commit to user
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KINERJA ; PERAN MEDIASI KEPERCAYAAN PADA PIMPINAN DAN
KEPUASAN KERJA PERAWAT PADA RS ISLAM SITI AISYAH MADIUN
TESIS
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Magister Program Studi Manajemen
Minat Utama Manajemen Sumber Daya Manusia
Oleh :
Murtiningsih S411408054
PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA 2016
ABSTRAK
MURTININGSIH, S11408054. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KINERJA ; PERAN MEDIASI KEPERCAYAAN PIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA PERAWAT PADA RS. ISLAM SITI AISYAH MADIUN. Tesis : Program Pasca Sarjana Universitas Sebelas Maret Surakarta
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui menguji pengaruh kepemimpinan traansformasional terhadap kinerja yang dimediasi oleh dua variabel yaitu kepercayaan pada pemimpin dan kepuasan kerja. Penelitian ini merupakan penelitian empiris kuantitatif dengan rancangan penelitian cross sectional. Sampel penelitian berjumlah 111 responden. Pengujian hipotesis dengan menggunakan analisis regresi dengan pendekatan Baron & Kenny (1986).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja, kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan dan positif Kepuasan kerja, kepuasan kerja memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional pada kinerja. Hal ini yang menjadi faktor penentu adalah kepemimpinan transformatif melalui kepuasan kerja. Kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepercayaan pada pemimpin; Kepercayaan pada pemimpin memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional pada kinerja. Kepemimpinan transformasional memberikan motivasi dan pengarahan kepada bawahannya, kepercayaan bawahan pada pemimpin bertambah yang artinya bawahan percaya pemimpin mereka akan berlaku adil dan jujur sehingga mereka dapat berperilaku melebihi peran yang ditetapkan organisasi
Kata Kunci : Kepemimpinan transformasional, kepercayaan pada pemimpin, kepuasan kerja dan kinerja.
commit to user ABSTRACT
MURTININGSIH, S411408054, THE INFLUENCE OF TRANFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE TO WORKING PERFORMANCE ; THE ROLE OF LEADERSHIP BELIEF MEDIATION AND NURSES WORKING SATISFACTION IN SITI AISYAH ISLAMIC HOSPITAL OF MADIUN. Thesis: Post Graduate Programe, Sebelas Maret University of Surakarta
This research is aimed to know and to test the impact of transformational leadership toward working performance mediated by two variables, namelly leader belief and working performance. This is a qualitative emphirical research by using cross sectional plan. The sample was 111 respondents. Hypotheses was tested by using regression analyses approach of Baron and Kenny (1986).
The result showed that transformational leadership had a ignificant and positive influence toward performance. Transformational leadership had a ignificant and positive influence toward working satisfaction, and working satisfaction mediated the influence of transformational leadership toward performance. This is a key factor in transformative leadership through working satisfaction. Transformational leadership had a ignificant and positive influence toward the belief to the leader; The belief to the leader mediated the influence of transformational leadership toward performance. Transformational leadership motivated and directed the subordinate, the subordinate belief toward the leader increased, meaning that the subordiante believed the leader will be fair and honest so that the subordinate will work beyond the role set by the organisation.
Key words: Transformational leadership, belief to the leader, working satisfaction and performance.
