• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA KINERJA TAHUN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA KINERJA TAHUN"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KINERJA

TAHUN 2015

SKPD : KECAMATAN LUMAJANG

RENJA

(2)

KATA PENGANTAR

Kami panjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan berkah dan hidayah-Nya, sehingga Rencana Kinerja SKPD Kecamatan Lumajang tahun2015 dapat tersusun.

RencanaKinerja SKPD Kecamatan Lumajang Tahun 2015 ini disusun sebagai bahan pedoman dalam melaksanakan kegiatan pembangunan selama 1 tahun, sehingga diharapkan dengan berpedoman pada Rencana Kinerja SKPD ini pembangunan pemberdayaan masyarakat dapat dilaksanakan sesuai dengan harapan dan kebutuhan masyarakat.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan Rencana Kinerja SKPD Kecamatan LumajangTahun 2015ini masih jauh dari sempurna. Untukitu kami mohon saran dan kritik dari berbagi pihak guna penyempurnaan penyusunan laporan ini untuk tahun-tahun mendatang. Dan tidaklupa kami sampaikan terimakasih kepada pihak-pihak yang telah membantu penyusunan laporan ini, dan semoga bermanfaat bagi kita bersama

Lumajang, 29 Desember 2014 Plt. CAMAT LUMAJANG

ttd

HENDRO AGUNG PRASETYARTO, SH

PembinaTingkat I NIP. 19671130 199703 1 006

(3)

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR………...…i

DAFTAR ISI ……….ii

BAB. I : PENDAHULUAN A. Umum……….………1 B. TugasPokokdanFungsi………….………..5 C. SusunanOrganisasi……….………....6 D. KondisiLingkunganOrganisasi………....7 E. Faktor – faktorKunciKeberhasilan………..8

BAB. II : RENCANA STRATEGIS A. VisidanMisi...9

B. Tujuan dan Sasaran ...9

BAB. III : RENCANA KINERJA TAHUN 2011 A. Program Utama ...11

B. Sasaran dan Indikator Kinerja...12

C. Jumlah Anggaran yang dialokasikan...14

BAB. iV : PENUTUP ...15 LAMPIRAN

- RENCANA KINERJA TAHUN 2015

(4)

BAB. I

PENDAHULUAN

A. UMUM

1. Latar Belakang

Dengan telah terlaksananya suksesi kepemimpinan Negara kita dengan aman, tentunya membawa banyak perubahan yang terjadi. Masyarakat banyak berharap bahwa pemerintahan yang baru akan lebih baik. Harapan masyarakat tersebut salah satunya adalah adanya peningkatan di bidang pelayanan.Untuk itu aparatur pemerintah utamanya di Kabupaten Lumajang diharapkan mempersiapkan diri guna menghadapi tuntutan masyarakat tersebut.

Peningkatan pelayanan kepada masyarakat menjadi focus perhatian pemerintah saat ini.Untuk itu pemerintah daerah dapatnya mensikapi perubahan yang terjadi.Perubahan pola pikir masyarakat juga telah terjadi di masyarakat.Masyarakat saat ini lebih kritis terhadap program-program pemerintah.

Dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, Pemerintah Kabupaten Lumajang telah mengambil langkah guna menghadapi perubahan tersebut. Pemerintah Kabupaten Lumajang berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 01 Tahun 2014 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2015 - 2019 berusaha mewujudkan masyarakat Lumajang yang Mandiri, Sejahtera, Demokratis dan berakhlaq mulia dalam naungan pemerintahan yang amanah maka Kecamatan Lumajangmenuangkan dalam visi dan misi Kecamatan Lumajang

yaitu“TERWUJUDNYA KOORDINASI DAN PELAYANAN

MASYARAKAT YANG PRIMA DI KECAMATAN LUMAJANG ”

Sedangkan untuk mewujudkan visi tersebut Kecamatan Lumajangmempunyai misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan manajemen koordinasi lintas sector yang baik ;

2. Meningkatkan manajemen pelayanan masyarakat yang didasarkan pada potensi sumber daya manusia yang berwawasan lingkungan dengan kearifan local yang agraris

3. Mewujudkan kepemerintahan yang baik dengan mengoptimalkan potensi Sumber Daya Manusia Kecamatan dan Desa serta sarana dan prasarana yang ada

(5)

Pemerintahan Kecamatansebagai penyelenggara pemerintahan yang dan ujung tombak pembangunan, mempunyai peranan dan fungsi sebagai sumber data dan informasi, sebagai sumber peningkatan jiwa gotong royong dalam segala segi kehidupan, dan merupakan landasan bagi pelaksanaan pembinaan peran serta masayarakat.

