2 4 5 5 2 49 38 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 3 54

(15)

39 4 5 4 5 4 3 5 4 5 5 4 3 51 40 3 4 4 4 3 2 5 2 5 5 4 3 44 41 4 3 4 5 3 5 4 4 5 3 4 5 49 42 4 4 3 3 3 5 4 5 5 2 2 5 45 43 5 5 4 4 5 4 3 3 4 5 5 5 52 44 5 3 5 4 4 2 3 3 5 3 3 5 45 45 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 52 46 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 55 47 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 54 48 3 5 5 5 4 5 4 5 5 5 3 5 54 49 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 55 50 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 53 51 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 57 52 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 55 53 5 5 5 4 3 5 5 5 4 4 4 5 54 54 4 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 55

Kinerja Karyawan (Y)

No. Pernyataan JLH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 3 4 4 4 4 5 4 5 4 37 2 4 2 2 5 4 2 1 5 2 27 3 5 4 5 4 4 4 4 4 2 36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 35 5 5 4 2 1 5 4 5 5 2 33 6 4 2 4 5 4 4 4 5 4 36 7 4 4 4 3 4 4 4 5 2 34 8 4 4 5 4 5 4 5 4 3 38 9 4 4 3 4 4 4 4 4 2 33 10 4 4 2 5 2 2 4 2 4 29 11 4 5 4 4 4 5 4 4 2 36 12 4 4 3 3 4 4 2 2 3 29 13 4 5 4 4 5 4 4 4 2 36 14 4 4 2 2 4 5 4 5 4 34 15 4 4 4 5 4 4 4 4 2 35 16 4 2 5 2 4 3 4 2 3 29 17 5 4 5 5 5 4 5 2 3 38 18 4 4 4 4 5 4 1 5 2 33 19 4 4 5 5 4 4 2 5 3 36

(16)

20 4 4 3 4 2 2 2 4 2 27 21 4 3 3 4 5 4 5 5 3 36 22 4 4 4 3 4 3 4 5 3 34 23 5 4 5 3 5 4 3 5 2 36 24 4 3 3 5 5 4 5 5 4 38 25 4 2 5 3 3 4 5 5 2 33 26 4 4 5 4 4 3 3 4 3 34 27 5 4 5 2 5 4 3 3 2 33 28 4 5 5 2 3 3 3 5 4 34 29 4 5 3 2 5 3 5 5 2 34 30 5 4 3 3 3 3 4 5 3 33 31 2 2 4 2 4 4 3 4 2 27 32 3 3 4 3 4 2 2 4 5 30 33 2 2 2 2 4 3 4 2 2 23 34 3 3 3 4 4 2 4 3 3 29 35 3 3 3 4 4 3 3 2 2 27 36 2 2 2 5 2 3 3 4 4 27 37 4 4 4 2 4 2 2 4 2 28 38 4 4 2 3 4 4 4 2 3 30 39 2 4 3 3 2 4 3 3 2 26 40 3 2 2 2 3 2 2 2 4 22 41 2 3 4 2 2 3 4 4 4 28 42 4 2 4 3 4 2 4 4 2 29 43 2 4 2 2 4 4 2 4 5 29 44 5 2 3 4 2 4 3 4 2 29 45 4 4 5 5 4 4 4 5 4 39 46 4 5 5 5 3 5 4 5 4 40 47 5 5 5 5 4 5 4 4 5 42 48 3 4 4 5 5 5 4 5 5 40 49 4 5 5 5 4 5 5 4 5 42 50 5 4 4 4 4 4 5 5 5 40 51 4 5 3 4 4 5 5 5 5 40 52 4 5 4 5 5 5 5 5 4 42 53 4 4 5 5 5 4 4 4 5 40 54 4 4 4 5 4 5 4 4 4 38

(17)

Lampiran 4. Output Uji Asumsi Klasik

Regression

Variables Entered/Removed

Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Kecerdasan_Emosional,

Pengembangan_Karir, Konflik_Peran_Gandaa

. Enter

a. All requested variables entered.

Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Change Statistics Durbin-Watson R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Change 1 .851a .724 .707 2.72039 .724 43.637 3 50 .000 2.279

a. Predictors: (Constant), Kecerdasan_Emosional, Pengembangan_Karir, Konflik_Peran_Ganda b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

Coefficient Correlationsa Model Kecerdasan_Emosi onal Pengembangan_K arir Konflik_Peran_Ga nda 1 Correlations Kecerdasan_Emosional 1.000 -.052 .432 Pengembangan_Karir -.052 1.000 -.094 Konflik_Peran_Ganda .432 -.094 1.000 Covariances Kecerdasan_Emosional .009 .000 .005 Pengembangan_Karir .000 .002 .000 Konflik_Peran_Ganda .005 .000 .012

(18)

Collinearity Diagnosticsa

Model Dimension Eigenvalue Condition Index

Variance Proportions (Constant) Konflik_Peran_ Ganda Pengembangan_K arir Kecerdasan_E mosional 1 1 3.962 1.000 .00 .00 .00 .00 2 .025 12.468 .01 .02 .98 .03 3 .011 19.063 .00 .27 .01 .29 4 .001 52.278 .99 .71 .01 .68

a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 25.6481 41.7370 33.3889 4.27544 54

Std. Predicted Value -1.811 1.953 .000 1.000 54

Standard Error of Predicted Value

.442 1.052 .723 .162 54

Adjusted Predicted Value 25.0591 41.7071 33.3755 4.29589 54

Residual -6.23972 6.13007 .00000 2.64227 54

Std. Residual -2.294 2.253 .000 .971 54

Stud. Residual -2.362 2.300 .002 1.004 54

Deleted Residual -6.61419 6.38683 .01336 2.82416 54

Stud. Deleted Residual -2.480 2.408 .000 1.023 54

Mahal. Distance .419 6.941 2.944 1.737 54

Cook's Distance .000 .089 .017 .023 54

Centered Leverage Value .008 .131 .056 .033 54

(19)

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh pengembangan karir dan motivasi pada bagian SDM PTPN IV Medan terhadap kepuasan kerja

PLN (Persero) Area Pelayanan Jaringan (APJ) Cimahi dalam pengembangan karir pimpinan perlu memperhatikan kemampuan dan pengetahuan karyawan untuk dapat

Hasto Joko Nur Utomo (2007:142), mengatakan bahwa pengertian pengembangan karir adalah sebagai berikut :“Pengembangan karir adalah proses pelaksanaan (implementasi)

Dipa Puspa Labsains Semarang.” Adapun penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apakah yang dipertimbangkan oleh karyawan dalam melakukan pengembangan karir pada

Dipa Puspa Labsains Semarang.” Adapun penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apakah yang dipertimbangkan oleh karyawan dalam melakukan pengembangan karir pada

Pada analisis koefisien determinasi (R 2 ) terlihat bahwa besarnya pengaruh Pengembangan Karir dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Telkom kses Kota Pasuruan

Dalam mengembangkan sebuah karir, pihak manajemen organisasi harus memiliki sebuah sistem pengembangan karir. Ini bertujuan untuk mengelola pengembangan karir karyawan

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti pada karyawan Dana Pensiun Telkom tentang Pengaruh Pengembangan Karir dam Budaya Organisasi terhadap