Lembar Persetujuan Tesis
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KINERJA ; PERAN MEDIASI KEPERCAYAAN PADA PIMPINAN DAN
KEPUASAN KERJA PERAWAT PADA RS ISLAM SITI AISYAH MADIUN
DISUSUN OLEH :
MURTININGSIH S411408054
Telah disetujui oleh Tim Pembimbing
Pada Tanggal :……… Pembimbing
Dr. Muhammad Cholil,M.M NIP 19520508 198003 1 004
Mengetahui
Ketua Program Studi Magister Manajemen
Prof.Dr.Asri Laksmi Riani, M.Si NIP 19590130 198601 2 001
commit to user
Lembar Persetujuan Tim Penguji
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KINERJA ; PERAN MEDIASI KEPERCAYAAN PIMPINAN DAN
KEPUASAN KERJA PERAWAT PADA RS ISLAM SITI AISYAH MADIUN
DISUSUN OLEH :
Murtiningsih S411408054
Telah disetujui dan diserahkan oleh Tim Penguji Pada Tanggal :………
Jabatan Nama Tanda Tangan
Ketua Tim Penguji : Prof.Dr.Asri Laksmi Riani,M.Si ……….. NIP 19590130 198601 2 001
Penguji : Prof. Dr. Salamah Wahyuni, S.U ……… NIP 19500118 197803 2 001
Pembimbing : Dr. Muhammad Cholil,MM ………
NIP 19520508 198003 1 004
Mengetahui Kepala Program
Direktur PPS UNS Studi Magister Manajemen
Prof.Dr.M.Furqon Hidayatullah,M.Pd Prof.Dr.Asri Laksmi Riani, M.Si NIP 19600727 198702 1 001 NIP 19590103 198601 2 001
PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini, saya :Nama : Murtiningsih
NIM : S411408054
Menyatakan dengan sesungguhnya, bahwa tesis berjudul PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KINERJA ; PERAN MEDIASI KEPERCAYAAN PADA PIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA PERAWAT PADA RS ISLAM SITI AISYAH MADIUN
adalah betul – betul karya saya sendiri. Hal yang bukan karya saya dalam tesis tersebut diberi tanda citasi dan ditunjukkan dalam daftar pustaka.
Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, maka saya
bersedia menerima sanksi akademik berupa pencabutan tesis dan gelar yang saya
peroleh dari tesis tersebut.
Surakarta, Juli 2016
Yang membuat pernyataan
commit to user KATA PENGANTAR
Segala puja dan puji syukurhanyalah bagi Allah S.W.T yang telah
melimpahkan segala kemurahannya sehingga penulisan tesis ini dapat
terselesaikan..
Tesis ini disusun untuk memenuhi sebagian persyaratan guna mencapai derajat
Magister pada Program Studi Manajemen minat utama Sumber Daya Manusia,
Program Pascasarjana Universitas Sebelas Maret.
Penulis menyadari bahwa tanpa bimbingan dan pengarahan dari Dr.
Muhammad Cholid, MM selaku Pembimbing , tidak mungkin tesis ini dapat
terselesaikan dengan baik. Untuk penulis megucapkan terima kaish kepada :
1. Prof. Dr. Ravik Karsidi, M.S. selaku Raktor Universitas Sebelas Maret
Surakarta.
2. Prof. Dr. M. Furqon Hidayatullah, M.Pd, selaku Direktur PPS Universitas
Sebelas Maret Surakarta.
3. Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.
4. Prof.Dr.Asri Laksmi Riani, M.Si selaku Ketua program Studi Magister
manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univeritas Sebelas Maret Surakarta
5. Dr. Muhammad Cholil, MM selaku Dosen Pembimbing yang telah dengan
sabar membimbing dan memotivasi penulis hingga terselesainya tesis ini.
6. Bapak dan Ibu Dosen Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta yang telah memberikan ilmu
7. dr. Pamudji Utomo, Sp.OT(K) selaku Direktur Utama RS. Ortopedi
Prof.Dr.R.Soeharso Surakarta yang telah memberikan ijin belajar.
8. Karyawan Rumah Sakit Islam Siti Aisyah Madiun yang telah mengisi data
quesioner pada penelitian ini.
9. Teman – teman mahasiswa S2 RS. Ortopedi Prof.Dr.R.Soeharso Surakarta
yang senasib dan seperjuangan
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa tesis ini masih sangat jauh dari
sempurna. Akhir kata semoga tesis ini bermanfaat.
Surakarta, Juli 2016
Penulis.
commit to user
HALAMAN PERSEMBAHAN
Dengan Ridho Alloh SWT. Kupersembahkan Karya ini kepada :
Bapak dan Ibu ku, yang telah memberikan dukungan dan do’a yang tiada henti untuk keberhasilan saya , karena tiada
kata seindah lantunan do’a dan tiada do’a yang paling khusuk selain do’a yang terucap dari orang tua Suami tercinta dan Anak – anakku tersayang yang telah mendampingi, memberi semangat dan membantu dalam kesulitan, sehingga kudapat kemudahan – kemudahan.