Tuntutan seorang aparatur Pemerintah harus mempunyai profesionalitas dan dedikasi yang tinggi pada setiap tugas yang diemban serta loyalitas kepada Pimpinan adalah modal utama dalam mewujudkan peningkatan penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat sehingga dalam melaksanakan tugas dilaksanakan dengan penuh rasa tanggung jawab yang tinggi, baik tugas pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat dalam mewujudkan pembangunan masyarakat secara menyeluruh dan merata di semua lapisan masyarakat.

Dalam mewujudkan pembangunan masyarakat secara merata ditingkat Kecamatan, khususnya di Kecamatan Lumajang telah dilakukan berbagai kegiatan pembangunan, hal ini telah diimplementasikan dalam program kerja tahun-tahun sebelumnya, sehingga dengan program kerja tersebut dapat mewujudkan keberhasilan pembangunan yang telah diprogramkan baik dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat.

2. Maksud Dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Kerja SKPD Kecamatan LumajangTahun 2015 adalah sebagai berikut :

1. Untuk mengetahui potensi pembangunan yang perlu untuk digali dan dikembangkan serta diaplikasikan pada tahun-tahun berikutnya ; 2. Untuk mengetahui prioritas pembangunan yang sangat dibutuhkan

baik dalam program Pemerintah Kabupaten dan kebutuhan masyarakat ;

3. Untuk mengetahui hambatan dan pemecahan masalah dalam menyelenggarakan kegiatan pembangunan secara umum ;

4. Untuk mengetahui anggaran yang dibutuhkan dan yang akan dikeluarkan pada pelaksanaan pembangunan Tahun 2015 ;

5. Untuk lebih meningkatkan kinerja, etos kerja dan kemampuan aparat Pemerintah Kecamatan Lumajang dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat serta hasil pembangunannya.

(6)

Sedangkan Tujuan penyusunan Rencana Kinerja SKPD Kecamatan Lumajang Tahun 2015 adalah sebagai pedoman / acuan dalam menyelenggarakan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat selama satu tahun.

3. Ruang Lingkup.

Kecamatan Lumajang secara administrasi terdiri dari 7 kelurahan dan 5 desa, meliputi :

1. Kelurahan Tompokersan 2. Kelurahan Rogotrunan 3. Kelurahan Jogoyudan 4. Kelurahan Jogotrunan 5. Kelurahan Ditotrunan 6. Kelurahan Kepuharjo 7. Kelurahan Citrodiwangsan 8. Desa Banjarwaru

9. Desa Labruk Lor 10. Desa Boreng 11. Desa Blukon 12. Desa Denok.

Batas wilayah Kecamatan Lumajang terletak diantara 5 kecamatan dengan batas-batas sebagai berikut :

1. Sebelah utara : Kecamatan Sukodono

2. Sebelah timur : Kecamatan Tekung dan Rowokangkung 3. Sebelah selatan : Kecamatan Sumbersuko

4. Sebelah barat : Kecamatan Sukodono dan Padang

4. Landasan Hukum.

Adapun Landasan Hukum yang digunakan dalam rangka penyusunan Rencana Kerja SKPDKecamatan LumajangKabupaten Lumajang tahun 2015 ini adalah :

1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang

PembentukanDaerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur ;

(7)

2. Undang-Undang Nomor 08 Tahun 1974, tentang pokok pokok kepegawaian sebagaimana telah diubah dengan Undang Undangan Nomor 43 Tahun 1999 ;

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah kedua kalinya dengan Undang Undangan Nomor 12 Tahun 2008 ;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah ;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang pedoman Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah ;

6. Peraturan Pemerintah Nomor : 38 Tahun 2007 tentang pembagian Urusan Pemerintahan antara pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota ;

7. Surat Edaran Menteri PAN nomor SE-31 M.PAN/XII 2004 tentang penetapan Kinerja ;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, tentang pedoman pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 59 tahun 2007. ; 9. Peraturan Daerah No. 19 Tahun 2007 tentang Susunan