HALAMAN MOTTO
LLakukan Kebaikan Sekecil Apapun Karena Kita Tidak Pernah Tahu Kebaikan Apa Yang Akan Mengantar Kita ke
commit to user DAFTAR ISI
Halaman Judul --- i
Halaman Persetujuan ---ii
Halaman Pengesahan --- iii
Halaman Pernyataan --- iv
Kata Pengantar --- v
Halaman Persembahan --- vi
Halaman Motto --- vii
Daftar Isi --- viii
Daftar Tabel --- ix
Daftar Gambar --- x
Daftar Lampiran ---xiv
Abstrak --- xv Abstract ---xvi BAB I. PENDAHULUAN--- 1 A. Latar Belakang --- 1 B. Perumusan Masalah --- 9 C. TujuanPenelitian --- 10 D. Manfaat Penelitian --- 10
BAB II. TELAAH PUSTAKA --- 12
A. Kajian Teori --- 12
1. Pengertian kepemimpinan --- 12
2. Pengertian Gaya Kepemimpinan--- 12
3. Macam – Macam Gaya Kepemimpinan --- 13
4. Teori Kepemimpinan --- 17
5. Kinerja --- 20
6. Kepercayaan Pada Pemimpin --- 35
B. Tinjauan Penelitian Terdahulu --- 38
C. Pengembangan Hipotesis --- 39
D. Kerangka Berpikir --- 44
BAB III. METODOLOGI PENELITIAN--- 46
A. Tempat dan Waktu Penelitian --- 46
B. Metode dan Jenis Penelitian --- 46
C. Populasi , Sampel dan Tehnik Pengambilan Sampel --- 46
D. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel --- 48
E. Instrumen Penelitian --- 50
F. Uji Instrumen Penelitian --- 51
G. Uji Asumsi Klasik--- 53
H. Uji Hipotesis --- 54
BAB IV. ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN--- 57
A. Gambaran Umum RS Islam Aisyah Madiun --- 57
B. Analisis Deskriptif --- 59
C. Uji Instrumen Penelitian --- 65
D. Uji Hipotesis --- 67
E. Pembahasan Hasil Analisis --- 76
BAB IV. KESIMPULAN --- 80
A. Kesimpulan --- 80
B. Keterbatasan Penelitian--- 81
C. Saran --- 82
DAFTAR KEPUSTAKAAN --- 84
commit to user DAFTAR TABEL
Tabel 4.1. Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Kepemimpinan
Transformasional (KT)---61
Tabel 4.2. Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Kepuasan Kerja (KK) Definisi Operasional Variabel---63
Tabel 4.3. Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Kepercayaan pada
Pemimpin (KPP)---64
Tabel 4.4. Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Kinerja---65
Tabel 4.5. KMO and Bartles Test --- 65
Tabel 4.6. Hasil Faktor Analisis --- 66
Tabel 4.7. Hasil Uji Realibititas --- 67
Tabel 4.8.Hasil Uji Multikolenieritas --- 68
Tabel 4.9. Hasil Uji Normalitas --- 69
Tabel 4. 10. Hasil Uji Autokorelasi --- 70 Tabel.4. 11. Hasil Uji Heteroskedastisidas ---70
Tabel 4.12 Hasil Analisis Regresi Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada Kinerja dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi---71
Tabel 4.13 Hasil Analisis Regresi Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada
kinerja dengan Kepercayaan pada Pimpinan sebagai Variabel Mediasi-73
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Kerangka Pikir --- 45 Gambar 2. Hubungan Variabel Penelitian --- 55
commit to user DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Struktur Organisasi
Lampiran 2. Instrumen Penelitian
Lampiran 3. Hasil Uji Validitas dan reliabilitas
Lampiran 4. Hasil Analisis Deskriptif
Lampiran 5. Hasil Uji Prasyara
Lampiran 5. Hasil Uji Regresi