Organisasidan Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah KabupatenLumajang ;

10. Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Janka Panjang Menengah Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2015 - 2019

11. Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2015 tentang Anggaran dan Pendapatan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2015 ;

12. Peraturan Bupati Lumajang nomor 11 Tahun 2005, tentang Pedoman Umum Penyelenggaraan Pelayanan publik di Kabupaten Lumajang ;

13. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 26 Tahun 2005 tentang pengaturan hari dan jam kerja bagi instansi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Lumajang ;

14. Instruksi Bupati Lumajang Nomor 01 Tahun 2009 tentang Peningkatan dan pemanfaatan sumberdaya aparatur dilingkungan Pemerintah Kabupaten Lumajang ;

15. Keputusan Bupati Lumajang Nomor 188.45/12/427.12/2009 tentang Pedoman Pelaksanaan Peningkatan Kinerja dan pemanfaatan

(8)

Sumberdaya Aparatur dilingkungan Pemerintah Kabupaten Lumajang.

Bahwa Kecamatan Lumajang Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 04 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja adalah wilayah kerja Kecamatan sebagai perangkat daerah yang berada di bawah Kecamatan Lumajang.

B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Bupati Lumajang Nomor 01 Tahun 2009 tentang Penjabaran Tugas Dan Fungsi Organisasi Kecamatan, rincian tugas pokok dan fungsi dari organisasi kecamatan adalah sebagai berikut :

1. Fungsi :

a. Pengumpulan dan pengolahan data organisasi dan manajemen; b. Perumusan dan penyusunan kebijakan penyelenggaraan organisasi

dan manajemen;

c. Monitoring, evaluasi dan pelaporan tentang kebijakan penyelenggaraan organisasi dan manajemen;

d. Pembinaan, bimbingan teknis dan analisis organisasi dan manajemen dan Pelayanan Publik.

2. Tugas Pokok

a. Mengkoordinasikan tugas-tugas penataan kelembagaan; b. Meneliti dan mengarahkan naskah Dinas;

c. Melaksanakan pembinaan kelembagaan, tata laksana pelayanan publik, analisis jabatan, hubungan kerja dan peningkatan kinerja Aparatur;

d. Mempersiapkan pembinaan Tertib Administrasi dan Penilaian Pelayanan Publik Tingkat Kabupaten dan Tingkat Propinsi Jawa Timur ;

e. Mengkoordinasikan tenaga analisis jabatan; f. Menganalisa hasil Analisis Jabatan;

g. Menyusun konsep RAPERDA dan keputusan Bupati tentang kelembagaan;

h. Menganalisa tugas pokok dan fungsi kelembagaan perangkat Daerah;

i. Menyusun konsep Remunerasi gaji berbasis Kinerja; j. Mengikuti rapat-rapat dan sidang DPRD;

(9)

Tugas pokok dan fungsi tersebut adalah merupakan konsekuensi dalam mendukung pelaksanaan misi guna tercapainya visi.

C. SUSUNAN ORGANISASI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor: 04 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Lumajang, maka susunan organisasi Kecamatan Lumajang Kabupaten Lumajang terdiri dari :

1. Camat Lumajang 2. Sekretaris Kecamatan

a) Sub Bagian Perencanaan dan Pengembangan b) Sub Bagian Umum

c) Sub Bagian Keuangan 3. Seksi Tata Pemerintahan

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum 5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat

6. Seksi Perekonomian dan Pembangunan 7. Seksi Pelayanan Umum

8. Kelompok Jabatan Fungsional

Dari data tersebut di atas menunjukkan bahwa susunan organisasi pemerintahan Kecamatan Lumajang telah terisi seluruhnya sesuai dengan ketentuan, sehingga seluruh kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat serta program-program dari Pemerintah Kabupaten dapat dilaksanakan sebagaimana mestinya.

D. KONDISI LINGKUNGAN ORGANISASI

Dalam upaya pencapaian visi dan misi SKPDKecamatan Lumajang dipengaruhi oleh beberapa faktor lingkungan, adapun faktor – faktor lingkungan tersebut meliputi :

1. Lingkungan Internal. a. Kekuatan

- Pendelegasian wewenang keKecamatan;

- Peraturan mengenai pelaksanaan Tugas Kecamatan;

b. Kelemahan

- Kurangnya pemahaman aparat terhadap tugas dan fungsi masing-masing bidang;

- Kurangnya pemahaman aparat terhadap tata cara pengelolaan pemerintahan yang baik;

(10)

- Rendahnya tingkat pendidikan dan taraf hidup sebagian besar masyarakat;

- Kurangnya sarana dan prasarana;

2. Lingkungan Eksternal a. Peluang

- Dukungan pemerintah pusat, provinsi, dan kabupaten dalam peningkatan kualitas pelayanan masyarakat ;

- Komitmen pemerintah kabupaten dalam meningkatkan anggaran kegiatan.

- Terdapat ruang bagi Kecamatan untuk menggalang swadaya masyarakat yang dimanfaatkan untuk kemaslahatan masyarakat banyak.

b. Ancaman

- Disiplin pegawai yang masih perlu ditingkatkan;

- Pemahaman tupoksi sebagian PNS yang masih kurang;

- Peran dan fungsi kelembagaan masyarakat belum dapat maksimal sehingga sangat berpengaruh dalam proses pelayanan;

- Kondisi Kecamatan Lumajang yang berada diwilayah perkotaan dan sedang berkembang sangat berpengaruh pada masyarakat sekitar, bahkan sebagian lingkunganmasihmembutuhkan motivasi untuk dapat membangun lingkungannya lebih baik.

E. FAKTOR – FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN

Faktor kunci keberhasilan yang dilandasi oleh visi, misi dan nilai merupakan pedoman dan arahan untuk mendorong tercapainya tujuan. Adapun faktor – faktor kunci keberhasilan yang telah diidentifikasikan adalah sebagai berikut :

1. Pertumbuhan ekonomi Kecamatan Lumajang yang cukup baik ;

2. Masih tumbuh dan berkembangnya semangat gotong royong masyarakat dalam mendukung program pembangunan ;

3. Sumber Daya Manusia yang mumpuni baik aparat, lembaga sosial dan masyarakat.

(11)

BAB. II

RENCANA STRATEGIS

A. VISI DAN MISI

Visi merupakan cara pandang jauh kedepan, kemana dan bagaimana Kecamatan Lumajang harus dibawa dan berkarya agar konsisten dan eksis, antisipatif, inovatis serta produktir. Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan, berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan, dibangun melalui proses refleksi dan proyeksi yang digali dari nilai-nilai luhur yang dianut oleh seluruh komponen stakeholder’s. Adapun Visi Kecamatan Lumajang adalah :

“TERWUJUDNYA KOORDINASI DAN PELAYANAN MASYARAKAT YANG PRIMA DI KECAMATAN LUMAJANG ”

Sedangkan untuk mewujudkan visi tersebut Kecamatan Lumajang mempunyai misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan manajemen koordinasi lintas sector yang baik ;

2. Meningkatkan manajemen pelayanan masyarakat yang didasarkan pada potensi sumber daya manusia yang berwawasan lingkungan dengan kearifan local yang agraris

3. Mewujudkan kepemerintahan yang baik dengan mengoptimalkan potensi Sumber Daya Manusia Kecamatan dan Desa serta sarana dan prasarana yang ada

Sejalan dengan hal tersebut di atas, maka penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan yang berkesinambungan dan berorientasi pada pemberdayaan masyarakat diharapkan Kecamatan Lumajang dapat mengoptimalkan pemberdayaan masyarakat dalam mendukung pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.

B. TUJUAN DAN SASARAN Tujuan :

- Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat dengan didukung Sumber Daya Aparatur yang berkualitas dan professional demi kepuasan masyarakat serta meningkatkan keberdayaan masyarakat.

- Menciptakan pemerintahan yang dinamis dan aparat yang profesional sehingga dapat memberikan pelayanan kepada masyarakat sesuai dengan standar pelayanan publik dan standar operasional prosedur yang telah ditetapkan.

(12)

Sasaran :

- Aparat dan segenap masyarakat Kecamatan Lumajang.

- Lembaga-lembaga sosial kemasyarakatan di Kecamatan Lumajang. - Kelurahan dan desa diKecamatan Lumajang.

(13)

BAB. III

RENCANA KINERJA TAHUN 2015

A. PROGRAM UTAMA

Penyusunan Rencana Kinerja SKPD Kecamatan Lumajang Tahun 2015dituangkan pada beberapa program utama, sedangkan pelaksanaan untuk mencapai sasaran adalah melalui kegiatan-kegiatan sebagaimana yang terurai dibawah ini :

PROGRAM UTAMA DAN KEGIATAN

SKPD KECAMATAN LUMAJANG KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015

NO PROGRAM UTAMA KEGIATAN

1. PERENCANAAN

PEMBANGUNAN DAERAH

Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa dan Kecamatan 2. PROGRAM PENATAAN ADM.

KEPENDUDUKAN

Implementasi Sistem Adm. Kependudukan 3. PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN Pengendalian Keamanan Lingkungan

Pembinaan dan Pelatihan Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan 4. PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, dan Listrik Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan dan Barang Daerah Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Penyediaan Makanan dan Minuman

Rapat-rapat koordinasi dan Konsultasi dalam daerah Rapat-rapat koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah 5. PENINGKATAN SARANA DAN

PRASARANA APARATUR

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

(14)

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan kantor

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Pembangunan gedung kantor

6. PROGRAM PENINGKATAN

PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN

KINERJA DAN KEUANGAN

Penyusunan Laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD/LAKIP

Penyusunan Laporan keuangan akhir tahun

7. PENINGKATAN DAN

PENGEMBANGAN

PENGELOLAAN KEUANGAN

DAERAH

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA) SKPD

8. PEMBINAAN DAN FASILITASI

PENGELOLAAN KEUANGAN

DESA

Verifikasi, monitoring dan evaluasi dana bantuan keuangan kepada desa

9. PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT PEDESAAN

Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan Monitoring dan pembinaan

Posyandu Gerbangmas

Koordinasi dan Audensi unsur muspika dengan tokoh

masyarakat 10. PENINGKATAN PARTISIPASI

MASYARAKAT DALAM

PEMBANGUNAN DESA

Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM)

11. PENINGKATAN PERAN

PEREMPUAN DI PEDESAAN

Pembinaan Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK)

B. SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA

Sasaran dan indikator kinerja yang ingin dicapai oleh SKPD Kecamatan Lumajang Kabupaten Lumajang Tahun 2015 sebagai berikut:

SASARAN DAN INDIKATOR KINERJASKPD KECAMATAN LUMAJANGKABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015

No PROGRAM SASARAN INDIKATOR

1. PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

Kelurahan dan Desa se-Kecamatan Lumajang Output Outcomes : : Tersedianya Dana Terlaksananya Musrenbang Tingkat kecamatan 2. PENATAAN ADM. KEPENDUDUKAN

Kelurahan dan Desa se-Kecamatan Lumajang Output Outcomes : : Tersedianya Dana Terlaksananya imple-mentasi sistem adm. Kependudukan

(15)

3. PENINGKATAN

KEAMANAN DAN KENYAMANAN

LINGKUNGAN

Kecamatan dan Desa se-Kecamatan Lumajang Output Outcomes : : Tersedianya Dana - Terlaksananya pengendalian keamanan lingk. di Kec.Lumajang - Terlaksananya

pem-binaan & pelatihan pengendalian keamanan 4. PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Kantor Kecamatan Lumajang Output Outcomes : : Tersedianya Dana

Tertib Administrasi dan Terpenuhinya Kebutuhan Operasional Kantor 5. PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Kantor Kecamatan Lumajang Output Outcomes : : Tersedianya Dana - Terlaksananya peng-adaan peralatan kantor - Terlaksananya

pe-ngadaan peralatan dan perlengkapan gedung kantor - Terlaksananya peme-liharaan rutin/berkala gedung kantor - Terlaksananya peme-liharaan rutin/berkala kendaraan dinas - Terlaksananya peme-liharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan kantor - Terlaksananya pembangunan gedung kantor - Terlaksananya

pengadaan khusus hari-hari tertentu

6. PENINGKATAN PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN Kantor Kecamatan Lumajang Output Outcomes : : Tersedianya Dana - Terwujudnya penyusunan laporan capaian kinerja dan dan ikhtisar kinerja

- Penyusunan laporam keuangan akhir tahun 7. PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Kantor Kecamatan Lumajang Output Outcomes : : Tersedianya Dana Terwujudnya dokumen pengelolaan keuangan daerah 8. PEMBINAAN DAN FASILITASI PENGELOLAAN KEUANGAN DESA 5 Desa di Kec.Lumajang Output Outcomes : : Tersedianya Dana Terlaksananya verifikasi,monitoring dan evaluasi dana bantuan keuangan kepada desa 9. PENINGKATAN

KEBERDAYAAN MASYARAKAT PEDESAAN

Kelurahan dan Desa se Kec.Lumajang Output Outcomes : : Tersedianya Dana - Terwujudnya pem-berdayaan &orga-nisasi masy. pedesaan - Terlaksananya moni-toring dan pembinaan Posyandu Gerbangmas - Terlaksananya

(16)

unsur muspika dengan tokoh masyarakat 10. PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN DESA

Kelurahan dan Desa se Kec.Lumajang Output Outcomes : : Tersedianya Dana

Terlaksananya Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM ) 11. PENINGKATAN PERAN PEREMUAN DI PEDESAAN Tim Pengerak PKK Kecamatan Lumajang Output Outcomes : : Tersedianya Dana Terlaksananya pem-binaan pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga

C. JUMLAH ANGGARAN YANG DIALOKASIKAN

Jumlah anggaran yang dialokasikan untuk mendukung pelaksanaan Program dan Kegiatan SKPD Kecamatan LumajangKabupaten Lumajang Tahun Anggaran 2015 telah ditetapkan, sebesar Rp. 1.712.156.116,- yaitu untuk Belanja Langsung sebesar Rp. 841.951.000,- dan untuk Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 870.205.116,- adapun untuk perincian kegiatan sebagaimana lampiran Rencana Kinerja Tahun 2015.

(17)

BAB. IV

PENUTUP

Rencana Kinerja Kecamatan Lumajang merupakan suatu produk perencanaan yang di berikan arah dan pedoman bagi penyelenggaraan pembangunan pemerintahan dan pembinaan kemasyarakatan di Kecamatan Lumajang dalam kurun waktu 1 (satu) tahun ke depan.

Keberhasilan pelaksanan Rencana Kinerja Kecamatan Lumajang dapat di capai jika disertai dengan kesungguhan semua pihak, baik pelaku-pelaku pembangunan, penyelenggara pemerintahan maupun partisipasi seluruh masyarakat di Kecamatan Lumajang Kecamatan Lumajang.

Akhirnya dengan tersusunnya Rencana Kinerja Kecamatan Lumajang Tahun 2015 diharapkan menjadi acuan pelaksanaan Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan menuju masyarakat yang berdaya guna.

Lumajang, 29 Desember 2014 Plt. CAMAT LUMAJANG

ttd

HENDRO AGUNG PRASETYARTO, SH

Pembina Tingkat I NIP. 19671130 199703 1 006

Referensi

Dokumen terkait

Dari hasil analisis korelasi, untuk mengetahui kekuatan hubungan antara kualitas pelayanan terhadap kepuasan dan loyalitas wisatawan, dapat diartikan bahwa

Pada gambar 4.38 sampai gambar 4.40 merupakan perbaikan yang dilakukan pada menu praktikan Download, perbaikan dilakukan dengan membuat halaman praktikan Download menjadi

Skor jawaban sangat tidak setuju diberi skor 1 yang menunjukan bahwa kemampuan dan kinerja masuk masuk dalam kategori sangat tinggi.. Uji Validitas dan Reliabilitas

Sierad Produce, Tbk yang akan digunakan sebagai bahan baku masakan yang dikonsumsi sehari-hari dan produk olahan daging ayam adalah proses pemotongan karkas sesuai standar

Variabel dependen (Y) dari penelitian ini adalah Jumlah permintaan mobil Toyota Avanza di Semarang, Sedangkan variabel independen (X) adalah variabel harga mobil Toyota

Aktivitas pernafasan janin intrauterin menyebabkan adanya aspirasi cairan amnion kedalam bronchiolus, untuk dapat masuk jauh kedalam alveolus diperlukan tekanan yang lebih

Yang telah mengikuti Penyuluhan Keamanan Pangan (PKP) dalam rangka Pemberian Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga (SPP-IRT) berdasarkan Peraturan

Sebagai langkah terakhir dari penelitian dan dari data yang telah terkumpul, akan ditarik suatu kesimpulan tentang bagaimana Pengembangan Objek Wisata Pelabuhan Jayanti Dalam